淺談中小型企業(yè)會計(jì)現(xiàn)狀及對策 - 電子商務(wù)畢業(yè)論文

淺談中小型企業(yè)會計(jì)現(xiàn)狀及對策-電子商務(wù)畢業(yè)論文摘要:中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位。本文分析中小型企業(yè)會計(jì)制度的執(zhí)行現(xiàn)狀,探討中小型企業(yè)會計(jì)存在的問題,在此根底對提出相關(guān)的問題的解決辦法和完善中小型企業(yè)單位會計(jì)制度的策略,能夠提高中小型企業(yè)會計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);會計(jì)制度;控制在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中,中小企業(yè)是最具活力的局部之一,它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活,生產(chǎn)本錢低、效率高。但同樣的.中小企業(yè)的開展常常受到經(jīng)濟(jì)、法律和制度上諸多因素的制約,比方政策的限制技術(shù)管理人員的不足,生產(chǎn)設(shè)備落后,以及由于金融體系不興旺、社會誠信缺失而導(dǎo)致的融資困難等等。就目前的經(jīng)營情況來看,雖然有這么多相互關(guān)聯(lián)的制約因素但不足資金仍是妨礙這些中小企業(yè)開展的主要因素。一方面相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)主不足系統(tǒng)的管理知識,過于重視短期的利潤這樣的思想導(dǎo)致其單純追求銷量,忽略了財(cái)務(wù)管理的重要地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充沛發(fā)揮。在融資方面.中小企業(yè)的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的,但中小企業(yè)獲得銀行的貸款非常困難。同時(shí).大局部中小企業(yè)的會計(jì)帳目異常混亂,管理者無法獲得及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)信息,影響了決策的客觀性和及時(shí)性。

一、中小型企業(yè)會計(jì)存在的問題

1、控制機(jī)制需要完善

中小型企業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制的建立一般都是遵循國家的相關(guān)規(guī)范,但大局部是由單位內(nèi)部相關(guān)部門(主要是企業(yè)老總)研究制定的,對于各種會計(jì)事宜有具有硬性具體的規(guī)定,雖然這在一定程度上能夠標(biāo)準(zhǔn)單位內(nèi)部的會計(jì)行為,但在實(shí)際應(yīng)有中不足靈活性,甚至企業(yè)老板的話就可以超過一切財(cái)務(wù)制度。中小型企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對事業(yè)單位而言不太穩(wěn)定,存在許多不確定因素,市場經(jīng)濟(jì)條件和國家的相關(guān)政策的變化,都會在很大程度上的對單位內(nèi)部的會計(jì)工作產(chǎn)生影響。而原有的內(nèi)部控制機(jī)制不足及時(shí)的更新和完善,一旦單位內(nèi)部發(fā)生新問題,舊有機(jī)制難以應(yīng)對,個(gè)別人的意見就發(fā)揮很大作用,原來的控制制度形成虛設(shè),可能使企業(yè)財(cái)務(wù)工作陷入混亂。

2、人員素質(zhì)亟待提高

近年來,中小型企業(yè)單位會計(jì)人員素質(zhì)有了一定的提高,但是由于與大型企業(yè)單位相比,中小型企業(yè)單位普遍不足內(nèi)部競爭環(huán)境和業(yè)績考核制度,會計(jì)人員流動(dòng)性高,很多中小型企業(yè)單位的會計(jì)人員不是退休人員就是年青人,退休后續(xù)聘的老會計(jì)僅管經(jīng)驗(yàn)很多但文化素質(zhì)偏低,不足專業(yè)的會計(jì)知識,年青人那么短少經(jīng)驗(yàn),雖然許多中小型企業(yè)希望這種老少配能互相禰補(bǔ)不中,但由于相互的代溝,反而容易造成矛盾,年青人認(rèn)為老的不能干事,拿的工資還比自已高不服氣,而年紀(jì)大的那么認(rèn)為年青人什么不會干還不謙虛。另外,由于中小型企業(yè)單位內(nèi)部的人員流動(dòng)性較大,人員之間的協(xié)作性需要很長時(shí)間的適應(yīng),這也影響了會計(jì)工作質(zhì)量,造成了會計(jì)工作完成不利,會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制也無法有效運(yùn)行。

3、會計(jì)監(jiān)督執(zhí)行滯后

中小型企業(yè)單位內(nèi)部從老板到會計(jì)人員普遍對會計(jì)監(jiān)督不足正確認(rèn)識,認(rèn)為會計(jì)監(jiān)督只是程序化的照章辦事,忽略了會計(jì)監(jiān)督的作用,造成會計(jì)監(jiān)督執(zhí)行滯后。而且中小型單位內(nèi)部人員普遍認(rèn)為監(jiān)督工作是得罪人的差事,除了老板硬行施壓外沒有人愿意主動(dòng)做,做了也不認(rèn)真,使監(jiān)督制度完全流于形式,不能充沛發(fā)揮作用。

二、中小型企業(yè)應(yīng)采取的對策

1、重視專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的吸納及培養(yǎng)。

中小型企業(yè)資產(chǎn)到達(dá)一定規(guī)模后,企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)都是面向市場的,財(cái)務(wù)工作也處處體現(xiàn)了市場對于企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用的深遠(yuǎn)影響。企業(yè)正是通過財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌安頓和統(tǒng)一協(xié)調(diào)將內(nèi)部形式上相互隔離但內(nèi)容上緊密相關(guān)的各項(xiàng)決策過程結(jié)合起來,以面對變幻莫測的市場環(huán)境。在這種巨大的外在壓力作用下,業(yè)主及高層管理者應(yīng)重視財(cái)務(wù)專業(yè)人才的作用,安頓專職財(cái)務(wù)管理人員有能力的企業(yè)應(yīng)專設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)并賦予應(yīng)有的權(quán)力和伎倆,實(shí)現(xiàn)合理籌集資金有效運(yùn)用資金,加強(qiáng)有效的財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督。

2、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)會計(jì)秩序

(1)強(qiáng)化中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對會計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識增強(qiáng),不僅防止會計(jì)違法行為的發(fā)生,還有利于依法提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息。

(2)加強(qiáng)會計(jì)根底工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn),使證、賬、表的業(yè)務(wù)處理及會計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)規(guī)范