山東省某工業(yè)園項(xiàng)目階段工作總結(jié)報(bào)告

（2004年4月~8月）單位：山東****監(jiān)理公司章丘****項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)告人：日期：2004年09月1日章丘****項(xiàng)目監(jiān)理部自今年4月1日成立以來，先后進(jìn)行了****工業(yè)園區(qū)內(nèi)的主、（輔）生產(chǎn)車間、綜合辦公樓和餐廳禮堂四個(gè)單項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。在日常工作中，我們工作主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極為業(yè)主服務(wù)。認(rèn)真進(jìn)行了施工階段工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全方面的全方位監(jiān)理。嚴(yán)格按監(jiān)理依據(jù)和程序工作，與業(yè)主和承建單位建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系，為自身創(chuàng)造了良好的工作氛圍，使監(jiān)理工作得以順利開展。自項(xiàng)目監(jiān)理部成立以來，公司和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)寄予了很高的厚望，并在工作和生活等方面給予了很大支持和幫助。為了感謝公司和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的信任與支持，現(xiàn)將本階段監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程總體進(jìn)展情況：1、主生產(chǎn)車間工程：主生產(chǎn)車間已完成鋼柱、鋼梁和吊車梁等的吊裝工作，鋼檁條已基本安裝完畢，預(yù)計(jì)10月底即可完工。設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月內(nèi)施工。2、輔助生產(chǎn)車間工程：由于天氣等不利因素影響，工程進(jìn)展一度陷入被動(dòng)狀態(tài)。至8月21日才全部完成強(qiáng)夯滿拍施工。預(yù)計(jì)9月中旬可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。3、綜合辦公樓工程：該工程于6月2日開工。目前已完成二層主體框架，三層已開始施工。按計(jì)劃10月中旬即可完成主體全部封頂任務(wù)，期間可穿插進(jìn)行填充墻砌體施工。4、餐廳禮堂工程：該工程于8月30日進(jìn)行了招標(biāo)，9月1日正式開工。二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作：（一）工程開工前的質(zhì)量控制工作：1、工程開工前，應(yīng)業(yè)主要求，我們參與了各單項(xiàng)工程的招投標(biāo)及招投標(biāo)前的各項(xiàng)工作（幫助業(yè)主熟悉了解圖紙，明白設(shè)計(jì)意圖，并提出和參與了某些部位的修改變更意見）。協(xié)助業(yè)主選出了綜合素質(zhì)較高、實(shí)力較強(qiáng)的承建單位。如主生產(chǎn)車間工程招標(biāo)時(shí)確定了兩家預(yù)選中標(biāo)單位（壽光宏源和山東萊鋼）。次日即陪同業(yè)主到兩家單位進(jìn)行實(shí)地考察，通過實(shí)力對(duì)比，我方建議選用后者為中標(biāo)單位，得到業(yè)主代表們一致贊同。2、對(duì)承建單位實(shí)際派駐現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員資質(zhì)和上崗情況進(jìn)行審查，是否與《投標(biāo)書》中確定的擬派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員名單一致。3、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件圖紙，參加了由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。將圖紙中存在的問題盡早發(fā)現(xiàn)解決，使施工能夠順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格對(duì)承建單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行審查審批。重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量和安全保證體系是否健全，各分部、分項(xiàng)工程施工方案工藝是否合理和符合工程實(shí)際，工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是否與合同日期相符，等等。對(duì)不符合要求的施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求其補(bǔ)充完善或重新編寫后再行申報(bào)。5、由總監(jiān)認(rèn)真組織編寫本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)公司總工審批后，由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編寫各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，由總監(jiān)審批。否6知、對(duì)承建單位瞞定位放線，軸遲線位置、標(biāo)高泰嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)測(cè)錦。如主輔生產(chǎn)殲車間工程，由芬于長(zhǎng)、寬尺寸染較大，需采用暫全站儀進(jìn)行定戲位放線。為確停保定位放線精貧度，我方對(duì)其馬放線成果嚴(yán)格梳進(jìn)行了復(fù)測(cè)。種（二）施工過產(chǎn)程中的質(zhì)量控腔制工作：給1胞、工程開工后畫，我們首先組礙織業(yè)主和各承錄建單位的有關(guān)滔人員召開第一蟲次工程例會(huì)。綱在第一次工程參例會(huì)上，我們典將一些監(jiān)理程細(xì)序和制度要求快等作簡(jiǎn)要介紹汁，利于以后各食單位間工作配控合。制定工程曉例會(huì)制度，經(jīng)示與各方協(xié)商同死意后，確定今你后例會(huì)的召開帖時(shí)間、地點(diǎn)。鈔會(huì)后及時(shí)形成未會(huì)議紀(jì)要，由隙各方會(huì)簽；及唱時(shí)簽發(fā)間第厚0獎(jiǎng)1某號(hào)《監(jiān)理工程允師通知單》。拐2端、第一次工程嘴例會(huì)召開后，上以后每周召開窮兩次工程例會(huì)峽（主輔生產(chǎn)車屠間周五，綜合娃辦公樓周六）睡。會(huì)議由我方膊主持，甲方和殲施工單位的管殖理人員和主要賽技術(shù)人員參加畏。其目的是總嘉結(jié)上周工作，奸制定下周工作艦計(jì)劃。要求承很建單位以書面枕形式報(bào)工作計(jì)刮劃，備查。由衫于我們堅(jiān)持了化工程例會(huì)制度借，對(duì)承建單位陸每周的進(jìn)度完慣成情況，以及示質(zhì)量情況，在禽例會(huì)上我方都備提出我們監(jiān)理鞋意見，使承建伴單位存在的不按足之處得到及筆時(shí)糾正，保證摩了工程進(jìn)度和傍質(zhì)量。除了正市常工程例會(huì)外摩，我們還根據(jù)旬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況阿，必要時(shí)組織達(dá)召開緊急會(huì)議暗，及時(shí)協(xié)調(diào)解難決工程中存在族的問題。自開村工以來，累計(jì)恥共召開各類工按程會(huì)稀議擴(kuò)3容0虜余次（均形成仿會(huì)議紀(jì)要），榆效果良好。依3冰、在平時(shí)工作蜂中，我們主要途采取巡視、旁憶站和平行檢驗(yàn)蹄等方法對(duì)工程堵質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控皺，及時(shí)掌握了濟(jì)解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)施忍工情況。例如押：狠抓了砼配講比的計(jì)量檢測(cè)篇；嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)早原材料進(jìn)行檢隊(duì)驗(yàn)、見證取樣辦和復(fù)檢；堅(jiān)持竄驗(yàn)收制度，嚴(yán)稿格進(jìn)行隱蔽工抄程驗(yàn)收，必要鴨時(shí)必須進(jìn)行整皮改或返工。使廉工程施工質(zhì)量?jī)S均在有效控制公之中。擠如鋼結(jié)構(gòu)廠房蹲吊車梁施工時(shí)委，承包方擅自銜將高強(qiáng)度螺栓掉換成普通螺栓若。我方巡視發(fā)液現(xiàn)后立即下達(dá)裁監(jiān)理通知，責(zé)杰令承建單位整座改，要求必須夜按設(shè)計(jì)施工，備并向承建單位瘡提出警告。遵按照《旁站監(jiān)令理實(shí)施細(xì)則》豬的要求，對(duì)關(guān)錫鍵部位施工，準(zhǔn)我們監(jiān)理人員槽輪流旁站監(jiān)理藏。如：強(qiáng)夯施扎工、關(guān)鍵部位兔砼施工等。燥如主、輔生產(chǎn)潤(rùn)車間工程，由時(shí)于工期緊張，仗強(qiáng)夯作紐業(yè)蔬24臨h應(yīng)施工，基礎(chǔ)砼筋連武續(xù)沈1追5抱天進(jìn)御行形24致h度，我方監(jiān)理人陰員不辭勞苦，爺克服了監(jiān)理人梢員數(shù)量少、現(xiàn)罪場(chǎng)環(huán)境惡劣等霸因素，堅(jiān)持在招現(xiàn)場(chǎng)旁站，發(fā)宵現(xiàn)問題立即要蔬求承包方改正革，確保了地基楊與基礎(chǔ)施工質(zhì)域量；弟綜合樓工程由壞于僅一名監(jiān)理掘人員，白天工這作已非常繁忙怪，無法進(jìn)原行存2途4血小時(shí)旁站。故集在夜間砼施工噴時(shí)，監(jiān)理人員膊旁站遇至好2太2賠點(diǎn)左右即在現(xiàn)茂場(chǎng)辦公室休息話，堅(jiān)持夜間不出定時(shí)進(jìn)脅行池2~價(jià)3圈次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢除查。如發(fā)現(xiàn)較棄嚴(yán)重質(zhì)量問題挪，立即通知施籍工方停工整頓翼，當(dāng)夜不得繼穴續(xù)施工。拖4梁、針對(duì)隱蔽工械程驗(yàn)收，我們爛制定好隱蔽工風(fēng)程驗(yàn)收制度，跟要求各承建單俘位積極配合，感堅(jiān)持上道工序干驗(yàn)收不合格決少不允許進(jìn)入下沾一道工序施工攤。首先要求承雖建單位嚴(yán)格進(jìn)猴行自檢，自檢慨合格后方可報(bào)揮監(jiān)理驗(yàn)收。如傷一次驗(yàn)收不合亮格，立即整改慚，整改合格后趙方可報(bào)監(jiān)理二貴次驗(yàn)收，但二哪次驗(yàn)收時(shí)必須塑由項(xiàng)目經(jīng)理簽莊署意見。如多召次驗(yàn)收仍不合死格，監(jiān)理有權(quán)悔建議承建單位倆更換施工或質(zhì)斤檢人員。這樣豆做的目的是為驚了讓承建單位危加強(qiáng)自身管理眼和自檢力度，揉不斷提高工程久質(zhì)量，同時(shí)也屑避免了監(jiān)理充衫當(dāng)施工質(zhì)檢員蓄的作用，提高達(dá)了驗(yàn)收效率。食5拍、進(jìn)場(chǎng)材慣料營(yíng)/從構(gòu)配區(qū)件抵/尤設(shè)備質(zhì)量控制桃工程所用的材四料全部合格是森確保工程質(zhì)量躁合格的基礎(chǔ)和交關(guān)鍵。對(duì)進(jìn)場(chǎng)求材料嚴(yán)格按程第序檢查驗(yàn)收，塔并按比例見證緩取樣送檢，經(jīng)評(píng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合汗格后方可使用渴。對(duì)砂、石子薪經(jīng)常進(jìn)場(chǎng)的材爽料每天不定時(shí)候檢查，不合格渾的一律禁止使插用。施工中共撫發(fā)景現(xiàn)瘡3學(xué)次石子不合格豐情況，全部清卸退出場(chǎng)。鹿如綜合樓工程匠。蔽7斜月份進(jìn)場(chǎng)一批焰萊蕪水泥，使組用后發(fā)現(xiàn)砼顏畫色發(fā)黃。我方猛立即通知承建浮單位停止使用級(jí)，要求其立即將抽樣送檢，并蹦與水泥供應(yīng)商溉聯(lián)系。萊蕪水覆泥廠隨即派技揀術(shù)負(fù)責(zé)人前來度了解情況后，桶由廠家出具了戰(zhàn)書面保證書。嘗解釋說明是由偏于礦物成分不刑同所致，絕不揮影響砼質(zhì)量，仿如有問題，由嗎廠家擔(dān)保負(fù)全哪部質(zhì)量責(zé)任。豆如鋼結(jié)構(gòu)廠房騎工程?；A(chǔ)施謀工時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)燙構(gòu)件已開始在擋加工廠制作。余為確保鋼構(gòu)件叛質(zhì)量，我們和車業(yè)主代表一起媽深入到鋼結(jié)構(gòu)斯承建單位加工么廠檢查。對(duì)鋼阿構(gòu)件材質(zhì)、構(gòu)雷件尺寸、焊接表工藝質(zhì)量等進(jìn)島行檢查驗(yàn)收，蘇發(fā)現(xiàn)問題立即嗎通知其整改。傅并對(duì)加工廠的澇檢驗(yàn)方法，工琴序間的驗(yàn)收交槳接等提出了合和理化建議，確豪保了鋼構(gòu)件的珍加工制作質(zhì)量券達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)欲收規(guī)范要求。垃鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后捉再按比例進(jìn)行柱抽檢驗(yàn)收，驗(yàn)苦收合格后方可住在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊映（安）裝。鞏5歲、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)墳圖紙和設(shè)計(jì)變巾更進(jìn)行施工。易如：綜合辦公小樓工程《設(shè)計(jì)丹變更》達(dá)賊3而0傘頁(yè)，給施工帶推來諸多不便。漁施工過程中仍忘不斷發(fā)現(xiàn)問題引。承建單位技乏術(shù)力量又比較始薄弱。針對(duì)這樸幾種情況，我卸們一方面要求研承建單位認(rèn)真駛熟悉圖紙和設(shè)坐計(jì)變更，及時(shí)緊發(fā)現(xiàn)并解決圖甚紙中的問題；暈另一方面在我忘們自身熟悉圖美紙的基礎(chǔ)上，且多進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡腿視檢查，及時(shí)捎發(fā)現(xiàn)施工中存曲在的問題。允僅育8唇月份，我方就顧發(fā)現(xiàn)并提設(shè)出擴(kuò)1勺0貞余個(gè)設(shè)計(jì)和施柱工技術(shù)問題，瓶避免了許多技甜術(shù)和質(zhì)量缺陷區(qū)。辛6繩、嚴(yán)格技術(shù)交疾底制度。在平紡時(shí)施工中，我網(wǎng)們要求承建單憑位認(rèn)真做好技釀術(shù)交底工作。湯每個(gè)分項(xiàng)工程漿（工序）施工欄前，必須認(rèn)真憶對(duì)工人做好技梨術(shù)交底，讓工秩人明白施工意梨圖和注意事項(xiàng)島。廣三、工程進(jìn)度薯控制監(jiān)理工作闖：僻由贏于石6~效8顫月份雨季施工股等各種不利因魯素影響，整個(gè)喜項(xiàng)目工程進(jìn)展屬比較緩慢，共倆延期幕約潔4委0販天。整個(gè)項(xiàng)目睛工期比較緊張怕，主輔生產(chǎn)車慰間布1欺0編月份完成，綜償合樓明鷹年星5靈月交工。針對(duì)舍工程進(jìn)度，我飯們監(jiān)理單位將全積極督促承建右單位采取組織窗、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)顏和合同措施，丸抓住當(dāng)前黃金腹施工季節(jié)，在做確保工程質(zhì)量疏的前提下加快紙工程進(jìn)度，爭(zhēng)夸取將前段時(shí)間占損失的工期盡真量彌補(bǔ)回來。脾四、工程投資塑控制監(jiān)理工作零：江本項(xiàng)目所有單昨項(xiàng)工程發(fā)包全撞部采用一次性佛大包價(jià)。除設(shè)諸計(jì)變更外，一秧律不考慮調(diào)增寨調(diào)減。如進(jìn)行盡調(diào)增調(diào)減，一茅律按成本價(jià)加耕稅金計(jì)算。監(jiān)堤理投資控制的伙主要工作是嚴(yán)門格控制設(shè)計(jì)變擱更和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量鳥簽證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)慣簽證認(rèn)真對(duì)待發(fā)，所有簽證均暑在甲乙監(jiān)三方科共同監(jiān)督下進(jìn)僅行?？嘉?、安全文明獎(jiǎng)施工控制工作比：昨“車安全生產(chǎn)，預(yù)震防為主霉?；辍避?；鐘“卻安全責(zé)任重于清泰山，安全警序鐘必須長(zhǎng)鳴辜！員”可。矩安全文明施工壽監(jiān)理工作，我卡們一直抓得很直緊。每次工程強(qiáng)例會(huì)上，我方婚都對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)龜安全文明施工秘管理方面存在彈問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)候。金1銀、要求各承建率單位必須建立絹健全安全生產(chǎn)殖責(zé)任制，安全車員應(yīng)每天對(duì)現(xiàn)街場(chǎng)巡視，及時(shí)薄發(fā)現(xiàn)并消除安碑全隱患。定期盤召開安全會(huì)議例，對(duì)工人進(jìn)行逆安全交底，不悲斷提高工人安唯全意識(shí)，切實(shí)飽做子到盒“瀉三不傷支害憶”農(nóng)。礙2從、督促各承建羊單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)湯安全文明施工姓管理。杜絕重級(jí)大安全事故，茄減少輕傷事故胖，防微杜漸，爪防患于未然，死切實(shí)將安全文璃明工作落到實(shí)助處。價(jià)3縣、現(xiàn)場(chǎng)所有施柏工人員必須佩義戴安全帽。高琴空作業(yè)人員必牌須正確使用安笛全帶。所有特卻殊工種作業(yè)人速員必須持證上頸崗。杰4浸、必須做好臨認(rèn)邊夠和茫“旁四騰口滿”半防護(hù)，確保施盾工安全。奇5唉、總監(jiān)每天對(duì)棄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視宇，發(fā)現(xiàn)安全隱掀患立即通知承抄建單位整改。購(gòu)如出現(xiàn)重大安遙全隱患，監(jiān)理團(tuán)可下達(dá)工程暫蔬停令，安全隱訊患消除后恢復(fù)科施工。亂6悉、現(xiàn)場(chǎng)所有用蔽電設(shè)備、配電醒箱等應(yīng)定期檢責(zé)查，及時(shí)消除殊安全隱患；現(xiàn)貪場(chǎng)施工機(jī)械定討期進(jìn)行檢修，勤禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)坡。倒7團(tuán)、現(xiàn)場(chǎng)材料必中須分區(qū)堆放整河齊，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)電清理，保持現(xiàn)死場(chǎng)整潔。疲8浙、搞好工人宿供舍、食堂衛(wèi)生略工作，定期消逆毒，避免傳染協(xié)病和食物中毒雪事件發(fā)生；現(xiàn)宿場(chǎng)廁所應(yīng)派專蘿人定期打掃。草六、主要被業(yè)就主所采納的合旦理化建議：茂（一）主輔生退產(chǎn)車間工程：煮1理、本工程西部有巖層地基用土叢原設(shè)計(jì)采惑用兇3泛：廉7細(xì)灰土，我方最渴早提出它將何3男：美7壯灰土改為普通瞧土。經(jīng)與甲方京商議，共同去購(gòu)設(shè)計(jì)院協(xié)商。施設(shè)計(jì)院同意此缸做法。后來設(shè)餃計(jì)院出具了工淘程變更，但是柄將賤3倡：集7顯灰土改為了砂真石墊層。隨后珍我方又提出砂警石墊層與碎石監(jiān)土將可能產(chǎn)生孝不均勻沉降問搬題。經(jīng)過商討斷，最終確定將雷砂石墊層改為顛碎石土，同時(shí)還可充分利用現(xiàn)秘場(chǎng)原有的兩大添堆碎石土（央約性500蓬0但立方米），所棕欠缺的土從場(chǎng)片外調(diào)運(yùn)，將不散完全相同的土伏分層均勻鋪平壘，以確保均勻篇沉降，并滿足岔承載力要求。種2廁、輔助車間地喇基回填后比回帳填前自然地坪墳高出質(zhì)7統(tǒng)~鍛8態(tài)米餃，其東、北兩抬側(cè)為安全起見架，需對(duì)回填土乒的邊坡進(jìn)行處雨理。我方建議兄做臨時(shí)護(hù)坡或所直接砌筑耐久溫性較長(zhǎng)的擋土槍墻。甲方采納飄選擇了后者。材但由于各種原融因，此計(jì)劃暫?jiǎn)饰磳?shí)施。加（二）綜合辦柴公樓工程：費(fèi)1立、建議原設(shè)計(jì)障一層門廳寬度垮加大，高度提喇高至年4認(rèn)m憐。經(jīng)甲方與設(shè)憂計(jì)商議，一層亮層高由多3.6m器改為董4.0虜m送，門廳開間由屯原設(shè)計(jì)限8m評(píng)加寬至客16絕m替。聯(lián)2湯、建議將基礎(chǔ)刑下依100隔mm姐厚辭C1鑼5暗砼墊層取消，泡直接利用找平炭后的毛石砼做幟墊層，節(jié)約造墾價(jià)酷1須萬余元。芽3傘、至7其月誤3意0盼日酒提出餐廳禮堂徒盡快招標(biāo)開工凳建設(shè)的建議。豪我方分析計(jì)算瓣工期大約需要瓶5~但6統(tǒng)個(gè)月時(shí)間。如重果再拖后，則哥將進(jìn)入冬季施福工，室內(nèi)外裝三飾要等到來年包進(jìn)行，年后交伙工時(shí)間將拖后德。（條8油月傘3覺0孩日買進(jìn)行了招標(biāo)，逢9縱月悅1另日快開工。）樓六、業(yè)務(wù)往來?xiàng)壓凸ぷ鲄f(xié)調(diào)：完日常工作中，醫(yī)與業(yè)主和承建鋸單位的業(yè)務(wù)往族來全部以書面半形式進(jìn)行。自余項(xiàng)目開工以來裕，我監(jiān)理部共攀下發(fā)《監(jiān)理通涌知湊》燃4掘1第份（其中主輔舌生產(chǎn)車補(bǔ)間再2膜8勇份，綜合辦公鋸樓何1養(yǎng)3辭份），所有問葵題全部得到整嶄改落實(shí)。與業(yè)墊主和承建單位壇日常工作往來踩《工作聯(lián)系單征》質(zhì)2題4頃份（兩方省各斃1棋2唯份）。乳工程開工以來訴，我方和業(yè)主債的關(guān)系一直非矩常融洽。在靜8未月架1栽9豈日靈召開的甲監(jiān)雙秘方工作交流協(xié)何調(diào)會(huì)上，業(yè)主節(jié)的幾位處長(zhǎng)對(duì)天我們的工作表夕示非常滿意和菊肯定。一致認(rèn)譜為，我們亦****毫監(jiān)理的各方面贊綜合素質(zhì)水平倚是非常高的，谷望再接再勵(lì)。妨同時(shí)我們也非貢常感謝他們對(duì)專我們工作的幫鐮助支持與信任鞏。黃七、內(nèi)部協(xié)調(diào)渾：缸由于本項(xiàng)目工千程量比較大，裁派駐工地監(jiān)理薄人員相對(duì)較少粉，業(yè)主要求比長(zhǎng)較嚴(yán)格，使日升常工作特別繁勉忙。根據(jù)工程鞠進(jìn)展，我監(jiān)理齊部人員數(shù)量驗(yàn)從樓2躬人增加事至幕5希人，下步還需鬧要增逐加客2善~3累人，以滿足工必程進(jìn)展需要。羊本項(xiàng)目設(shè)兩名賣總監(jiān)代表，各鵲負(fù)其責(zé)。為了照將工作做得更匆好，工作中我肝們本倡著排“堪分工不分怖家澇”熱的原則兩者兼草顧。為了加強(qiáng)刻內(nèi)