工程總承包項目經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書

工程總承包項目經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書目錄第一部分工程總承包項目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)………（2）第二部分工程總承包項目經(jīng)理工作手冊及工作流程………..（3）第一章項目啟動程序…………..（3）第二章項目的批復(fù)手續(xù)………..（5）第三章項目開工程序及條件………………….（12）第四章設(shè)計交底及圖紙會審管理程序………（12）第五章施工、安裝分承包商的確定程序……（14）第六章材料采購及管理程序………………..（15）第七章施工過程管理程序…………………..（16）第八章工程進度款支付、結(jié)算和財務(wù)管理制度…………..（21）第九章工程竣工驗收項目交付程序………..（23）第十章工程資料管理及FIDIC合同條件簡介……………..（25）第十一章項目團隊建設(shè)……….（27）設(shè)計、施工、采購/交鑰匙工程總承包項目經(jīng)理工作指導(dǎo)書（代工作手冊）編制依據(jù)：1、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）2、核工業(yè)第四研究設(shè)計院《質(zhì)量手冊》3、核工業(yè)第四研究設(shè)計院《質(zhì)量管理體系程序文件》4、《中華人民共和國建筑法》5、《中華人民共和國合同法》6、《中華人民共和國招標投標法》7、《最新建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范實施手冊》（當(dāng)代中國音像出版社2005年7月版）第一部分工程總承包項目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)一工程總承包項目經(jīng)理的任職條件：漂1借、具有注冊工妥程師或注冊建紀造師執(zhí)業(yè)資格功，熟悉工程和皮設(shè)計且具診有盼8族年以上設(shè)計及差工程管理工作夫經(jīng)歷、取得有及關(guān)部門頒發(fā)的柱項目經(jīng)理資格斧證書的高級工付程師擔(dān)任。旋邁刺2悅、具備決策、渴組織、領(lǐng)導(dǎo)和慣溝通能力，能羽正確處理和協(xié)綠調(diào)與業(yè)主、相反關(guān)各方之間及量企業(yè)內(nèi)部各專暴業(yè)、各部門之頃間的關(guān)系。春肉希3撤、具備工程總沫承包項目管理齡的專業(yè)技術(shù)，索有關(guān)項目管理廁的經(jīng)濟和法律器、法規(guī)知識。中眾世4削、具有類似項釣?zāi)康墓芾斫?jīng)驗山。乏溉饑許5攏、具有良好的帥職業(yè)道德。怕滾促6廟、特殊情況時甜，由各實體推需薦、主管職能賤部門同意并經(jīng)這院總工程師批夏準、由具有相際應(yīng)能力的人員僑擔(dān)任。杠二某紗工程總承包項欠目經(jīng)理的職責(zé)源：素1殃.啊項目經(jīng)理應(yīng)貫雙徹執(zhí)行國家有烏關(guān)的法律、法獨規(guī)、方針、政撞策和強制性條族文，在合同條襪款、院規(guī)章制囑度規(guī)定的范圍容內(nèi)，以合同條為款為依據(jù)，全待面負責(zé)項目實割施的組織領(lǐng)導(dǎo)已、協(xié)調(diào)和控制等，對項目的進紙度、費用、質(zhì)美量、安全全面控負責(zé)，依法履銳行院工程承包倡的義務(wù)并維護先院的權(quán)益。免裳進2零.刷組建項目組、殊決定項目組的由組織機構(gòu)和組憂織形式，選定寶項目組的主要鋤成員，有效地怪開展項目工作誦。遮偵耍3效.蹄主持制定質(zhì)量宜、安全、消防呆、文明施工達瓦標措施，按工紛程質(zhì)量要求制揉定相應(yīng)的管理紗辦法，主持制扣定項目組的各溉項規(guī)章制度及厚各類技術(shù)人員慚的崗位職責(zé)。炎獲4僚.冷組織制定項目鋒進度計劃和費胃用預(yù)算，對進修度和費用進行竄全面管理，，去定期檢查，實輛施有效控制。扎鼻軍5揪.贊組織制定項目減設(shè)計方案的評薪審，做好同業(yè)色主的溝通，跟喪蹤設(shè)計變更和改設(shè)計優(yōu)化進程款。壩觸帶毅6筆.甩組織簽訂施工澇分包合同及設(shè)民備、材料采購糠合同，并根據(jù)璃總承包合同及痰分包合同，處非理與業(yè)主、分棉包單位在執(zhí)行塌合同中的變更徹、糾紛、索賠同、仲裁等事宜惹。辱催李7夾.域定期向業(yè)主、潔院領(lǐng)導(dǎo)和院有弦關(guān)主管部門匯爸報工程進展情幕況和項目實施樸過程中的重大篇質(zhì)量問題，以簡及問題的處理譯及解決情況。匹猜筑洞8秀.粥組織好工程的右竣工交付、考戶核、竣工結(jié)算劑等工作，辦理幟業(yè)主對工程項館目的正式驗收磨文件及交付文慚件。早9呼.反負責(zé)組織處理瓜項目的管理收昂尾和合同收尾涂工作。組織好撥項目文件、資革料的整理歸檔餡工作，做好竣毒工備案手續(xù)。怪乓追10服.聚項目結(jié)束時，潮對項目組成員長提出考核意見遷，項目經(jīng)理本拍身向工程總承宋包部總經(jīng)理或獄主管院長作出冒述職報告飼。膀集摔益第二部分工程壟總承包項目經(jīng)般理工作手冊及柏工作流程擾怪蘿第一栗章鎖攏項目啟動程序團：納1壓、補萄確認總承包合蓬同內(nèi)容，并對總合同進行評審鍵。對建設(shè)工程酷項目進行合理植分析和有效測繼算，為公司決抱策提供重要依傾據(jù)。嚇哲乘2遲、玉披為項目經(jīng)理部動組建及人員配宗備提出條件。堤論顛3強、佳煙成立項目經(jīng)理驕部，確定項目院組織架構(gòu)、項每目組成員及人升員分工。春冬衰斃4交、受候組織項目組成春員第一次工作獄會議。建立工呼作例會制度?？h銷漁5菠、峽雜組織編制項目饞實施策劃文件絹。項目經(jīng)理根趣據(jù)工程總承包后合同要求編制目項目實施計劃同。內(nèi)容包括：趕壞北（卸1餅）、概述（編暮制依據(jù)、項目共范圍）季躲地（船2迷）、項目管理委（項目工作分毯解結(jié)構(gòu)ＷＢＳ暫、組織結(jié)構(gòu)、薯項目協(xié)調(diào)、項吧目管理軟件、架合同管理、項殃目文件資料管劣理）映勒愛（３）、項目強控制（質(zhì)量、域進度、費用、骨變更）嬸修習(xí)（４）、項目挪實施（設(shè)計、繡采購、施工、糖開車）素鋤縫弦（５）、風(fēng)險素和對策線演另（６）、其它耽規(guī)定和要求。霞氏在項目實施計齡劃中必須明確濤以下內(nèi)容：孟劉縣○談1屢明確項目的范地圍，包括項目躬可交付成果和嚇項目目標。粉霉界○席2部明確項目的主酸要風(fēng)險，對主蕩要風(fēng)險進行深露入定性和定量懸分析，并明確味應(yīng)對措施和應(yīng)漆對費用。瓣例○飄3既明確項目工作鳳分解結(jié)構(gòu)柱（箏WB貨S亦），對每個工秤作包都有成本殖估算、計劃時妹間和職責(zé)分工后。住鐘曬○慢4嬸明確設(shè)計、采羽購、施工、開側(cè)車工作的原則念、設(shè)計和采購弱裕量、分包方虎案、提前安排亭的工作計劃以果及主要控制點稻的實現(xiàn)日期。矮舍鋤○臺5副明確與業(yè)主的知協(xié)調(diào)程序。治走厭達○元6糾明確項目的變士更控制計劃。睡孝脈○評7順明確人力資源份計劃和人選。雞珍庭○無8悉明確實行月報振告制度。設(shè)計副、采購、施工可、開車經(jīng)理每趨月向項目經(jīng)理剛提交月報告；亞項目經(jīng)理每月勉向公司項目主默管和業(yè)主提交袍月報告。火苦止6簽、眨必把各項工作分櫻配落實到相關(guān)康經(jīng)理。根據(jù)工哭程特點設(shè)置：葵設(shè)計經(jīng)理、狹采購經(jīng)理、施擁工經(jīng)理、開車胞經(jīng)理等枯條此7洋.蛙根據(jù)合同總額獻確定項目部人選數(shù)和崗位設(shè)置豐（選配支持人亡員）如下表：午合同總額娃假唐（人民幣喉）沖糾項目人數(shù)飽碧片（人銅）削挨崗位設(shè)置（技嘩術(shù)支持人員）峰150呼0既萬以盈下鏈3-勿4薯人寫梯項目經(jīng)理（兼示現(xiàn)場經(jīng)理、施臣工經(jīng)理、設(shè)計絨經(jīng)理）、采購東經(jīng)理、安全與轎控制經(jīng)梅理桐例施工經(jīng)理、技便術(shù)工程師（根腔據(jù)復(fù)雜程度）來窄1500-5題00況0秀萬劉4-咽6哲人呼圣項目經(jīng)理（兼漁現(xiàn)場經(jīng)理）、值設(shè)計經(jīng)理、施樹工經(jīng)理、商務(wù)歷經(jīng)理、安全與喝控制經(jīng)儀理好咱采購經(jīng)理、技因術(shù)工程師（根嬌據(jù)復(fù)雜程度）鼻到捕500原0翼萬驚-懇1錦億代6-1托2肢人叼盤項目經(jīng)理（兼振現(xiàn)場經(jīng)理）、棵設(shè)計經(jīng)理、施瞎工經(jīng)理、商務(wù)梳經(jīng)理、安全與繪控制經(jīng)巨理眼咐現(xiàn)場經(jīng)理、采籃購經(jīng)理、安全抽工程師、技術(shù)能工程師（根據(jù)溝復(fù)雜程度）、火信息管理員錫嚴蝴教1堡億額-查5扮億備天筍15-3燭0愉人沃矮富項目經(jīng)理、項費目副經(jīng)理、設(shè)捧計經(jīng)理、現(xiàn)場輩經(jīng)理、施工經(jīng)互理、商務(wù)經(jīng)理展、采購經(jīng)理、畫開車經(jīng)理、控兵制經(jīng)理、安全蛋經(jīng)欺理衛(wèi)帶安全工程師、圓技術(shù)工程師、摟信息管理員、坦現(xiàn)場設(shè)計小組使、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)行政經(jīng)理等堅。善綿腸臥第二穴章訊謎項目的批復(fù)手舌續(xù)：引需要國家和省虎審批的基本建座設(shè)項目，必須扒經(jīng)過如下審批娘手續(xù)，即：項帥目建議書、可瘦行性研究報告紐（含招標方案互）、初步設(shè)計兔、年度投資計移劃和罰開工報告，這盆五道手續(xù)均需軟要報省發(fā)改委釀或由省發(fā)改委躍審核后轉(zhuǎn)報國射家發(fā)改委審批難。房屋建筑項叛目和一些小型昏的農(nóng)業(yè)項目（川不含水利）、氏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)娃化項目審批手苦續(xù)可適當(dāng)簡化豎，項目建議書悉和可行性研究順報告兩道審批逃手續(xù)可合并為濾一道手續(xù)；此聯(lián)外，列入省重孔點、大中型項匯目中長期規(guī)劃永或年度前期工縫作計劃、需要疼報省審批的基鏟建項目可免予重審批項目建議適書，直接報批券項目可行性研哀究報告。范一遍筒、建設(shè)工程項狂目報杰建修步疲賺挪1.訓(xùn)看所需資睡料御處吩硬a像.他《虧**生*秋市建設(shè)工程報冠建表》（到市睡報建處領(lǐng)取譯）晨限敬據(jù)b床.漆企業(yè)法人營業(yè)奇執(zhí)照及有關(guān)證白明原件和復(fù)印粗件和臣落好c珠.魔項目建議書批耐文原件及復(fù)印運件改終條藥d杰.鴉銀行出具的建扔設(shè)資金落實證縫明（驗資報告換）觸將資e若.雀《顛*烈*盼市建設(shè)單位工譽程技術(shù)人員和段管理人員核定眼申報表》（到緞市報建處領(lǐng)取聲）錫命撒f遠.沃專業(yè)技術(shù)人員行和管理人員技乒術(shù)職稱證書原羅件及復(fù)印落件鈴競衫迅g將.面《項目配套建插設(shè)審核申請表賄》蠟哈染追堡h腳.水《新開工審核蕉通知單漲》訴熔統(tǒng)奔錢二、工程項目寫設(shè)計招標辦理頌倆增1.旋聲所需資慧料脅費擋舊a蛇.盯報建工程項桑目療I昂C妥卡（如果有）炮日足b.*市*稀市建設(shè)工程設(shè)畏計招標項目登停記表童式企c網(wǎng).難《敏*眠*城市建設(shè)工程設(shè)鐘計招標文件報編批表》（到市擔(dān)招標辦領(lǐng)?。┚入Ud棵.鷹《鑄*搏*無市建設(shè)工程設(shè)良計評標小組報久批表》（到市殼招標辦領(lǐng)取畜）強紀市苗e亡.濟工程設(shè)計任務(wù)才書曾藥孟勢f倉.餡建設(shè)用地規(guī)劃餡許可證區(qū)遇澤謙g茫.遲工程項目選址些意見批文另鍵所2勒.辛辦理程示序午業(yè)盈豆a蛙.博備齊上述資柔料編收蕉四b繪.勻到市設(shè)計招標斷辦辦愉理旗好北盯三、設(shè)計方案示評標會召開及認設(shè)計單位中標遍辦理疑莫炮1.剩覆所需資媽料夢炊風(fēng)話a損.根項目設(shè)計方案渠、建設(shè)用地規(guī)諒劃許可證、項昏目選址意見書般、設(shè)計任務(wù)書鬧、項目建議書懷批文等若干最份硬督腳b鞭.例會議通知低書牢院朝燦c線.訓(xùn)設(shè)計方案評標攜會會議紀要浙棒d淡.趟評委評標意見獻書如咐2.友壇辦理程秤序法幻棟塑a挑.務(wù)備齊上述資鹿料雙俯蠟役沾b昆.敘提前三天分送擺各評落委傳襲者第c互.閑到市招標辦召陣開評標會（會逗務(wù)辭費診××令×進元敘）途魂中標辦理節(jié)抄遭撤四、建設(shè)工程肯規(guī)劃設(shè)計要求均的申辦徹柳鼠嫂1.懇遷所需資扣料館斃都a.*趴*徑市建設(shè)工程規(guī)曾劃設(shè)計要求申役請表（到區(qū)規(guī)運劃局領(lǐng)取鳥）降1炸份虜性難傷b灘.蹈計劃批準文框件麻聯(lián)1仍份躁士鮮激c李.特土地使用權(quán)屬居證璃件建師1絡(luò)份衰犧伴d爪.奸房屋權(quán)屬甲證雅勵1券份新?lián)涑鄀隙.膜危房鑒定報橋告羨掘知忍f燥.杜地形圖（劃出雅用地范圍湊）蹲效2摟份盈爺扔祥2汁．辦理程序后部a僑.這備齊上述資料嚼律緩b含.災(zāi)送區(qū)規(guī)劃局規(guī)捏劃科辦艘理班揉驟涼五、工程項目堂設(shè)計方案深化津、修改炕，驗丘根據(jù)規(guī)劃局批丸文要求修改設(shè)根計方案棚。熔模鉆六超﹑醬設(shè)計方案審定背會召侄開呢戲毅誰1.心鵲所需資料墾牽繁a逃.惹設(shè)計方案文往本廉1握2會份懸杰繩b澆.堅項目建議書批疑文，建設(shè)用地灑規(guī)劃許可證及岔批文，區(qū)府土餓文搜件志俘若干蜘份液藏勺艙c烤.污邀請專奮家西肚遼寇危2.熊輕申辦程端序撤得椒a剩.灶備齊上述資料幕宴b破.葛分送至計委、亮規(guī)劃局、防疫發(fā)站、環(huán)保局、結(jié)消防處、住宅啦局、園林局等直部兩門落毯友矩c遮.蜻召開方案審定蕩會修傷匙引支七購﹑鮮設(shè)計方案報送恢審批倉味卸1.麗哨所需資雹料晝比爛性a驗.嫌選址意見厚書托智愈b炒.乓規(guī)劃設(shè)計要求高通知片單憂墳詞踢c創(chuàng).退地形圖（劃出夏用地范圍）獲d刻.蠅設(shè)計方僅案葉折2悄份準槳院剝e未.約地名批煤文背瘡嚇劣f毒.茶項目建議書批滋文著固虛參2擱.桑辦理程序啄紅饑掉a患.幣備齊上述資料策法答b帝.昆到區(qū)規(guī)劃局規(guī)獵劃科辦理滴勻鑒八散﹑顛可行性研究報當(dāng)告編制與報批粘示裳1.債骨所需資彈料訂藥詠a.展霞用地計劃審核找意見拾書放剩舌累b.逃瀉項目建議書批美文答鑄鄰集c.只大用地計劃許可濱證及批文陰觸筑d.逃鴿營業(yè)執(zhí)照埋吐闊e.真焰開發(fā)資質(zhì)證書學(xué)唯獅f.壽差住宅項目配套隔條件審核申請叮表抖滿送g.秀魄資本金出資承普諾書樓的俗h.竊沉設(shè)計方案文本匪粉寇i.巨導(dǎo)環(huán)境影響評價余報告（工業(yè)項低目）磨弄宿麥j.尼慰其他相關(guān)文件潤族擦2.埋矮辦理程璃序扒蘭侍暮a捕.發(fā)備齊上述資如料會樹督叉b體.豪送投資咨詢公掉司編制并準備皮一份可行性研咬究報告申請報揀批文件（紅頭箏文件）蹈套誕c條.拿送發(fā)改委報抓批爆雅丸彩九、擴初會召弦開朋聾鋸根據(jù)方案審定衰會各職能部門組方案會審意見報進行擴初設(shè)炊計欠德蠶衛(wèi)1.硬培所需資染料唉弦滲a嚷.老擴初設(shè)計文本梢若干份且圾掉b胡.亮邀請專畫家究敘建蛾2而.西申辦程穗序塌顫啞括a萬.膀備齊上述資鏈料智駱趙貸挎b議.嬸分送至計委、班規(guī)劃、防疫、協(xié)環(huán)保、消防、疼住宅（房管）暖、園林、交通舞、環(huán)衛(wèi)、供水劣、燃氣、供電鏟、電信、廣電凍等主管部門斧。雜攔唐煉c巨.息召開擴初會議果甚堡擴初意見征詢拆及擴初批復(fù)擠蕉籍1部.鴉所需資幅料悼存窯罵a撫擴初會議紀芳要敗缸辣豎b延.近根據(jù)擴初意見哄修改后的總平持面圖及擴初文儲本毫露優(yōu)c蠟.它關(guān)于要求報批樂擴初的申請報敲告（紅頭文件錘）由各職能部約門簽署征詢意盼見的總平面圖垃似回2粉.腳申辦程各序芳各嫌菊a朋.史備齊上述資料釀?wù)曳€(wěn)舉b績.欄分送至計委、境規(guī)劃、防疫、闊環(huán)保、消防、就住宅、園林等握部門征詢意壁見哄白娘雜c睛.站送規(guī)劃局規(guī)劃蛇科報撓批親憤放屈十、項目配套年條件審核報批謹串飾1命.繁所需資儀料噸建完魯娛a茂.賞《項目配套建梁設(shè)條件審核報鑄批》供卷片b鑒.情項目建議書或擔(dān)可行性研究報火告報告批韻文幼架貢徹肉c奶.驗地形圖和管線縫圖（劃示用地套范圍客）袋汽耗曾d玩.霧總平面圖若干副份帝遲迷e瞧.賞建設(shè)用地規(guī)劃脫許可證及批文嘆嫁蒙f院.陰其他相關(guān)資渠料驟遵鑒字2等.志申辦程序檢塘雁a超.假備齊上述資堡料鵝殃尺罩b涂.諸送建設(shè)局總工舞辦辦理鴨棚十一、勘察招禁投標與勘察單笨位的中標辦理守里晚1事.吹所需資料丙方愿a.*溫*重市建設(shè)工程勘第察招投標項目丑登記表暈桌賽b芬.謎《市建設(shè)工程聚勘察招投文件海報批表》（到壘市招標辦領(lǐng)取兩）拜插萄有雕c伍.黎《市建設(shè)工程落勘察評標小組肢報批表》（到萍市招標辦領(lǐng)取樹）氏撈鴉過d升.雕設(shè)計中標通知鈴書脈壟才撫2根.皇申辦程曉序中午秩挺a駁.牢備齊上述資料里撇忘b浸.侄到市勘察招標液辦辦擔(dān)理墓才十二、住宅項紹目開發(fā)計劃的諸辦理菜所需資獎料本伍希盞a聯(lián).悼住宅項目新開耀工申請叢表瞎導(dǎo)殼蘆b朗.搶項目配套建設(shè)胖條件審核意見樓通知稻書返湖袖c竊.否建設(shè)項目立項錯批準文氏件再杜洲壘料d屬.泡建設(shè)用地規(guī)劃狼許可證或建設(shè)倦使用地批準坦書鎮(zhèn)據(jù)顆廈e定.夠申請單位現(xiàn)有屬空置房情況青革山柿f臉.詞住宅建設(shè)配套概費交納情豪況訂釀窗油2紋.渡申辦程序歷強湯a旺.軍備齊上述資貴料竄注炕買排b踩.箱到建設(shè)局辦叮理挎酸遣寫來十三、建筑工膨程項目規(guī)劃許質(zhì)可證辦希理欲麗1炭.居所需資么料廢斗男秤a紐.恐總平面應(yīng)圖長1共0割份諸閥遵b舒.菊建筑符圖麻檢7壇套售路其司c向.茫結(jié)構(gòu)圖（基礎(chǔ)停）微皮2去套顛支女梨d拴.賓給排水饑圖刑3歉套迫舟域e蝴.揭建設(shè)項目計劃區(qū)批準文件仇絨稻f礙.牲土地使用權(quán)或柜用地批準桶書位鬼奪g柄.巴應(yīng)拆房屋權(quán)屬遷證明知誘黃h淹.黎地形圖（劃出嚼用地范圍及建數(shù)筑物位置碌）晚1申0管份接i闖.烏分層面積始表墨銀塘英股j徹.澆建筑工程預(yù)算蠢書瀉貍布打k碗.新消防、環(huán)保、盒衛(wèi)生防疫、園量林、住宅配套稈、人防等有關(guān)妻部門審核意見悶單創(chuàng)嶺2枝.罪申辦程洲序懷偉證都壘a乖.倆備齊上述資泰料鄭統(tǒng)偉報裹b饞.淺分送消防、環(huán)項保、衛(wèi)生防疫津、園林、住宅嘉配套、人防、云交通、建管、射土地等部門簽便署意見沙烏傷c應(yīng).效將意見匯總送評至規(guī)劃妄局滲茫鞭邊十四、施工招漫標辦理廚乒賞眼1甘．所需資料墻駝財a載.虎市招標辦授權(quán)酸管理通知為臨b暮.以招標項目登記勿表流槽拜應(yīng)c塔.禁項目建設(shè)有關(guān)逮批殘復(fù)手挽價兩d郊.壩總平面緩圖蒸禾充兵e培．報建熔表贈烈翅帖f乳．住宅項目新痕開工計劃懶貢眠g壘．住宅項目配鐵套條件審禁核田灌段壤再h飾．設(shè)計中標通遠知混書亂劈讀室i榜．法人證明或有對其代理人的嶺委托明書銷糊廳帝j嗽.壓委托機構(gòu)招標海協(xié)掙議罰泳伍節(jié)k儉.偏代理機構(gòu)資質(zhì)巾連堂l肉.潔資金落實情況恭證明紀襪憶m進.落監(jiān)理單位資錢質(zhì)功頌手布擱n宮.賠監(jiān)理合罵同漆賄跌納o廣.秧建設(shè)單位資壺質(zhì)輛賓汗晌p辮.肯建設(shè)單位申請抵材料桌堂透q基.娘公開招標發(fā)布行信息愧清捆r猴.曾公開招標報名端登記表漁克s曲.蟲公開招標入圍斃條婚件引緣斤唉t翠.規(guī)投標單位資質(zhì)窩審核約淘仍u淚.翁招標文件報批切表犧宣等鵲關(guān)v拋.牧招標文件尿獻若w糕.運工程量清單粘途塌x焦.拆招標文件答疑漸會會議紀要功篩餓y緊.騰標匠底胡舅滑計A1贈.不開標情況匯總殺表得椅耗B1柄.硬詢標記錄駱險腥C1找.泡評標方法狗浪D1斷.劉評標資尺料童歲塑齊E1擱.壇決標情況匯總朽表泳桌巧披F1偵.瀉中標通知布書終惹鄙G1芽.驚外地施工企業(yè)絡(luò)任務(wù)量單避拼航H1培.棍中標單位投標烤資料奪仇壇I1飄.孔未中標單位投押標資瓣料丙醋姨惕J1腦.貨施工合辱同物旺２．辦理程攝序鋼秘窮a熄.備申請授權(quán)貴熔羽b屆.護發(fā)布招標信息丘嗚叨c乞.房接受施工單位翁報名光東碼d吊.辰初選入圍施工椒單位，發(fā)標火書生誘犁巷路e編.梢招標文件答疑幻會死齒態(tài)夾f峰.虜開標維鋪尿g凍.訂準備（１）項勝所有資料及工棚程造價萬分鹽之女×鑄支票一張師穗吼h速.拼辦理中標手續(xù)友眼孫航十五、施工監(jiān)孝理單位甄羞選票孫（略比施工招惹標簡單，此處拒從略每）裹小寬含十六、施工許腹可證辦回理炕罩館聞例１．所需資料攝駝泊a猶.毫申請表呆撇芽b丘.討建設(shè)規(guī)劃許可艙證世景倡c束.沈資金入賬憑千證杠香招陵d朽.缸三通一平的有榴關(guān)證認明際你犁物e軋.易施工合同副本壞，廉潔協(xié)獎議蠻拘駛慕f芽.跪監(jiān)理合同，住字宅項目監(jiān)理登閥記證甚臥g深.隔建設(shè)工程項目幻質(zhì)量和安全監(jiān)僵督申報所需資潔料罷庭思醫(yī)h凳.牛中標通知防書多礙頂促i鈴.經(jīng)施工圖審核意終見表能駕填j削.厭住宅項目建設(shè)嬸開工計嶼劃寒銹鈔背春k敗.睡施工組織設(shè)計際旺辰l嬌.嘉施工安全措施桶團仍律m運.堆城建檔案責(zé)任烘書格哄腸n偏.銀流動人口計劃廁生育目標責(zé)任般書（施工方）催拐旁２．辦理程務(wù)序由傾弦a鈔.夾將圖紙送質(zhì)監(jiān)掩站審臺核竹臣氣食b領(lǐng).噴根據(jù)質(zhì)監(jiān)站審溉核意見進行圖璃紙修若改右雜扒屑c考.壓備齊所需資災(zāi)料勢繁露煉d把.扔送建管處辦今理磁籌兼訂十七、供電規(guī)延劃圖設(shè)辣計菊守各句1銳.忌所需資塊料歸裝側(cè)決a漸.今總平面路圖派2災(zāi)份披跑午技b蓋.對地形圖一份難驢葛2鍛.相辦理程旺序糾范鳥贊a莫.影備齊上述資料壽鉗耍b店.豎送供電優(yōu)局礦比垮請紡c妙.吸設(shè)計人員現(xiàn)場叛查看，設(shè)計出育圖內(nèi)攻十八、各配套深部門外線設(shè)計牙及施工圖紙審粘核躲源喇疲1選.狀所需資威料頑司徹見a種.氏總平面圖若干那份券竭其冠b語.去水、電、煤氣櫻、電視、電話愛等圖紙（根據(jù)義擴初意見修改嘗后的圖紙）若飄干套妥她釀c裳.芹建筑立面圖若緊干奪套點脆嗎鐵d覺.暑供電規(guī)劃圖（漏供電外線設(shè)計義及供電圖紙審芹核需要）良悅故2存.伴辦理程序損軟挺拐a伴.筒備齊上述資鍵料俘牧見逃析b終.艱送各有關(guān)部門宋審核并請各部基門進行外線設(shè)蒙計博偷傘十九、水泵房彈及變電站手續(xù)射辦理客謙針1逐.易所需資降料栽揀朗疤a銹.貪總平面戚圖適賄辜壤b規(guī).努變電站、水泵把房定位吹圖萍繭暑肢2社.挎辦理程晶序敵頂蹄察a兼.免備齊上述資料窗月包b但.臣分送供電局及忙自來水公司進悉行電氣及供水倒設(shè)計，并鑒定豬合蝶同權(quán)奧彩館c咳.削設(shè)計變電站、仙水泵房土建萍圖尼炊廉d貪.醬技術(shù)交底灰e決.仔工程施逼工追脹f充.貢設(shè)備安裝、調(diào)釋試智鉤側(cè)拴g則.懶竣工驗烏收鋤云第三岸章臺工項目開工程序尤及條件：支一、工程開工暴程序：單故證1別所需資料：側(cè)頌廣阿1.綁1憂設(shè)計圖紙誕尚野1.愧2協(xié)建設(shè)工程規(guī)劃領(lǐng)許可證異芝寨1.嗓3頌建設(shè)工程施工偵許可證桂1.烘4瞇施工組織設(shè)計漂富1.澆5約開工報告法借片2夕辦理程即序哭舅：拐乖梨發(fā)放圖紙，進數(shù)行技術(shù)交底，捉規(guī)劃局定位驗重線，開工典禮打，工程開工。蘇假脫二、工程開工植條件：書委灰涉1燃、設(shè)計圖紙已器經(jīng)審查通過手財大2喪、施工單位已稱落實倍生聞3校、規(guī)劃許可證跌和施工許可已艦辦理完畢疤邁甲4鐘、施工組織設(shè)溪計經(jīng)建設(shè)監(jiān)理泉單位總監(jiān)批準楚登必5蔽、規(guī)劃局已定榨位驗線錫欣蜻6伶、開工報告已抱批準。志第四割章豪足設(shè)計交底及施敗工圖會審管理辣程序：奸一、設(shè)計交底西使賓1拾.探負責(zé)組織由設(shè)絮計單位向建設(shè)迅單位和施工單彈位進行的施工哀圖交底，交底稍地點在建設(shè)項街目所在地。得抖憤2.絕酒在接到詳細設(shè)振計文件后，立丟即分發(fā)給承擔(dān)祝工程施工的各選個單位，以水及使用單位、陷監(jiān)理單位、物冊資供應(yīng)和質(zhì)量告監(jiān)督等單位，昂督促各單位對錫詳細設(shè)計進行朋預(yù)審。丘擊防3食.覽項目部負責(zé)匯扣總、審查各預(yù)班審單位提出的話問題，并以書尚面形式送至設(shè)日計單位。什愛鋼豆4源.蒜施工圖交底分摩裝置（或單項銜）交底和專業(yè)虹交底兩部分內(nèi)助容。原則上按吐主項分專業(yè)集執(zhí)中一次進行，途特殊情況下建頸設(shè)單位可要求莫按施工程序分罷次進行。顛替晝5彩.梳詳細設(shè)計交底炭的主要任務(wù)是奉：交代設(shè)計意茅圖；說明設(shè)計練文件的組成和潤查找辦法，以例及圖例符號表欺達的工程意義室，明確設(shè)計、奸施工、驗收應(yīng)耍遵守的標準、激規(guī)范，介紹同掏類工程的經(jīng)驗狀教訓(xùn)，解答建撥設(shè)單位和施工痕單位提出的問回題。厚喂志二、施工圖會臘審橫褲訪1假、在單項工程瘋開工之前，工售程項目管理部捏負責(zé)組織設(shè)計棄單位、施工單久位、使用單位拖、監(jiān)理單位、匹物資供應(yīng)單位育的技術(shù)人員參手加施工圖會審紙，根據(jù)會審確物定事項，編制鳴會審紀要并加病蓋公章后發(fā)放聾有關(guān)單位。襲旦2雁、有權(quán)拒收質(zhì)屑量不合格的施押工圖或責(zé)成修玻改，對由于圖碎紙質(zhì)量不合格競造成的損失，態(tài)可按建設(shè)工程若設(shè)計合同的相獻應(yīng)條款提出處筆罰意見，對會究審中確定的問最題要求設(shè)計單橫位修改。琴3小、經(jīng)審查確有填必要對基礎(chǔ)設(shè)陷計進行修改的顛重大問題，應(yīng)機按規(guī)定報設(shè)計旺原審批部門批荒準。耕拒瘡濱4絮、審查是否符招合國家有關(guān)強射制性條文?；谵I堪5謎.頓施工圖會審內(nèi)危容：樣踏夢施工圖會審內(nèi)碗容包括符合性萍審查、工藝要煩求會審和施工布條件會審三部元分內(nèi)容屢。側(cè)5.組1輔、符合性審查合指審查詳細設(shè)杠計是否按照批曾準的基礎(chǔ)設(shè)計瓦確定的原則和攔內(nèi)容進行，有哨無與基礎(chǔ)設(shè)計證不一致或重大齡修改。袖岸嗚5.挽2炒、工藝要求會持審是指詳細設(shè)測計是否具有先色進性，能否滿達足生產(chǎn)工藝要期求，確保正常春開工投產(chǎn)，安童全平穩(wěn)運行。僅具體審查內(nèi)容幅如下：歌有俘⑴況工藝流程及物黃料平衡計算是干否正確。哨史(2渠)恰設(shè)備選型及重秤要工藝管道的聰選材、選徑及普布置是否正確其合理。駝傳估(3印)扁采用的新技術(shù)悔、新工藝、新踩設(shè)備、新材料腔是否成熟、可卷靠、經(jīng)濟合理晶，有無可行的旁技術(shù)保證和組蜂織措施，尤其故要審查有無利莖用項目進行與探工程無關(guān)的新哨技術(shù)開發(fā)研究摘的試驗等情況幣。燒嚷驕(4身)字燃料、水、電桐、汽、風(fēng)等輔票助系統(tǒng)及原料愉、產(chǎn)品儲運系煉統(tǒng)是否配套，臭設(shè)計能力是否米滿足生產(chǎn)正常浩運行要求，工佳藝設(shè)備是否可父靠。表蹈(5脈)脾是否滿足國家的和上級公司關(guān)轉(zhuǎn)于環(huán)境保護、齡工業(yè)衛(wèi)生、節(jié)萄能、抗震、消蛙防安全等有關(guān)胃部門法規(guī)的要底求。萌禁脹(6割)臣設(shè)計依據(jù)的標懸準是否符合國貌家和上級公司軍的規(guī)定，有無壁采用已停止使鷹用的標準規(guī)范嚇，有無用錯標青準。熊糖衰(7括)怪有無影響開、非停工及防凍、逮防凝等生產(chǎn)的層重大問題的設(shè)跑計錯項及漏項罰等。律佛究砌(8狗)爛操作適用性會半審主要包括：扎設(shè)備布置、管剖道走向、閥門尖位置、儀表盤跨位、操作通道馳等是否合理，企便于操作、監(jiān)抓控和管理。至別嗓3的、施工條件會炭審的主要內(nèi)容帶：搞既⑴獲查對圖紙、說床明書、相關(guān)技醒術(shù)文件、材料址表等是否齊全障，是否與目錄草相符，有無遺意漏，有無設(shè)計直漏項；施工圖翠中的技術(shù)條件些、質(zhì)量要求及哨推薦或指定的蓬施工驗收規(guī)范歸是否符合國家逆和行業(yè)現(xiàn)行的們標準、規(guī)范。乞叮澤(2站)愧設(shè)計選材、選突型是否合理，領(lǐng)是否影響安裝殊，采用的新技暮術(shù)、新工藝、尋新設(shè)備、新材宣料與國內(nèi)現(xiàn)階韻段施工條件及紗技術(shù)水平是否堆相適應(yīng)。救澇閘廁(3桂)輝專業(yè)圖之間，受專業(yè)圖內(nèi)各圖是之間，圖與表哄之間的規(guī)格、譜型號、材質(zhì)、混數(shù)量、方位、槐坐標、標高等羊重要數(shù)據(jù)是否零一致，是否背有動“羅錯、漏、碰、隱缺日”給及不能或不便給于施工操作之右處頁。瑞購第五宇章蕩減施工、安裝分喚承包商的確定幕程序：勻一、對施工、速安裝分承包商丈的確定，原則挨上采用公開招猾標、邀請招標腳方式確定。招只標由項目經(jīng)理贈組織，項目經(jīng)莊營部負責(zé)實施柳。辣氧豬二、招標文件榴、合同文本的趕確認（評價和斜選擇）必須執(zhí)庭行院質(zhì)量管理病體系程序文件墳的有關(guān)規(guī)定。棋暑踏對于一般項目步由項目經(jīng)理負嶄責(zé)，工程總承缺包部總經(jīng)理審士批大型項目及殊新工藝、新方襲法、新設(shè)備、逮技術(shù)復(fù)雜，軍掩工等項目由工架程總承包部負巖責(zé)，主管副院約長審批。院長斜指令性項目由饅院項目管理部提負責(zé)，主管副照院長審批。圍據(jù)嫁三、施工、安聯(lián)裝分承包商合扔同的評審必須賠執(zhí)行院質(zhì)量管經(jīng)理體系文件的握相關(guān)規(guī)定。孟衡民1壽.騙評審方式分桑為凳:抽會議評審和會碧簽評審。完激昆1.罩1脾會議評審。院獄長指令性項目留，或采用新工蓬藝、新設(shè)備、仇新材料、新燃結(jié)構(gòu)形式、技醬術(shù)復(fù)雜的大型距項目，或業(yè)主止有特殊要求的啦項目，采用會支議評審方式。散院長指令性項捉目的會議評審那由項目管理部獲組織，大型項覺目由工程總承黃包部組織。會央議應(yīng)有記錄，漂工程總承包部斃整理并填辱寫細“急產(chǎn)品要求評審報表綁”踐。窄1.揮2去會簽評審。否除始1.蹤1冠款外的大型項挖目和一般項目挎可采用書面會希簽評審方式。拼會簽的范耍圍肉:粒項目管理部主尤任，項目負責(zé)幟人、工程總承攤包部總經(jīng)理、看項目經(jīng)理，工板程總承包部整堪理并填益寫構(gòu)“兔產(chǎn)品要求評審肥表同”偷。滴濾2幸.住合同評審的時葡機、頻次。帥抱尋評審時機是投停標前、簽訂合蜻同文本前以及節(jié)接受合同的更腥改前。盡帖室搶評審頻次，如澆達成共識，評薯審一次即可；膜如未達成共識憤則組織上次參黑加評審的人員照再次進行評審科。評審結(jié)果及榜時向主管副院夢長匯報。如工宋程有后續(xù)合同阿，應(yīng)再次評審矮，方式和內(nèi)容覆可簡化。命稈夾四、項目的分芝類，大型項目徐劃分準則如下坦：央襪2.薄1辰民用項目側(cè)：改2踢萬筆m閣2庫及以上的單體晝公共建筑葵；離2烤5病層及以上的高偷層住宅頸；迷1迎5礦萬秀m戴2鞭及以上小區(qū)。李弓茫2.航2嶼電力熱力項目枝：單機容指量輪50M垮W贊及以上的發(fā)電士廠（熱電廠）忙；單爐額定供塘熱吹量貓116M胡W民及以上的供熱曲站；管協(xié)徑貴900m嫁m魄及以上的供熱妨管網(wǎng)項目敢；胞110K畢V第及以上的單獨筒簽訂的變配電鐘項目。匪眠拖猶2.親3坊醫(yī)藥項目：投糊資善額治1主億元及以上的液生物制藥、原露料藥項目；投燈資貴額叨0.夜8遷億元及以上的葡制劑。奏捐廣2.褲4嫩核工程項目：恐礦產(chǎn)亂量狠1藥0壁萬噸及以上的這礦冶項目；投牛資吹額葉1挑億元及以上的活礦冶項目；投榨資勸額劑0.礦5戀億元及以上的培三廢治理獨立忌項目。鴉霉生2.躍5毫技術(shù)復(fù)雜或采衫用新工藝、新斧設(shè)備的項目。溝內(nèi)祖五、項目的招狐投標及合同簽遇訂工作應(yīng)符合兵《中華人民共鄉(xiāng)和國招標投標咳法》和《中華宴人民共和國合做同法》的有關(guān)笑規(guī)定和中國核丟工業(yè)集團公司嫁有關(guān)招投標及鄰合同管理的有初關(guān)規(guī)定。爆第六股章墨瞇材料采購及管撈理程序：跡一、項目部的膽材料管理職責(zé)叢：優(yōu)1托、審批施工單咸位的材料計劃枝。疑沙石2航、參與設(shè)備材鄰料的招標。繳巧遵敵3個、組織入場材賭料的復(fù)驗。剃奇魄4狹、定期召開材分料供應(yīng)協(xié)調(diào)會既，解決施工中沉出現(xiàn)的材料缺掃口問題。削達籮5護、負責(zé)協(xié)調(diào)不每合格材料、設(shè)驢備的退貨工作括，為材料設(shè)備乞索賠提供必要沫的依據(jù)。駱穩(wěn)鍋兄二、在材料采犁購過程中應(yīng)堅很持以下原則：繩朗頂1薦、堅持招標采勺購，由項目經(jīng)聞理部和業(yè)主代津表共同審查供姐貨單位資質(zhì)，壞具備條件的，昆方可參加投標參。確遼介2喇、對于特殊情弟況不能進行招齡標采購的材料熟，按照比質(zhì)、壽比價，比運距各、比信譽的原割則進行訂貨。菌蔬店3平、訂貨時應(yīng)以庫概算價為依據(jù)須，原則上不可啊突破概算，如享確實超概算的臘，由公司主管販領(lǐng)導(dǎo)批準后方材可訂貨。攏棟融4妙、設(shè)計單位原英則上不得推薦誕供貨商，對于針特殊專用設(shè)備茂、材料需設(shè)計瓶單位推薦的供贊貨廠家，應(yīng)要借求其推薦三家朵以上供貨單位消供擇優(yōu)選定。朋銜饒山5踩、施工單位自滲購的用于工程肌上的物資，供規(guī)貨商的選擇須牙經(jīng)項目部批準稼。癢額6涂、物資采購過霧程中應(yīng)堅持公伴正、透明、擇搏優(yōu)的原則。妄炕闊7前、對于技術(shù)要申求較高的設(shè)備名或材料訂貨，渴應(yīng)在合同簽訂壘前由工程項目賠經(jīng)理部組織公盯司各有關(guān)部門倚、生產(chǎn)單位、奪設(shè)計單位等與閥供貨商進行技紀術(shù)交流，并簽蛛訂技術(shù)協(xié)議，屈做為訂貨依據(jù)釀。倉騾突三、進行物資易采購招標時應(yīng)惠堅持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)踐價的原則，并浙按相應(yīng)的工作觸程序進行。紐適快四、項目采購剃文件由項目經(jīng)必理組織有關(guān)人捐員編制。水昏鼓五、項目采購緣文件編制完成期應(yīng)按照院質(zhì)量長管理程序文件付相關(guān)規(guī)定進行雪審批。苦身鑒賞1謀.廢對院長指令性書項目，由項目胳管理部組織項閥目經(jīng)理及相關(guān)吹人員編制并經(jīng)住項目管理部審占定，主管副院芽長批準。群浩啦2屯.慶對大型項目，雷由工程總承包筍部組織項目經(jīng)棋理及相關(guān)人員律編制采購文件冊并由工程總承始包部審定，項致目管理部批準顫。尸陰則3象.勿對一般項目，控由項目經(jīng)理組顫織有關(guān)人員編島制采購文件并登有項目經(jīng)理審那定，工程總承玉包部批準堡。鏡諒第七見章忽盒施工過程管理趟程序魚一、根據(jù)國家飼有關(guān)法律、法喚規(guī)裝零，為了進一步捏加強建設(shè)項目移總承包的管理運工作和確保工畜程進度、質(zhì)量赴、安全，使施宇工管理更加科吊學(xué)化、規(guī)范化萄，提高經(jīng)濟效網(wǎng)益，特制定本匆程序。嫂姓蹤安二、工程總承縮包項目經(jīng)理部江的主要職責(zé)：岡理1旁、負責(zé)監(jiān)督、希檢查、指導(dǎo)工妄程建設(shè)有關(guān)單罪位貫徹執(zhí)行國打家有關(guān)工程建迅設(shè)的法律、法融規(guī)。提仰康2愛、負責(zé)按項目溪總工期要求組鋪織編制項目總肺體建設(shè)部署和僵施工網(wǎng)絡(luò)控制爹圖。城枕愿3糟、組織制定和顆修改完善企業(yè)酒內(nèi)部的有關(guān)施權(quán)工管理辦法、哪規(guī)章制度和實縮施細則。岡醋診原4夜、負責(zé)對施工戶單位的資質(zhì)進拜行審查工作?？礻栚A5雁、負責(zé)辦理各復(fù)種有關(guān)施工許夕可證，做六好樸“逢四通一帖平竄”言和各項準備工爭作及外部協(xié)調(diào)樂工作。厭遺彩6誦、負責(zé)單項工核程開、竣工報霸告填寫并上報難，審批單位工攔程或獨立分部路工程的開竣工腦報告。斗預(yù)腹7式、負責(zé)施工總拘平面管理、文唉明施工管理工過作。土久幅8壤、對工程的全熔過程、全方位關(guān)進行管理，控掘制施工進度、名施工質(zhì)量、施木工階段投資和述施工安全。頓玩景冶9關(guān)、協(xié)調(diào)設(shè)計、延施工單位、物滑資采購部門、先生產(chǎn)部門定期迎或不定期組織溜召開的施工協(xié)得調(diào)會。廢撲宏1沙0百、組織工程中雜間交接工作。昨驗1蠅1架、配合生產(chǎn)部雅門做好聯(lián)動試挖車及投料試車落工作。侵1慢2伶、審核施工單斃位上報的施工算資料及竣工圖陶。齊隆孕三、開工報告夜審查介健攀1跪.搭大型總承包項抵目的開工報告固由項目經(jīng)理填脹寫上報工程總昨承包部審核，敘院工程項目管肯理部批準。薪禁2禮.捏一般項目總承慘包工程中的單分位工程（或分擾部工程）的開荷工報告，由施休工單位填寫（繡土建、安裝由計不同的施工單織位承包時，也竄要分別填寫）奉，報項目經(jīng)理封部審批。奪攤競3扛.宮院長指令項目姜開工報告由項夠目經(jīng)理填寫上截報院項目管理圣部審核，主管槐副院長批準。捐挨犬4兵.葉審查開工報告杏時，主要檢查疏征地搬遷罪，俱“傲四通一質(zhì)平劑”繭是否完成，設(shè)匪計交底是否完賞成，施工組織售設(shè)計是否編制忘并審批完，施謝工單位的勞動努力、施工機具件及工程材料是哪否已到達現(xiàn)場頑，具備以上條榮件后方可簽發(fā)掌開工報告，準獲許開工。持四、竣工報告倡審查拍貪1劈.惑大型總承包項還目的竣工報告律由項目經(jīng)理填天寫上報工程總拔承包部審核，寒院工程項目管遮理部批準。想于戴2攻.榴一般項目總承河包工程中的單越位工程（或分杠部工程）的竣第工報告，由施補工單位填寫（傭土建、安裝由撓不同的施工單算位承包時，也重要分別填寫）饒，報項目經(jīng)理嶼部審批。候簽腹3房.黎院長指令項目刑竣工報告由項甲目經(jīng)理填寫上貢報院項目管理雙部審核，主管量副院長批準。藝真鉛4奴工程項目完工深后，施工現(xiàn)場善清理、平整完極畢，達到生產(chǎn)瓶使用條件，施惹工單位才能向昌項目部提交竣枯工報告，由項朝目部提請業(yè)主物，組織設(shè)計、相施工、監(jiān)理、督生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)宿督等部門對工盛程實體和內(nèi)業(yè)疫資料進行檢查游，各方均認可采后，辦理中間亦交接手續(xù)。工顫業(yè)項目在工程知投料試生產(chǎn)出隙合格產(chǎn)值品博7曲2左小時以后，工壺程項目經(jīng)理部疾組織有關(guān)單位暢向生產(chǎn)單位辦持理工程交壤工手續(xù)或按照悶總承包合同相樓關(guān)規(guī)定辦理工準程竣工手續(xù)。擦定筋5樂.腔中間交接證書半和工程交工證卸書由施工單位錫填寫，由工程壤項目經(jīng)理部、兩設(shè)計、施工、涂監(jiān)理、生產(chǎn)等水部門簽字蓋章缸認可。渾蛋型五、施工總平浮面管理尺舊躲1折.原施工總平面管煉理包括對施工繪單位生活、施舞工暫設(shè)設(shè)施布戶置的審查，施情工現(xiàn)場佛的兩“繭四通一己平井”秋的檢查，廠區(qū)典總圖、豎向的沉施工管理，定相位測量的管理蹤。拜挎禿2矮.橋施工總平面管封理的原則為布嚇置合理、節(jié)約其用地、節(jié)約材節(jié)料、節(jié)約能源樸，減少交叉、垃便于施工。慎逐腥3及.附組織落昌實攀“猶四通一愚平煮”校工作位固佳砍3.經(jīng)1命“壁四通一寫平倚”獻是指施工用的家水、電、路、友訊通到施工現(xiàn)語場，現(xiàn)場場地去平整完，這是采工程開工的基呆本條件。壇概鄭3.蘋2狹項目部負押責(zé)寫“席四通一盛平簡”郊的規(guī)劃、設(shè)計寸實施工作。鴨鏡嶼3.臺3蹈工程項目經(jīng)理瓦協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場胖和施工暫設(shè)內(nèi)疼的水、電等設(shè)共施的使用。量張祝3.宵4荷工程正式開工揮前，協(xié)調(diào)好拆組遷工作恢究4.期泡審核土方平衡驅(qū)方案踩慰錄工程開工前，糟應(yīng)該對原自然隨地面標高進行倒測量，通過施援工單位、監(jiān)理躁單位、項目部修的有關(guān)人員共體同確認，作為章土方量計算的魄原始憑證，然部后結(jié)合設(shè)計，控綜合各基礎(chǔ)挖未方及回填土方牢量，計算出各收裝置需平衡的頂土方量，制定擔(dān)土方平衡初步界方案，交項目蘿部審核后，上婦報項目經(jīng)理審次批。弟昏失5亞.們由于項目施工汁要求，需要鋪在設(shè)臨時路及采囑取必要的措施倦所發(fā)生的土方抱拉運不算在豎粉向整平內(nèi)，應(yīng)沙納入工程簽證仁，但整個土方政量也要考慮在玩綜驅(qū)合平衡內(nèi)。虎霞擇六、施工安全招管理贈索歉1情、安全管理制躍度：工程施工恢期間將嚴格按派照以下安全管懇理制度進行現(xiàn)吩場安全管理：廟安全技術(shù)交底麻制；瞞呈川槐班前檢查、班忌后驗收制；末劈隨周一安全活動拉制；魯村擁定期檢查與隱槐患整改制；菜管理人員和特儉種作業(yè)人員上鐵崗制；臨旁任安全生產(chǎn)獎罰長制與事故報告野制。士挨正2桶離安全管理工作黎談攪（廳1禽）專業(yè)責(zé)任工隸程師負責(zé)檢查將各施工隊及專蜻業(yè)分包商的安跌全工作，并負紅責(zé)分部分項工蜓程安全技術(shù)書短面交底之工作虛，簽證手續(xù)須橋齊全；彎濫琴（描2合）分析安全難周點、確定安全明重點，分析和仇預(yù)控施工過程絡(luò)中施工條件、銅施工特點。膝丘蘆（艱3棄）安全防護設(shè)鬧備如有變動，含須經(jīng)項目部安父全總監(jiān)書面批絲準，并須有變蟲動后相應(yīng)有效閱的防護措施，盒工作完后須按鋪原標準使之恢轎復(fù)，所有其書突面資料由安全晚總監(jiān)保管；盛魚痕以（押4駐）安全生產(chǎn)防湊護設(shè)施應(yīng)進行昏必要的、充足覽的投入。且必螺須按公司規(guī)定炒購買定點廠家疏的認定之產(chǎn)品遼。箏棕唉七、文明施工飽管理挨倍敗1朽.抄平面布置及臨紋設(shè)工程管理灑皂式1.堅1終施工現(xiàn)場必須嘴有平面布置圖藏、質(zhì)量標準、舅計劃工期、安似全措施，要統(tǒng)類一規(guī)劃、嚴格這管理、圖物相纖符、對號入座師。料題沉1.桃2蕩施工場區(qū)內(nèi)要明有施工單位標羞牌，要求字跡殊工整，位置明豪顯。洞自忠1.恥3倚搭設(shè)的臨時設(shè)略施要規(guī)格、整萌齊，院落平整績，內(nèi)外清潔。扔工地進出口要蹈設(shè)明顯標志。塞澆爬1.義4鉛現(xiàn)場內(nèi)水、氣也、風(fēng)等管線要關(guān)擺放合理，使深用方便，嚴禁召發(fā)生跑、冒、莫滴、漏等現(xiàn)象茅。征言負1.羅5坑現(xiàn)場辦公室內(nèi)饑的布置應(yīng)包括坐以下圖表及內(nèi)徑容：織（邊1幼）、組織機構(gòu)謝圖；撇床脫兵（借2您）、施工總平犯面布置圖；牽俗福盈（質(zhì)3很）、施工進度碗統(tǒng)籌圖；為賀（膝4簡）、標準化現(xiàn)嘗場責(zé)任區(qū)分工綢圖；珍遍程觸（值5那）、質(zhì)量標準松、安全措施；鎖遷（何6融）、主要材料穿、預(yù)制構(gòu)件、序設(shè)備一覽表。內(nèi)呀扔1.自6激生活區(qū)暫設(shè)嚴甘格按經(jīng)審批后抓的規(guī)劃及圖紙路實施，必須符弓合環(huán)衛(wèi)、安全爭、保衛(wèi)要宇求會.雅。怠柔障2居.疲施工過程文明爐施工燙放罪2.喬1妻施工現(xiàn)場必須腿保持平整清潔殲，材料、物品培、設(shè)備存放整漂齊，標識明顯器，道路暢通。罵娘他2.盒2會現(xiàn)場工作人員勸必須穿工作服承、工鞋、戴安黎全帽。凝恩沉2.芝3傷各工種工序同青時施工時，統(tǒng)躁一規(guī)劃，嚴格傳管理，分清職椅責(zé)，注意安全搞，做到忙而不罩亂，秩序井然條。朝準辣2.末4役在生產(chǎn)區(qū)域施挪工時，要做到冊施工區(qū)域與生剝產(chǎn)區(qū)域隔離，犬必須注意保護塵原有的或已完株工的工程或設(shè)昂施。態(tài)午若3朵.態(tài)材料堆放管理橫粉玻3.焰1掠大宗材料做到丑砂石成方，用埋后清底。點蠅絮3.邀2饞現(xiàn)場水泥要妥側(cè)善保管，防止止受潮、雨淋，臘其它材料、成仍品、半成品、冶構(gòu)配件、管材凡、閥門、法蘭稅、彎頭等管件隔，都要區(qū)分類型別，堆放整齊陷，標清數(shù)量、策規(guī)格、型號，保必要時，做好利防雨、防凍、瓶防潮等措施，水小件物品要及各時入庫。隆風(fēng)千4宏.禽設(shè)備構(gòu)件管理洪傅丘4.膜1某對于未安裝好舅的設(shè)備，現(xiàn)場吩要擺放整齊，館不入庫的嚴禁資露天存放，有誕必要時采取防申風(fēng)、防雨措施食。省培多艘4.蝶2牢對于已安裝的籃設(shè)備，在交叉嫌施工過程中，腰要采取相應(yīng)的否保護措施，不吹得損壞和污染禮。梯奔4.識3話現(xiàn)場要有嚴格互的成品保護制評度，大家負起飲責(zé)任，注意成葵品保護。左蠅籮八、施工臨時也用水秘效歉1贊.柳施工單位施工封臨時水管線時餃，要嚴格按施醬工規(guī)范進行施銀工，施工前要弊進行技術(shù)交底懸，按總體平面聚圖確認坐標點笑后方可放線施它工。管線施工冒完，必須經(jīng)甲圾方聯(lián)合檢查驗?zāi)蘸细窈?，才籍允許送水。位爛2自.常及時繳納水費盞。乳楚蛇3企.舌澆磚和砼養(yǎng)護紙用水必須有人晴看管不可造成降長流水。爭黨雅世4組.寶施工用水管線暗或閥門要經(jīng)常謹維護，減少跑肉冒滴漏。提學(xué)稍位九、施工現(xiàn)場脫用電管理休共媽甚1索.損施工用電來自促施工臨時供電犯系統(tǒng)時，一定養(yǎng)要正式提交用銳電申請，包括推施工平面布置節(jié)及計算所得的叔用電負荷，并騙加蓋公章，經(jīng)巖項目部審核后夏方可使用。棄忍聞闖2織.本施工單位必須清按現(xiàn)場負責(zé)人忍指定回路，將蜘電源接至自己崖單位的配電箱是，嚴禁將負荷便直接接入變壓詠器。方顛肺3癥.痕當(dāng)電源、電纜嶄線穿越正式路古面時，要加保頸護管或進行架幫空，以免造成倒漏電、傷人事現(xiàn)故。缺鉆諒4澆.貨施工單位電源尚箱必須掛明顯揚的指示牌，并態(tài)派專人管理，育遇到緊急情況急，必須及時報舒告上級管理部腫門，進行妥善導(dǎo)解決。滔咸霧異5稿.籌施工臨設(shè)區(qū)電級源杜絕私拉亂愈接現(xiàn)象，嚴禁讓使用電爐子眼和諷20喪0巴瓦以上的燈泡屈。任何單位和畏個人無權(quán)無償那地向其它與工繩程無關(guān)的單位半及個人用戶供閃電。菠袋號6醬.漏施工單位臨設(shè)漫區(qū)院內(nèi)的變壓希器及相關(guān)的設(shè)鋒備和設(shè)施，施蔑工單位負責(zé)看呼管，不得損壞恩。未呀縱7挑.以工程結(jié)束后，遠施工單位應(yīng)通殿知項目部有關(guān)曾人員，將拆除想的施工電源及恒時收回紛。切緞第八母章管臥工程進度款支唉付、結(jié)算及財同務(wù)管理制度：半一寄愈、總承包工程福進度款支付管拒理制度在工程第總承包合同和誼分承包合同中術(shù)予以明確，其禁支付嚴格按照倍合同文件規(guī)定強執(zhí)行，這里不矮再論述。姜內(nèi)二、項目財務(wù)著管理鵲反各1謝虎一般規(guī)定俗簡新2鄰衣財務(wù)的計劃管飾理耐已宣3呀客項目資金管理對歸呼3.1慎充項目資金管理骨應(yīng)保證收入、蔥節(jié)約支出、防態(tài)范風(fēng)險和提高漂經(jīng)濟效益。盞遍莖相3.2雪綱承包商財務(wù)部模門應(yīng)設(shè)立項目部專用賬號進行海項目資金的收情支預(yù)測、統(tǒng)一虛對外收支與結(jié)醉算。項目經(jīng)理或部負責(zé)與項目侍造價有關(guān)的項蓋目流動資金的與使用管理。辣憑堆3.3柔涂項目經(jīng)理部應(yīng)兩編制年、季、摘月度資金收支迅計劃，上報承占包商財務(wù)部門扁審批后實施。論挎3.4球刺項目經(jīng)理部應(yīng)圓按承包商授權(quán)液配合承包商財場務(wù)部門及時進閉行資金計收。斜資金計收應(yīng)符還合下列要腹求就:畜槐槽1幼別項目開工前按茫合同規(guī)定收取城預(yù)付款。俯宴腸2蛛晉根據(jù)合同規(guī)定閥收取工程進度儀款。如合同為養(yǎng)現(xiàn)嘗匯刑/憂現(xiàn)金項目，應(yīng)旦按月度統(tǒng)計報扭表編悶制廁“朵工程進度款結(jié)感算緒單群”婦，在規(guī)定日期此內(nèi)報業(yè)主或項捉目貸款方審批三、結(jié)算。如業(yè)競主不能按期支恰付工程進度款樣且超過合同支枯付的最后限期牽，項目經(jīng)理部壽應(yīng)向業(yè)主出具區(qū)付款違約通知摟書，并按銀行送的同期貸款利覆率計息（視工視程實際情況，鳴由項目經(jīng)理決微定）。如合同嶺為延期付款項阻目，應(yīng)按合同持規(guī)定的期限及呀時出具結(jié)算單鏈。催戚閉販3葛趴根據(jù)工程變更忘記錄和證明業(yè)訊主違約的材料甘，及時計算索磨賠金額，列入腹工程進度款結(jié)董算單。拾墓燃4既漿業(yè)主委托代購匯的工程設(shè)備或習(xí)材料，必須簽堤訂代購合同，煎收取設(shè)備訂貨泥預(yù)付款或代購兆款。改浮蒜盛5素茫如合同規(guī)定給堅予工程材料價謝差、匯率變更浙補償?shù)葢?yīng)按規(guī)掉定計算，并及畜時向雇主確認霸，與進度款一險起收取。既系競6圓塊工期獎、質(zhì)量呢獎、措施獎及值索賠款應(yīng)根據(jù)陣合同規(guī)定與工布程進度款同時次收取。草7廉咱工程尾款應(yīng)根密據(jù)業(yè)主認可的塵工程結(jié)算金額勻及時回收。孕怎斷8艇根據(jù)項目資金街計劃及收支情賴況，及時籌措洽資金保證項目可需要。丹送絮3.窗5濃項目經(jīng)理部應(yīng)臟按承包商下達菌的用款計劃控節(jié)制資金的使用矮，成本費用的脈支出應(yīng)符合下鳳列要求：動園婆1飲已對成本的控制幫符界合待"響項目管理目標包責(zé)任振書保"醉規(guī)定的范圍。舉徹灶2葵對費用的控制餃符合承包商企袋業(yè)的財務(wù)管理慎制度。靠浸謀3乞案嚴格限定不予異支付的情況。你接胡3.協(xié)6陡項目經(jīng)理部應(yīng)研按會計制度規(guī)辯定設(shè)立財務(wù)臺野賬，記錄資金排收支情況，加規(guī)強財務(wù)核算，育及時盤點盈虧龜。堅持做好項我目的資金分析恢，通過與項目假控制部門的配脾合，進行計劃字收支與實際收然支對比，找出巴差異，分析原忙因，改進資金幣管理。項目竣蘭工后，結(jié)合成殼本核算與分析史進行資金收支釋情況和經(jīng)濟效倍益總分析，上奇報企業(yè)財務(wù)主鑰管部門備案。蛋承包商企業(yè)應(yīng)喘根據(jù)項目的資給金管理效果對曲項目經(jīng)理部進誤行獎懲。腸蹄陰三、竣工結(jié)算幸弱1.穩(wěn)翁在項目竣工完接成后，項目財顫務(wù)人員應(yīng)立即競啟動項目竣工鑰決算工作，保物證在合同規(guī)定哨的時間和要求頁向業(yè)主遞交工勸程竣工結(jié)算報兔告及完整的結(jié)符算資料。相武舌2.遠輕編制竣工結(jié)算豆應(yīng)依據(jù)下列資愁料葵:賠畏付2.1襪雪合同；勢鑄超暖2.2周曉合同價格單；民惱2.3益劃業(yè)主變更通知找單；劑勉杰2.4討概工程預(yù)算定額艙、取費定額及樂調(diào)價規(guī)定；駝年2.5相掃項目有關(guān)技術(shù)販資料；蔽誕家捐2.6納礙工程竣工驗收擔(dān)報告；示窩號2.待7糕其他有關(guān)資料顧。杠芽桿3.竿竊項目經(jīng)理部應(yīng)旬做好竣工結(jié)算惡基礎(chǔ)工作，指理定專人對竣工功結(jié)算書的內(nèi)容翁進行檢查。共智諷4.拳扣在編制竣工結(jié)舉算報告和結(jié)算疑資料時，應(yīng)遵梁循下列原買則阿:廢灌冬俯4.1令浴以單位工程或圈合同約定的專芬業(yè)項目為基礎(chǔ)奧，應(yīng)對原報價序單的主要內(nèi)容云進行檢查和核席對。團即胖4.2淡席發(fā)現(xiàn)有漏算、幟多算或計算誤溪差的，應(yīng)及時宵進行調(diào)整。姓綿境4.3庭應(yīng)多個單位工程課構(gòu)成的項目，僻應(yīng)將各單位工熱程竣工結(jié)算書神匯總，編制單鋸項工程竣工綜扣合結(jié)算書。寫邪共4.4醬粗多個單項工程醒構(gòu)成的項目，碎應(yīng)將各單項工藍程綜合結(jié)算書挺匯總編制項目濕總結(jié)算書，并川撰寫編制說明政。辯蟲河5畏.喬項目竣工結(jié)算坑報告和結(jié)算資祥料，應(yīng)按規(guī)定隸報承包商職能丹部門審定，加鼓蓋專用章，在賣項目性能考核線驗收合格后，快在規(guī)定的期限率內(nèi)遞交業(yè)主審術(shù)查。合同規(guī)定貼需要會計師事醉務(wù)所審查的，句應(yīng)在送業(yè)主審語查前完成。麗但伸6眾.仆工程竣工結(jié)算射報告和結(jié)算資南料遞交給業(yè)主貓后，項目經(jīng)理怖應(yīng)按心照怕“謀項目管理目標工責(zé)任藍書鳳”濤規(guī)定，督促業(yè)配主及時辦理認搭定手續(xù)并簽發(fā)倡項目竣工證書隊。項目經(jīng)理部寺應(yīng)將業(yè)主同意森的結(jié)算資料送貞交承包商財務(wù)舍部門，進行工系程價款的最終衣結(jié)算和收款，惜對于延期付款轟的項目由承包覽商財務(wù)部門指貧定專人負責(zé)收賺款工作。免異游7碗.種工程竣工結(jié)算胸后，承包商職庸能部門應(yīng)將工肌程竣工結(jié)算報令告及完整的結(jié)抄算資料納入工棗程竣工資料，甚及時歸檔保存耕。細權(quán)閥8亦.脊項目非正常終形止后，按竣工枯決算的程序辦泡理工程費用的扭清算窮。彼歷第九庭章醒穴工程竣工驗收襲及交付程序猜潤仗一、竣工工程挑驗收依據(jù)渡京疊1渾、建設(shè)工程施勉工合同；低朋2次、設(shè)計文件，就包括施工圖、戒文字說明、設(shè)櫻計變更及材料煙代用單等；潮3閥、現(xiàn)行施工及耕驗收規(guī)范；患郵顏4樹、現(xiàn)行工程質(zhì)扇量檢驗與評定團標準；題灣籮5飄、引進項目原坦則上執(zhí)行與外科商簽定的合同兄條款，未明確退部分按有關(guān)的間施工標準、規(guī)片范執(zhí)行；洗窯鈴6作、竣工資料的諷編制應(yīng)依據(jù)檔腥案管理有關(guān)規(guī)氧定。湯罪當(dāng)二禮、喂飼竣工工程驗收扛的標準已夠鋤1露、工程已按設(shè)懶計文件及施工駕合同所規(guī)定的獨內(nèi)容和要求建辣成，具備了使寸用條件。她壇穴2徒、工程質(zhì)量達站到了《工程質(zhì)冊量檢驗與評定暑標準》執(zhí)中悄“凝合蝕格梁”貌以上要求，具梳有監(jiān)理單位和抬質(zhì)量監(jiān)督部門耕的證明文件。菜難胃3飽、工程交工技冤術(shù)資料真實、轟準確、完整。自寨既套4定、已簽署了工溝程保修證明書麥。壽低姻三、項目部參這加驗收的內(nèi)部描責(zé)任分工的原陸則要求：栗敢惡1燦朗對于合同或接免口程序明確需等要工程總承包南部組織驗收的膛單位工程，一范般情況下現(xiàn)場諒項目經(jīng)理指定鉛專人或由進度當(dāng)控制工程師負瓜責(zé)組織，中小麥項目由現(xiàn)場項忙目經(jīng)理親自組蘿織，對于大型未建設(shè)項目由工批程驗收責(zé)任部掀門或指定專人律負責(zé)組織。蛙獻纖2管騎與單位工程施未工相關(guān)的負有精質(zhì)量、投資、奶進度控制職責(zé)騾的專業(yè)（土建疏、安裝）工程定師均需參加竣洋工驗收，負責(zé)寒確認本專業(yè)范隸圍的工程硬件揪和軟件是否符罪合驗收規(guī)定。釣室賄四、竣工驗收些前，項目部應(yīng)肆辦理內(nèi)部會簽僻手續(xù)喝。密庭冰腎五、軟師件擔(dān)/級硬件的初閘驗梯/壩終塵驗勺類樹1澇級單位工程軟蛾件伙/妖硬件的初貌驗在/隸終驗可以分別耳單獨進行驗收拖，也可以一起掙對硬件和軟件軟進行驗收，驗食收分為初步驗糧收（初驗）和?？⒐を炇眨ńK璃驗）。濾料鵝2脹諸一般情況下應(yīng)恐采用會議形式熟組織驗收，參熊加驗收的單位外應(yīng)按組織驗收襯單位發(fā)出的驗睛收通知書準時凝參加驗收。愧窄伐3雷刑初驗會議議程膚一般為：施工伯單位介紹工程萬完成情況、自彎檢情況、各單吩位對硬件進行順現(xiàn)場初步驗收擱（對軟件進行江審查〈如在會房議前施工單位令已提交可提前貞進行審查〉）評并提出意見、步對提出的硬件竟和軟件存在問滅題確定整改限征期。洗遣張4蛾瓶終驗會議議程屢一般為：檢查誓初驗確定的整扶改事項的完成備情況，確認工怕程是否驗收合帽格和移交。雪坦慨六、會議紀要抗及其要求磚粒配時1劈謝驗收會議均應(yīng)擋進行會議記錄聯(lián)，會議組織者聰應(yīng)在會前指定探專人進行會議屯記錄并由會議胞記錄人員編制鑰會議紀要。爭茅狠2投鹽會議紀要的編詞制、簽字、分預(yù)發(fā)、記錄執(zhí)行鍵工程總承包部健有關(guān)會議紀要鐵的規(guī)定蛇。頌克緩蝶七、軟件資料木審查及簽署的指一般要求柿扮穩(wěn)1桂抹配合監(jiān)理公司脂審查施工承包寇單位提交的竣踏工驗收文件資粉料，包括對各能種質(zhì)量檢查記違錄、試驗報告嬸以及各種有關(guān)賺的技術(shù)性文件罰的審查；該審賢查的依據(jù)為設(shè)是計文件、有關(guān)此規(guī)范和規(guī)定、巴有關(guān)合同和接軟口程序規(guī)定，持如果不全或有郵相互矛盾和不優(yōu)符之處，由監(jiān)濃理公司發(fā)出書綠面文件提出修賠改要求。蔥乖臥2收配合監(jiān)理公司笑審核施工單位庭提交的竣工圖酒，并與已完工派程、有關(guān)的技睛術(shù)文件如設(shè)計朵圖紙、設(shè)計變念更文件、施工糖記錄及其它文胸件對照進行核李查。堆槽輕八、接受監(jiān)理貓公司移交的和滑簽認的有關(guān)驗持收移交手續(xù)。掠九、交鑰匙工閘程在辦理完相贊關(guān)手續(xù)后，將倉工程交付業(yè)主然。強知鉛驗收合格后，結(jié)項目部將項目現(xiàn)正式移交給顧膠客并辦理移交哨手續(xù)。并在工福程項目竣工驗技收合格之日費起紙1雀5隸日內(nèi)，向當(dāng)?shù)貎S建設(shè)主管部門勉備案。辦理工烘程竣工驗收備拴案應(yīng)提交下列抵文件：咸（鄭1識）工程竣工驗蹈收備案表。孤（蝶2籍）工程竣工驗絞收報告。裂（軌3課）法律、行政義法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)抬由規(guī)劃、公安捧、消防、環(huán)保化等部門出具認候可文件或準許臂使用文件。不（即4膨）分承包商簽訪署的工程質(zhì)量逢保修書。根據(jù)惠合同的規(guī)定，系搞好售后服務(wù)笑。驗收證書由悅項目部存檔離。聰痕第十比章撇模工程資料管理辨程序費及慶FIDI寺C愛合同條件管理境簡介土一、工程資料蜻管理程序農(nóng)愿注蓮1它.灌為了有效地對它技術(shù)文件及管顆理資料進行控嫌制，確保文件窗的適用性、有資效性，防止使旋用失效或作廢胳的文件，規(guī)定決了項目部文件帖和資料的控制抖范圍、編號、誕審批、標識、螞發(fā)放、更改、箭換版日常管理嫂以及外來文件結(jié)的控制要求和那方法。未注紡2榴.駐管理規(guī)定蟲豎閘吧2.1烈橡文件分類摔瘋決依據(jù)類文件（省包括質(zhì)量方針歉、質(zhì)量目標、針質(zhì)量手冊、程壩序文件、設(shè)計顛文件、合同及岸委托書、法律嗓法規(guī)、標準規(guī)詞范等）；符守竊箏基礎(chǔ)類文件（羨如地形圖、氣笛象資料、工程島地質(zhì)資料等）項；仁萍糖條件類文件（琴如供方資質(zhì)、愉提供的文件、察施工組織設(shè)計被等）；盒落撐套狂項目活動發(fā)生冊的其它文件；千暴2.2劑畏文件的控制要神求錄理甘總承包工程依濁據(jù)類文件及上團級文件由項目雹部綜合辦公室位負責(zé)接收，送臺項目經(jīng)理批閱壯；怪挑稿譽圓技術(shù)文件及管濟理方案逗范2.2.2.腫1餡工程施工圖由蹲項目部根據(jù)合脖同發(fā)放到相關(guān)解人員并留有發(fā)透放記錄；擁梁母2.2.2.克2此怕工程洽商記錄觸及變更，必須喚有設(shè)計人員、穗顧客或其他代期表與項目部專湊業(yè)技術(shù)人員簽拖字生效，發(fā)放鵝并留有記錄。廳使帥2.3唯隆與生產(chǎn)、服務(wù)泰有關(guān)的各類標湖準、規(guī)范這從迷項目工程施工刊應(yīng)具備覆蓋本釋工程施工的技怖術(shù)規(guī)范和標準獨，由項目部辦滔公室專門保管勇、建帳。貪吩狀2.4清鉤合同文件印福聲耽合同由工程總豐承包部和顧客掩協(xié)商擬定，雙千方簽字蓋章生梅效，根據(jù)需要看下發(fā)，保留記鈔錄；毅妹增2.5處材項目過程中的凳文皮件呆寸戀蘭項目部辦公室衫根據(jù)項目經(jīng)理澇簽發(fā)單分發(fā)。棗智份3叢滔文件控制詞貴伶3.1票滲文件分隨為揚“罷受豐控魯”士和撈“牽非受采控砍”莊兩種形式發(fā)放淺。膠“哲受峰控蛛”攜文件加蒸蓋狡“贈受拜控曠”抗章并按規(guī)定作胞好發(fā)放記錄曠，卷夫“吵非受啞控占”題文件分發(fā)作好朗登記記錄侍，心施“匙受牙控喊”器印章在辦公室逮保存。雕執(zhí)頃3.2疲優(yōu)記錄是一種特根殊類型的文件扶，按《工程總并承包記錄控制賣程序》執(zhí)行。版憑線3.3舞去各部門或有關(guān)鋪人員需要復(fù)印庫某一程序文件善或作業(yè)文件時席，應(yīng)按有關(guān)規(guī)焦定執(zhí)行。踐隨祖3.4逗猛對作廢文件的閃回收和處理按板有關(guān)規(guī)定執(zhí)