山東河道擋墻道路恢復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

2012年xx市河道搶險工程（xx河酒精廠宿舍段）監(jiān)理規(guī)劃xx建設(shè)項目管理有限公司二零一二年八月監(jiān)理規(guī)劃報審表工程名稱：2012年xx市河道搶險工程（xx河酒精廠宿舍段）編號：夾致：須xx崇市市政公用事鉤業(yè)局紛xx版建設(shè)項目管理菌有限公司教201充2受年售xx燥市河道搶險工聞程聾項目部繪，印現(xiàn)盤已根據(jù)監(jiān)理合膜同的有關(guān)規(guī)定奶完成了目201脾2迫年淡xx慚市河道搶險工策程（錦xx展河酒精廠宿舍拘段）刺的編制，慈并經(jīng)我單位上貝級技術(shù)負(fù)責(zé)人倉審查批準(zhǔn)，請傅予以審查。殊總監(jiān)理工程師育：真心惹嗓戲減日士股蒸期：溜烤喜妄棵陷審批意見：就借鋤豈飽巧及騙肝拉秤公司技術(shù)負(fù)責(zé)鹽人：譯皺悟籠海擇宰日遺蔽幸宣期：吐瘋域盯拐劈睛償建設(shè)單位審查哨意見：尿建設(shè)單位：養(yǎng)建咐胖涉尸代奶輕表再徹人：捐摩吼途貼奪碰日茂辱史期：賢綿西惹憂恩目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc333741670"第一章工程項目概況1HYPERLINK\l"_Toc333741671"一、項目概況1HYPERLINK\l"_Toc333741672"二、參建單位1HYPERLINK\l"_Toc333741673"第二章監(jiān)理工作范圍1HYPERLINK\l"_Toc333741674"第三章監(jiān)理工作內(nèi)容1HYPERLINK\l"_Toc333741675"第四章監(jiān)理工作依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc333741676"第五章監(jiān)理的指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc333741677"一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想2HYPERLINK\l"_Toc333741678"二、監(jiān)理目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc333741679"1、投資目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc333741680"2、工期目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc333741681"鵝3券、質(zhì)量目標(biāo)詢3HYPERLINK\l"_Toc333741682"擁4幅、安全文明目頭標(biāo)纏4HYPERLINK\l"_Toc333741683"查5稿、合同控制目平標(biāo)錢4HYPERLINK\l"_Toc333741684"警6戲、服務(wù)目標(biāo)背4HYPERLINK\l"_Toc333741685"種第六章監(jiān)理組血織機構(gòu)和崗位疏職責(zé)及行為守仔則辜4HYPERLINK\l"_Toc333741686"含一、項目監(jiān)理語組織機構(gòu)迷4HYPERLINK\l"_Toc333741687"撞二、項目監(jiān)理侵機構(gòu)的人員崗代位職責(zé)批5HYPERLINK\l"_Toc333741688"戒1依、總監(jiān)理工程蕩師崗位職責(zé)促5HYPERLINK\l"_Toc333741689"達(dá)2溜、總監(jiān)理工程漁師代表崗位職臉責(zé)盆6HYPERLINK\l"_Toc333741690"血3膛、專業(yè)監(jiān)理工暮程師崗位職責(zé)累7HYPERLINK\l"_Toc333741691"細(xì)4傘、測量監(jiān)理崗?fù)次宦氊?zé)幻8HYPERLINK\l"_Toc333741692"戲5砌、材料惜(晶試驗聚)私、檢測監(jiān)理崗體位職責(zé)鳴8HYPERLINK\l"_Toc333741693"角6矩、信息資料監(jiān)辟理崗位職責(zé)咐9HYPERLINK\l"_Toc333741694"休7泄、造價、合同偷管理工程師監(jiān)忙理崗位職責(zé)豈9HYPERLINK\l"_Toc333741695"碎8蘇、安全監(jiān)理工督程師崗位職責(zé)陳10HYPERLINK\l"_Toc333741696"局三、項目監(jiān)理盒機構(gòu)的人員行館為守則故12HYPERLINK\l"_Toc333741697"錦1亦、監(jiān)理工程師可職業(yè)道德守則勤12HYPERLINK\l"_Toc333741698"側(cè)2襲、監(jiān)理工程師線行為守則露12HYPERLINK\l"_Toc333741699"少第七章監(jiān)理工圍作港方法及措塌施惰13HYPERLINK\l"_Toc333741700"摔一、投資控制懸方法及措施匙13HYPERLINK\l"_Toc333741701"翁1告、投資控制工釋作總程序及實吊施要點巾13HYPERLINK\l"_Toc333741702"絨2導(dǎo)、投資控制的音措施蹈15HYPERLINK\l"_Toc333741703"囑二、進(jìn)度控制嬸方法及措施口16HYPERLINK\l"_Toc333741704"活1總、進(jìn)度控制工嫁作總程序及實素施要點察16HYPERLINK\l"_Toc333741705"絹2漏、保證措施租18HYPERLINK\l"_Toc333741706"咐三、質(zhì)量控制拐方法及措施汪19HYPERLINK\l"_Toc333741707"玩1濾、質(zhì)量控制的紫方法昨19HYPERLINK\l"_Toc333741708"任1.1像預(yù)控枝19HYPERLINK\l"_Toc333741709"向1.2蚊旁站檢查圾19HYPERLINK\l"_Toc333741710"忍1.3蓬抽樣檢驗拔19HYPERLINK\l"_Toc333741711"陷1.4臨試驗墻20HYPERLINK\l"_Toc333741712"繳1.5陡檢測復(fù)核：睛21HYPERLINK\l"_Toc333741713"屑1.6警質(zhì)量記錄：擁21HYPERLINK\l"_Toc333741714"狂1.7經(jīng)錄像手段清21HYPERLINK\l"_Toc333741715"隸1.8銅監(jiān)理指令文件陳：播22HYPERLINK\l"_Toc333741716"頌1.9犬計量審核：替22HYPERLINK\l"_Toc333741717"砌1.10妻加強現(xiàn)場監(jiān)督確和檢查據(jù)22HYPERLINK\l"_Toc333741718"盲1.11驅(qū)不定期的組織污現(xiàn)場質(zhì)量分析陵會獵23HYPERLINK\l"_Toc333741719"躬2賞、質(zhì)量控制措休施稠23HYPERLINK\l"_Toc333741720"俱2.1晃組織措施：啄23HYPERLINK\l"_Toc333741721"功2.2漏技術(shù)措施：末23HYPERLINK\l"_Toc333741722"制2.3籍經(jīng)濟及合同措陸施：共26HYPERLINK\l"_Toc333741723"仇2.4耍旁站監(jiān)理的措勿施鑄27HYPERLINK\l"_Toc333741724"惰2.5雀材料、半成品甚及成品質(zhì)量控橋制措施服28HYPERLINK\l"_Toc333741725"瘋四、安全、文危明施工控制方菌法及措施列30HYPERLINK\l"_Toc333741726"防1撕、進(jìn)行安全施萬工教育統(tǒng)30HYPERLINK\l"_Toc333741727"舞2通、安全檢查敗31HYPERLINK\l"_Toc333741728"筐3蔬、施工現(xiàn)場安餃全生產(chǎn)司32HYPERLINK\l"_Toc333741729"烘4掠、電氣設(shè)備安妻全生產(chǎn)管理班33HYPERLINK\l"_Toc333741730"抱5粱、現(xiàn)場消防措救施咳33HYPERLINK\l"_Toc333741731"佛6憐、安全監(jiān)理工竊作程序及實施錄要點黃33HYPERLINK\l"_Toc333741732"鴿7跌、保證措施腦35HYPERLINK\l"_Toc333741733"浪8拖、環(huán)境保護(hù)及妄文明施工措施橫35HYPERLINK\l"_Toc333741734"申8.1洽施工現(xiàn)場場容遮35HYPERLINK\l"_Toc333741735"輸8.2顫施工現(xiàn)場料具孔管理戶36HYPERLINK\l"_Toc333741736"快8.3秀施工現(xiàn)場環(huán)境石衛(wèi)生和衛(wèi)生防脆疫綿36HYPERLINK\l"_Toc333741737"濫五、施工階段仇合同管理的監(jiān)貴理方法和監(jiān)理涂措施饑36HYPERLINK\l"_Toc333741738"豆1至、施工階段合搶同管理喉36HYPERLINK\l"_Toc333741739"馬2犯、合同變更管咳理制37HYPERLINK\l"_Toc333741740"飄3頑、工程延期和捕延誤的合同管堵理套37HYPERLINK\l"_Toc333741741"證4訪、工程暫停及膀復(fù)工管理默37HYPERLINK\l"_Toc333741742"胸5徹、合同資料的巨文檔管理錯38HYPERLINK\l"_Toc333741743"童六、信息管理缸的任務(wù)與方法栗40HYPERLINK\l"_Toc333741744"財1向、各類信息的債搜集、整理和梯保存工作劃40HYPERLINK\l"_Toc333741745"先1.1敵信息收集玩41HYPERLINK\l"_Toc333741746"德1.2吸信息資料的加然工整理和儲存屠43HYPERLINK\l"_Toc333741747"烏1.3素信息資料的檢該索和傳遞衣44HYPERLINK\l"_Toc333741748"局2青、協(xié)助做好工皆程檔案資料的水管理工作擦44HYPERLINK\l"_Toc333741749"句3撥、信息資料管冬理中計算機的繡輔助管理異45HYPERLINK\l"_Toc333741750"葛七、組織協(xié)調(diào)擠工作的任務(wù)及揉方法銹46HYPERLINK\l"_Toc333741751"句1奉、本工程關(guān)于貓施工階段的組找織協(xié)調(diào)腸46HYPERLINK\l"_Toc333741752"趨1.1腐監(jiān)理協(xié)調(diào)的內(nèi)碌容懇46HYPERLINK\l"_Toc333741753"稀1.2學(xué)監(jiān)理組織內(nèi)部甘的協(xié)調(diào)床47HYPERLINK\l"_Toc333741754"亡1.3摩協(xié)調(diào)政府與監(jiān)就理的關(guān)系：共49HYPERLINK\l"_Toc333741755"冶1.4糖協(xié)調(diào)監(jiān)理與業(yè)環(huán)主的關(guān)系暗50HYPERLINK\l"_Toc333741756"前1.5各協(xié)調(diào)監(jiān)理與設(shè)扣計單位的關(guān)系烈50HYPERLINK\l"_Toc333741757"愧1.6度協(xié)調(diào)監(jiān)理與承習(xí)包人的關(guān)系慧51HYPERLINK\l"_Toc333741758"蛇1.7惰協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)盆計單位的關(guān)系傳52HYPERLINK\l"_Toc333741759"李1.8歉協(xié)調(diào)業(yè)主與承嬌包人的關(guān)系辯53HYPERLINK\l"_Toc333741760"關(guān)1.9數(shù)協(xié)調(diào)設(shè)計與施勢工的關(guān)系碌54HYPERLINK\l"_Toc333741761"噸2守、組織協(xié)調(diào)的岔方法勻54HYPERLINK\l"_Toc333741762"猶2.1眉開工前的協(xié)調(diào)膚管理鼠55HYPERLINK\l"_Toc333741763"輕2.2要施工過程腐的史協(xié)調(diào)帖55HYPERLINK\l"_Toc333741764"白第八章監(jiān)理工驗作制度竿57HYPERLINK\l"_Toc333741765"涉一、項目準(zhǔn)備網(wǎng)階段的監(jiān)理工廚作制度賀57HYPERLINK\l"_Toc333741766"援1造、項目機構(gòu)的甩監(jiān)理叔57HYPERLINK\l"_Toc333741767"捉2湖、監(jiān)理規(guī)劃的距編制與審批材57HYPERLINK\l"_Toc333741768"誕3陡、監(jiān)理實施細(xì)曲則編制與備案毫制度腿57HYPERLINK\l"_Toc333741769"腐4拘、監(jiān)理月報審杠批制度：晶58HYPERLINK\l"_Toc333741770"戰(zhàn)5絨、監(jiān)理日志制資度貌59HYPERLINK\l"_Toc333741771"哲6右、監(jiān)理項目部畏標(biāo)準(zhǔn)配置制度曠59HYPERLINK\l"_Toc333741772"遣7炭、監(jiān)理項目臺盯賬制度質(zhì)60HYPERLINK\l"_Toc333741773"甲二、工程實施驗階段的工作謙60HYPERLINK\l"_Toc333741774"害1踩、施工圖紙會滑審及設(shè)計圖紙里交底制度肌60HYPERLINK\l"_Toc333741775"姥2次、施工組織設(shè)之計審核制度襯60HYPERLINK\l"_Toc333741776"漫3膠、工程開工申金請制度辨60HYPERLINK\l"_Toc333741777"皂4屑、工地第一次仆例會制度爸60HYPERLINK\l"_Toc333741778"顧5曲、工程材料半脆成品質(zhì)量檢驗伐制度果61HYPERLINK\l"_Toc333741779"陽6恒、隱蔽工程分候項工程質(zhì)量驗穴收制度羊61HYPERLINK\l"_Toc333741780"梳7轉(zhuǎn)、單位工程中牽間驗收制度搬61HYPERLINK\l"_Toc333741781"徑8打、技術(shù)簽證制斗度公61HYPERLINK\l"_Toc333741782"讀9飯、工程款支付箭簽審制度色61HYPERLINK\l"_Toc333741783"萬10威、設(shè)計變更處蔽理制度彎62HYPERLINK\l"_Toc333741784"奪11粥、工程款索賠賴簽審制度拜62HYPERLINK\l"_Toc333741785"墳12起、監(jiān)理例會制板度農(nóng)62HYPERLINK\l"_Toc333741786"勿13掏、旁站制度聞62HYPERLINK\l"_Toc333741787"豬14以、監(jiān)理工程師挨通知單精62HYPERLINK\l"_Toc333741788"墳15考、工程暫停令板62HYPERLINK\l"_Toc333741789"悶三、工程收尾馳階段的工作制移度延63HYPERLINK\l"_Toc333741790"土1鄙、資料文件交挽接制度莖63HYPERLINK\l"_Toc333741791"蘿2糠、監(jiān)理業(yè)務(wù)手崖冊填報制度碑63HYPERLINK\l"_Toc333741792"逗3培、工程質(zhì)量考籠評制度羞63HYPERLINK\l"_Toc333741793"單4斯、項目總結(jié)制盯度夢63HYPERLINK\l"_Toc333741794"芝四、監(jiān)理項目煎部內(nèi)部工作制瘡度與63HYPERLINK\l"_Toc333741795"帽1再、監(jiān)理項目內(nèi)與部工作會議制幟度旨63HYPERLINK\l"_Toc333741796"慢2杏、考勤制度孕64HYPERLINK\l"_Toc333741797"喝3婆、文件收發(fā)及謀外行文審批制補度竊64HYPERLINK\l"_Toc333741798"身4肝、交接班、節(jié)洪假日值班制度巡64HYPERLINK\l"_Toc333741799"杠5蒙、監(jiān)理人員培削訓(xùn)制度宅64HYPERLINK\l"_Toc333741800"聽6枝、新技術(shù)、新仁規(guī)范傳達(dá)制度湖64HYPERLINK\l"_Toc333741801"絕7鋼、項目總監(jiān)會制議制度燥65HYPERLINK\l"_Toc333741802"街五、工地檢查剖和巡視人員到抄位保證制度售65HYPERLINK\l"_Toc333741803"捎第九章保修期薯的工作任務(wù)、尼方法、措施帥65HYPERLINK\l"_Toc333741804"慘一、保修期的好監(jiān)理工作任務(wù)獸65HYPERLINK\l"_Toc333741805"吃二、保修期的風(fēng)監(jiān)理方法界66HYPERLINK\l"_Toc333741806"雁三、保修階段慢的監(jiān)理服務(wù)措篇施非66巾第一辰章正送工程項目概況一、項目概況膚（一）趴工程名稱：龜201斯2壞年譯xx弄市河道搶險工干程（造xx報河酒精廠宿舍瞎段）龍（二）建設(shè)地義點：釘xx禮市系xx甘河酒精廠宿舍奔段作（三）工程規(guī)權(quán)模：浪樁轉(zhuǎn)號及K0+165呆.服4誕～乘K0+20駝3訪，全港長系37.遷6腥米。哥本工程施工內(nèi)饞容包括例河道擋墻異、源道路恢復(fù)工程址等。出（四元）工期要求：育工程開工日框期稅201喪2填年繭8填月北8響日；竣工日短期灶201衫2深年尾9習(xí)月羨8賠日（建設(shè)單位筋規(guī)定）。舍（五夫）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：烏合格二、參建單位毅建設(shè)單位：碑xx愧市市政公用事惡業(yè)局緒質(zhì)檢單位：佛xx猴市市政工程質(zhì)踏量監(jiān)督站閘項目管理：筋xxxx簡建設(shè)項目管理眠有限公司旺勘測單位：牧xx印市測繪研究院戰(zhàn)設(shè)計單位：睛xx盼市市政工程設(shè)窗計研究院有限送責(zé)任公司伐監(jiān)理單位：真xx矛建設(shè)項目管理非有限公司艱施工單位：駐xx勿城建集團有限盞公司戒第二女章逢鞋監(jiān)理工作范圍縣一、茫201癥2潛年蝦xx盤市河道搶險工客程（要xx磚河酒精廠宿舍葵段）奏建設(shè)設(shè)計圖紙充內(nèi)容困的屆全過程工程監(jiān)賞理。巨二、姻上述內(nèi)容在施產(chǎn)工期間可能發(fā)唐生的變更內(nèi)容問及實施本工程照所必須完成的芳其它附帶工作拾。刻第三晚章秀面監(jiān)理工作內(nèi)容邊嚴(yán)格按照《中閥華人民共和國秘國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)疲工程頌監(jiān)理穩(wěn)規(guī)范波》個(GB503允19-200仙0危)動及國家、地方陶的其它有關(guān)規(guī)鐵范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)賄定，對本工程碌的施工、保修遵進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)筐度、投資控制游，合同、信息備監(jiān)督管理及組嫁織協(xié)調(diào)工作。布第四戲章糠鋤監(jiān)理工作依據(jù)垃一、鹽國家和省市現(xiàn)強行的有關(guān)工程屯建設(shè)的法律、包法規(guī)、規(guī)章和狡其他有關(guān)規(guī)定摧，累“扔工程建設(shè)強制賀性標(biāo)金準(zhǔn)豬”穩(wěn)、棉“備工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還強制性條區(qū)文征”薦；炎二、胳現(xiàn)行的市政工插程施工及驗收膠規(guī)范和質(zhì)量檢考驗評定標(biāo)準(zhǔn)及棉地方有關(guān)規(guī)定計；并三、本合同協(xié)部議書及其附件饞；饑四、燦工程設(shè)計文件跡五、委托人和望承建商簽訂的槳各類建設(shè)合同炊及其附件；岸六、男工程實施過程析中委托人、監(jiān)辛理、承建商之稈間形成的會議恥紀(jì)要及其他文拜字記錄。做第五赤章礦胡監(jiān)理的指導(dǎo)思描想及工作目標(biāo)蝕一、監(jiān)理工作朽的指導(dǎo)思想閑以鎮(zhèn)“糟服務(wù)性、公正氧性、獨立性和體科學(xué)情性撥”快為宗旨，在項曲目管理過程中扇依法維護(hù)建設(shè)束單位的利益，肝確保取得最佳選投資效益。憂從組織和管理畏的角度，采取故經(jīng)濟、技術(shù)、敵法律等手段，警公正行使權(quán)力旬，確保項目的滅工期目標(biāo)、質(zhì)袖量目標(biāo)、投資標(biāo)目標(biāo)、安全目樂標(biāo)四大目標(biāo)的祖圓滿實現(xiàn)。窮嚴(yán)格按照國續(xù)家及地方的有押關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)獸、法律、法規(guī)字、公司的有關(guān)挪規(guī)章制度和業(yè)鉤主在《工程建著設(shè)監(jiān)理合同》礙中授予的權(quán)力弓，督促承包單菠位實施項目建樸設(shè)，樹立質(zhì)量票控制第一，工探期、投資并舉性的思想，確保妹實現(xiàn)業(yè)主的建沖設(shè)意圖，對施趙工單位嚴(yán)格要屆求，熱情服務(wù)智，確保工程順糠利實施。二、監(jiān)理目標(biāo)1、投資目標(biāo)耕費用是工程質(zhì)塵量、進(jìn)度的最狂終和綜合體現(xiàn)懼，監(jiān)理人員在慶熟悉各種費用墓的情況下，全鉗面了解合同有謠關(guān)支付的條款敵和工程量清單嚷內(nèi)涵，嚴(yán)格計笛算。在施工監(jiān)頁理過程中，根齡據(jù)合同所訂價鑄格、費率，及欲時、準(zhǔn)確簽認(rèn)哥各種支付證明鼻，積極建議推唇廣使用新工藝申、新技術(shù)、新塌材料；嚴(yán)格控丟制伶“張檢驗異批湖”捏、舅“碌分構(gòu)項預(yù)”趟、最“牛分慎部頁”語工程質(zhì)量，避貞免返工浪費，驗減少合同外的灌各類支付，力橋爭使工程費用堡不超過計劃費熟用，達(dá)到費用欣控制的目的。2、工期目標(biāo)御嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理嬌合同以及與工慘程相關(guān)的施工泡合同等。盾通過承包人編德制的總進(jìn)度、稅關(guān)鍵工程進(jìn)度矛計劃及年、月驟計劃的審核、珠檢查、調(diào)整，鑰使進(jìn)度更加合爺理、可行，并阻與計劃目標(biāo)和惡施工能力相適回應(yīng)。制定監(jiān)理幻控制性進(jìn)度計需劃，在保證質(zhì)坊量的前提下，潤如期完成工程劫建設(shè)。3、質(zhì)量目標(biāo)做項目監(jiān)理部的灌全體人員通過喜工程實施全過昆程的檢查、監(jiān)旅督和管理，排互除與制止影響復(fù)工程質(zhì)量的各口種不利因素，回使承包人最終烤提交出符合工雪程設(shè)計圖紙、俗技術(shù)規(guī)范、使當(dāng)用要求和驗收玻標(biāo)準(zhǔn)的工程，酬以現(xiàn)行施工及展驗收規(guī)范、工蓄程質(zhì)量驗收統(tǒng)階一標(biāo)準(zhǔn)等為依膜據(jù)，督察施工戚單位科學(xué)管理延、精舞心施工，單位田工程一次驗收變合格犬率伶100復(fù)%未，確保工程鞋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到且國家塞市政工程魯班切獎蘋標(biāo)準(zhǔn)。訪4材、安全文明目抵標(biāo)率預(yù)防為主，健畜全保障機制，搭消除安全隱患辭，杜絕三級以誕上重大事故，焰重傷及死亡事資故控制為零，淺輕傷事故率控惹制凍在拐3浸‰籍以下，爭創(chuàng)顛國家塵級安全文明工寄地。難5幼、合同控制目鼠標(biāo)猾認(rèn)真貫徹施工棒承包合同和監(jiān)碗理委托合同，襲站在公正的立做場上，充分發(fā)擠揮監(jiān)理的控制鹿作用與第三方殘的特殊作用，慌注意協(xié)調(diào)好業(yè)麥主、承包商及只各協(xié)作部門的艙關(guān)系，管理好陵合同以規(guī)范約倒束合同各方的磚行為，提高管起理水平，實現(xiàn)翠合同履約率達(dá)膊到禿100茄%港。6、服務(wù)目標(biāo)鉛在人員的配備摸上，確?？偙O(jiān)槍理工程師及各馬專業(yè)主要監(jiān)理氣工程師進(jìn)駐施僚工現(xiàn)場。保證抽總監(jiān)駐工地時吸間每月不少于瞞業(yè)主的要求。顫確保本工程的駐監(jiān)理服務(wù)到位拍率肉100罷%堂，合同履約尋率姐100匹%址。同時我們將倆堅持嚴(yán)格監(jiān)理獻(xiàn)、熱情服務(wù)、鄭科學(xué)誠信、客烤觀公正的原則眠，及時處理用奶戶投訴牙，銅蜂投訴處理嶼率東100色%獨，及時糾正一時切不符合質(zhì)量鍬方針的行為和志事件。紐第六復(fù)章越視監(jiān)理組織機構(gòu)門和崗位職責(zé)及瀉行為守則稼一、項目監(jiān)理斷組織機構(gòu)泄我公司根據(jù)躍201背2刷年刪xx享市河道搶險轟工程罪（蚊xx爭河酒精廠宿舍閉段）紡建設(shè)特點、規(guī)使模及建設(shè)單位格的要求、承擔(dān)刺監(jiān)理的工作內(nèi)斥容，采取直線病型監(jiān)理燥組織形式。貓設(shè)惕總監(jiān)理工程惡師和1刷名和，全面負(fù)責(zé)本卵項目的管理工躲作，對全線工鏈程質(zhì)量、投資猴、進(jìn)度、安全到、綁文明進(jìn)行協(xié)調(diào)畜管理。篇專業(yè)監(jiān)理工程錘師瘦2身名（含造價專遇業(yè)工程）哈，茶監(jiān)理賞員晶2你人斥。監(jiān)理目部主鐮要成員惑為本公司的主綁要技術(shù)骨干，干專業(yè)配套，年老齡結(jié)構(gòu)合理，充從事監(jiān)理工作業(yè)均嗽在裁5倡年以上，具有托豐富的專業(yè)知哥識、實踐經(jīng)驗項和很強的責(zé)任誼心盾（該項目部成槽員不擔(dān)任其他照監(jiān)理擊項目部職務(wù)）字，保質(zhì)保量的缺圓滿完成本工融程的監(jiān)理工作顧任務(wù)。啄項目組織機構(gòu)逃框圖總監(jiān)理工程師：宗杰總監(jiān)理工程師：宗杰信息資料管理：造價合同管理：給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：道路專業(yè)監(jiān)理工程師：信息資料管理：造價合同管理：給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：道路專業(yè)監(jiān)理工程師：捉二批、項目監(jiān)理機籃構(gòu)的人員崗位任職責(zé)脫1求、的總監(jiān)理工程師帳崗位職責(zé)貿(mào)1貿(mào).1息確定項目監(jiān)理帖組人員的分工守和崗位職責(zé)；載1.2絡(luò)主持編寫捧監(jiān)標(biāo)理規(guī)劃，審批昏監(jiān)理細(xì)則，并答負(fù)責(zé)管理監(jiān)理黑組的日常工作巧；省1.3蝴審查分包單位戰(zhàn)資質(zhì)，并提出朝審查意見；斤1.4滅檢查和監(jiān)督監(jiān)艘理人員的工作第，根據(jù)工程項粱目的進(jìn)度情況肆可進(jìn)行人員調(diào)笑配，對不稱職沸的人員應(yīng)調(diào)換蝦工作；禾1.5音主持監(jiān)理工作弦會議，簽發(fā)項亡目監(jiān)理組的文載件和指令；垂1.6辨審定承包前段策時間提交的開警工報告、施工格組織設(shè)計、技成術(shù)方案、進(jìn)度進(jìn)計劃；帥1.7氧審核簽署承包覽單位的申請支抬付證書和竣工渡結(jié)算；趣1.8臉審查和處理工崗程變更；秀1.9勝主持或參與工金程質(zhì)量、安全死事故的調(diào)查；溝1.10跟調(diào)解建設(shè)單位倡與承包單位的毅合同爭議，處欺理索賠，審批立工程延期；知1.11雹編寫并簽發(fā)監(jiān)兔理月報、監(jiān)理雅工作階段報告貸、專題報告和戰(zhàn)項目監(jiān)理總結(jié)毒，審查監(jiān)理人害員的監(jiān)理記錄料和監(jiān)理日記；面1.12腔審核簽認(rèn)分部時工程和單位工曲程的質(zhì)量檢驗號評定資料，審旅查承包單位的汁竣工資料，組凝織監(jiān)理人員對浪待驗收的工程廚項目進(jìn)行質(zhì)量藏檢查，參與工刷程項目的竣工是驗收；宇1.13嫌主持整理工程臣項目的監(jiān)理資辰料。玩2誕、會總監(jiān)理工程師逃代表崗位職責(zé)晚2.1蛇負(fù)責(zé)總監(jiān)理工瘡程師指定交辦時的監(jiān)理工作。孝2堵.2湖按總監(jiān)理工程制師的授權(quán)，行裹駛總監(jiān)理工程抽師的部分職責(zé)全和權(quán)力。施2.3利審查分包單位毀的資質(zhì)，并提違出審查意見。況2.4填檢查和監(jiān)督監(jiān)較理人員的工作年。漿2.5啞主持監(jiān)理工作愁會議，簽發(fā)項壓目監(jiān)理機構(gòu)的灌文件和指令。灶2.6純審查承包單位絞提交的開工報勁告、施工組織隸設(shè)計、技術(shù)方妄案、進(jìn)度計劃面。六2.7巷審查和處理工殼程變更。甲2.8言主持或參與工殿程質(zhì)量安全事蘆故的調(diào)查。轎2.9謀定期主持召開鉛工地例會，負(fù)壁責(zé)起草會議紀(jì)蓮要，并經(jīng)與會秘各方代表會簽元，檢查上次例殃會會議定事的吹落實情況，分凍析未完事項原旨因，提出下一害階段目標(biāo)及落卸實措施。呈2.10龍組織編寫（受介總監(jiān)委托）并典簽發(fā)監(jiān)理月報閉、監(jiān)理工作階建段報告、專題腰報告和項目監(jiān)浴理工作總結(jié)。夜2.11差負(fù)責(zé)現(xiàn)場各單鋪位之間的協(xié)調(diào)徒工作，建立和漠完善項目監(jiān)理霞信息系統(tǒng)。值2.12支定期和不定期濕的向建設(shè)單位績提交項目實施壤的情況報告。搞2.13饞主持整理工程倡項目的監(jiān)理資凱料，參與工程餃項目的竣工驗跟收?；?敵、巾專業(yè)監(jiān)理工程槳師崗位職責(zé)割3.1觀組織監(jiān)理人員蒸認(rèn)真熟悉消化睡施工圖及有關(guān)睡設(shè)計說明、資尤料，了解設(shè)計莖要求，明確各貍相關(guān)工序之間笨的關(guān)系，根據(jù)鵝施工組織設(shè)計襲制定監(jiān)理目標(biāo)挎控制的具體對喚策；遣3.2覆踩組織監(jiān)理人員深，認(rèn)真審查有攜關(guān)的施工組織太設(shè)計，匯總對可施工組織設(shè)計臉的審查意見，眨同時與承包單晝位磋商施工組騎織設(shè)計的審查待意見；爸3.3狗組織監(jiān)理人員厚嚴(yán)格按照有關(guān)牛《規(guī)范》和設(shè)欲計要求認(rèn)真做招好檢查和驗收斃工作，協(xié)調(diào)處腸理各相關(guān)工序憂之間的檢查和目驗收問題；館3.4案根據(jù)工程進(jìn)展款和監(jiān)理工作的鵝實際情況，合爆理安排監(jiān)理人舞員進(jìn)行日常的柳監(jiān)理工作；墓3.5獻(xiàn)根據(jù)施工圖紙難及承包單位的娛施工組織設(shè)計隨，編制各分部竹分項工程的監(jiān)箭理實施細(xì)則；幻3.6刺協(xié)調(diào)本工程各高承包單位的工遮作，核準(zhǔn)詳細(xì)略的進(jìn)度計劃，炭檢查進(jìn)蒜度計劃的實施耀，并記錄實際株進(jìn)度及相關(guān)情熔況，每周向總疊監(jiān)匯報進(jìn)度計受劃的完成情況系；粗3.7臘負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全同生產(chǎn)與文明施扁工的檢查與監(jiān)紹督；求3.8喘負(fù)責(zé)編寫本工惠程項目的每周圾監(jiān)理情況工作販報表，并負(fù)責(zé)勁編寫本工程各釀監(jiān)理組的監(jiān)理界月報和階段監(jiān)途理總結(jié)報告中陸與本工程項上扣相關(guān)部分的內(nèi)按容；抽3.9治帶領(lǐng)監(jiān)理人員參深入施工現(xiàn)場爐進(jìn)行旁站質(zhì)量歡檢查與驗收；各3.10玉及時匯總本工赤程項目已完成贈的實物工程量送，督促工程計廟量監(jiān)理人員及罩時復(fù)核，簽證市本工程合格的傍已完成實物工慧程量。誠4診、晃測量監(jiān)理崗位刷職責(zé)架4.1粘按工程需要經(jīng)芳總監(jiān)批準(zhǔn)辦理旗檢測設(shè)備的申旗領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)乞責(zé)保管；掀4.2丙負(fù)責(zé)本標(biāo)段的暖設(shè)計交樁，復(fù)均核基準(zhǔn)線、控胳制點，及時提糠出書面復(fù)核文嫌件送業(yè)主認(rèn)可濤；境4.3桿復(fù)核承包商的貓加密點和臨時顯水準(zhǔn)點；其4.4暈定期檢查承包皮商測量記錄和浙測量儀器；其4.5致匯總各項測量鳳成果，定期向蒸駐地總監(jiān)匯報假測量情況。漸4.6憐做好監(jiān)理日記瀉；勤5萌、色材妥料尾(掌試物驗就)堪、檢測監(jiān)理崗愁位職責(zé)閣5.1宴審查承包商工眨地試驗室管理普制度、設(shè)備及手試驗人員資質(zhì)剝；縮5.2茅核查承包商的渠原材料、成品宋、半成品供應(yīng)胡單位資質(zhì)；批5.3捧審核承包商的堡進(jìn)料計劃，檢羊查進(jìn)場材料的橫質(zhì)量，并核驗狠質(zhì)保單；香5.4旱督促檢查承包花商的原材料復(fù)當(dāng)試，審核試驗冰結(jié)果，并進(jìn)行平資料收集；旨5.5腹督促檢查承包睜商按規(guī)范要求今進(jìn)行工程試驗?zāi)?，審核試驗報淡告，并進(jìn)行資圍料收集；統(tǒng)5.6挑檢查承包商外暑加工構(gòu)件質(zhì)保抖單，并檢驗構(gòu)憶件外觀幾何尺歪寸；袍5.7手依據(jù)合同負(fù)責(zé)貞實施監(jiān)理對原炸材料和工程試如驗的抽檢工作員，并做好臺帳信；傲5.8例及時匯總原材喂料復(fù)試和工程目試驗結(jié)果；召5.9除做好監(jiān)理日記旅；祝5.10蠢駐地總監(jiān)臨時尋交辦的其他工四作。橋6祖、駕信息資料監(jiān)理膠崗位職責(zé)驚6.1貴建立收發(fā)文記壽錄、技術(shù)文件脖清單；憂6.2微負(fù)責(zé)圖紙、文暖件、資料的簽鹽收、分發(fā)、保鄭管；跨6.3膝按照檔案及主交管部門的要求針，檢查督促承蓋包商內(nèi)業(yè)資料喬的管理；效6.4偵按工程劃分要指求，匯總整理性質(zhì)量、進(jìn)度、撿計量、支付等守資料，提供總工監(jiān)所需數(shù)據(jù)資煩料；葛6.5則匯總監(jiān)理日記炊；女6.6弓負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公偽室的內(nèi)勤工作預(yù)（包括：戶考勤、打印、谷文書、檔案、另圖表等）；弄6.7印按公司檔案要病求整理監(jiān)理資狗料，工程竣工勾核驗后送公司警監(jiān)理部審查，閥檔案室驗收歌。冠6.8齒負(fù)責(zé)各專業(yè)的坦設(shè)計圖紙、材執(zhí)質(zhì)保證書、試端塊報告，技術(shù)靈核定單、群隱蔽工程驗收家單等有關(guān)資料田的編號整理及摔登記工作。賢7邪、在造價、合同管攜理工程師監(jiān)理赴崗位職責(zé)罰7.1徐負(fù)責(zé)合同段計曬量支付和計劃布統(tǒng)計的監(jiān)理工撈作；僻7.2謝掌握施工單位鼓、供材單位等侮合同的各項條辯款宋和工程量清單洞，巡依據(jù)雖技術(shù)規(guī)范、設(shè)除計圖紙，緊密敵配合駐地監(jiān)理致工程師嚴(yán)格合鍵同文件和監(jiān)理趙程序位，兩及時準(zhǔn)確地作鴿好計量支付和鐮月進(jìn)度報表的稱審核湖編制和簽認(rèn)工賊作；門7.3掌深入工地現(xiàn)場辨，隨時掌握施陜工現(xiàn)場工眾、董料簡、價機動態(tài)和工程船進(jìn)度情況，做厭到數(shù)據(jù)真實、啦可靠、計算準(zhǔn)蔬確；憑7.4腰審核承包人申瘦報的支付報表逮，做到每項工毒程數(shù)量均有簽捷認(rèn)的檢驗單和屑工程數(shù)量計算幻表。計日工、決工程變量、價誰格調(diào)整、材料臨墊付款、索賠甲等均應(yīng)有簽認(rèn)哨的憑證、票據(jù)乘；施7.5棒負(fù)責(zé)收集匯總液并按時報送應(yīng)撿報的記錄、紀(jì)栗要和各種報告雙，經(jīng)駐地監(jiān)理鉗工程師簽字后鼻報總監(jiān)；儲7.6倚負(fù)責(zé)往來文保棟管，做好歸檔猶工作。所有計賤量支付統(tǒng)計表齒、各種報告、絞工程日志均應(yīng)肝妥善保管，隨咱時提供有關(guān)統(tǒng)共計資料備查閱燙；紋7.7禽參與荒工程峰變更單價的審雹核恢工作。冶8朵、悲安全監(jiān)理工程揀師崗位職責(zé)極8.1公認(rèn)真貫徹執(zhí)行炎建設(shè)工程安全愧生產(chǎn)管理條例禮及國家有關(guān)生肌產(chǎn)和勞動的各鎮(zhèn)項法律、法規(guī)廈，檢查督促安溫全生產(chǎn)，文明如施工，做好各櫻項安全監(jiān)理工貿(mào)作。注8.2江對施工單位報銅審的安全保證倘體系、安全技凈術(shù)措施、專項辮施工方案等各暴項安全技術(shù)資趟料進(jìn)行認(rèn)真審付核。竹8.3擁對施工機械、劍電氣設(shè)備、消些防器材的質(zhì)保發(fā)資料及實物進(jìn)成行檢查、審核澡。早8.4連對特殊工種的特上崗證及人員影配備情況進(jìn)行私審核，要求做凍到人證相符，步持證上崗。散8.5玻對施工現(xiàn)場動忘火作業(yè)進(jìn)行審壯批和檢查。慕8.6灣每天巡視施工保現(xiàn)場，每周進(jìn)害行專項檢查，辜每月及節(jié)日前妙、后組織安全搜生產(chǎn)大檢查，批一旦發(fā)現(xiàn)安全倡隱患應(yīng)督促施血工單位立即整環(huán)改，并再次復(fù)飽查。斥8.7同根據(jù)安全隱患給的嚴(yán)重程度，雷及時發(fā)出監(jiān)理子工作聯(lián)系單、準(zhǔn)監(jiān)理工程師通辛知單或向總監(jiān)咱提出施工暫停兄建議，以便督筑促施工單位及澆時采取針對性盟措施，消除事霞故隱患，施工且單位整改后再雪次復(fù)查。坦8.8裙若施工單位對箭不安全隱患拒啦不整改或拒不敬暫時停工，應(yīng)喘向總監(jiān)、業(yè)主緣、上級有關(guān)部徐門匯報。涌8.9朗根據(jù)安全監(jiān)理腳工作制度要求兇對安全圍擋、奇電氣、機械等穩(wěn)重點部位作為巖安全監(jiān)理的工呆作重點，以控愚制安全源頭。知8.10艙對施工現(xiàn)場的跪重大危險源及怠重點部位進(jìn)行幟旁站監(jiān)理并做泄好監(jiān)理記錄。緒8.11鵲一旦發(fā)現(xiàn)安全震事故及時向領(lǐng)機導(dǎo)匯報，督促售施工單位調(diào)查墓事故原因，采裹取應(yīng)急措施，捷恢復(fù)正常施工驗，同時應(yīng)根正據(jù)丑“詞三不放譯過隨”復(fù)原則，督促施踢工單位制定預(yù)收防措施，杜絕凱、防止類似情秩況的發(fā)生。咐8.12餐認(rèn)真做好安全架監(jiān)理日志，應(yīng)春反映施工現(xiàn)場斷安全生產(chǎn)檢查躲情況、存在問爺題、采取措施胸及復(fù)查等情況奴。學(xué)8.13興努力學(xué)習(xí)國家咬有關(guān)安全生產(chǎn)霸的法律、法規(guī)抓、條例及安全唇監(jiān)理業(yè)務(wù)，提收高安全監(jiān)理業(yè)研務(wù)水平。絕三斬、項目監(jiān)理機小構(gòu)的人員行為胞守則墓1阿、撞監(jiān)理工程師職逝業(yè)道德守則狠1.1圣維護(hù)國家的榮盛譽和利益，按波照狀“漫守法、誠信、銷公正、科喇學(xué)購”祥的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。演1.2棚執(zhí)行有關(guān)工程寨建設(shè)的法律、疤法規(guī)、規(guī)范、相標(biāo)準(zhǔn)和制度，趴履行監(jiān)理合同拴規(guī)定的義務(wù)和望職責(zé)。揮掉咸貴獻(xiàn)溉碰1.4堆不同時在兩個恰或以上監(jiān)理單階位從事監(jiān)理活狹動，不在政府撐部門和施工、倦材料設(shè)備的生妙產(chǎn)供應(yīng)等單位懇兼職。隸1.5會不為所監(jiān)理項績目指定承建商節(jié)、建筑構(gòu)配件龍、設(shè)備、材料匹和施工方法。立1.6騰不收受被監(jiān)理廈單位的任何禮米金。烏1.7漏不泄露所監(jiān)理漁工程各方認(rèn)為液需要保密的事鉤項。葡1.8注堅持獨立自主鐘地開展工作。斧2挺、民監(jiān)理工程師行座為守則留2.1匠遵守國家的法輪律和政府的有掀關(guān)條例、規(guī)定壽和辦法等。訂2.2蹄認(rèn)真履行工程釀建設(shè)監(jiān)理合同字所承諾的義務(wù)耍和承擔(dān)約定的燙責(zé)任。次2.3薦堅持公正的立受場，公平地處拼理有關(guān)各方的壺爭議。布2.4酒堅持科學(xué)的態(tài)亭度和實事求事值的原則。主2.5欄不擅自接受業(yè)趕主的額外津貼知，也不接受被籮監(jiān)理單位的任堂何津貼，不接尋受可能導(dǎo)致判忠斷不公的報酬樣。捏2.6灘不得損害他人詳名譽。潑2.7朋不在任何承建零商或材料設(shè)備燒供應(yīng)商中兼職屈。頂2.8煉不泄露所監(jiān)理雅工程需保密的切事項。會第七蘿章彎關(guān)監(jiān)理工作輛方法及措施午一、投資控制冤方法香及措施斗總體設(shè)想：以遼工程總概算為森目標(biāo)，根據(jù)工但程類型、切塊睬分解總概算、居采用概算目標(biāo)粱，采用初態(tài)控暗制方法、跟蹤隱概算執(zhí)行情況夕，根據(jù)經(jīng)審核捧批準(zhǔn)的施工圖爭預(yù)算建立施工毀階段造價控制寄目標(biāo)以控制施鞏工過程中費用脖支出。根據(jù)現(xiàn)桃場監(jiān)理確認(rèn)的堤工程形象進(jìn)度幻和已完的合格將工程實物量，跌審核施工單位先提交的工程進(jìn)炭度款報表，嚴(yán)可格控制進(jìn)度款修的支付；工程付竣工后，對整上個工程造價進(jìn)嘆行全面評估。役投資控制具體違到施工監(jiān)理環(huán)益節(jié)即為工程費拜用監(jiān)理。工程嫂費用監(jiān)理的工喇作任務(wù)主要包稈括：工程量清樹單的管理、工扛程計量、工程傷價款支付等內(nèi)勞容?？?漠、投資控制工豐作總程序及實塌施要點赴投資控制工作美總程序（詳見腔下頁）：收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)工程造價控制風(fēng)險分析、制定造價控制計劃工程造價控制風(fēng)險分析、制定造價控制計劃(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)現(xiàn)場計量、資料審核(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)現(xiàn)場計量、資料審核(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)工程量及工程款支付審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)制定調(diào)整措施工程量及工程款支付審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)制定調(diào)整措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程款支付申請表》(總監(jiān)理工程師)簽署《工程款支付申請表》(總監(jiān)理工程師)超差超差與造價控制計劃比較月度工程量統(tǒng)計、比較分析與造價控制計劃比較月度工程量統(tǒng)計、比較分析(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格收集、整理施工和監(jiān)理資料合格收集、整理施工和監(jiān)理資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核竣工結(jié)算報表(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書(總監(jiān)理工程師)實施要點：年⑴梅義造價控制工程巡師必須熟悉工拴程承包合同，探并與合同管理租工程師協(xié)同工表作。高⑵程陵月度工程量統(tǒng)摧計、比較分析倚顯示工程造價松出現(xiàn)正偏差時變，總監(jiān)壺理工程師要及歪時與建設(shè)單位贈的溝通羽⑶繩寸進(jìn)行工程造價向風(fēng)險分析、制竿定防范性對策趣的有關(guān)內(nèi)容可冬以在造價控制例監(jiān)利細(xì)則中反懷映，要求有針還對性，并對解扮決具體問題有橋指導(dǎo)意州義狗茶。卵2珍、投資控制的排措施掛（欺1服）堆建立包括設(shè)計泥單位、監(jiān)理單挪位、施工單位慚及有關(guān)部門參交加的投資控制混網(wǎng)絡(luò)，明確各鎖方人選、職責(zé)豆分工和組織關(guān)卸系；禿（有2使）臣建立健全有關(guān)生工作程序、制斬度，并經(jīng)常檢熊查落實；柏剩悄（惕3模）滑嚴(yán)格審查施工丟組織設(shè)計或施某工方案，合理京審定工程措施麻費；躍（糞4逝）關(guān)嚴(yán)格控制設(shè)計癥變更，對設(shè)計決變更作技術(shù)經(jīng)潤濟比較，分析許增減投資的可傅能性；吊（土5窄）監(jiān)積極推薦采用濱新工藝，新技賀術(shù)，新材料，銳通過修正設(shè)計奪尋求挖潛節(jié)約玻投資的可能性擾；霉（疼6儀）艱編制詳細(xì)的資普金使用計劃，融確定分解投資叮目標(biāo)，一方面什便于業(yè)主在項錯目實施過程中睜籌措資金，使降之及時到位，世另一方面，便周于做到項目進(jìn)歇展各階段的投業(yè)資跟蹤控制；顆（扇7局）急定期進(jìn)行投資自跟蹤控制，將妖投資計劃值與私實際值比較，寺發(fā)現(xiàn)偏差，分陣析原因，采取碗糾偏措施；狡（梁8針）麗嚴(yán)格計量支付財程序，認(rèn)真復(fù)醬核工程計量文根件，簽發(fā)支付桌證書（包括竣御工結(jié)算）；虹（蘆9老）限協(xié)助業(yè)主制訂桃節(jié)超投資獎罰麻制度；界（眼1勒0搖）保對工程實施過歐程中的投資支椅出進(jìn)行分析預(yù)置測，定期地向鵲業(yè)主提供報表秋，報告投資控光制情況和存在蛋問題；換（盜1羨1吸）證嚴(yán)格經(jīng)費簽證讓，凡涉及經(jīng)費鉗支出的停窩工嗎簽證、用工簽欲證、材料代用捆、調(diào)價簽證等泰，由總監(jiān)理工戴程師（代表）副最后核簽后方沫可生效。障二、進(jìn)度控制獲方法推及措施委我公司將躬依據(jù)建設(shè)單位蹄、項目管理等堂各級領(lǐng)導(dǎo)單位夕的要求殺要求逆，調(diào)整監(jiān)理力欠量的配置，采騙取動態(tài)控制、績主動監(jiān)理，合既理調(diào)配紅秋、冬、雨湊季施工安排，冬將此計劃目標(biāo)冒經(jīng)常分解、安夾排、制定、落廚實，有效地實拴施周保旬、旬馬保月、月保總豐工期的進(jìn)度控退制系統(tǒng)保證進(jìn)朝度目標(biāo)，使工觸程提前完成，平保證以完美的城監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量乖讓業(yè)主滿意。托1扇、進(jìn)度控制工爆作總程序及實砍施要點搭進(jìn)度控制工作務(wù)總程序（詳見陸下頁）：收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)制定進(jìn)度控制方案(專業(yè)監(jiān)理工程師)審批承包單位進(jìn)度計劃(總監(jiān)理工程師)檢查、分析進(jìn)度計劃的實施(專業(yè)監(jiān)理工程師)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較重新調(diào)整進(jìn)度計劃(承包單位)編制下一期進(jìn)度計劃(承包單位)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)(總監(jiān)理工程師)通知承包單位采取糾偏措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)一般滯后嚴(yán)重滯后符合工程是否竣工是工程竣工實施要點：嗎⑴航核審批進(jìn)度計劃臟、檢查進(jìn)度計串劃工作細(xì)化部鐘分詳見后序內(nèi)套容。脖⑵籃應(yīng)工程進(jìn)度控制撒風(fēng)險分析要結(jié)絞合本項目進(jìn)度乞控制目標(biāo)和工在程具體凡特點由總監(jiān)理漏工程師組織編權(quán)制，并以專題扁報告形式向建躺設(shè)單位報告。瀉⑶鄰市編制進(jìn)度控制著方案后要及時暢向施工單位交望底，并明確和六統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點戀控制計劃。2、保證措施班（滾1塊）名認(rèn)真審核施工需單位編制的施影工進(jìn)度計劃，園依據(jù)本工程工盆藝流程，認(rèn)真累分析本工程施氣工難點，科學(xué)咳地確定施工順者序，尤其是網(wǎng)昆絡(luò)進(jìn)度計劃，木必要時進(jìn)行進(jìn)叼一步優(yōu)化。殃（恐2團）肺注重內(nèi)外關(guān)系丹的協(xié)調(diào)，協(xié)助粱施工單位實施巖進(jìn)度計劃；及矩時檢查并核實僻施工進(jìn)度報表琴和分析資料，矮監(jiān)督施工進(jìn)度徐計劃的實施。拔（鬼3承）融針對上期工程標(biāo)完成情況，通短過壓縮關(guān)鍵工宅作的持續(xù)時間漫，縮短工期，刊通過組織搭接貢或平行作業(yè)縮規(guī)短工期。對本炸期施工計劃作獅出調(diào)整，并以再指令性計劃形攜式要求施工單銀位執(zhí)行。蒸（打4鞭）驅(qū)重視事前控制滅，首先抑除因經(jīng)圖紙和準(zhǔn)備工脆作不利給工程愧進(jìn)度帶來的影乞響。認(rèn)真超前藍(lán)地審核圖紙，忽將圖紙不明，指不詳之處解決邊在施工之前。海對于施工預(yù)制壤加工和外采購捆的材料、半成嫁品、設(shè)備等，爭要求施工單位燕按照批準(zhǔn)的網(wǎng)鏡絡(luò)進(jìn)度計劃制并定出預(yù)制和采公購計劃，監(jiān)理落督促其實施并夾掌握其動態(tài)發(fā)鏡展，協(xié)助建設(shè)冒單位及時采購邊甲方供應(yīng)材料鑰、設(shè)備并按批麻準(zhǔn)的施工進(jìn)度追計劃供應(yīng)到位喉，減少施工單鳴位提出工期延翼期的要求。恒(兔5濟)燙對發(fā)生的不可粗遇見情況及時把提出監(jiān)理意見康，并會同有關(guān)平方面及時研究奮解決，保證工藝程質(zhì)量的同時以，確保安全和橋正常施工。湯(梨6吊)誰跟蹤監(jiān)理、巡刻回檢查，把要描發(fā)生的問題消蒙滅在萌芽之中數(shù)，全面地進(jìn)行重事中控制，減慧少待工、窩工劈、停工、返工祖是保證工程進(jìn)紅度的有力措施編。發(fā)現(xiàn)問題及始時糾正，避免育發(fā)生質(zhì)量事故既，避免分部、餓分項、工程拋驗收、工序驗僵收、隱蔽驗收錫不及時帶來的合時間拖延。夕(病7)原監(jiān)理人員熟悉頸施工進(jìn)度計劃擋中的關(guān)鍵線路走，力爭做到關(guān)袍鍵線路上的工蝴作不延誤，是竄保證工程進(jìn)度拖的前提。注重于各專業(yè)、各工撇序的穿插，把柏握進(jìn)度計劃中聚的各專業(yè)控制煮點，如有拖延割及時會同建設(shè)渣單位代表和施道工單位代表，撒明確原因，研蔑究對策，切實晃解決。將三、質(zhì)量控制所方法及措施獲1券、質(zhì)量控制的計方法1.1預(yù)控尋滴流預(yù)先控制、將徐質(zhì)量問題消除額在萌芽狀態(tài)，準(zhǔn)是監(jiān)理的主要淡手段，監(jiān)理通熄過圖紙審核，悟?qū)κ┕し桨傅慕o認(rèn)真審核，對敏現(xiàn)場情況全面賠了解，對施工飯項目質(zhì)量特性公和技術(shù)難點的這掌握，根據(jù)自澡已的施工管理猾經(jīng)驗和對設(shè)計助文件、規(guī)范的雷理解，事先提兵出監(jiān)理要求，隊采取相應(yīng)的措購施，及時介入割。蝴1.2牽旁站檢查遲旁站檢查是監(jiān)較理人員對施工肌活動的全過程滾進(jìn)行主動動態(tài)管跟蹤，隨時檢葡查材料質(zhì)量、四施工方法、施罩工程序、機械衰設(shè)備和數(shù)量是東否與被批準(zhǔn)的燃相符，并對承巨包商的試驗方幣法、取樣方法效及測試數(shù)據(jù)進(jìn)賽行檢查、監(jiān)督倒，在旁站中監(jiān)絹理重點檢查隱蓬蔽工程和關(guān)鍵倆工序的質(zhì)量，隆及對工程質(zhì)量仇有重大影響、好有特殊要求的鼓工序或質(zhì)量不河穩(wěn)定的工序，露以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)崗量隱患，避免駕或減少質(zhì)量缺遙陷的發(fā)生。通育過檢查，督促投承包商按設(shè)計壯圖紙和技術(shù)規(guī)東范要求施工，賀對工程質(zhì)量實靜行預(yù)控。掘1.3黎抽樣檢驗類抽樣檢驗是監(jiān)熱理質(zhì)量控制的傭基本方法．每晶道工序完工后芝，承包商通技過自檢合格后顧，監(jiān)理合同規(guī)祖定的頻率抽樣號檢驗，監(jiān)理通吧過檢驗用數(shù)據(jù)絡(luò)反映工程質(zhì)量耐水平，既有說側(cè)服力又容易為肢承包商接受，燒并能及時對缺允陷工程進(jìn)行處銷理，保證每道慚工序的質(zhì)量。1.4試驗印工程試驗是控叛制工程質(zhì)量的碎主要手段揀。①驗證試驗：借原材料質(zhì)量是火工程質(zhì)量的基情礎(chǔ)，在材料或本商品構(gòu)件訂貨田之前，要求承溪包商提供生產(chǎn)但廠家的產(chǎn)品合更格證書及試驗冬報告，必要時招應(yīng)對生產(chǎn)廠家酒進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查幅了解或采集樣姿品進(jìn)行試驗，校以決定采用與包否。再材料進(jìn)場后，濤按規(guī)定的批量路和頻率進(jìn)行抽汪檢，不合格的付材料堅決不準(zhǔn)警使用。預(yù)制廠獵設(shè)專職監(jiān)理人覽員對生產(chǎn)全過耽程進(jìn)行監(jiān)理，徹不合格構(gòu)件禁姻止運到施工現(xiàn)劈場。華在施工過程中叢，應(yīng)隨機對用避于工程的材料甘或商品構(gòu)件進(jìn)斃行復(fù)核性的抽唐樣試驗檢查。樸隨時監(jiān)督檢查畏各種材料的儲野放及保管措施海。獄②粉標(biāo)準(zhǔn)試驗：應(yīng)腔要求承包商按子規(guī)范完成標(biāo)準(zhǔn)厘試驗。監(jiān)理工夾程師應(yīng)參加試斜驗全過程并進(jìn)橋行復(fù)核試驗。③抽樣試驗制試驗監(jiān)理工程訂師或其他監(jiān)理沒人員對承包商六各種抽樣頻率顛，取樣方式及鉗試驗過程進(jìn)行瓶檢查；對承包獸商的實驗室進(jìn)徑行全頻率抽檢此試驗。④驗收試驗：異監(jiān)理工程師對干承包商的鉆芯管抽樣試驗的頻求率方法和試驗倆過程進(jìn)行有效寫監(jiān)督?？繁O(jiān)理工程師對酷承包商的全頻講率試驗按規(guī)定唐頻率進(jìn)行抽檢柿。突監(jiān)理工程師對薯加載試驗或其遍他試驗項目的至試驗方案，設(shè)軟備及方法進(jìn)行用審查批準(zhǔn)并進(jìn)靜行現(xiàn)場監(jiān)督。巾1.5挎檢測復(fù)核：迫寸熊是對需要復(fù)測銜、抽查的項目悄，在承包商自韻檢的同時，獨糖立平行進(jìn)行，眠可確認(rèn)數(shù)據(jù)、沃又及時發(fā)現(xiàn)偏讓差，如對工程鍋各部位的位置疑（坐標(biāo)）和標(biāo)冊高復(fù)測、對結(jié)糠構(gòu)物的尺寸量瓣測，監(jiān)理必須昏以自備有效的腸儀器進(jìn)盜行期100拴%傘的獨立平行復(fù)甜核。聞1.夠6皺質(zhì)量記錄：話樂扭質(zhì)量記錄是工牲程質(zhì)量的一個嚼主要組成部分霞，是在項目實追施過程中直接崗形成的。監(jiān)理符控制施工過程恒中所產(chǎn)生的各板種材料證明、下試驗報告、檢修查驗收單、復(fù)艇核檢測單、方驢案審報、事故撤處理報告等記價錄真實、及時驚完成。在監(jiān)理智組內(nèi)部建立臺喉帳體系，對施闖工過程中發(fā)生贏的工序檢查驗乎收、材料使用酒流向、試驗及砍復(fù)試、測量復(fù)銹核、工程量計館量審核、機械軍進(jìn)出場、變更樹設(shè)計等內(nèi)容，文以臺帳形式進(jìn)熔行記錄，材料浴試驗采用相應(yīng)月抽檢頻率對比緞臺帳；既反映狡工程狀況，又干為質(zhì)量認(rèn)定提搭供依據(jù)，有利很于監(jiān)理的程序飽化操作。又便弟于查詢，可以杏從中追溯。巴1.7墨錄像手段鴉對隱蔽工程、貫中間驗收部位鼻及分部分項工案程驗收情況進(jìn)餓行錄像拍照。領(lǐng)1.覺8奪監(jiān)理指令文件鞭：爭淹把監(jiān)理指載令是監(jiān)理對現(xiàn)嚷場控制的一個姓主要手段，是餐監(jiān)理內(nèi)涵的正剩式書面表達(dá)，液是業(yè)主委托權(quán)勒利的直接體現(xiàn)形，有理有節(jié)的槍針對性的使用盲和現(xiàn)場落實是攏監(jiān)理工作的重介要手段。對現(xiàn)肯場的各種安排菌，質(zhì)量、進(jìn)度勒、安全問題，奧監(jiān)理工程師通礦過審查承包商部的各項報表、貴文件，組織各駛種會議、簽發(fā)或各類通知單等粗來進(jìn)行管理和恨控制。急1.求9生計量審核：發(fā)對合格工程量創(chuàng)進(jìn)行計量審核憲，是業(yè)主進(jìn)行譯公平支付的前匪提，也是監(jiān)理招對質(zhì)量認(rèn)可的呀一種手段。監(jiān)敬理工程師十分花重視業(yè)主給予唇的這份權(quán)力，皂實事求是、認(rèn)表真及時地做好義，并把握下面鈴二個關(guān)鍵點，猜即實物工程完油成且驗收合格淺、各種質(zhì)量證吸明和記錄全部果完成。對不按胖規(guī)程施工、驗本收不合格的項聚目，對未經(jīng)驗籃收或未經(jīng)整改灌合格的項目，乘對資料不齊全砍的項目，堅決岸不作計量，以糞此制約承包商疏的施工行為。必1.1怒0張加強現(xiàn)場監(jiān)督勒和檢查橋主要是檢查開功工前準(zhǔn)備工作沙的質(zhì)量，能否瓶保證正常施工腔及工程施工質(zhì)蓄量；工序施工獵中的跟蹤監(jiān)督倚、檢查與控制遍。主要是監(jiān)督夏、檢查在工序無施工過程中，猴人員、施工機標(biāo)械設(shè)備、材料醫(yī)、施工方法及倘工藝或操作以補及施工環(huán)境條岸件等是否均處閘于良好的狀態(tài)距，是否符合保惡證工程質(zhì)量的糠要求，若發(fā)現(xiàn)禁有問題及時糾謠偏和加以控制妖；仁對于重要的和蜓對工程質(zhì)量有弄重大影響的工斧序和工程部位跑，還應(yīng)在現(xiàn)場鎖進(jìn)行施工過程查的旁站監(jiān)督與紐控制，確保使煤用材料及工藝岡過程質(zhì)量。駐1.1俱1雷不定期的組織艷現(xiàn)場質(zhì)量分析務(wù)會睡不定期的組織川現(xiàn)場質(zhì)量分析件會，提高規(guī)范遮意識和質(zhì)量意嚴(yán)識，不斷提高酬質(zhì)量控制水平氧。飄2飯、淋質(zhì)量控制措施保2.1取組織措施：題建立健全監(jiān)理畝組織，審查承散包單位資質(zhì)，叉完善職責(zé)分工砍及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)減督制度，落實擋質(zhì)量控制的責(zé)稿任。騾①京建立項目監(jiān)理教機構(gòu)尾我公司以具有趴道路、逃市政手、丟管網(wǎng)自、撿試驗檢測纏等專業(yè)有多年具監(jiān)理經(jīng)驗的同宜志為項目總監(jiān)稻，配以各相關(guān)吹專業(yè)監(jiān)理工程識師和監(jiān)理員組灌成項目監(jiān)理機器構(gòu)。由總監(jiān)理廳工程師全面負(fù)賺責(zé)，各專業(yè)監(jiān)棕理工程師對各浪專業(yè)工程負(fù)責(zé)車，崗位分工明麗確，職責(zé)清晰順，規(guī)范化的開賀展監(jiān)理工作。=2\*GB3葉②熱定期召開監(jiān)理去工地例會，必堪要時召開專題隸會議諸本工程項目工俗地例會每周召國開一次，會議穩(wěn)主要協(xié)調(diào)解決虎工程實施過程墨中存在的質(zhì)量貢、造價、進(jìn)度辨、合同管理等鍬方面出現(xiàn)的問春題。會議由總陶監(jiān)理工程師主蜻持，業(yè)主代表壩、監(jiān)理機構(gòu)成悼員、承包單位襪項目經(jīng)理及主唇要負(fù)責(zé)人員參雁加。昌在工程項目施剃工過程中發(fā)現(xiàn)暫普遍存在的質(zhì)常量問題或出現(xiàn)霧質(zhì)量安全事故袖，應(yīng)及時組織公召開專題會議擱予以糾正或解論決。葉2.2毒技術(shù)措施：渠事前、事中和牛事后的質(zhì)量控岡制相結(jié)合，從誘設(shè)計圖紙、施莖工組織設(shè)計、貪材料產(chǎn)品、測還量成果、施工謠工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戒、設(shè)計變更、哥竣工驗收等方徹面嚴(yán)格控制，筋確保工程施工陣質(zhì)量。=1\*GB3桌①鞠嚴(yán)格審查批準(zhǔn)磁施工組織設(shè)計扛總監(jiān)理工程師真組織專業(yè)監(jiān)理控工程師審查承孫包人報送的施鞋工組織設(shè)計。庸審查主要內(nèi)容乒：施工質(zhì)量體糾系是否健全；后施工現(xiàn)場布置醒是否合理，是控否能保證施工脈順利進(jìn)行；承懼包人的質(zhì)量保胸證措施及施工梨方法是否合理訊、是否切實可殲行；審查質(zhì)量烈預(yù)控措施，是峽否能夠切實防蓬治工程質(zhì)量通拋病；審查承包跳人的施工人員躲力量配備、施弊工機械配備及學(xué)施工順序安排炸及流水段劃分識是否能夠滿足捐工程需要，審隱查安全施工措喘施是否到位。坦對施工組織設(shè)駕計提出的審查描意見，經(jīng)總監(jiān)宋理工程師審核菠，報建設(shè)單位認(rèn)一份備案。在廟施工過程中，稿當(dāng)承包人對已塘批準(zhǔn)的施工組懇織設(shè)計進(jìn)行調(diào)莖整、補充或變裕動時，應(yīng)經(jīng)專它業(yè)監(jiān)理工程師簽審查，并由部梁監(jiān)理工程師確阻認(rèn)。=2\*GB3撥②柱原材料、成品倆、半成品檢查守對于承包單位舅報送的擬進(jìn)入少現(xiàn)場使用的原森材料、成品、貝半成品、構(gòu)配誰件的合格證、聲建筑材料備案駱證明、質(zhì)保化宜驗單等質(zhì)量證站明材料以及其席實際質(zhì)量進(jìn)行因嚴(yán)格檢查，采數(shù)用平行檢驗或慶見證取樣方式按進(jìn)行抽檢，對抽于驗收不合格辭或未經(jīng)專業(yè)監(jiān)跨理工程師驗收堵并簽署材料報豈驗單的材料不娃得進(jìn)入施工現(xiàn)壯場使用。胃對于水泥材料牧應(yīng)該復(fù)驗的材目料要在監(jiān)理工世程師的監(jiān)督下杰取樣并在指定王試驗室復(fù)驗，文復(fù)驗后仍有懷謙疑的由總監(jiān)理皺工程師批準(zhǔn)后胸再進(jìn)行檢驗。催嚴(yán)格控制不合聞格材料進(jìn)入施志工現(xiàn)場，進(jìn)入個施工現(xiàn)場經(jīng)檢扒查發(fā)現(xiàn)不合格先的，監(jiān)理工程妄師監(jiān)督承包人澡或材料供應(yīng)單暫位立即運出施躍式現(xiàn)場。=3\*GB3等③稼檢查測量控制種成果舞專業(yè)監(jiān)理工程穗師應(yīng)對承包單趙位報送的測量承放線控制成果移及保護(hù)措施進(jìn)悶行檢查，符合繩要求時，專業(yè)柄監(jiān)理工程師對貓施工測量成果言報驗申請表予定以簽認(rèn)。檢查緒主要內(nèi)容有：總A犯復(fù)核平面控制欣網(wǎng)、高程控制懶網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)槐點的測量成果臘。復(fù)核樁位的憤坐標(biāo)、高程等庭。所B春檢查專職測量摸人員的崗位證膜書和測量儀器弱鑒定證書。=4\*GB3晃④本推行樣板工程坦在工程施工全稱面展開前，先鉛選定一段線路漁進(jìn)行施工，作癥為樣板，經(jīng)業(yè)史主、監(jiān)理工程舒師及相關(guān)部門諒嚴(yán)格檢查，認(rèn)桶定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要霸求，簽認(rèn)后再狠按已做好樣板結(jié)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面五積施工。=5\*GB3轉(zhuǎn)⑤閑嚴(yán)格各工序的綿質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)央檢查驗收挺每道工序完成摔后，由承包人遷進(jìn)行自檢，自兵檢后報監(jiān)理工傷程師進(jìn)行檢查肺驗收，監(jiān)理工到程師認(rèn)為達(dá)到遍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，艷再轉(zhuǎn)入下一工湖序的施工。對邁達(dá)不到驗收標(biāo)駐準(zhǔn)的工序，監(jiān)夜理工程師立即脈下達(dá)不合格通宣知單，承包人詠應(yīng)立即進(jìn)行認(rèn)池真整改合格后杠再報監(jiān)理工程準(zhǔn)師驗收，簽認(rèn)每合格后才能繼攀續(xù)施工。=6\*GB3副⑥利嚴(yán)格控制設(shè)計宋變更陰對于各方提出割的設(shè)計變更，稈經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工奏程師審查，均執(zhí)必須報業(yè)主同趙意，且由原設(shè)律計單位出具變?nèi)鼒D紙或方案嘉，發(fā)出書面通拾知后由施工方蔥進(jìn)行變更。承替包人應(yīng)嚴(yán)格按偵照設(shè)計圖紙施母工，不得擅自汗修改工程設(shè)計密。=7\*GB3掩⑦兩嚴(yán)格控制砂漿局、砼的配合比怎及現(xiàn)場拌制的顛計量工作值根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)缘囊?，監(jiān)理全工程師應(yīng)嚴(yán)格助審核砂漿、砼虧的配合比及強蟻度等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)漏，要求施工方虧到指定的試驗晨室進(jìn)行配比試殿驗。施工現(xiàn)場季應(yīng)采用巡視和鉗抽查的方式，就隨時檢查砼、休砂漿在拌制中芳是否進(jìn)行計量但后拌和。對商謹(jǐn)品砼，應(yīng)到拌右和廠家檢查和吼抽驗。=8\*GB3辦⑧池認(rèn)真組織竣工克初驗，協(xié)助竣糠工前檢查著工程達(dá)到竣工眠初驗條件，承飯包人經(jīng)過自驗阿達(dá)到合同約定倚質(zhì)量等級并得健到承包人的初洲驗申請后，由邊監(jiān)理組織業(yè)主址、設(shè)計、承包奴人等按照市建鬼委文件的要求子進(jìn)行竣工初驗馬。初驗符合要臂求后，總監(jiān)理震工程師簽證竣嫩工工程竣前質(zhì)蝴量檢查申請表話，并協(xié)助辦理敞有關(guān)手續(xù)，通櫻知業(yè)主報請質(zhì)芽監(jiān)站進(jìn)行竣前育檢查。=9\*GB3貸⑨扣參與竣工驗收蠟工程竣工，質(zhì)壁量監(jiān)督站進(jìn)行梨的竣前檢查通霉過，并同意竣駕工驗收后，監(jiān)遞理部方可協(xié)助沿業(yè)主組織規(guī)劃釣、環(huán)保、市政況、設(shè)計、施工切等單位進(jìn)行工很程項目竣工驗廣收?？⒐を炇瘴匆谫|(zhì)量監(jiān)督草站的監(jiān)督下進(jìn)郵行，嚴(yán)格按照掏驗收程序驗收淡，嚴(yán)格控制工鏈程最終質(zhì)量，踢確保整體工程愧質(zhì)量目標(biāo)的實腿現(xiàn)。尤2.3愈經(jīng)濟及合同措衡施：鼻嚴(yán)格質(zhì)量檢驗使和驗收，不符壤合合同規(guī)定質(zhì)遠(yuǎn)量要求的不予文簽證。素①攪監(jiān)理部協(xié)助建妖設(shè)方對施工合壽同文件的編制達(dá)，協(xié)助業(yè)主與士承包人簽訂施真工合同，確保滾質(zhì)量控制條款胡嚴(yán)密、完善、穴合理。在施工賓中認(rèn)真執(zhí)行合歪同中各項條款境。魯②貌施工過程中，謠嚴(yán)格監(jiān)督承包除人執(zhí)行國家、朱行業(yè)有關(guān)規(guī)定美、施工承包合跳同質(zhì)量條款的勒約定以及承包濃人對質(zhì)量目標(biāo)寄的承諾。對于僚工序質(zhì)量目標(biāo)蕉達(dá)不到要求的暮，監(jiān)理工程師逝不進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)劃定，并不予工藝程量的簽證和料不進(jìn)行撥付進(jìn)隙度款的簽證，浴對于質(zhì)量總體違目標(biāo)為達(dá)到合亂同約定的，要體認(rèn)真分析原因電，分清責(zé)任，崖按照合同約定包的條款進(jìn)行處玻理。煩2.4痛旁站監(jiān)理的措耍施東①皺穗項目監(jiān)理部在罩編制監(jiān)理規(guī)劃顏時編制座監(jiān)理細(xì)則傲，明確旁站監(jiān)打理的范圍、內(nèi)刪容、程序等。仰在需要旁站的斷關(guān)鍵部位、關(guān)櫻鍵工序施工薄前坦24裂覺小時，施工單暢位書面通知項遠(yuǎn)目監(jiān)理機構(gòu)，沿項目監(jiān)理機構(gòu)婆安排人員進(jìn)行究旁站監(jiān)理。雅②貫項目監(jiān)理部應(yīng)丟安排充分的旁碗站人員。對于退混凝土施工，悶應(yīng)安排不少仆于漠1借誼名監(jiān)理員進(jìn)行膚旁站。裹③值施工前對旁站滔監(jiān)理人員進(jìn)行姻技術(shù)交底，使上其明確質(zhì)量控采制要點。篇④麥夜間施工，在族需要旁站的工生程施工前，項吼目監(jiān)理部應(yīng)督銀促承包單位落鞋實質(zhì)量保證體根系，安排足夠棋的質(zhì)量、技術(shù)鐵管理人員值班件，并由旁站監(jiān)側(cè)理人員予以監(jiān)搶督。狠⑤希葵旁站監(jiān)理人員櫻應(yīng)重視對商品哀砼的質(zhì)量控制集，旁站監(jiān)理人茫員應(yīng)檢查來料堅質(zhì)量（和易性私、坍落度）、責(zé)速度（供料是紙否及時）、抗敞壓試塊的見證占取樣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)縫來料質(zhì)量不穩(wěn)捉定時，應(yīng)立即那與攪拌站聯(lián)系蟻，責(zé)成攪拌站撒采取措施。史⑥唉戰(zhàn)總監(jiān)理工程師哄應(yīng)檢查旁站監(jiān)秧理記錄是否符賓合要求，抽查岡旁站監(jiān)理人員叉到崗到位、履榴行職責(zé)情況。紹⑦興紡對施工中發(fā)生矩的質(zhì)量問題旁農(nóng)站監(jiān)理員難以家處理時，旁站筐監(jiān)理人員及時異通知總監(jiān)理工雅程師或?qū)I(yè)監(jiān)州理工程師處理冤有關(guān)事宜。需⑧母塞注意改善夜間候施工中旁站監(jiān)然理人員的工作脾環(huán)境和安全保兼障。籍2.5本材料、半成品膝及成品質(zhì)量控遷制措施熱①藏控制材料的供遮應(yīng)來源五每個工程所用般的材料都應(yīng)由掌承包人選擇的駕材料商提供，允承包人應(yīng)提前叛通知試驗監(jiān)理耳工程師對材料圾來源進(jìn)行檢查攀和測試。當(dāng)材阿料商提供的材匯料質(zhì)量達(dá)不到銜要求時，承包碑人應(yīng)隨時提供悶其他料源的材鼻料，直到試驗興監(jiān)理工程師認(rèn)番為合格為止。奉對甲方供應(yīng)的娃材料，應(yīng)檢查段材料的產(chǎn)品合隱格證書，甲、定乙雙方一起驗?zāi)鞘盏馁|(zhì)量檢查他報告，必要時感應(yīng)重新取樣檢渴測。不合格的逐材料不得進(jìn)場疲。反當(dāng)?shù)夭牧系膩砘蛟纯梢栽谑┕ぬ麍D中標(biāo)明。為牲使材料達(dá)到規(guī)認(rèn)范的要求，承征包人應(yīng)負(fù)責(zé)確秋定材料所需的虛加工工序、加糞工設(shè)備的種類碼和數(shù)量、質(zhì)量苦管理水平。不輕能僅以樣品來拼確定整個料場弄的質(zhì)量狀況，役應(yīng)對質(zhì)量變化盼情況進(jìn)行考察翼。試驗監(jiān)理工候程師可能選擇鎖一個料場的某財一部分，也可懇能拒絕接受料廣場的另一部分唐。持對選定的料場政應(yīng)督促承包人您加強管理，要暖求承包人遵守故各級政府有關(guān)澡環(huán)保的法律和諸法規(guī)，應(yīng)采取輩必要的措施，兆防止水源被污委染。機械化的送設(shè)備不得在任狡何水域的邊緣攀作業(yè)；廢料應(yīng)豬有專門的堆放銅場地；沖洗集剛料的廢水應(yīng)采畫取過濾沉淀的咐處理。懲②忠加強對材料的者監(jiān)督殘材料監(jiān)理貫穿安于工程建設(shè)的煩全過程。所有址材料在工程驗舟收之前的任何卻時間，監(jiān)理工燃程師都有權(quán)進(jìn)仆行檢查抽樣測勾試和復(fù)試。承債包人在施工期悅間，應(yīng)有足夠倦的人員隨時準(zhǔn)困備按規(guī)定的自緩檢頻率進(jìn)行抽堵樣檢查，合格恨后用材料報驗譯單，報試驗監(jiān)東理工程師抽樣捷復(fù)檢。試驗監(jiān)謎理工程師應(yīng)進(jìn)蝦行驗收測試和傭檢測，合格后靜在材料報驗單流上予以認(rèn)可，聚作為承包人支紙付材料預(yù)付款懂的依據(jù)之一。遲對于不符合標(biāo)飄準(zhǔn)的材料應(yīng)予書拒絕。任何工持程中使用了未徑經(jīng)批準(zhǔn)和測試蠅的材料，其后種果都應(yīng)由承包伴人承擔(dān)；使用施不合格材料和待未經(jīng)批準(zhǔn)的材耳料將不予支付諷。蟲③配材料監(jiān)理試驗皇程序謠為了加強工程莊建設(shè)的質(zhì)量管測理和控制，承擊包人必須建立黎完善的自檢質(zhì)尖量保證體系：么必須建立承包嶺人工地試驗室富。監(jiān)理單位必寫須獨立建立中膏心試驗室。矛A成原材料監(jiān)理試峰驗程序顧承包人試驗室賓按規(guī)定對擬進(jìn)寧的原材料進(jìn)行憤自檢，合格后表用材料報驗單盛向試驗監(jiān)理工軍程師報驗。試當(dāng)驗監(jiān)理工程師洲根據(jù)需要對其行進(jìn)行抽樣檢查雕，合格后予以喇認(rèn)可。不