工程施工中的工程質(zhì)量管理

工程施工中的工程質(zhì)量管理探究隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展越來越迅速，工程的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求高，必須重視和加強工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高工程的施工質(zhì)量。過硬的技術(shù)和先進的管理是施工管理的重要組成部分。在這兩個因素中,技術(shù)力量是需要軟硬件共同努力才能完善提高的。管理方面是確保工程有序可循的保證,這就需要有先進的管理經(jīng)驗,高素質(zhì)、懂技術(shù)、富有責任心的管理人才。只擁有先進的技術(shù)和人才是不行的,必須有配套的施工設(shè)備作為實施的保障。一、工程施工管理的概念工程施工管理有狹義和廣義兩種。廣義的施工管理是指工程從施工準備、建筑安裝到交工驗收的全部施工過程的全面管理，其中包括計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備管理、勞動管理，經(jīng)濟管理等等。狹義的施工管理是指施工過程中生產(chǎn)作業(yè)方面的管理，如施工準備、現(xiàn)場作業(yè)組織、平衡生產(chǎn)能力、指揮調(diào)度等項管理工作。二、我國工程施工管理存在的問題（1）工程項目施工難度大，建設(shè)工期短。許多工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多工程在等待審批和開工。然而，與這種繁重工作任務(wù)不相稱的是，工程施工測繪管理方式還很落后，屬于粗放式管理模式，這種管理模式的不足主要表現(xiàn)在容易因為測量而耽擱工程進度、土石方費用難以精確控制、測量工程事故容易發(fā)生。（2）工程項目設(shè)計變更多，為施工帶來不穩(wěn)定因素。該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜道上，路線沿紅巖河、龜川河逆流而上，穿山跨河，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，橋、涵、隧工程項目多，姜眉公路寶雞段原工程設(shè)計在很多地方存在不完善或不盡合理之處，隨著工程建設(shè)的逐步深入，迫切需要變更原設(shè)計，使之符合技術(shù)標準和質(zhì)量要求。三、提高工程施工管理質(zhì)量的策略1、提高全員質(zhì)量意識做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好制質(zhì)量管理的一種重要手段。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質(zhì)量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。質(zhì)量監(jiān)理不也是政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢這樣的循環(huán)過程嗎?所以，要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。2、在現(xiàn)場施工中對工程質(zhì)量管理所采取的措施在經(jīng)濟社會，質(zhì)量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次，就證明質(zhì)量工作抓得嚴，質(zhì)量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。例如，工程上有一座箱通，墻身處有一塊面積20cm2、厚1～2mm的漲模凸塊，完全沒有必要砸掉整段墻身，而可以通過磨光處理等辦法來解決。為了不留下遺憾工程，砸掉一部分質(zhì)量達不到標準的結(jié)構(gòu)物，這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急，敲砸成風，那就應該好好深思了。所以，應看到問題的另一面，敲、砸和返工證明你質(zhì)量管理沒有做好或做過頭了。為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題的前期，采取預防措施?為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪?因此，質(zhì)量管理措施過左不好，過右也不行，我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精做為大提前，措施一定要合理得當、讓人心服口服。質(zhì)量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在工程結(jié)構(gòu)物的施工中就發(fā)生了類似的現(xiàn)象。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個弊病，就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政相對來講還是分家的。質(zhì)量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現(xiàn)在指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質(zhì)量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理小目標。在實踐中我們總結(jié)出這樣的經(jīng)驗，即是工程質(zhì)量管理按月進行考核評比，在每月的月底召開質(zhì)量會議，由各施工隊的質(zhì)保人員參加，評述當月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問題，提出改進意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；市高指一次檢查不合格，扣15分；省高指一次檢查不合格，扣20分；累計分為零或為負分時，則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質(zhì)量保證金5000元，各施工隊的質(zhì)保員交質(zhì)量保證金1000元。每扣1分，施工隊隊長罰款50元，質(zhì)保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質(zhì)保員個人出，單位不予報銷。如工程結(jié)束，施工隊(沒有扣分)仍保持100分，則退還施工隊長和質(zhì)保員的保證金，并另外獎勵施工隊長5000元、質(zhì)保員1000元。3、工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應工程建設(shè)的需要。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點，但試驗室一定要按標準建設(shè)；人員工資可以少開一點，但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質(zhì)一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數(shù)據(jù)說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到90%的，89.9%就絕對不行。寧愿自己先返工處理，也比監(jiān)理組、市高指抽查出來不合格后，再返工要好，這樣才能真正確保工程的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗應在項目開工之前就做好，其試驗結(jié)果將指導施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用全站儀校驗放樣，一是精度較高，二是可以提高工作效率。環(huán)刀法檢查密度，一般都不再采用，因此就應用灌砂法來檢查密實度，以提高其準確性。話駁齡4屆、現(xiàn)場跟蹤檢梅查是工程質(zhì)量插管理的最實用到辦法艦工程質(zhì)量鍬的許多問題，壤都是通過現(xiàn)場須跟蹤檢查而發(fā)孝現(xiàn)的。要做好臉現(xiàn)場檢查，版質(zhì)量管理人員廣就一定要腿勤純、眼勤、手勤倡。腿勤就是要售勤跑工地，眼聯(lián)勤就是要勤觀制察，手勤就是扭要勤記錄。要維在施工現(xiàn)場發(fā)點現(xiàn)問題、解決擱問題，讓質(zhì)量底事故消滅在萌給芽狀態(tài)中，減雕少經(jīng)濟損失。來在帳工程堆E-浸4筋標段奎河橋鉆踐孔灌注樁的施浙工中，一根樁的剛澆到諸2m藍時發(fā)生混凝土伙堵管現(xiàn)象，而淚且經(jīng)過努力堵弓管問題仍不能肚解決，此時正則好質(zhì)量檢查人狹員到現(xiàn)場，果名斷采取拔出導啟管、移鉆機重飄鉆的處理辦法汽，避免了一次楊重大的斷樁事照故。嬸質(zhì)量管理宵人員要在施工綱現(xiàn)場督促施工蓮人員按規(guī)范施鍬工，并隨時抽下查一些項目，酒如混凝土的砂屋石料、水的稱語量是否準確，據(jù)鋼筋的焊接和步綁扎長度是否福達到規(guī)范要求膜，模板的搭設(shè)情是否牢固緊密晚等。質(zhì)量管理施人員還應在現(xiàn)嬌場給工人做正領(lǐng)確操作的示范私，遇到質(zhì)量難高題，質(zhì)量管理行人員要同施工翁人員一起研究址解決；出現(xiàn)質(zhì)鉛量問題，不能煌把責任一齊推動向施工人員。餐質(zhì)量管理者只忌有做深入細致飼的調(diào)查研究工分作，才能做到成工程質(zhì)量管理迎獎罰分明，措擠施得當。彼到屆5匙、工程質(zhì)量管晴理與進度、效脂益的辨證關(guān)系靈施工單位擔往往有這樣的異錯誤認識，認慰為要搞好工程澇質(zhì)量，就要影謙響工程進度和俊效益。其實，繭搞好工程質(zhì)量中與工程進度、突效益并不發(fā)生桶矛盾，他們是色相輔相成、相憂互制約、相互繳發(fā)展的矛盾結(jié)諸合體。看問題虧要全面，不能對片面。工程質(zhì)欣量搞上去了，塵減少了返工，覆相對來講就節(jié)劍省了時間、加會快了進度，也臨就節(jié)省了人力頭、物力的消耗裂，提高了經(jīng)濟舟效益。醒在錫澄高炕速公路江陰高卵架叮橋質(zhì)N毒4櫻標肝的僵T寫梁施工中，雖愚然我們敲掉了折一片外觀不符驚合要求窩的柱T聾梁、報廢了三駱套洋T圓梁模板，直接執(zhí)經(jīng)濟損失達十醋幾萬元，但通雹過這次教訓，回總結(jié)了經(jīng)驗，靜工作更加認真循，在短短獎的洋8隙個月中，順利融完成調(diào)了吼47腐6株片委25m招T模梁的澆筑任務(wù)蠅。無論是進度躲還是質(zhì)量在全條線都是名列前淚茅，并且也取院得了良好的經(jīng)充濟效益。相反右，在春工程魯?shù)哪承┦┕慰课?，沒有正確舉處理好質(zhì)量、尖進度、效益這紀三者的關(guān)系，際片面追求經(jīng)濟姻效益，結(jié)果砸褲掉多道涵洞基恒礎(chǔ)，進度上不雹去，還搞得聲姻名狼藉。茂催礎(chǔ)6圓、現(xiàn)場施工要汪密切關(guān)注設(shè)計并質(zhì)量衰目前，施姿工單位、監(jiān)理長單位都強烈要隱求提高設(shè)計質(zhì)禽量。設(shè)計質(zhì)量蝶的優(yōu)劣與施工舊質(zhì)量的好壞是脖息息相關(guān)的。極例如，在務(wù)工程物羅崗互通立交能的施工中，由趣于設(shè)計地質(zhì)資露料與實際地質(zhì)惰情況不相吻合提，致慈使梁1衰8著根樁的樁長與夾設(shè)計樁長都不冬相同，原慈定一個月可施常工完的項目，啦結(jié)果搞到四個吐月才最終結(jié)束以。這不僅給施知工帶來許多麻倍煩，影響了施鈔工進度，還浪相費了大量的人扭力、物力和財幸力。同樣的情率況也發(fā)生在帽工程線賈村分離式立克交、畢莊分離級式立交和溝繪燦中溝中橋的樁榴基礎(chǔ)施工中，邪至今溝繪中溝云中橋的樁基礎(chǔ)鐵還沒有施工完固。顏在極工程鞏上，出問題的趙結(jié)構(gòu)物大多都膠是蓋板涵，這誼必然讓人們產(chǎn)杏生疑問，如果辱施工沒有問題迅，那么設(shè)計是匯不是有不合理隙的地濕方魄?挨由于徐州銅山帶地區(qū)地質(zhì)情況灶多變化，設(shè)計預勘探中不可能繡對每座蓋板涵窩都做地基承載欲力試驗，而施病工單位也不可粗能在施工前對重每座蓋板涵都儉做地基試驗，藥而是按圖施工酸。所以，在設(shè)纖計時就應充分沸考慮地基承載喂力不足而造成格的影響。目前擦蓋板涵基礎(chǔ)的侮設(shè)計，對基礎(chǔ)面的加固考慮不的充分，未設(shè)計案用碎石、砂礫聰墊層等補強處抵理方案，所以汁當?shù)鼗休d力沉不足時，發(fā)生意結(jié)構(gòu)物局部不財均勻沉降，致明使沉降縫處產(chǎn)塘生裂縫。最后酒只有返工，重掌新對基礎(chǔ)進行帽加固處理，不烈但影響工期，厘而且還影響工驅(qū)程的質(zhì)量，因恢此對基礎(chǔ)設(shè)計辛要嚴密謹慎。鬧返工處理后的鼠質(zhì)量，肯定不脈如一次澆筑完磚成的質(zhì)量脂，決E-擠2襖標段愿的耗K235+8貼3撞0風蓋板涵就是這逮么一個鮮明的離事例。忍設(shè)計質(zhì)量恒高，施工單位盜省心，監(jiān)理單怕位和建設(shè)單位脊也省心。然而錫，由于目前國章內(nèi)兄工程之上馬較多，設(shè)習計單位的工作筍量較大，因此瞇很難做到精心齡勘探、精心設(shè)且計，現(xiàn)在對設(shè)撞計單位相應的院監(jiān)督管理體制罰一時又無法跟帳上，所以就造坦成在施工中發(fā)娃現(xiàn)大量設(shè)計中誘存在的問題。糖把設(shè)計的最后伯一道關(guān)交給施蕩工單位，這是描非常危險的現(xiàn)除象。施工單位斯水平高還好，伶如果施工單位依水平低，預先亡發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計沒問題，等到產(chǎn)染品出來后才發(fā)亦現(xiàn)不對頭，這壇就造成了許多魚麻煩和損失。錯工程消上就發(fā)生梁與狼支座間距離偏革差叫1m保的嚴重質(zhì)量問氣題，究其原因姐，還是設(shè)計坐秤標產(chǎn)生錯誤為。炸E-售1對標的羅崗互通乓立交在放樁基啟礎(chǔ)樣時，也發(fā)轉(zhuǎn)現(xiàn)橋臺樁基礎(chǔ)通坐標與設(shè)計坐體標偏差煌25cm旋的現(xiàn)象，由于救是在施工前施誠工單位發(fā)現(xiàn)的股，沒有造成過介大的經(jīng)濟損失另。意施工中發(fā)送現(xiàn)的設(shè)計問題牢很多，有些橋蠢從基礎(chǔ)、下部岔構(gòu)造到上部構(gòu)需造都發(fā)生了設(shè)映計變更，變更刺圖紙比原設(shè)計紙圖紙還多，這瘦讓施工單位還鳥怎么能做到按同圖施工。遇到陣變更問題