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文檔簡介

質(zhì)量管理制度生產(chǎn)車間一．目的：作責(zé)任心，減少質(zhì)量損失，實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長效管理.保產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率，在生產(chǎn)過程中減少或消除質(zhì)量問題,明確崗位員工的職責(zé).二．適用范圍：三．權(quán)責(zé):線負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,及生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量控制,合理化建議線負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝過程、出貨過程，及過程中的質(zhì)量控制，合理化建質(zhì)量檢驗(yàn)小組負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作(生產(chǎn)焊接符合性檢驗(yàn)、焊接質(zhì)量檢部現(xiàn)場質(zhì)量人員負(fù)責(zé)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn)，處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)或來料質(zhì)個(gè)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)各部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查,合理化建議的提出，質(zhì)量；4。生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失產(chǎn)產(chǎn)生影響的;附則:線線盒組裝控線據(jù)線測試(老化)線器能能做出貢獻(xiàn)的;5.2檢驗(yàn)員(含來料檢驗(yàn)員，焊接檢驗(yàn)員,巡檢員，出貨檢驗(yàn)員)在一個(gè)月內(nèi)沒有因檢。經(jīng)理考核，經(jīng)理跟據(jù)質(zhì)檢專員提供報(bào)告、與經(jīng)

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