創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理及創(chuàng)優(yōu)措施

創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理及創(chuàng)優(yōu)措施（一）19.2.3.1前期準(zhǔn)備此階段指工程開工前后，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作：做好宣傳工作，對(duì)相關(guān)方施加影響。1）做好對(duì)業(yè)主方的宣傳工作?！棒敯嗒?jiǎng)”是建筑業(yè)至高無(wú)上的榮譽(yù)，“魯班獎(jiǎng)”不僅僅是施工單位的光榮，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，同樣光榮無(wú)比。為此，項(xiàng)目部成員要在任何可能的情況下，都要對(duì)業(yè)主做好宣傳，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合我們的工作。2）做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；3）做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。做好技術(shù)準(zhǔn)備工作1）由項(xiàng)目部總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；2）由項(xiàng)目部總工程師牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3）項(xiàng)目部總工程師組織編制各種施工文件；4）程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；5）由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，積極與局科技部聯(lián)系，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；6）針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）19.2.3.2工程創(chuàng)優(yōu)管理要求對(duì)于本工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部要以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)要當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，要按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并要經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。3）加大檢查力度。各工序要按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，要進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：局每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查要按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，公司將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6）項(xiàng)目部要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好CI標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。7）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了我公司的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。（三）19.2.3.3工程亮點(diǎn)策劃創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”獎(jiǎng)工程是好中求好，優(yōu)中選優(yōu)的工程，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，除工程實(shí)體質(zhì)量要求符合《優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》外，對(duì)本工程的下列部位的機(jī)電安裝，施工中做到精耕細(xì)作，做出特色和亮點(diǎn)：1高大空間的機(jī)電安裝。2配電室安裝。強(qiáng)電井內(nèi)母線、橋架、電纜、地線、配電箱安裝。冷凍機(jī)房、水泵房等的設(shè)備、管道、電氣、風(fēng)管安裝。屋面避雷網(wǎng)安裝。吊頂內(nèi)水、風(fēng)、電管道綜合布置。對(duì)上述部位，在大面積施工前，先做樣板塊，經(jīng)檢驗(yàn)符合創(chuàng)優(yōu)要求后，再大面積施工。（四）19.2.3.4創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的具體措施1創(chuàng)建“管理精品”——施工管理措施1）施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，因此，我們將把抓好施工管理工作作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配備相應(yīng)的專業(yè)人員，按照施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)建精品工程的要求，認(rèn)真抓好施工管理；2）在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理部為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過(guò)程控制、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的管理理念，通過(guò)創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)；3）在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人，并采取獎(jiǎng)罰措施，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4）加強(qiáng)過(guò)程控制，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過(guò)程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。2創(chuàng)建“管理精品”——物業(yè)管理措施1）在施工階段就主動(dòng)與業(yè)主物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通，了解業(yè)主物業(yè)公司對(duì)工程質(zhì)量、使用功能等方面的要求，并采取與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通等措施，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，確保工程投入使用后，滿足業(yè)主物業(yè)管理的要求；2）為使業(yè)主物業(yè)公司熟悉工程情況，及時(shí)掌握各系統(tǒng)的管理知識(shí)，我們將在工程交工前，為業(yè)主物業(yè)公司培訓(xùn)相應(yīng)的系統(tǒng)維修和管理人員；3）工程交工后，派人與業(yè)主物業(yè)管理公司共同運(yùn)行足夠的時(shí)間，一方面幫助業(yè)主物業(yè)公司熟悉工程情況，一方面及時(shí)解決使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。創(chuàng)建“功能精品”措施1）功能精品是通過(guò)創(chuàng)建“管理精品”和“質(zhì)量精品”來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，創(chuàng)建功能精品要積極依靠其它精品的創(chuàng)建活動(dòng)；2）為保證使用功能符合業(yè)主的需要，通過(guò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工，滿足業(yè)主在使用功能上的要求；3）加強(qiáng)施工管理，通過(guò)創(chuàng)建“質(zhì)量精品”，消除質(zhì)量通病，來(lái)滿足使用功能的要求。創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施1）一旦我單位中標(biāo)，我們將把本工程列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之中。為此，我們將對(duì)構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程的每一工序質(zhì)量，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件。2）請(qǐng)魯班獎(jiǎng)評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊(cè)，對(duì)參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)定期不定期召開精品工程管理會(huì)議，灌輸精品意識(shí)。3）鼓勵(lì)其他專業(yè)承包單位圍繞精品工程提合理化建議，建立專項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金，大張旗鼓地表彰打造精品工程有功人員。4）建立以質(zhì)監(jiān)員、施工員、項(xiàng)目技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過(guò)程控制，重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。5）認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對(duì)本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對(duì)本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場(chǎng)，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。6）實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核（包括實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包商等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報(bào)。7）對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過(guò)計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來(lái)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn)，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過(guò)程受控。8）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)見(jiàn)表19.2.3.4-1。表19.2.3.4-1質(zhì)量控制點(diǎn)制1段空人 控制要點(diǎn)階責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證工準(zhǔn)備過(guò)程1 設(shè)計(jì)父底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2 圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄施施工組織3 設(shè)計(jì)（施工、*1?z\萬(wàn)案）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4 作業(yè)4指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書各專5業(yè)提出需用計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃設(shè)備6材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購(gòu)計(jì)劃設(shè)備7開箱檢驗(yàn)專業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書開箱記錄

制1段空人 控制要點(diǎn)階責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證8 材料8驗(yàn)收保管員和材料檢驗(yàn)員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單材料9保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單01 材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11 機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單21 特殊作業(yè)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書31 工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告工生產(chǎn)過(guò)程41 技術(shù)父底專業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄51 基礎(chǔ)驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄施6設(shè)計(jì)1變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖71 作業(yè)過(guò)程專業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過(guò)程施工記錄81 隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄91 單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報(bào)申批，組織實(shí)施單體試車方案單體試車記錄制1段空人 控制要點(diǎn)階責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證0最終2檢驗(yàn)和試驗(yàn)專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量訐定表及有關(guān)記錄工驗(yàn)收階段交12 父工驗(yàn)收資料整理父工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22 辦理交工父工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件交工驗(yàn)收證書五）19.2.3.5樣板引路制度為確保質(zhì)量目標(biāo)，在本工程機(jī)電安裝施工中，將全面實(shí)施樣板引路制度。針對(duì)一些量大面廣的分項(xiàng)工程，在開始大面積施工前做出示范樣板，如樣板間、樣板層、樣板段等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高工序的操作水平，確保工序質(zhì)量。在分項(xiàng)（工序）施工前，由責(zé)任工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，樣板完成后，須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。（六）19.2.3.6申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按“魯班獎(jiǎng)”的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。申報(bào)資料（最終以當(dāng)年“魯班獎(jiǎng)”評(píng)選辦法為準(zhǔn)）1）工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份，該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集。2）報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集。3）工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件1份，從設(shè)計(jì)院收集。4）工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集。5）施工合同書復(fù)印件1份。6）反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張。7）工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明。8）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。9）評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份。10）工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。11）有解說(shuō)詞的工程錄像帶一盒（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。12）成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外，還要包括竣工一年以上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。13）《魯班獎(jiǎng)申報(bào)表》一式兩份。14）申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。工程質(zhì)量保證資料要符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。1） 產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)要完整、清晰、蓋有紅章。2） 材料試驗(yàn)的試樣要有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。3） 設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備要有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。4） 其它。工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。1）項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；2）本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；3） 資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；4） 技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。5） 隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見(jiàn)填寫“合格”或整改意見(jiàn)，出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。6） 質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。7） 資料形成一定要與工程同步，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。創(chuàng)優(yōu)圖片、影像資料使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，圖片和影像資料要能反映基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、主要設(shè)備安裝、竣工階段、工程全貌以及重要和獨(dú)具特色部位。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、等有關(guān)單位的資料項(xiàng)目批復(fù)文件、土地施工批復(fù)文件、監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)文件、工程竣工備案表。工程施工合同與業(yè)主簽定的承包施工合同。資料裝訂全部資料按A、B、C、D、E五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；A類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書，竣工驗(yàn)收證明書，施工日記等等。B類資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。C類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。D類資料是管理資料。如：安全管理資料和質(zhì)量管理資料。E竣工圖。圖紙要齊全，且蓋有竣工圖章，上述資料裝訂時(shí)，每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開。要有頁(yè)碼和總目錄，每?jī)?cè)還要有分目錄。資料