水利水電工程施工管理現(xiàn)狀及建議論文范文

水利水電工程施工管理現(xiàn)狀及建議論文范文我國經濟程度的進步加大了政府對水利水電的扶持力度，各地建立數(shù)量也逐年增長，但新的問題也隨之而來，所以，針對水利水電工程存在的各種問題，探尋行之可效的改善措施，是水利水電工程可持續(xù)開展的重要途徑，也是維護社會穩(wěn)定的根底。對此，作為企業(yè)施工單位，各部門應強化施工平安管理，進步施工管理人員專業(yè)素質，加大執(zhí)行力度，才能推動水利水電工作科學長遠的開展下去。隨著企業(yè)競爭力不斷的加大，施工企業(yè)也制定了相關的管理制度，雖然起到了一定的促進作用，但仍然存在某些問題無法深化解決。首先，管理平安問題。管理人員缺乏較高的專業(yè)素質，造成施工管理中出現(xiàn)很多破綻。就目前的水利水電工程施工的管理人員來說，依靠熟人介紹或上級指導關系聘用的管理人員很多，企業(yè)無法公開選拔和任用適宜水利水電工程施工管理的高素質人才，而靠關系擔任管理工作的人員各行各業(yè)，就造成了部分管理人員缺乏相應的管理理論知識，加上無管理培訓經歷和理論經歷，如遇到施工中作業(yè)人員無任何保護措施的情況時，不知道要進展嚴格管理等狀況，為施工造成了極大的平安隱患，對企業(yè)施工工程的順利開展和完成形成了很大的障礙，因為管理不善出現(xiàn)的施工平安問題屢見不鮮。其次，管理質量問題。管理意識的淡薄，造成施工管理缺乏實效性。就目前的水利水電工程施工管理過程而言，由于管理人員專業(yè)素質不高，又缺乏對管理工作的重視，雖然外表上支持和倡導引進先進的工程管理方式，但在實際的管理工作中仍然我行我素的按照傳統(tǒng)管理形式進展施工管理。同時，管理人員意識淡薄，部門分工雜亂無章，私自簡化施工流程，不按設計圖紙施工以及操作上的不標準等，即使對一些工作進展了劃分，也由于管理人員缺乏責任意識導致管理起來無憑無證，一塌糊涂，嚴重影響了施工進度的進展。此外，還存在某些管理人員利用手中特權和管理資金吃喝玩樂的狀況，造成了極其惡劣的社會風氣，工程施工管理人員意識的淡薄導致水利水電工程工程質量無可保證。最后，管理執(zhí)行力度問題。社會競爭越發(fā)劇烈，推動著企業(yè)不斷的找尋適用于自己企業(yè)優(yōu)秀的管理形式和管理制度，以期進步企業(yè)的綜合競爭才能和管理效果。但是由于特殊情況的發(fā)生，導致管理制度在執(zhí)行過程中常常受到阻礙，無法有效的執(zhí)行，例如，對于先進的方法和經歷無法得到詳細施行，就是某些重要性的決定，也要先獲得指導的受權或經過負責的程序才能施行，這種繁瑣的管理流程早已無法滿足如今的施工管理要求和進度，所以，應積極的改革創(chuàng)新，充分的利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢進展施工管理工作，為企業(yè)施工管理造成施工管理注入新的活力與活力，跟上新時期，新時代下的工程開展需求，做到科學合理的施工。2.1強化施工平安管理。平安問題在水利水電工程中是非常重要的。所以，加強在施工中的平安管理工作，是促進施工進度順利完成的保障。因此，作為施工企業(yè)，應組織全體工作人員進展相關的平安管理知識的學習和培訓，讓員工充分意識到平安施工的重要性，并制定相關工作守那么，執(zhí)行并進展監(jiān)視，最大化的降低平安事故的發(fā)生率。2.2進步管理人員專業(yè)素質。進步管理人員的專業(yè)素質，不單單指文化素質的進步，還要進步管理人員的職業(yè)道德程度，更要進展專業(yè)系統(tǒng)的培訓和實際運用。讓管理工作人員意識到管理工作的重要性，明確自己的工作職責，進步管理工作的觀念，真正的做到參與和配合施工工作。加強作業(yè)人員的責任感，做到慎重工作，防止出現(xiàn)平安問題和工作失誤。各個管理部門的管理者組織成一支施工現(xiàn)場管理小組隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定有效的，可操作的現(xiàn)場管理方法，實行個人責任制。此外，定期組織平安技術人員和工程建筑人員進展技能培訓、平安培訓及制度培訓，讓工作人員對管理條例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保證施工順利的完成，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理全面化、標準化。2.3進步管理意識，加強執(zhí)行力度。施工相關人員的管理意識，是進步施工管理質量的重要環(huán)節(jié)，強化管理人員的培訓教育，重視施工質量，是企業(yè)得以生存，效益高產以及長期開展的理念和保障，也從而進步管理者的責任感；此外，針對目前的管理力度薄弱現(xiàn)象，首先要進步管理人員的自覺性，加強執(zhí)法監(jiān)察力度，以期保證施工質量，對于材料及管理資金去向，應做到層層把關，嚴格要求，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，應給予相應的處理和處分，在制度上標準管理者的行為，這樣便有利于監(jiān)視與檢查。總而言之，在我國整體的開展程度及經濟增長過程中，水利水電工程充分發(fā)揮著積極作用，是具有現(xiàn)實意義的。而施工管理又是進步水利水電工程的重要手段，所以，強化和進步施工管理就顯得尤為重要。應以企業(yè)的長期開展為根底，制定系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，標準化的操作標準，引進先進管理形式，加大執(zhí)行力度，重視施工質量和平安，從根本上進步管理程度，為實現(xiàn)我國水利水電工程的最終目的而努力。[1]辛志年.水利