淺談建筑施工企業(yè)的文化建設 - 基本理論

淺談建筑施工企業(yè)的文化建設-基本理論中圖分類號：C29文獻標識碼：A文章編號：1引言經濟迅猛開展的今天，越來越多的企業(yè)重視企業(yè)文化對于企業(yè)健康開展的重要作用，這里所說的企業(yè)文化指的是企業(yè)在長時間的運營過程中，在員工內部所形成的一種觀念、文化以及價值觀等等的總和。一個企業(yè)的企業(yè)文化主要包括的是價值觀、企業(yè)精神以及員工各方面的素質等等。一個成功的企業(yè)文化系統(tǒng)能夠很好的利用好文化這個資源，并且將未來企業(yè)的開展用員工更能接受的方式表現(xiàn)出來，比方文化，形成統(tǒng)一的道德觀念，進而增加了很好的增加了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化營造的是一個積極、輕松、開放、分工明確的工作氣氛，從而為企業(yè)發(fā)明更高的價值。

2企業(yè)文化在企業(yè)開展中的重要作用

隨著企業(yè)文化越來越受到重視，其在不斷的建設和開展中，對對企業(yè)員工以及企業(yè)運營的其他方面也產生了積極的影響或者作用，而且這樣的影響越來越明顯，主要表現(xiàn)為下列幾個方面：

企業(yè)文化因其在企業(yè)中巨大的感召力，所以引導著企業(yè)和員工形成共同或者相似的價值體系。主要表現(xiàn)為：第一企業(yè)文化引導著企業(yè)內部員工的價值和行為取向，并且以響應標準對員工的行為等方面進行約束；第二，企業(yè)文化引導著整個企業(yè)的行為和價值取向，進而使員工擁有共同的意識形態(tài)。在企業(yè)文化的建設過程當中，我們要根據實際情況來制定不同的企業(yè)文化形式，本著依托實際的原那么，通過一些通俗易懂的表演形式，將企業(yè)的精神傳遞給每一個員工，使其更為認同企業(yè)的開展理念、目標以及廣泛的行為準那么和標準，并為企業(yè)的目標而奮斗拼搏。同時把員工自己形形色色的價值觀與企業(yè)的文化或者企業(yè)的價值融合在一起，最終到達在實現(xiàn)企業(yè)開展目標的同時，使員工的個人價值得到充沛的發(fā)揮。

企業(yè)文化可以增加企業(yè)的凝聚力，使每個員工的力量擰成一股繩發(fā)揮最大的力量來建設和開展企業(yè)。如上文所說通過一些喜聞樂見通俗易懂的文藝表演，來宣傳企業(yè)的精神等等，使員工能夠得到充沛的熏陶，并且逐漸形成和諧、輕松的人家關系和工作氣氛。

企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性，在工作中充沛發(fā)揮其活力、主觀能動性和發(fā)明力，使工作高效的進行。這里要講到大眾文藝，企業(yè)中的大眾文藝是員工們的精神來源，其主要的表現(xiàn)伎倆就是激勵和褒揚，產生積極的正面的效應，而不像嚴肅的政治或者經濟角度產生不積極的影響。這種通過激勵和褒揚的宣傳形式在一定程度上適應了現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，通過豐盛的肢體語言來激發(fā)員工的工作熱情，并且刺激其內在的發(fā)明力和工作潛力，從另一方面將消極因素轉化為積極因素，使企業(yè)充斥活力，最終促進其健康快速的開展。

實踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化可以是一種無形的行為約束準那么，在一種特定的文化背景或者環(huán)境下來約束和協(xié)調其行為和言論，進而對于整個企業(yè)的自我調節(jié)起到一定的約束作用。企業(yè)文化在發(fā)揮其約束能力時，主要表現(xiàn)為內外兩方面：第一，外在方面，通過一定形式的文藝表演，來宣傳企業(yè)的規(guī)章制度以及道德行為準那么，使員工明辨是非，來標準自己的行為；第二，內在方面，根據員工自己的價值觀和行為規(guī)范來做到非正式非強制的約束，即做到自我約束。企業(yè)文化這種約束力主要是靠其“文化力〞來實現(xiàn)約束的，因此，企業(yè)在企業(yè)文化的若過程中要注重大眾文藝的積極作用，并且有效的利用“文化力〞來做好各方面的協(xié)調和約束工作，形成良好的企業(yè)員工精神風貌。

企業(yè)文化的影響較多的波及到企業(yè)管理的各個方面，正因為如此，才使得企業(yè)內部管理的不良現(xiàn)象和傾向得到預防和控制，并且使員工在各個領域內能夠自覺的形成一種協(xié)調工作狀態(tài)和較強的自我約束能力，進而推進了企業(yè)文化建設的進程。

3建筑施工單位企業(yè)文化建設的探討

建筑施工單位作為一種特殊的行業(yè)，其主要以分散的工作方式進行，并且員工大多數(shù)不能固定，流動性較大，企業(yè)職工的工作環(huán)境較苦，與其他行業(yè)的工作人員相比，建筑施工企業(yè)的工作人員思想波動較大，并且在競爭無處不在的環(huán)境下，企業(yè)的開展和建設也面臨著重重困難。因此建立一套完善的科學的合理的文化建設系統(tǒng)是非常重要的，以一種員工易于接受的形式來撐持人們的思想，激發(fā)人們的工作熱情，帶動人們的工作積極性，為企業(yè)發(fā)明更高更好的價值，這也是企業(yè)適應時代開展的抉擇，也是企業(yè)健康快速開展的需要。

然而，作為施工單位這一特殊行業(yè)的企業(yè)，應該用何種形式的文化建設來凝聚企業(yè)的力量，激發(fā)流開工作人員的工作熱情，保證其在工作中充沛發(fā)揮自己的主觀能動性來為企業(yè)發(fā)明更高的價值呢？

怎樣保證企業(yè)的文化影響力能搞真正的落到實處，真正的發(fā)揮作用呢？怎樣建設獨具特色的文化價值體系呢？本文在分析眾多的資料的根底上，認為要從基本上解決上述問題，應從下列幾個方面入手：在物質文化的根底上，充沛利用企業(yè)文化的作用，逐步對員工的價值觀逐步產生積極的影響。眾所周知，物質文化對于人類的影響是非常巨大的，特別是精神面貌方面的影響。另外考慮到建筑施工單位的獨特性，要使員工能夠像保護自己的家一樣保護企業(yè)，那企業(yè)必須得有一個家的和煦和感覺。所以堅持遵守企業(yè)為員工，員工為企業(yè)的原那么，通過完善建群的企業(yè)文化系統(tǒng)的協(xié)調，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，進而為企業(yè)的健康開展和不斷壯大奉獻自己的力量。

充沛認識到制度文化的重要性，并且在工作中能夠很好的利用其約束力，來約束員工的行為和言論。制度文化如同物質文化一樣有著其自身的含義，即為做好企業(yè)內部各方面協(xié)調以及約束員工行為的標準。制度文化標準中規(guī)定相關合乎實際的規(guī)章，使得企業(yè)的管理更加民主化、科學化，各個員工能夠自覺地標準自己的行為，是企業(yè)高效的運轉。

積極加強精神文明建設，充沛利用其優(yōu)勢，激勵員工發(fā)揮發(fā)明力，使企業(yè)得到永恒的開展。精神文明與上述兩方面相比，是企業(yè)文化建設的重中之重。因為精神文明不具有形象性，不能給人以具體的感官體驗，精神文化相對于物質文化來說，但是卻是以物質文化或者物質文明的形式體現(xiàn)出來的。在精神文明建設的過程中，要充沛利用媒體以及網絡等媒介的優(yōu)越性，通過有效的正面的宣傳來激發(fā)員工的工作熱情，另外還要編排一些有思想或者意義深刻又不失趣味性的節(jié)目，來豐盛員工的業(yè)余和假期生活等等。

4結語

總而言之，在建筑施工企業(yè)的快速開展中，不僅要充沛認識到企業(yè)文化的對于企業(yè)開展的重要性，而且能夠使得兩者能夠共同進步和開展，在企業(yè)文化建設的過程中，要考慮到建筑施工企業(yè)這個行業(yè)的特殊性，以員工管理為根底，通過喜聞樂見的表演形式來宣傳企業(yè)開展的目標等等，從而使企業(yè)的開展或者管理理念深入人心，激發(fā)員工的工作熱情和自豪感，使整個團隊富有極大的凝聚力和競爭力。

參考文獻：

【1】吳建奇,周榮,張順冬.建筑企業(yè)文化建設存在的主要問題及解決對策[J].安徽建筑.2008(06).

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