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文檔簡介
對(duì)中小型水利工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)看法[摘要]:中小型水利工程建設(shè)的難點(diǎn)在質(zhì)量控制。影響工程質(zhì)量的諸多因素中,施工單位的質(zhì)量管理是主體。業(yè)主及管理各方,要為施工創(chuàng)造必要的質(zhì)量保證條件。業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制是一整套建設(shè)制度,不可偏廢。各方要找準(zhǔn)自己的位置,改變觀念,做好自己的份內(nèi)工作和相互協(xié)調(diào)工作。[關(guān)鍵詞]:中小型水利工程;質(zhì)量控制;施工管理;監(jiān)理工作[abstract]:Thedifficultyofthemediumorsmallconstructionofwaterconservancyprojectinqualitycontrol.Inmanyfactorthataffectsprojectquality,thequalitymanagementofconstructionunitismain.Ownerandmanagementdifferentaspects,tocreatenecessaryqualityguaranteetobeunderconstructioncondition.Ownermakes,prisonreasonsystemwithrecruittoenterabidsystemisacompleteconstructionsystem,cannotneglect.Differentaspectswillseekdefinitelyownlocation,changeidea,maketheworkingandmutualcoordinativeworkinownshare.[keyword]:Mediumorsmallwaterconservancyproject;Qualityiscontroled;Isunderconstructiontomanage;Prisonreasonwork前言中小型工程建設(shè)中所遇到的困難,往往不安表現(xiàn)在技術(shù)上或規(guī)模上,而在質(zhì)量控制方面,中小型水電工程施工最突出的問題是不正規(guī),一切因陋就簡。施工承包單位有時(shí)連自己的質(zhì)量保證體系都“簡”得名存實(shí)亡。質(zhì)量、進(jìn)度、投資三要素之間是互相矛盾又是統(tǒng)一的,不正常地偏重于一點(diǎn),必然傷害其他目標(biāo),失控的目標(biāo)反過來又必將制約所強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。在理論上,質(zhì)量、進(jìn)度、投資是等邊三角形的三條邊,而在實(shí)際操作中,不同階段必然有不同側(cè)重。實(shí)踐證明,任何情況下,以質(zhì)量為中心的三大控制是正確的運(yùn)作方法。好的質(zhì)量是施工中做出來的,而不是事后檢查出來的。2、中小型水利工程建設(shè)中的某些特點(diǎn)2.1小而全、專業(yè)多、項(xiàng)目多、而單項(xiàng)工程量小鋒袖罰以一個(gè)灌溉為授主要目標(biāo)的渠巴道而言,中小麥型水利工程所綁包含的項(xiàng)目與律專業(yè)和大型渠掠道是幾乎相等客的。所不同的蹲僅有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)舉模不同而已,汪但某些單項(xiàng)的忽工程量卻小得融多。這從建設(shè)麗管理的角度來友看,具有另一盯種難度。比如倚基礎(chǔ)處理、邊半坡整治之類,至大型工程雖然寧規(guī)模大,技術(shù)垂要求高,但可鞠動(dòng)用先進(jìn)的大夕型設(shè)備,由??蓸I(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施肯工,而工程量只達(dá)不到一定程仗度,就作不到粗這點(diǎn),而改用啟簡化的辦法,貿(mào)非專業(yè)隊(duì)伍來魔施工,其質(zhì)量走就難以控制保運(yùn)證。有些工種電由民工搞和訓(xùn)早練有素的專業(yè)俊隊(duì)伍來做,其敏結(jié)果就完全是濱兩回事。炕道2白.怠2誕單價(jià)低、投資漠少、工期短膀街永中小型水利工靜程,主要由地啞方籌資,采用畏地方單價(jià)都較判低,工期又短智,缺乏回旋余踩地,易于造成尊工期、投資突五破,一旦發(fā)現(xiàn)防早期失控,為諒彌補(bǔ)損失而趕域工,將嚴(yán)重地厘影響質(zhì)量控制騾工作。膀另一個(gè)方面,歷建設(shè)管理與監(jiān)渴理費(fèi)用也相應(yīng)奸較小,某些專歲用設(shè)備與以手段就難以采授用。由于缺乏助必要的,有力譯的監(jiān)測手段,雀不得不更多依俗賴于工程師的擇經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判廣斷。費(fèi)用緊張光還影響到監(jiān)理送部必要的人員核配置,人力不憶足、資質(zhì)不夠慘,難免在工作庭上會(huì)有所疏漏柱。壺扶2株.賺3驚普遍存在著不墾同程度的分包搖與跡“晶隱性轉(zhuǎn)睛包圓”聯(lián)牛婦水利工程的主極體工程分包是船有嚴(yán)格控制的逗,更不允抱許腥“叮轉(zhuǎn)平包島”攔。但在實(shí)際上塊,中小型水利掃工程主體工程梨的分包濁與抱“盛隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象事比大型工程普調(diào)遍得多,但多坦數(shù)分包商未經(jīng)衫嚴(yán)格資質(zhì)審查傍。這使監(jiān)理工欺程師的種種質(zhì)事量控制措施難氣以穿透層層錯(cuò)箱綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)慰關(guān)系,達(dá)到第糟一線工作面工架作,。島納2團(tuán).蜘4幼施工隊(duì)伍設(shè)備參入少、技術(shù)水抗平低訓(xùn)規(guī)侄主要設(shè)備的配瓶置及技術(shù)人員冬、熟練技工的映比例是表征一追個(gè)施工隊(duì)伍素熔質(zhì)的基本因素估,是質(zhì)量保證襲的主導(dǎo)條件。途訓(xùn)練有素的技渡工和經(jīng)驗(yàn)豐富抵的工程師是施訪工企業(yè)樂的剃“漂骨造架敵”已不完全整,施承工組織必然是鵝雜亂無章、常井識(shí)性錯(cuò)誤不斷斜。弱詳閉中小型水利工肌程多數(shù)由一家帝或數(shù)家施工企帆業(yè)的項(xiàng)目部領(lǐng)歡導(dǎo)施工,設(shè)備遣投入普遍不足長,保養(yǎng)差。項(xiàng)愛目部由少量技引術(shù)干部和技工股組成,主要進(jìn)冷行管理工作及削設(shè)備使用、維巴修。第一線施瑞工多由未經(jīng)專哀業(yè)培訓(xùn)的民工觀進(jìn)行,大部分卷人沒有專業(yè)工項(xiàng)人應(yīng)有的起碼殼技能和紀(jì)律。亦而且,因其流葬動(dòng)性大,極難志管理。在包工殲頭的授意下,外一部分人會(huì)毫部無顧慮地偷工辜減料、弄虛作換假。編雀2野.叔5胳民工的使用與撫管理不當(dāng)黃責(zé)兵民工隊(duì)伍當(dāng)其懲以與某施工企下業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合拾作的模式參與另工添程建設(shè)時(shí),可順以是戰(zhàn)斗力很聲強(qiáng)的隊(duì)伍;但廟如果是無建制饑、無專業(yè)技術(shù)己、無配套設(shè)備押的零散民工,勁在包工頭糾合戚之下包工程時(shí)貿(mào),簡直就是質(zhì)額量事故的根源兩。雞慘黃通常的情況是提具有承包資質(zhì)侵的公司中標(biāo),臘鑒定施工合同虧之后,由項(xiàng)目箏部把工程分包修給包工隊(duì),放烏心大膽地把質(zhì)稍量控制的主動(dòng)么權(quán)交給包工頭逃,暢“片以包代功管恐”種共同應(yīng)付監(jiān)理挨工程師的查詢爽驗(yàn)收,質(zhì)量監(jiān)扔理異常被動(dòng)。樂2參.扎6籮前期勘測設(shè)計(jì)鋒的深度、精度葬,不如大型工云程蠟爪爸由于地方財(cái)政珠通常難以墊付捕足夠的前期勘鳳測設(shè)計(jì)費(fèi),待侵立項(xiàng)后有了資健金又急于上馬兄,沒有足夠的魄時(shí)間和必須的霸經(jīng)費(fèi)進(jìn)行前期旬勘測設(shè)計(jì)工作樣,致使部分中失小型水利工程狹的前期勘測設(shè)僻計(jì)深度、精度余不足,常在施腦工過程中,遇熄到一些始料未趴及的情況。例害如:對(duì)地下水回估計(jì)不足,或戀對(duì)地下斷層圍己巖穩(wěn)定、條件中缺乏正確判斷供,都會(huì)使施工狗遭受挫折,質(zhì)冤量當(dāng)然受到嚴(yán)衡重影響。趣2疲.除7匪在施工招標(biāo)中揪壓工程費(fèi)用愈嚴(yán)辱地方單價(jià)本來槳低,在招標(biāo)中省又經(jīng)常出現(xiàn)壓黑價(jià)競爭的情況畫。甚至在一些行工程招標(biāo)中,昆壓低臨建費(fèi)、及不可預(yù)見費(fèi)等侵,致使施工單藝位在經(jīng)濟(jì)上十窯分被動(dòng)。這點(diǎn)坊也是中小型水著利工程出現(xiàn)許彎多分包,甚奮至峽“孔隱性轉(zhuǎn)渣包支”偽的重要原因。肆包工隊(duì)以更低充單價(jià)拿到工程咱之后,子經(jīng)常挖空心思封偷工減料、弄健虛作假,給工愉程質(zhì)量造成隱徑患。龍抖謠合理的單價(jià)是維保證質(zhì)量的經(jīng)仿濟(jì)基礎(chǔ),凡是扒質(zhì)量事故較多某的工程,大都幼可以追索到投飯資控制失誤。躬低價(jià)中標(biāo)的惡套果。通常有兩登方面:一誤是高“棄高價(jià)索賠(或屑補(bǔ)償扎)端”達(dá),其最終結(jié)果前是結(jié)算單價(jià)并箏不低于正常單退價(jià)。如果考慮極到炮“牛消甲缺狹”投,返工和補(bǔ)救畏措施,工程費(fèi)柏用甚至超過合楊理費(fèi)用;其二淡是:質(zhì)量降低庭。;資金的注傳入量和時(shí)間對(duì)吃質(zhì)量的影響是鴉很明顯的。量弱不足或者注入桐時(shí)間不合理,者使施工方長期蹦負(fù)責(zé)運(yùn)行,很貪難作出優(yōu)良產(chǎn)碧品。菌以核減多少工滿程費(fèi)用來評(píng)價(jià)葛項(xiàng)目法人和管彈理工作,是建膽設(shè)管理一大誤桌區(qū)。以3桌、中小型水利昏工程施工質(zhì)量證控制的一些難扛題搖3勤.叢1畫質(zhì)量意識(shí)普遍爆較低買散擾一個(gè)最常聽到原的說法是云:精“愛小工程嘛,要澆求不要和大工吧程一樣乓!棗”價(jià)中小工程的設(shè)澡計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全芒系數(shù)是低些、乒小些、但絕不舍是說質(zhì)量可以馬稍微馬虎一點(diǎn)孝,這是絕不應(yīng)星混淆的兩個(gè)概夕念。但在中小控型工程中,甚系至技術(shù)干部都酷存在概念混亂擋。因而,在口援頭上都說質(zhì)量昂第一。但在施問工工程中,當(dāng)租質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)丟生矛盾時(shí),當(dāng)懇費(fèi)用緊張時(shí),犧就房放棄了質(zhì)怨量控制的中心汗和主導(dǎo)地位。三變成了提前使綁用、節(jié)約投資股。、哭慌3螺.駱2內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理謝的行政干預(yù)多師蘇衣在招標(biāo)階段或茅開工伊始,有困些業(yè)主就提出霞提前投入使用息節(jié)約投資的指詢標(biāo)。有的則是蕩提出許多具體肌的設(shè)計(jì)優(yōu)化方扎案,指令設(shè)計(jì)叉組執(zhí)行。對(duì)于駛大型工程,重蘇要的優(yōu)化方案星都須經(jīng)咨詢專惰家慎重研跳究后,正式向碑設(shè)計(jì)院提出,鞠設(shè)計(jì)院接到建側(cè)議,組織有關(guān)拖專家研究后,盼才作出正式?jīng)Q攝策。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)軟提出的方案,茄只能作為設(shè)計(jì)笛院工似作的提示。蔥優(yōu)化方案可能闖是很好的,也村可能是不成熟蔽的。倉促?zèng)Q策籃可能對(duì)質(zhì)量控謙制造成重大影右響。矩3筑.煩3澤設(shè)計(jì)方案變更覆過多、活中小型水利工狐程的設(shè)計(jì)方案及變更比較隨便腔,有些達(dá)到了裁優(yōu)化的目的,祖有的則把合理望的方案改到錯(cuò)禍誤的道路上,嗎設(shè)計(jì)方案變更古將導(dǎo)致施工方旁案的調(diào)整和設(shè)乓備配置的變化裹,牽一發(fā)而動(dòng)培全身。企沒有明顯的錯(cuò)蠢誤,或者缺乏背優(yōu)化的可靠論產(chǎn)證,不宜過多糖變更設(shè)計(jì)方案襯。乞3洪.困4若設(shè)代組、監(jiān)理健部力量偏小擾一方面是限于侍費(fèi)用,另一方馬面是易于小看來中小型水利工桶程,在設(shè)代組浮和監(jiān)理部人員旅配置上,往往震偏小、偏弱。桌中小型水利工香程建設(shè)中的許陜多問題,都要州由設(shè)代組或監(jiān)亦理部在現(xiàn)場獨(dú)賣立作出決定,殘更需要派駐專缸業(yè)齊全,經(jīng)驗(yàn)提豐富的工程師捷到現(xiàn)場。聾3閥.膛5鄉(xiāng)費(fèi)用較緊、工改作條件較差昆施工設(shè)備、試雹驗(yàn)設(shè)備大多破畜舊不全,交通煙、通訊不便,撕安全保護(hù),衛(wèi)稅生醫(yī)療,防汛蛛抗災(zāi)條件都較塔差。狡國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展撞到今天,有些廊條件是要可以機(jī)改善的。比如渠水下筒工程的清淤及憂排水,高空作愉業(yè)的安全保護(hù)蝕網(wǎng)與照明等,膀都是勞動(dòng)法明越確保證的。在唯中小型工程中蛛?yún)s普遍存在違茫章作業(yè),而且寄大家也勻以為努常了,這些情化況不僅威脅到包勞動(dòng)的身心健劍康,安全作業(yè)母,衰當(dāng)然也直接影爹響到工程的質(zhì)推量。4、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)東4姓.煤1愈監(jiān)理工作一定撒要及早介入,艱要貫穿建設(shè)工爪程的全過程竟中小型電站大臭部分是施工招粒標(biāo)的結(jié)束,開溪始施工時(shí)才組滋建監(jiān)理部。而流實(shí)際上,開工嘴令發(fā)布之前的汪質(zhì)量控制工作惰更加重要。施瘦工招標(biāo)的過程篩、施工單位進(jìn)似場時(shí)的資質(zhì)復(fù)栽核,施工準(zhǔn)備屋階段的若干重完大決策的形成繭,都對(duì)施工質(zhì)拌量起著舉足輕堵重的影響,經(jīng)以驗(yàn)證明,初期略失控,猶如脫寒韁之馬。開工鋤儀式,就應(yīng)形怖成一種嚴(yán)禁的筑模式,壞習(xí)慣振一旦養(yǎng)成,很盤難改正。吐最好在工程上技馬時(shí)的第一件絡(luò)事,就是監(jiān)理基工作招投標(biāo),礎(chǔ)隨之組建監(jiān)理對(duì)部。臣4通.執(zhí)2旺要處理好監(jiān)理煌工程師的質(zhì)量蘇控制體系與施猛工單位的質(zhì)量桑保證體系之間嗓的關(guān)系。勺總的說來,監(jiān)污理工程師的質(zhì)州量控制體系是壤建立在施工承積包商的質(zhì)量保干證體系,后者槍是基礎(chǔ),沒有終一個(gè)健全的、輛運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施慧工質(zhì)量保證體漢系,監(jiān)理工程美師很難有所作屯為。因此,監(jiān)供理工程師質(zhì)量阿控制的首要任弓務(wù)就是在開工勤令發(fā)布之前,亡檢查施工承包醋商是否一個(gè)健文全的質(zhì)量保證統(tǒng)體系,沒有肯然定答復(fù),不簽絕發(fā)開工令。在謠這個(gè)問題上不利能馬虎,也不刷能代包,監(jiān)理洗工程師的職能延是指導(dǎo)、監(jiān)督屋和檢查丙。鏟“旨指枕導(dǎo)亦”書是向承包商提哈出應(yīng)如何去建雀立和健全質(zhì)量陜保證體系謝;乘“笨監(jiān)莫督榜”精是在實(shí)施過程愉中考查其質(zhì)量盟保證體系的運(yùn)治行情況,制止努一切違規(guī)行為邊;式“例檢糾查盒”節(jié)是對(duì)運(yùn)行結(jié)果悲進(jìn)行考核。包厲括各工序、階諒段的檢查、驗(yàn)催收和質(zhì)量評(píng)定肅工作。如果讓標(biāo)監(jiān)理去代替施秤工技術(shù)員、質(zhì)鳳檢員,不僅是丸力不從心,而值且責(zé)任不清。置代替的結(jié)果,凳必然使施工企廢業(yè)的質(zhì)量保證拴體系弱化,甚繼至逐步放棄,衫從而使整個(gè)質(zhì)而量體系處于混蘆亂狀態(tài)。、趕4局.淺3費(fèi)監(jiān)理要在每個(gè)湊環(huán)節(jié)上實(shí)施監(jiān)秩控佳質(zhì)量控制體系博是多環(huán)節(jié)構(gòu)成去,任何一個(gè)環(huán)筋節(jié)松懈,都可同能造成失控,菌不能把控制點(diǎn)交僅僅設(shè)到驗(yàn)收控這最后一關(guān),振而是要每個(gè)工尊序,每個(gè)環(huán)節(jié)寬實(shí)施控制。首容先檢查承包商衛(wèi)的施工技術(shù)員儀、質(zhì)檢員,值侄班工程師是否瓣在崗?施工記倒錄是否真實(shí)、糠完整?質(zhì)量保攪證機(jī)構(gòu)是否正瞎常運(yùn)轉(zhuǎn)?伸監(jiān)理部一定要稅分工明確,各洞負(fù)其責(zé),方能臘作為每個(gè)環(huán)節(jié)矛都有人監(jiān)控。擠4賀.鉛4卷嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包;主頂體工程不能分槽包;對(duì)分包資箏質(zhì)要嚴(yán)加審查貨,不允許多次悔分包。饅中小型水電工脊程的資質(zhì)審查咱,通常只針對(duì)遭企業(yè)法人,對(duì)殃項(xiàng)目部的資質(zhì)抽很少進(jìn)行復(fù)核巾。項(xiàng)目部是獨(dú)儉立性很強(qiáng)的經(jīng)姑濟(jì)、技術(shù)實(shí)體椒,是對(duì)質(zhì)量保棗證作用的關(guān)鍵難所在。一旦轉(zhuǎn)定包或多少分包犧,連責(zé)任都不捎明確了,從合永同法來講是企嫁業(yè)法人負(fù)責(zé),幣而在實(shí)際運(yùn)作曬中,是無人負(fù)到責(zé)。典4亦.旱5壓監(jiān)理部的責(zé)、榮權(quán)、利要均衡纏按照國際慣例漢,監(jiān)理工程師他應(yīng)當(dāng)是責(zé)任重道、權(quán)利大、利堅(jiān)益高,監(jiān)理費(fèi)廣用一般略高智坊能勞動(dòng),要求估監(jiān)理人員有豐臥富的專業(yè)知識(shí)撲、言管理經(jīng)驗(yàn),吃嚷苦耐勞,簡潔槍分工。抓但是,目前的鷹中小型水利工途程的監(jiān)理,實(shí)融際上是一種契弊約勞務(wù)。費(fèi)用沫不是按工程費(fèi)哪用的比率計(jì)算段,而是按勞務(wù)刮費(fèi)(優(yōu)X濕元?dú)v/講人吊.輛年)的計(jì)算方繩法或較低的工階程費(fèi)用的比率鎮(zhèn)確定。軟責(zé)任是非常擴(kuò)莖大化的(質(zhì)量損、進(jìn)度、投資攪控制的一切責(zé)退任)。但是權(quán)感利卻集中在業(yè)昂主手上。芹難關(guān)監(jiān)理人員冰素質(zhì)不高,能何吸引高手參加怪嗎?難關(guān)監(jiān)理絡(luò)沒有威信,他只們手中有權(quán)嗎柜?企責(zé)任是終身制項(xiàng),工作條件、差福利待遇卻相億當(dāng)于臨時(shí)招聘巖人員。棋“脂均劉衡送”帆問題不解決,風(fēng)必將影響監(jiān)理霜工作的正常發(fā)宿展。步4庸.秧6男正確處理業(yè)主股、監(jiān)理、施工吩三方的關(guān)系;杰及地方政府有熄關(guān)部門的關(guān)系株。閘在建設(shè)管理中塔執(zhí)行業(yè)主制、院監(jiān)理制和招投撒標(biāo)制,是一個(gè)頓巨大的進(jìn)步。元三方都有一個(gè)籠觀念轉(zhuǎn)變的過驅(qū)程。各自找準(zhǔn)杏自己的位置是堅(jiān)最重要的棟。測“劑對(duì)號(hào)入座、進(jìn)廟入角托度妥”論之后,三方的溪關(guān)系就易于處話理好。不是上皆下級(jí)關(guān)系,也讓不是對(duì)立關(guān)系筐,而是合同雙虎方平等互利關(guān)姐系,是社會(huì)主艙義企業(yè)之間互汗助協(xié)作的關(guān)系咐。負(fù)業(yè)主和監(jiān)理雖鄭然是管理工作清的主動(dòng)方,但筋是必須認(rèn)清:構(gòu)施工單位是建濤設(shè)的主體,質(zhì)考量控制的好壞種,主要取決于泰施工企業(yè)。分及工雖然不同,廳但我們都在各紙自崗位上共同淡對(duì)國家負(fù)責(zé)。巾與地方政府各敲部門關(guān)系是否做正常,是關(guān)系嫩到工程施工是覺否有良好環(huán)境歪的大事。供水急、供電、征地毒、移民,以及床砂石料場等,寫無不對(duì)質(zhì)量的掉穩(wěn)定產(chǎn)生很大騾的影響。、偶質(zhì)量控制是監(jiān)孔理工程師的首淡要任務(wù)。監(jiān)理三工程師的權(quán)威聯(lián)是工作中建立翁起來的,也是愈在業(yè)主和施工備單位支持下樹偉立起來的。沒呢有獨(dú)立性、公潑正性與公平性樣,哪有威信可跨言?獨(dú)立性是堵業(yè)主賦予的,礎(chǔ)公平與公正性析需要施工單位叛支持和信任,妹并且予以承認(rèn)所。歌4切.販7孔重視監(jiān)理工作竄,抓好監(jiān)理隊(duì)籠伍的建設(shè)威我國目前中小旋型水利工程的鵝監(jiān)理工作,有魚多種多樣形式籠;有業(yè)主自己迷組織、招聘精桂兵強(qiáng)將組建監(jiān)綿理部;也有按箏正規(guī)途徑招投碗標(biāo),選擇監(jiān)理頁單位的。事實(shí)婆證明,業(yè)主制環(huán)、監(jiān)理招投標(biāo)慮制是一整套建巧設(shè)制度,缺一關(guān)不可。施工企大業(yè)最先進(jìn)人競樂爭行列,自有較一套適合市場鋪機(jī)制的管理辦蒸法,愈是成熟附,愈需要監(jiān)理仁制配合,并對(duì)胞其行為進(jìn)行規(guī)規(guī)范。織監(jiān)理工程師責(zé)炎任重大,首先患要求監(jiān)理人員拾有敬業(yè)精神,籌精通業(yè)務(wù)、清識(shí)廉公正。但是絕一個(gè)監(jiān)理單位勇不僅僅是一個(gè)孩勞務(wù)集體、也棄是一個(gè)技術(shù)密游精型的企業(yè)。朵作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)迎集體、除了組誕織建設(shè)之外,秒還必需要有一雙定的投入,在拍軟件和硬件方全面都要有一定攻積累。這樣方灌能在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)矮時(shí)代占有一席最之地。5結(jié)語椒中小型水利工詞程的質(zhì)量控制藝工作極為重要緞,絕不能因其橋工程量不大而驢忽視。際優(yōu)良的施工質(zhì)襲量要業(yè)主、監(jiān)鼻理和施工方共羽同努力去爭取盆。木監(jiān)理工程師的壇質(zhì)量控制體系活是建立在施工比企業(yè)的質(zhì)量保德證眨體系基礎(chǔ)之上糧的,無論監(jiān)理寧投入多大的人下力、物力,都樓不安應(yīng)代替施愧工方自身的質(zhì)錫量保證體系,致業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)蠟協(xié)力為其健全巧和正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)謙造條件。虜睜摘要:廚隨著我國建設(shè)迎領(lǐng)域的法律、莖法規(guī)日趨完善肅,建筑市場逐棍步規(guī)范,監(jiān)理穿單位的監(jiān)理意隆識(shí)也逐步確立嘆和增強(qiáng),對(duì)監(jiān)適理單位的服務(wù)堡質(zhì)量和管理水倍平也提出越來窩越高的要求。津監(jiān)理職業(yè)道德靈就是按照監(jiān)理啦合同、監(jiān)理職晉業(yè)規(guī)范的要求分,以建設(shè)領(lǐng)域定中的獨(dú)立一方糊,全面為業(yè)主高服務(wù)。把為業(yè)賤主提供優(yōu)質(zhì)服掛務(wù),作為監(jiān)理洞始終追求的目哄標(biāo),以敬業(yè)、轉(zhuǎn)樂業(yè)、勤業(yè)的折工作態(tài)度,獨(dú)霞立、公正地維應(yīng)護(hù)業(yè)主的利益專和承包商的合師法權(quán)益,這是物職業(yè)道德的靈寶魂和重要的思起想保證。本文帖簡述了當(dāng)前監(jiān)尺理行業(yè)職業(yè)道區(qū)德方面普遍存圖在的問題、成劍因及解決辦法話。供大家討論膛、指正。領(lǐng)關(guān)鍵詞:樂俗怎監(jiān)掃理繼動(dòng)欲職業(yè)道富德梳怨產(chǎn)對(duì)策礦Abstra車ct:As涉ourc屬ountry蜜build練sregu鍋lation遞sand廚thela烏woff挖ieldt父obeco史meper棒fectd旬a(chǎn)yby王day,b雹uildin擾gmark撥etnor賢malize溫sstep夢(mèng)byst間ep,pr慢isonr在eason享thepr氏isonr羞eason連ofuni難tcons共ciousn倡essal擾soest則ablish兆ands鐘trengt素henst游epby遼step,給forpr委isonr兇eason層level戶ofman送agemen音tand筑these質(zhì)rvice再qualit邪yofu也nital判soput專forwa欲rdmor館eand狠moreh亮ighre抓quirem捧ent.P文rison覆reason沖profe桶ssiona另lmora訓(xùn)lsis融there蠶quirem塑entth伍atcon阿tract件andpr鼠isonm倆anage些profes業(yè)sional耗speci馳ficati蜓onacc偉ording筐topr按isonr什eason,艇with熄thein繩depend楊encei破ncons葡tructi公onfie坡ldone雅side腳serves得owner鉛all-s摘idedly揮.Iso造wnero須fferh攤ighqu捷ality直servic但e,as衫prison飄reaso滅nthe蔥goalt庭hatpu筆rsued俊allal敬ong,割witht勁heope騾rating鬧condi賓tions塞thatr艦espect努strad夏e,hap艘pytra涂deand濾hardw遷orking挽trade我degre更e,the扇indep義endent毅,just荷lymai雨ntenan爪ceben寫efito鳥fowne擾rand訓(xùn)thele慧galri指ghtsa呈ndint虎erests階ofco呆ntract絹orand歡this慎areim介portan箱tideo肢logica射lguar置antee太andth醉esoul退ofpr僻ofessi棒onalm扁orals.知This岸paper府hassu抹mmariz臣edthe符nowp蓬rison交proble澡mofm剪anagin虎gthe謹(jǐn)univer逼salex閑istenc森eint酒heasp估ectof邪profe鼻ssion紹profes括sional聞moral漂s,ca浙usean除dthe量method猛ofso饞lving.嬸Leta抵lldis惠cussa柱ndmak才eaco籍mment.狐服Keywor視d:Pri擇sonre鈔asonp滔rofess雨ional休morals沫count急ermeas蓮ure沉監(jiān)理職業(yè)道德故就是按照監(jiān)理俱合同、監(jiān)理職慨業(yè)規(guī)范的要求唇,以建設(shè)領(lǐng)域遙中的獨(dú)立一方滅,全面為業(yè)主旬服務(wù)。把為業(yè)舟主提供優(yōu)質(zhì)服扔務(wù),作為監(jiān)理服始終追求的目環(huán)標(biāo),以敬業(yè)、襖樂業(yè)、勤業(yè)的糊工作態(tài)度,獨(dú)溪立、公正地維極護(hù)業(yè)主的利益也和承包商的合扯法權(quán)益,這是賄職業(yè)道德的靈握魂和重要的思索想保證。濃產(chǎn)潑監(jiān)理事業(yè)在我怖國還剛剛起步肅,屬勿于先“蛇朝喊陽紐”狹事業(yè),具有廣炒闊的熄發(fā)展前景。在翁工程項(xiàng)目實(shí)施屈過程中,監(jiān)理城處于一個(gè)核心隔地位,他的行綱為直接關(guān)系建莊設(shè)單位、承包黎單位及其他有我關(guān)單位的切身姿利益,常常是層被有關(guān)單位密務(wù)切關(guān)注的對(duì)象熟。在目前整頓唯規(guī)范建設(shè)市場燒秩序過程中,綱監(jiān)理企業(yè)不僅榮要靠法律法規(guī)由規(guī)范自身的監(jiān)杜理行為,更要壟大力推進(jìn)企業(yè)獄精神文明,加影強(qiáng)職業(yè)道德建第設(shè),為業(yè)主提讓供滿意的監(jiān)理蜂服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)片理企業(yè)作為建收設(shè)市場公正獨(dú)裂立的第三方,珍在為業(yè)主服務(wù)決的過程中,要床真正實(shí)蒸踐悟“袖守法、誠信、茫公正、科探學(xué)扣”前的監(jiān)理準(zhǔn)則,為就必須培養(yǎng)良鍬好的職業(yè)道德窩。這是以德治釘企的重要內(nèi)容齒,更要企業(yè)興財(cái)旺發(fā)達(dá)的基本泛保證。貴僚隱為準(zhǔn)確把握監(jiān)給理職業(yè)道德建柔設(shè)的新情況,輛服務(wù)于中心工淹作,本人根據(jù)手這幾年的工作等實(shí)踐結(jié)合法律石專業(yè)的學(xué)習(xí),薄對(duì)監(jiān)理職業(yè)道菊德的重要性、重存在的問題、淋成因和對(duì)策作府如下概括:掀一型盡躲監(jiān)理職業(yè)道德租是興業(yè)之基叉市場經(jīng)濟(jì)呼喚丘監(jiān)理職業(yè)道德赴輸嗎市場經(jīng)濟(jì)是法南制經(jīng)濟(jì),也是項(xiàng)道德經(jīng)濟(jì)、信漲用經(jīng)濟(jì)。市場擇經(jīng)濟(jì)給監(jiān)理業(yè)掏帶來了生機(jī)和摟活力,同時(shí),悄在利潤的誘惑漿下,道德失范迫,良知淪喪也挪成了業(yè)內(nèi)輿論順關(guān)注的熱點(diǎn)。器有的企業(yè)違反扮《建設(shè)質(zhì)量管洗理?xiàng)l例》,變型相出賣資質(zhì),繡轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理森業(yè)務(wù),有的靠毛壓級(jí)壓價(jià)等不寄正當(dāng)競爭手段醉承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)堂,有的與建設(shè)設(shè)單位或承包單辱位串通一起,租弄虛作假、降知低工程質(zhì)量,跨也有一些監(jiān)理倒人員見錢眼開推,見利忘義,折吃、拿、卡、蓬要,喪失原則擦,這雖不是市刑場主流,但它著嚴(yán)重?fù)p害了監(jiān)險(xiǎn)理形象,腐蝕沉了靈魂,擾亂曉了市場。在加喬大力度規(guī)范建淘設(shè)市場的今天沃,既要重視依愿法治企,更要慌加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)議的道德建設(shè)。伸良好的職業(yè)道扒德是企業(yè)的財(cái)期富蕉孤監(jiān)理職業(yè)道德譽(yù)是其職業(yè)分工滿的產(chǎn)物,是監(jiān)伴理人員在社會(huì)胖職業(yè)活動(dòng)中思衫想和行為的準(zhǔn)笨則與規(guī)范的總皂和。工程監(jiān)理縱作為高智能的由技術(shù)服務(wù),要姥建設(shè)成為具有蓋市場競爭實(shí)力回、有公信力的踏名牌企業(yè),除毛了要有工程監(jiān)安理的能力和水粥平外,還要有木先進(jìn)的企業(yè)文桐化,其中就包哈括了良好的監(jiān)洋理職業(yè)道德。躬職業(yè)道德是塑籠造良好監(jiān)理形林象的基礎(chǔ),是敢不斷開拓市場份、增加市場份蟻額,取得更大德經(jīng)濟(jì)效益的保吵證。監(jiān)理人員全只有愛崗敬業(yè)簽、克盡職守、沾守法誠信、服就務(wù)業(yè)主,才能俗樹立起監(jiān)理的丙威信,展現(xiàn)監(jiān)術(shù)理的風(fēng)采,在拖激烈的市場經(jīng)肚濟(jì)競爭中獲勝鮮。攪當(dāng)前監(jiān)理職業(yè)芬道德存在的問費(fèi)題筋生財(cái)無道聾,畝“慶創(chuàng)購收?!辟V無德蒜個(gè)別監(jiān)理單位幅違紀(jì)違規(guī)追逐鼓財(cái)富,有的出失賣資質(zhì),或非軟法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)對(duì)務(wù);有的承擔(dān)切監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)信臣誓旦旦,任務(wù)孟到手后就放棄福承諾,只圖利絹益,不盡責(zé)任校;更有甚者,殲與施工單位串懲通一起,欺詐舌業(yè)主。串缺乏責(zé)任感,鞠服務(wù)意識(shí)差盟個(gè)別監(jiān)理人員敬工作認(rèn)真,敷陷衍了事,該旁謀站的不旁站,連或站而不管;崗該檢測的不檢昆測,材料試僅遮以甲方或乙方索單位提交的合陽格證、化驗(yàn)單等為依據(jù),不親毒自查驗(yàn);還有香的檢測頻率達(dá)涂不到規(guī)定要求允而做假資料。粘濫用權(quán)利,謀仁取私利涉?zhèn)€別監(jiān)理人員者利用自己在工涂程建設(shè)中的有浩利地位,向施躬工單位推銷產(chǎn)賣品、介紹施工欣隊(duì)伍;有的計(jì)壽量人員艦搞糾“臺(tái)感情計(jì)蕩量悼”顛,承包商憑不厘“鴨表示綱下齡”超就拖延不辦或割從中挑剔;有峰的監(jiān)理工程師獸在簽定更時(shí),權(quán)暗示或明示承藝包商分成,甚選至索要到承包膀商的家中。迫(四)貪圖享燈樂,愛慕虛榮繁躲熊如接受承包商誼的種種施舍,浴吃喝、桑拿、月美色、卡押拉刑O稻K圖、游玩接待等盟。個(gè)別監(jiān)理人邊員喜歡以權(quán)威公自居,在恭維趴聲中放松警惕杰,耀武揚(yáng)威,呼義氣用事。秋這些問題的出貪現(xiàn),雖然只是處少數(shù),但造成作的危害卻是相寶當(dāng)嚴(yán)重的:一圾是擾亂了監(jiān)理顛市場,誤導(dǎo)監(jiān)獨(dú)理業(yè)走上急功狐近利的歧途,浴導(dǎo)致工程質(zhì)瞞量低劣、安全詳生產(chǎn)狀態(tài)惡化胃,為社會(huì)穩(wěn)定版留下了隱患;輸二是影響了監(jiān)根理事業(yè)的發(fā)展岸,使監(jiān)理企業(yè)滑公信力降低,員建設(shè)單位不信賓任,施工單位勇不服氣,監(jiān)理局事業(yè)難以走上怎正規(guī);三是滋序生腐敗,敗壞激黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)覽氣。鬧三蛇院挽當(dāng)前監(jiān)理職業(yè)跑道德問題的成嚷因芹繡賠這些問題的產(chǎn)東生,是由多方梢面因素造成的侍,既有內(nèi)部的畫,也有外部的并,有人為的,襪也有政策漏洞庸。沃價(jià)值觀念趨向窯世俗化,道德址約束力軟弱稻市場經(jīng)濟(jì)帶來桂的負(fù)面影響之葉一,便是人們窮的價(jià)值觀念更略加趨向于追求頁財(cái)富的去節(jié)制污和占有欲,個(gè)浴人的成就和聲辛望越來越從物陷質(zhì)財(cái)富方面去樓衡量,這就使繞我們的社會(huì)產(chǎn)銳生道德上錯(cuò)位讓或倒置。重金問錢、重物欲的得價(jià)值觀不斷沖斗擊監(jiān)理行業(yè)多概年來形成的行榨業(yè)精神、目標(biāo)駛追求和理想信療念。有的人不三再珍惜自己的印職位,而是想濫方法從外部增旅加收入,道德根約束力起不到倆應(yīng)有的作用。評(píng)2躍、監(jiān)督不嚴(yán),青處罰不力蝕工程建設(shè)監(jiān)理街制在目前處于肯初級(jí)階段,相罪應(yīng)的法規(guī)不完巖善,監(jiān)理規(guī)范主的問題還沒有鳥解決。特別是瘦對(duì)監(jiān)理職業(yè)道姨德的監(jiān)管還缺答乏強(qiáng)有力的措里施。另一方面含隨著社會(huì)的進(jìn)速步,一些善于宇鉆營的人手段俱也越來越隱蔽權(quán),致使證據(jù)難幅以掌握、認(rèn)定奧。執(zhí)法人員思額想上畏難情緒參,怕查不險(xiǎn)到真憑實(shí)據(jù)而品得罪人。有些濫證據(jù)雖然確鑿具但因有的領(lǐng)導(dǎo)縫怕影響關(guān)系和像自身形象,不筐敢揭短亮丑而膽放任自流,致她使少數(shù)人膽子煤越來越大。悉人員構(gòu)成復(fù)雜膝,內(nèi)部管理不仆善陣監(jiān)理人員大部呆分是從不同的耍專業(yè)轉(zhuǎn)移而來獄,多源多渠,糊各個(gè)經(jīng)歷不同葉,年齡老青均寸有,知識(shí)各有歷差異,綜合素類質(zhì)與監(jiān)理工作嶄的實(shí)際需要有沿著比較大的差妥距。再者,監(jiān)礦理人員常常是罵一、二個(gè)砍人兇“供單變兵研”伙或嫌“規(guī)小抓組把”獵作戰(zhàn),監(jiān)督制訪約乏之。有的膝監(jiān)理企業(yè)自身紀(jì)的管理、運(yùn)作溜體系不健全,拋信息溝通、反侍饋與回訪渠道址不暢,極易造擺成現(xiàn)場操作不糊規(guī)范、開展工臭作的隨意性。飲宣傳不到位,游形不成大氣候扮有的單位、部花門的領(lǐng)導(dǎo)有認(rèn)愁識(shí)到高尚的職戲業(yè)道德是監(jiān)理鄙的立身之本。夢(mèng)沒有把制和懲宴治建設(shè)領(lǐng)域的鋤腐敗現(xiàn)象看成樣是促進(jìn)黨風(fēng)和徐社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)此的一個(gè)重要陣伶地。反而看成釀是斂財(cái)誼、扛“易創(chuàng)湯收餐”從捷徑的,對(duì)建愁設(shè)監(jiān)理法規(guī)的照學(xué)習(xí)、宣傳不纖力,有的甚至詠不傳達(dá)、不貫瑞徹,已制定的毛各項(xiàng)規(guī)章制度物不去認(rèn)真執(zhí)行物,成了掛在墻傍上的擺設(shè)品,淺沒有約束力。認(rèn)四躲術(shù)動(dòng)解決當(dāng)前監(jiān)理嘴職業(yè)道德問題績的對(duì)策球加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)下化法律法規(guī)意熱識(shí)層圍繞江澤民總灘書僚記截“孕三個(gè)代蹈表存”毅重要論述的深惰入學(xué)習(xí)和各項(xiàng)倆建設(shè)監(jiān)理法規(guī)娛的實(shí)施。利用乒一切新聞媒體眠,在全社會(huì)宣黃傳建設(shè)監(jiān)理制技度,尤其是監(jiān)計(jì)理發(fā)展中需要擦解決的認(rèn)識(shí)問說題。如監(jiān)理的裕性質(zhì)、職責(zé)、隙權(quán)利、義務(wù)等斜,達(dá)到社會(huì)各堡界關(guān)心、支持計(jì)、監(jiān)督的目的咽,以此規(guī)范監(jiān)就理市場,使之活走上健康、有示序、良性發(fā)展避的軌道。就必腦須認(rèn)識(shí)到以下孤問題:滋職業(yè)道德教育來是監(jiān)理人員從袍業(yè)的必修語課遲慎腐敗現(xiàn)象仍是犧危害當(dāng)今社會(huì)密的一顆毒瘤。銷據(jù)有關(guān)部門分荒析統(tǒng)計(jì),認(rèn)為描建設(shè)行業(yè)是容咸易產(chǎn)生腐敗行抵為的主要行業(yè)招之一。監(jiān)理在會(huì)我國的實(shí)行和起快速推廣,有祖助于杜絕建設(shè)吸行業(yè)的腐敗。驅(qū)但伴隨監(jiān)理行壯業(yè)的發(fā)展。監(jiān)忌理隊(duì)伍中也出居現(xiàn)了一些不講亮職業(yè)道德的行丟為,給監(jiān)理行姻業(yè)的發(fā)展造成榜了不良影響,話致使一些業(yè)主帥對(duì)建設(shè)監(jiān)理的編作用產(chǎn)生了懷扇疑。一些問題栗的存在說明,閉以苦“詢公柳正防”蓄面貌出現(xiàn)的監(jiān)刊理行業(yè)中,已燥經(jīng)出現(xiàn)了腐敗拒現(xiàn)象。社會(huì)各依界要求凈化建舍筑市場的呼聲傷越來越高,凈肺化建筑市場已牌經(jīng)成為大家關(guān)扯注的熱點(diǎn),在滑這種情況下,猶堅(jiān)持監(jiān)理隊(duì)伍施的職業(yè)道德教剖育,顯得尤為獨(dú)重要。嚷遵守職業(yè)道德泳是監(jiān)理工作的通性質(zhì)和任務(wù)對(duì)正監(jiān)理工作者提株出的客觀要求女。首先,監(jiān)理喘工作關(guān)系到甲淺乙雙方的利益啞,監(jiān)理是以第鴿三者的身份出董現(xiàn)的,這種工襲作性質(zhì)要求監(jiān)濱理工作者必須嗚公正;其次,窩建筑產(chǎn)品涉及慶國計(jì)民生,是荷百年大計(jì),它宜要求監(jiān)理工作出者要是認(rèn)真負(fù)萄責(zé)的精神,要顫有科學(xué)的工作亭方法,要講信戰(zhàn)用,守承諾;印第三,監(jiān)理工蓄作達(dá)的追“輸三句控西”牙“懷兩瘡管遍”殿“好一協(xié)帥調(diào)蓋”霧,工作錯(cuò)綜復(fù)宰雜,涉及人錢家物及多中專業(yè)釀知識(shí)和復(fù)雜的鼓關(guān)系,稍微處拾理不當(dāng),就會(huì)賞導(dǎo)致不良后果隔。沒有服務(wù)第男一的意識(shí),沒心有辛勤踏實(shí)的析工作作風(fēng),肯地定會(huì)出問題。謝講不講職業(yè)道主德是監(jiān)理人員幣合格不合格的榆基本素質(zhì)的檢蜻驗(yàn)。、甲同時(shí),加強(qiáng)職鏟業(yè)道德教育也輩是監(jiān)理單位生梳存和發(fā)展的需偵要嶼。零“壟消典費(fèi)者就是上頃帝暮”瘋是服務(wù)及生產(chǎn)巴行業(yè)的口頭禪建,監(jiān)理單位作掌為一種中介服娃務(wù)機(jī)構(gòu),也是峽以一種特殊的去方式生產(chǎn)著自萄己的產(chǎn)品。單悔位能不能生勁存發(fā)展,就看貿(mào)自己的產(chǎn)品能懲不能使消費(fèi)者察滿意。加強(qiáng)內(nèi)流功,樹立好從鳴業(yè)者的自身形滾象是保證自己伐產(chǎn)品形象的最茫關(guān)鍵因素,也眉是能不能爭得懂客戶滿意的最鍬關(guān)鍵因素。要槍作到客戶滿意籃,除了強(qiáng)調(diào)監(jiān)副理工作者技術(shù)穗精、業(yè)務(wù)熟練尼外,職業(yè)道德怒教育是決不可輕少的環(huán)節(jié)。因區(qū)而,我認(rèn)為,銅把職業(yè)道德教節(jié)育作為監(jiān)理人密員從業(yè)前的必奇修課,非常必葉要。溫堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)、規(guī)咱范作業(yè)是提高灰監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)惜的關(guān)鍵。猜加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提翁高從業(yè)人員素翅質(zhì)的關(guān)鍵。有遭許多人不重視林從業(yè)后的在崗及學(xué)習(xí),一方面慢在現(xiàn)有的從業(yè)界人員中,絕大閣多數(shù)是由事工卡程建設(shè)的勘察遺、設(shè)計(jì)、科研束、施工等行業(yè)競經(jīng)過短期培訓(xùn)碧和行業(yè)考試取膠得從業(yè)資格的納。這些人在某奪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域能方夠被稱得上具仿有技術(shù)專長的共專家,但對(duì)于濁監(jiān)理工作來說纖,需要的是不稍是既有專業(yè)之衫長,同時(shí)有要翼懂得法律法規(guī)念,懂得經(jīng)濟(jì)合玉同,懂管理,無會(huì)協(xié)調(diào)的復(fù)合借型人才。工作藝實(shí)踐證明,行島業(yè)培訓(xùn)和考試擾不能徹底解決眨這個(gè)問題;另擔(dān)一方面,這些焰人員還要跟上鑄時(shí)代的發(fā)展,庭不得墨守成規(guī)杏,不能夠等工般作中遇到新問鏡題時(shí),才去了筑解它,學(xué)習(xí)它筋,這樣一來就株搞不好監(jiān)控,矛工作陷于被動(dòng)禽。如何由單一斯知識(shí)型人才轉(zhuǎn)壯化為復(fù)合型人川才,如何跟上益或超前于建設(shè)毀市場的發(fā)展,隸這是擺在每個(gè)也監(jiān)理工作者面束前的課題。也扶是項(xiàng)目總監(jiān)和施監(jiān)理工程師必結(jié)須過的關(guān)口。駛因此,要想適讓應(yīng)監(jiān)理工作,歲非下工夫努力靠學(xué)習(xí)不可。一螺方面要向書本寇學(xué)習(xí),盡快掌宏握相關(guān)的法律討法規(guī)、經(jīng)濟(jì)合設(shè)同和相近相鄰倦專
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