2023年銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考_第1頁
2023年銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考_第2頁
2023年銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考_第3頁
2023年銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考_第4頁
2023年銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考_第5頁
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文檔簡介

第銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考 營銷就像戀愛,遇到對的人很重要。掃街如浩瀚煙海,如何與人群中的那個(gè)他一見鐘情,需要差別化識別客戶心思,針對性進(jìn)行營銷。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考,希望對大家有所幫助。

銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考一

剛剛過去的4月,對xx銀行x分行來說,無疑是一個(gè)豐收的日子:總行成功登陸a股,x分行又在xx理財(cái)之春-中國(x)金融理財(cái)節(jié)上獲得六項(xiàng)大獎。

在xx人眼中,金融業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)是一種信譽(yù)競爭,服務(wù)競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),樹立良好的服務(wù)口碑是xx銀行順應(yīng)市場競爭的內(nèi)在需要。xx銀行x分行自xx年以來,緊密圍繞服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作做文章,通過創(chuàng)新服務(wù)體系,深化服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化服務(wù)管理等系列舉措,不斷提高服務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量,使全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作取得了明顯成效。

每家支行都有服務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)人

xx銀行x分行秉承創(chuàng)一流服務(wù),爭一流銀行的精神,高度重視服務(wù)品質(zhì)工作,把其納為一項(xiàng)重要的工作來抓實(shí)抓好,從組織保障、制度安排、人員培訓(xùn)、檢查督促等多方面開展服務(wù)品質(zhì)建設(shè)。

xx年以來,xx銀行多次組織召開了全轄規(guī)范服務(wù)工作會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化問責(zé)制度,提出明確要求,并在分行成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)服務(wù)品質(zhì)的組織推進(jìn),在支行確定了服務(wù)品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人,管理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)工作,而總行設(shè)有95558客戶服務(wù)中心,專門受理客戶的投訴和建議,形成了總行、分行、支行三級聯(lián)動的、長效的零售銀行服務(wù)管理體系。

提升服務(wù)定期組織員工培訓(xùn)

除了切實(shí)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障,在制度安排方面,x分行不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了x省銀行同業(yè)協(xié)會的文明服務(wù)相關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行總行印發(fā)的《xx銀行零售銀行服務(wù)品質(zhì)管理方法》《xx銀行零售客戶服務(wù)指引》等制度,而且結(jié)合實(shí)際先后印發(fā)了《xx銀行x分行柜面規(guī)范化服務(wù)管理辦法》《xx銀行x分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動紅旗評選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規(guī)范服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在人員培訓(xùn)方面,該行從xx年開始,組織柜臺員工、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線人員先后開展了xx銀行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)手冊的學(xué)習(xí),并舉辦了多期規(guī)范化服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng)。每個(gè)月,該行都會評選出服務(wù)明星,引導(dǎo)其他員工加強(qiáng)服務(wù)。

銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考二

服務(wù)工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況,找出服務(wù)工作還存在的不足,并促進(jìn)全行保持良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,全心全意為客戶服務(wù)的理念,遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的社會形象,促進(jìn)精神文明建設(shè),近日,xx支行組織了一次全行員工服務(wù)工作調(diào)研,通過抽樣調(diào)查.座談會等形式,對全行服務(wù)工作現(xiàn)狀有了一個(gè)較深的了解,通過調(diào)查,85%以上的員工認(rèn)為我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了較大幅度的提高,具體表現(xiàn)在:

一.各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織推動有力。

通過經(jīng)常性地組織員工學(xué)習(xí)總行《服務(wù)工作規(guī)則》、省分行《服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件,進(jìn)一步明確服務(wù)興行的意義,增強(qiáng)服務(wù)興行的意識,提高服務(wù)技能和水平,愛行敬業(yè)、服務(wù)興行已逐步被全體員工所認(rèn)同,激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感,全行的服務(wù)工作切實(shí)做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

二、基礎(chǔ)教育扎實(shí),服務(wù)意識有所增強(qiáng)。

通過xx定辦法措施來約束員工行為的同時(shí),還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務(wù)訓(xùn)練,如支行xx所為了進(jìn)一步提高一線員工的整體素質(zhì),利用業(yè)余時(shí)間組織了為期一周的新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)培訓(xùn),提高了大家的服務(wù)技能,在xx所組織的重點(diǎn)客戶調(diào)查中,回答您對本所的各項(xiàng)服務(wù)評價(jià)如何這一問題時(shí),90%的客戶對該所的服務(wù)態(tài)度.服務(wù)設(shè)施從良好.好.一般.差四項(xiàng)中選擇了好,10%選擇了良好。在回答與其他銀行相比,工商銀行好在哪里時(shí),客戶的意見可歸納為一是服務(wù)態(tài)度好,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境好,二是員工素質(zhì)較高,三是匯款方便快捷。其他網(wǎng)點(diǎn)的員工服務(wù)質(zhì)量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務(wù)態(tài)度好已逐漸被社會各界認(rèn)同。

三、設(shè)施建設(shè)齊全,服務(wù)環(huán)境優(yōu)美。

xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力,基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境得到了極大的改觀,所有網(wǎng)點(diǎn)都給客戶以寬敞、舒適、清新、優(yōu)美的感覺。給客戶創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境,以賓至如歸之感。

四、規(guī)章xx度健全,獎罰措施有力。

我行針對在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章xx度xx度,做到了xx度上墻、便民設(shè)施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務(wù)自覺接受客戶監(jiān)督,為推動xx支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作起到了積極的作用,也向社會展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)彩。在調(diào)研過程中,客戶對本行的服務(wù)工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答本行服務(wù)工作目前存在哪些問題時(shí),意見可分為五種:

一是網(wǎng)點(diǎn)過少,且功能不齊全,服務(wù)品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有柜員機(jī),與他行網(wǎng)點(diǎn)在門面上就已遜一籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的撤銷使單位和個(gè)人的結(jié)算業(yè)務(wù)感到不便,與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠(yuǎn)程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時(shí)之事。

二是等候時(shí)間過長,特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點(diǎn),存取款的速度較慢。影響存取款的速度的原因一是客觀因素,即人員素質(zhì)問題。但主觀因素也不可忽視,系統(tǒng)在xx度上實(shí)現(xiàn)事權(quán)分離的同時(shí),一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

三是所與所之間的服務(wù)水平不一致,有的柜員服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞。

四是有些業(yè)務(wù)上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認(rèn)為我行過于死板,如個(gè)人金融業(yè)務(wù)中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,隨著實(shí)名xx的為廣為人知,辦理掛失客戶認(rèn)為,開戶時(shí)已拿xxxxxx,證明了身份,密碼掛失后,七天才能支取的規(guī)定不甚合理,應(yīng)該更改。據(jù)網(wǎng)上報(bào)道,建行x市分行已率先對實(shí)名xx帳戶密碼掛失xx度進(jìn)行修改。只要儲戶本人持xxxxxx辦理密碼掛失,可以當(dāng)天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定。

五是沒有統(tǒng)一著裝,沒有大行大所的氣派。整個(gè)xx市金融系統(tǒng),沒有統(tǒng)一著裝的只有工行,統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

調(diào)查問卷還向客戶提出了您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務(wù)您對工行的其他意見和建議,這兩個(gè)問題得到了客戶的積極響應(yīng),80%的客戶做了回答,心得體會其中80%的客戶要求我行加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應(yīng)加大xxxx宣傳力度,員工統(tǒng)一著裝,設(shè)置自動取款機(jī),提供個(gè)人消費(fèi)性貸款服務(wù),提供免填單服務(wù)等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質(zhì)量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的多方位多品種的金融服務(wù)。業(yè)務(wù)整合正在進(jìn)行,多功能化的網(wǎng)點(diǎn)是大勢所趨,如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務(wù)整合帶來的發(fā)展機(jī)遇應(yīng)成為全行上下本時(shí)期的重點(diǎn)工作,我們應(yīng)該從現(xiàn)在著手通過培訓(xùn)員工提高服務(wù)技能,加強(qiáng)服務(wù)力度來預(yù)防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務(wù)時(shí)個(gè)人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產(chǎn)生怨言,工資戶.散戶擠兌重點(diǎn)戶.大戶的現(xiàn)象,我們可以在xx市金融業(yè)內(nèi)首家嘗試一米線,盡快推出客戶理財(cái)xx,大力營銷企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)上銀行,這既是從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出發(fā)適應(yīng)客戶需求的一種舉措,更可以領(lǐng)本地區(qū)風(fēng)氣之先,進(jìn)一步擴(kuò)大本行知名度,鞏固已有陣地,發(fā)展新的客源。

銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)文本參考三

我支行根據(jù)省市分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進(jìn)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,202x年,我們以改善金融服務(wù)為切入點(diǎn),在所轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集中開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。寫作下面將活動的開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員

為加強(qiáng)對金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的領(lǐng)導(dǎo),市行成立了以行長為組長的金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計(jì)核算部、綜合業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實(shí)際,認(rèn)真研究xx定了開展金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的具體實(shí)施方案。

為了深入扎實(shí)地開展好這項(xiàng)活動,元月12日晚,我支行召開了全行金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進(jìn)行了全面部署和安排。會議闡明了開展誠信金融創(chuàng)建活動和金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,提出了開展金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年活動的具體措施及具體要求。

二、思想重視,提高認(rèn)識

我行組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動的有關(guān)精神和要求,要求全轄三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當(dāng)成一把手工程、生命工程來抓,充分認(rèn)識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的xxxx性、重要性,切實(shí)增強(qiáng)主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標(biāo),把不斷提高我行。

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