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文檔簡介

質(zhì)量缺陷管理規(guī)定質(zhì)量缺陷管理制度1、消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對施工人員“質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量意識教育，強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高員工操作技能，開展QC小組活動。2、消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，合理組織，確保工序施工有一個良3、消除施工方法不當造成的工序質(zhì)量缺陷堅持持證上崗，嚴格施工紀律，編制合理的施工方案，嚴格按施工方案及施工規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，確保施工方法得當。4、消除機械、檢驗、測量、試驗設備造成的工序質(zhì)量缺陷(1)對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設備。(2)定期對計量、測試設備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性，推廣和應用先進的計量設備和快速準確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗設備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。(3)消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照《進貨檢驗和試驗程序》進行控制，確保材料質(zhì)量。(4)做好技術(shù)交底及質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)1)項目技術(shù)負責人應全面對設計圖紙進行審核，掌握實用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，參加人員應履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。2)總質(zhì)檢師應熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設計要求、驗收標準，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于3)各隱蔽工程項目工序技術(shù)負責人，應熟悉設計圖紙，吃透設計文件精神，搞好班組工前技術(shù)交底工作，并做好質(zhì)量記錄。業(yè)務培訓,持證上材料，半成品到場并技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作No制定施工作業(yè)指按質(zhì)量要求組織施對施工過程連續(xù)工序完工YesNo返工或整修NONOYes分單位工程

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