員工公司制度15篇

Word版本，下載可自由編輯員工公司制度15篇【第1篇】公司員工薪酬福利制度

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

第照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。

8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位約定支付。

9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)賦予全勤獎金。

10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其方法另行規(guī)定。

11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會按照公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,其方法另行規(guī)定。

12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑厥庳暙I的獎金,均由董事會支付。第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計算時光為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提高,從變更之日起,適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特殊加給。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。第四章員工薪金發(fā)放

第十起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分離加級。

3．本公司特別職務(wù)人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。第六章附則

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可按照近期市場的物價波動及公司財務(wù)情況作適當(dāng)彈性調(diào)節(jié)。

第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施,修正時亦同。

【第2篇】人力資源顧問公司員工手冊薪酬福利制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:薪酬福利制度

一、薪酬福利結(jié)構(gòu)工資:基本工資+崗位工資津貼:通訊津貼+交通津貼薪酬提成:業(yè)務(wù)提成福利獎金:績效獎金、管理獎金、業(yè)務(wù)獎金期權(quán):社會保險:養(yǎng)老+醫(yī)療+失業(yè)+工作+生育公司福利:

'禮物:員工過生日當(dāng)月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標(biāo)準為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當(dāng)月過生日的全部員工共同慶祝。

3、'婦女節(jié)'禮物:三八婦女節(jié),公司為全部女員工購買一份節(jié)日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標(biāo)準為100元/人。

4、年假:詳見公司《休假管理制度》。

5、培訓(xùn):詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。

6、其它福利,隨公司業(yè)務(wù)進展的需要另行增強。

七、計算周期及發(fā)放辦法

1、每月的考勤即薪資計算周期為:1日--月底。

2、公司采取下發(fā)月薪制,即每月10日發(fā)放上月工資。

八、薪酬審核發(fā)放流程

1、《工資發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。

2、《績效考核及績效獎金發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。

3、《提成發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。

4、如遇節(jié)假日,以上各環(huán)節(jié)工作人員提前完成工作,工資提前至節(jié)假日前最后一個工作日發(fā)放。公司因不行抗大事或特別緣由不得不延緩薪資支付時,應(yīng)提前與員工、工會組織或職工代表大會商議,終于確定延緩支付的日期。

九、其它說明

1、員工薪酬變動時,從通知下達之日起執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準。

2、個人收入所得稅、社會保險費等由公司從個人工資中直接代為扣除。

3、員工若對每月所發(fā)薪資有疑問,可到人力資源部舉行查詢。

4、員工對個人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個人薪酬福利資料,違背此制度者一律按嚴峻違背公司規(guī)則制度予以辭退,不支付任何補償。

【第3篇】人力資源公司員工手冊：獎懲制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:獎懲制度

一、嘉獎原則:

利用物質(zhì)或精神上的嘉獎,以鼓舞員工正確的行為,形成良性循環(huán)。公司每年評比各類優(yōu)秀部門、優(yōu)秀職工等優(yōu)秀團隊和個人,并賦予物質(zhì)和精神嘉獎,希翼您也能利用自己的努力成為其中的獲獎?wù)摺?/p>

二、對于下列表現(xiàn),公司將賦予嘉獎:

1、為公司的社會形象、業(yè)務(wù)推動做出重大貢獻者,為公司取得顯著效益者。

2、獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者。

3、為公司經(jīng)營管理、改善服務(wù)、提升平安、開源節(jié)流及改善員工關(guān)系和公共關(guān)系提出的書面建議被采用并有實際成效者。

4、堅持原則、不徇私情,對工作提出正確看法或建議,維護公司利益事跡突出者。

5、對弄虛作假、違法亂紀行為敢于揭露,事跡突出者。

6、為公司節(jié)省大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者。

7、顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊配合精神者。

8、對在對客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出,受到客人贊譽,給公司贏得榮譽者突發(fā)大事、重大客戶投訴妥當(dāng)處理者。

9、一貫忠于職守、仔細負責(zé)、廉潔奉公,具有劇烈敬業(yè)精神者。

10、在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮苦干、自覺奉獻、業(yè)績顯著者。

11、超額完成個人業(yè)務(wù)、公司經(jīng)營業(yè)績完成狀況優(yōu)秀者。

12、在公司舉辦的各類培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良成果者。

13、培養(yǎng)和舉薦人才方面成果顯著者。

14、在公司服務(wù)達到三年以上、歷年考核合格者。

15、滿足公司設(shè)立的其它嘉獎條件者。

三、主要嘉獎項目:

1、個人獎:最佳員工獎、專業(yè)成就獎和特別貢獻獎。

最佳員工獎、專業(yè)成就獎和特別貢獻獎是由總裁簽發(fā)表彰令,在公司范圍內(nèi)舉行通報表彰的獎項。

a、'最佳員工獎':由公司組織評比的最高年度獎項,授予優(yōu)秀員工,其中最佳員工金獎1名,最佳員工銀獎2名,最佳員工銅獎3名。

b、'年度專業(yè)成就獎':以專業(yè)為導(dǎo)向,評估個人或團體在其領(lǐng)域內(nèi)的成就,公司每個達標(biāo)專業(yè)體系各一名。

c、'特別貢獻獎':特別貢獻獎指員工利用努力,在某一方面向企業(yè)做出特別貢獻,使企業(yè)顯然獲利或減輕損失。

2、組織獎:每年度評比優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀團隊獎。

3、暫時的實時嘉獎:按照實際狀況和員工的表現(xiàn)隨時賦予的嘉獎。

四、嘉獎方式:

通報表揚、表彰、職位晉升、現(xiàn)金嘉獎、物質(zhì)嘉獎、嘉獎性假期、嘉獎性境內(nèi)外旅游、參與外部培訓(xùn)等。依據(jù)員工所做出貢獻的程度,上述嘉獎方式可以并行執(zhí)行。

五、懲處:

1、**人力資源顧問有限公司是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),紀律是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不行缺少的重要保障因素。出于對公司和員工共同目標(biāo)和利益的需要,保障管理制度能合理、合法的有效實施,公司與職工代表共同制定對于違背本手冊所列條款的行為賦予處罰的方法。

2、懲處方式包括經(jīng)濟處罰、辭退。

3、本手冊中所列各項條款,除了違背帶有'嚴禁'、'必需''嚴峻違背規(guī)則制度'字樣的條款外,均屬于普通性過錯行為,對于普通性過錯行為,公司按照所犯過錯程度賦予績效扣減1分/次以上的處罰。

4、對于普通性過錯行為的員工,人力資源部對公司內(nèi)部下發(fā)懲處通知,由過錯人確認懲處事實,簽字確認。

5、嚴峻違背公司規(guī)則制度的范疇:

a、嚴峻失職、營私舞弊給公司利益造成2000元以上重大傷害的。

b、蓄意損壞、損毀公司及員工個人資產(chǎn)、財產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施。

i、采納弄虛作假等手段蓄意獵取不當(dāng)利益者。

j、員工被查實向公司提供的其個人信息是虛假的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、免職或除名等嚴峻處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時未聲明的等。

k、駕駛員因其自身緣由,其營運服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天以上的或因駕駛員緣由發(fā)生同等以上行車死亡事故或次責(zé)以上特大行車事故或物損3000元以上的。

l、不聽從部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作調(diào)遣及工作支配。

m、月累計曠工3天或延續(xù)累計曠工15天、年累計曠工30天、遲到早退月度累計達6次以上或年度累計達60次以上。

n、擅自帶領(lǐng)閑雜人員進入辦公區(qū)域者。

o、談?wù)摯蚵犓说墓べY、獎金或其它福利待遇者。

p、泄露公司機密,遺失公司鑰匙、票據(jù)等重要物品者。

q、對客戶有失禮行為,受到客戶投訴,造成不良后果者。

r、違背平安守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)則制度,造成事故隱患者,或知有隱患不匯報者。

s、明知公司財物受損或走失,不管不問不匯報者。

t、工作時光睡覺者、不按規(guī)定時光就餐、開會遲到、培訓(xùn)曠課二次以上者。

u、觸犯國家法律,從事違法違紀活動,被公安機關(guān)追究刑事責(zé)任者。

v、三次以上的普通性過錯行為即視為一次嚴峻違背規(guī)則制度行為。

w、本手冊所列各項條款,凡屬違背帶有'嚴禁'和'必需'字樣的條款,均屬于嚴峻違背公司規(guī)則制度行為。

*、嚴峻違背公司其它有關(guān)規(guī)則制度的行為和法律規(guī)矩規(guī)定的其它情形。

6、根據(jù)國家《勞動合同法》規(guī)定,凡屬嚴峻違背公司規(guī)則制度者,公司有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系,且無需向員工支付經(jīng)濟補償金,造成惡劣影響和經(jīng)濟損失的,按公司有關(guān)規(guī)定賦予經(jīng)濟處罰并賠償所有經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴峻的送交司法機關(guān)處理。

【第4篇】某電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體味

電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體味范文

一、活動的開展?fàn)顩r

加強領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。制定了集中學(xué)習(xí)活動實施計劃，準時收集了相關(guān)的制度和方法，并印制成冊。按照工作實際，對要學(xué)習(xí)的制度方法按戰(zhàn)線舉行再分類，再細化到各基層班組;擬定了學(xué)習(xí)方案，合理支配了學(xué)習(xí)時光和地點，實行了多種方式和措施，實現(xiàn)制度學(xué)習(xí)和工作崗位相結(jié)合，努力營造全員愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的良好氛圍，真正把集中學(xué)習(xí)活動抓好抓實抓出成效。

高度重視，全員參加。3月7日在公司11樓會議室召開了集中學(xué)習(xí)動員大會，向全體中層干部準時傳達了上級精神，提升了全體干部員工對這次集中學(xué)習(xí)活動意義的熟悉，增加了大家的緊迫感和責(zé)任感。大會過后開頭舉行了分組學(xué)習(xí)和研究，公司領(lǐng)導(dǎo)分離參與了各專業(yè)組的學(xué)習(xí)和研究。會后各單位負責(zé)人、各科室又組織了各自人員舉行了會議精神傳達，集中學(xué)習(xí)和研究了公司印發(fā)的制度和管理方法。

突出重點，注意效果。本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容全面系統(tǒng)，既包括中央的政策精神，又包括行業(yè)的規(guī)則制度，涉及到公司各戰(zhàn)線的方方面面。我們在學(xué)習(xí)的過程中，突出了重點，開展了有針對性的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際，明確各級各類人員的學(xué)習(xí)重點，仔細學(xué)習(xí)制度方法原文，力爭學(xué)深、學(xué)透、學(xué)全。在會上公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員結(jié)合公司實際工作作了專題講課，堅持理論聯(lián)系實際，就當(dāng)前工作中的一些問題與參會人員舉行了深化的探討。利用這種學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合的方式，干部員工的理論水平和服務(wù)意識都得到了提升。

加強督導(dǎo)，嚴格考核。本次學(xué)習(xí)活動要求嚴格，建立了考勤制度，按時簽到，對于未到人員各單位負責(zé)人要說清未到緣由。仔細組織好人員參與市公司平安生產(chǎn)戰(zhàn)線的考試;對其他戰(zhàn)線人員要結(jié)合各自崗位工作實際撰寫一篇學(xué)習(xí)體味并舉行溝通，對于有價值的學(xué)習(xí)體味賦予了一定的精神和物質(zhì)鼓舞。利用這次集中學(xué)習(xí)活動的開展，有效地增進了各項規(guī)則制度的全面落實，切實把公司全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了公司的工作部署上來，為全面完成"1281'年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、利用這次集中學(xué)習(xí)，我有以下幾點體味：

利用學(xué)習(xí)提升了思想熟悉，增加了遵紀守法的自覺性。電力是現(xiàn)代經(jīng)濟進展的先行者。近年來，我國電力行業(yè)在進展過程中，因為體制改革、制約和監(jiān)督機制不健全，平安事故接連不斷，貪污、挪用、受賄、等職務(wù)犯罪時有發(fā)生，嚴峻危及電力平安和進展。尤其在當(dāng)前全國平安和反****面臨嚴重形勢的狀況下，因為我們平常疏于學(xué)習(xí)，對電力規(guī)則制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，遵守章守法意識不強，少數(shù)人在這種思想安排下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路，釀成悲劇。利用這次規(guī)則制度集中學(xué)習(xí)教導(dǎo)，我深刻地熟悉到，不學(xué)習(xí)法律規(guī)矩有關(guān)條文，不認識規(guī)則制度對各環(huán)節(jié)的詳細要求，就不行能做到很好地遵守規(guī)則制度，并成為一名合格的電力員工。當(dāng)前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故，大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)則制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，部分員工不仔細學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和電力行業(yè)平安作業(yè)規(guī)程，根本不嫻熟把握日常工作的操作規(guī)程，就有可能在現(xiàn)場操作和調(diào)度管理等工作各環(huán)節(jié)浮現(xiàn)偏差，帶來平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。作為縣級供電公司負責(zé)人，假如不懂財務(wù)管理，不認識財務(wù)工作的各項規(guī)則制度，就有可能在實際工作中造成違背財經(jīng)紀律的事情的發(fā)生。因此，把握法律規(guī)矩及制度方法等基本學(xué)問，學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)則制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

利用學(xué)習(xí)進一步把握了學(xué)習(xí)辦法，力求在理解和運用上下功夫。法律規(guī)矩及制度方法的學(xué)習(xí)不是一蹴而就，一時半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長久的學(xué)習(xí)和堆積，要養(yǎng)成長久學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，惟獨思想上熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，才干真正在實踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。學(xué)習(xí)法律規(guī)矩及制度方法，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快認識浩如煙海的法律規(guī)矩和制度方法體系學(xué)問，確有難度，而且做為公司主要負責(zé)人，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律規(guī)矩的學(xué)習(xí)也應(yīng)有邏輯可循。在日常生活中有的法律規(guī)矩、制度和方法與生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中能夠嫻熟地用運。如《經(jīng)濟法》、《會計法》、《中華人民共和國合同法》和內(nèi)部頒布的方法和制度等這些與我們密切相關(guān)的法律規(guī)矩和制度規(guī)則，我們就要重點去掌握、去理解。對于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。在學(xué)習(xí)辦法上，要聯(lián)系崗位重點學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實踐運用相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在員工學(xué)習(xí)教導(dǎo)上應(yīng)突出教導(dǎo)的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教導(dǎo)，注意教導(dǎo)的針對性和效果，抓好結(jié)合點，把思想道德教導(dǎo)、普法教導(dǎo)、規(guī)則制度教導(dǎo)和學(xué)先進、學(xué)標(biāo)桿活動結(jié)合起來，使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要利用各種典型案例剖析，分析和評價事故成本，運用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提升電力從業(yè)人員遵章守紀的自覺性。惟獨這樣才干加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

利用學(xué)習(xí)要強化制約，進一步提升自我防范能力。當(dāng)前，電力行業(yè)進展日新月異，企業(yè)管理制度上仍不夠完美，難免會有個別人抱著僥幸心理踩著紅線走，結(jié)果造成事故發(fā)生。因此，利用這次集中學(xué)習(xí)，聯(lián)系公司實際，我認為當(dāng)前關(guān)鍵要加強對基層一線平安生產(chǎn)人員的選用和教導(dǎo)培順，切實把那些業(yè)務(wù)素養(yǎng)靠得住、閱歷充沛的同志充實到基層的平安生產(chǎn)崗位上;要強化制約，嚴格財務(wù)管理，在制度和工作流程設(shè)計上，對不同的崗位的權(quán)限要嚴格控制，實現(xiàn)財務(wù)控制均衡有效;要進一步加強崗位定責(zé)管理工作，禁止崗位職責(zé)交錯，做到人人職責(zé)明確，人人對自己的職責(zé)負責(zé)。要加強平安生產(chǎn)過程控制和事后質(zhì)量監(jiān)督，做到"三不損害'，確保平安目標(biāo)實現(xiàn)。要進一步加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè)，提升員工思想政治和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，實現(xiàn)用制度來防范事故發(fā)生，用高素養(yǎng)來確保事故不發(fā)生，全面推動企業(yè)隊伍建設(shè)，努力打造一流的合作團隊。

三、下一步的學(xué)習(xí)工作支配

繼續(xù)加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建和完美常態(tài)、長效的學(xué)習(xí)機制，營造良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。各單位要高度重視員工法律規(guī)則制度的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)活動長久抓下去。要成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)小組，加大對員工學(xué)習(xí)的投入，建立和整改圖書室，作為員工學(xué)習(xí)活動的場所。要制定年度和月度員工學(xué)習(xí)方案，規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合工作實踐，開展自查自糾，找出問題有重點地學(xué)習(xí)。各單位負責(zé)人每月應(yīng)對學(xué)習(xí)活動有總結(jié)。公司也將定期組織一些關(guān)鍵崗位人員有重點、有針對性地舉行學(xué)習(xí)，努力提升員工遵章守紀的意識，營造良好的企業(yè)文化氛圍，防范事故和犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

扎實開展學(xué)習(xí)活動，切實注意學(xué)習(xí)效果，使得學(xué)習(xí)成為員工自我進展的自覺要求。學(xué)習(xí)使人長進，學(xué)問讓人睿智。不斷地加強學(xué)習(xí)是員工實現(xiàn)自我進展的需要，也是企業(yè)進展的需要。我們將扎實開展學(xué)習(xí)，仔細落實市公司集中學(xué)習(xí)活動的要求，注意效果，利用多形式、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)授課，不斷拓寬學(xué)習(xí)途徑，通過局域網(wǎng)絡(luò)搭建員工學(xué)習(xí)和溝通互動平臺，讓員工自己的問題自己解答，切實增加員工學(xué)習(xí)的主動性和自覺性及目的性。利用在全公司范圍內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立一批學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位和個人，在員工中大力提倡學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的精神，以標(biāo)桿和典型的示范力氣全力推進員工實現(xiàn)"要我學(xué)習(xí)'向"我要學(xué)習(xí)'的自覺改變，讓學(xué)習(xí)成為了員工實現(xiàn)自我進展的自覺需求，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同進展。

【第5篇】企業(yè)公司員工宿舍管理制度

企業(yè)集團員工宿舍管理制度

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的歇息,以提升工作效率,特訂本制度。

一、員工申請住宿條件

1、員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住宅者,可以申請住宿。

2、凡有以下狀況之一者,不得住宿

患有傳染病者。

有不良嗜好者。

3、不得攜眷住宿。

4、需遵守本公約。

二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,時,對房屋的使用權(quán)終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故遲延或要求任何補償費或搬家費用。

三、宿舍統(tǒng)由行政部管理,由宿舍內(nèi)職位最高者或年資長者擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:

1、總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持干凈,維持秩序,負責(zé)管理水電,煤氣,門戶。

2、監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉。

3、備置員工資料

4、有下列狀況之一者,應(yīng)通知主管及管理部門:

違背宿舍管理規(guī)章,情節(jié)重大者。

留宿親友者。

宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)難時。

員工身體不適應(yīng)負責(zé)照看,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。

四、員工對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得任意改造或變更房舍。

五、員工不得將宿舍之一部或所有轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利,并由其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

六、行政部需常常視察宿舍,員工不得否決,并服從有關(guān)指示。

七、有關(guān)宿舍現(xiàn)有些器具設(shè)備本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項維修費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

八、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)章:

1、聽從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。

2、禁止私自接配電線及裝接電器。

3、室內(nèi)不得使用或存放危急及違禁物品。

4、個人棉被、墊被起床后須疊齊。

5、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

6、換洗衣物不得積累室內(nèi),其余衣、鞋必需收入柜內(nèi)。

7、電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免阻礙他人安寧。

8、寢后不得有影響他人睡眠行為。

9、宿舍不得留宿外人或親友,如外人訪問應(yīng)記下姓名、關(guān)系及進出時光。

10、夜間最遲應(yīng)于24時前返回宿舍,否則應(yīng)向舍監(jiān)報告。

11、貴重物品應(yīng)避開攜入,遺失由各自負責(zé)。

12、不得于墻壁、櫥柜上任意張貼字畫或釘物品。

13、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

14、各房間的清潔由住宿人輪番清潔收拾。

15、對水、電、煤氣的使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:

①水、電不得鋪張,順手關(guān)燈及水龍頭。

②煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉,輪值人員于睡前應(yīng)巡察一遍。

③沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理浴池。

16、不得于床上抽煙。

17、員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

九、住宿人員需排輪值人員,負責(zé)公共地區(qū)的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門窗等的巡察,管理及其他聯(lián)絡(luò)事項。

十、住宿員工有下列狀況之一者,除取消其住宿權(quán)利并呈報管理部議處:

1、不聽從舍監(jiān)或所長的監(jiān)督、指揮者。

2、在宿舍賭博斗毆、及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

5、常常阻礙宿舍安寧、屢戒不改者。

6、有偷竊行為者。

十一、員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流淌戶口記下。

【第6篇】生態(tài)園公司員工宿舍管理制度

生態(tài)園員工宿舍管理制度

為加強和規(guī)范生態(tài)園員工宿舍管理,提高企業(yè)形象和員工素養(yǎng),建設(shè)一個良好、清潔、整齊的集體生活環(huán)境。特制定條款,如下:

一、寢室:

1、凡住宿的員工應(yīng)在綜合辦記下后方可辦理入住手續(xù),住宿員工必需聽從宿舍管理員的日常管理。住宿員工禁止夜不歸宿,有事須向宿舍長請假,由宿舍長匯報綜合辦。如一個月內(nèi)累計3天夜不歸宿者,取消其住宿資歷。

2、每間宿舍指定宿舍長一名,全面負責(zé)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。住宿人員有義務(wù)保持房間、走廊、衛(wèi)生間、內(nèi)院等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。嚴禁在宿舍、樓道大聲喧嘩、吵鬧。上中、夜班住宿員工下班后,應(yīng)做到在宿舍內(nèi)輕手輕腳,避開影響他人歇息,禁止將公共物品帶出宿舍或借外私用。

3、住宿員工應(yīng)按規(guī)定的房號就住,不得私自更換。禁止男女員工互竄宿舍,禁止親朋好友留宿,違者取消住宿資歷。若浮現(xiàn)男女混住現(xiàn)象,當(dāng)事人即刻予以辭退。

4、有偷竊行為,破壞物品或設(shè)施的,做除名處理。

5、不聽從管理員監(jiān)督、指揮,嚴峻違背宿舍平安規(guī)定,情節(jié)嚴峻者待崗或離崗。

6、住宿員工要有節(jié)省意識,上正常班員工必需在晚12點關(guān)宿舍燈。不能有常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

7、無正值理由常常外宿的、晚12點未返回宿舍的,罰款該舍舍長50元,舍員100元。多次違背該規(guī)定者,取消住宿資歷。

8、各宿舍必需保持室內(nèi)清潔、整齊。起床后棉被疊放整齊;換洗衣物不得積累在室內(nèi),暫不用的衣、鞋必需放入床下;不在墻壁、櫥柜、門窗上任意張貼字畫或釘掛物品;煙灰、煙蒂不得丟棄地上。鞋統(tǒng)一放在床的左下方,臉盆統(tǒng)一放在床的右下方。

9宿舍內(nèi)嚴禁賭博及從事其他非法活動一經(jīng)發(fā)覺將立刻交公安機關(guān)處理。

10、員工碰到問題和困難,可向綜合辦反訴,綜合辦將盡力賦予協(xié)助。

注:宿舍樓道掛衣服不能太濕,飯渣不能亂倒,各宿舍垃圾早9:00前、午15:00前、晚18:00前打掃在本宿舍門口統(tǒng)一由公衛(wèi)員清理,其它時光一律不準亂倒!

員工必需嚴格遵守以上制度,違背規(guī)定者將按照情節(jié)輕重舉行處罰,直至取消住宿資歷。

【第7篇】公司各部門員工管理制度

員工管理是一個企業(yè)中最需要重視的一項管理,如何對各部門員工舉行合理的管理呢請閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的公司各部門員工管理制度。

1.綜合管理部

1.1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、支配、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施狀況準時向總經(jīng)理作出匯報。。

1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒,開具公司對外證實及介紹信。

1.6幫助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)交流及工作協(xié)調(diào)。

1.7負責(zé)支配落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴看法和檢舉信。

1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。

1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。

1.13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

1.14分析公司經(jīng)濟活動情況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改計劃。

1.15負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

1.16公司人員聘請及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

1.17員工績效考核,薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經(jīng)營狀況提出獎懲計劃,核準各部門獎懲的實施,執(zhí)行獎懲打算。

1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)則制度是否得到執(zhí)行。

1.22負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與交流及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

2.財務(wù)部

2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。

2.2編制財務(wù)方案。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務(wù)情況分析報告。

2.5負責(zé)合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟合同舉行審核并備案。

2.6負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并舉行核算及控制工作。

2.7對各種單據(jù)舉行審核。

2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

2.9處理應(yīng)收、對付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與交流,政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3.銷售部

3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作,按照公司產(chǎn)品營銷條件舉行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議計劃。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣揚策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異樣處理。

3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負責(zé)接待客戶并幫助處理好客戶投訴。

3.6負責(zé)客戶的交流和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫。

4.技術(shù)部

4.1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。

4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。

4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的討論開發(fā),增進公司長進。

4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面舉行指導(dǎo),并舉行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常舉行。

4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

4.7負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。

4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用狀況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進的詳細計劃。

4.9根據(jù)技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

5.生產(chǎn)部

5.1負責(zé)按照公司方案及市場營銷部需求方案制定生產(chǎn)方案,編制詳細的生產(chǎn)作業(yè)方案。

5.2負責(zé)按方案組織各部門按方案進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序舉行。

5.4時刻把握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提升生產(chǎn)效率。

5.5合理使用設(shè)備,提升設(shè)備使用率。

5.6負責(zé)公司設(shè)備管理。

5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度通過各類資源,減低物資消耗,避開各種不須要的鋪張,降低產(chǎn)品物耗。

5.8嚴格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

5.9負責(zé)公司平安管理、消防平安管理工作。

5.10根據(jù)5s標(biāo)準搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準并督導(dǎo)實施。

5.11制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

5.12負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、創(chuàng)造、使用、維護工作。

5.13負責(zé)公司水、電、氣的管理。

6.選購部

6.1負責(zé)制訂公司物資選購需求方案,并督導(dǎo)實施。

6.2負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

6.3負責(zé)制訂公司物資選購原則,實施統(tǒng)一選購。

6.4負責(zé)建立公司物資選購渠道,搞好供給商的擇優(yōu)、篩選與新供給商的開發(fā)工作。

6.5負責(zé)嚴格監(jiān)控公司物資的情況,控制不合理的物資選購和消費。

6.6負責(zé)建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準,最小限度地占用流淌資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規(guī)范物資保管,采納科學(xué)的倉儲管理方法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合通過和廢品通過制度。

6.10負責(zé)做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危急物品的管理,嚴防一切事故的發(fā)生。

7.質(zhì)量部

7.1負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推動、實施、督導(dǎo)。

7.2負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前舉行質(zhì)量檢驗。

7.4對質(zhì)量異樣狀況舉行追蹤分析及處理。

7.5對產(chǎn)品舉行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和實驗設(shè)備、器具的使用和保管。

7.7負責(zé)公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進詳細計劃。

7.9買力做好客戶對質(zhì)量異樣投訴的處理工作。

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超市員工管理制度

【第8篇】公司員工休假制度

員工在公司中,可以享受到無數(shù)的假期,如病假,結(jié)婚假,節(jié)日假等等。員工休假公司會制定哪些正規(guī)的管理制度呢以下收拾了公司員工休假制度的范本,可供參考。

第一條為確保公司舉行有秩序的管理休假而制訂。

其次條適用于公司全部員工。

第三條由各部門主管、經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督。

第四條病假。

員工休病假,超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。

員工休病假的時限,應(yīng)以假條上的時光為準,遇節(jié)假日不順延。

從員工轉(zhuǎn)正開頭,員工每年可享受5天帶薪病假。

員工帶薪病假休滿之后,假如因病仍不能上班,則應(yīng)申請進入醫(yī)療期。公司將按照病情打算是否批準其進入醫(yī)療期,員工惟獨在患難以治愈的病或十分嚴峻的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期者,其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期者,又的確不能上班,按無薪病假待遇。員工延續(xù)休假經(jīng)公司批準的無薪病假超過15天以后,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,每月發(fā)給基本生活費,按有關(guān)標(biāo)準繳納養(yǎng)老保險,并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費,其他待遇不再享受。

員工無論休何種病假,必需按時遞交有效的醫(yī)生診斷證實,請部門經(jīng)理批準,否則按曠工處理。

第五條帶薪年休假。

上班滿6個月可開頭休帶薪年休假。

帶薪年休假遇節(jié)假日順延。

員工休帶薪年休假必需考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作支配,休帶薪年休假必需提前兩周申請,并經(jīng)主管同意。

公司希翼員工通過帶薪年休假的機會使身收獲到調(diào)節(jié)。人力資源部將在每個自然年度開頭時,通知每位員工應(yīng)享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時終止,不再累計。

員工如情愿放棄休帶薪年休假,年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。

第六條工傷假。

員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應(yīng)立刻到現(xiàn)場調(diào)查受傷狀況,并立刻作出處理,并舉行報告至總經(jīng)理和人力資源部。

公司按照醫(yī)生的診斷確定是否需要賦予工傷假。

員工休工傷假享受全薪。

員工休工傷假期間,應(yīng)根據(jù)公司的要求定期到指定醫(yī)院舉行檢查。

第七條婚假。

女職工年滿23歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。

女職工年滿23歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。

男職工年滿25歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。

男職工年滿25歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。

男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。

第八條產(chǎn)假。

產(chǎn)假所涉及的假期,均應(yīng)包含節(jié)假日,即遇節(jié)假日不順延。

員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。

員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。

年齡24周歲以上生育第一胎者,可延伸1個月帶薪產(chǎn)假。

如遇難產(chǎn),可憑醫(yī)院證實增強有薪產(chǎn)假15天。

多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增強產(chǎn)假15天。

男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。

女員工生育后的第一次流產(chǎn),公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證實賦予15天帶薪假,以后的流產(chǎn)所有按無薪病假計算。

第九條喪假。

父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡,可休帶薪假8天。

祖父母、兄弟姊妹死亡,可休帶薪假4天。

第十條倒休假。

員工在歇息日加班后,經(jīng)部門經(jīng)理批準,可以享受因歇息日加班產(chǎn)生的倒休假。

員工休倒休假時,須考慮部門工作的支配,并應(yīng)提前兩周申請,經(jīng)主管同意。

員工休倒休假時,應(yīng)在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單。

倒休假只限當(dāng)年有效。

第十一條公共假日。

全體員工享受下列法定公共假日

元旦:放假1天。

春節(jié):放假3天。

清明節(jié):放假1天。

勞動節(jié):放假1天。

端午節(jié):放假1天。

中秋節(jié):放假1天。

國慶節(jié):放假3天。

如國家政策有調(diào)節(jié),則遵從國家政策。

第十二條事假。

事假系無薪假,公司按照工作支配打算是否批準員工休無薪假。

事假最長不超過兩周。

第十三條請假批準權(quán)限見下表:

請假日期

1~3天

3~12天

12天以上

批準人

直屬上級

部門經(jīng)理

總經(jīng)理

直接主管在一個月內(nèi)對同一員工批準假期時限為5天,5天以上由部門經(jīng)理批準。

第十四條請假程序。

員工填寫請假單,報主管、經(jīng)理批準后,送至人力資源部。

【第9篇】礦山公司員工聘請解聘內(nèi)部調(diào)崗制度

礦山建設(shè)公司員工聘請、解聘、內(nèi)部調(diào)崗制度

第一章總則

第一條為規(guī)范人事管理工作,健全公司人事管理機制,貫徹“人員能進能出,崗位能上能下,薪酬能增能減”的人事管理原則,特制定本制度。

其次條本制度規(guī)定公司員工聘請、解聘、內(nèi)部調(diào)崗的基本程序、辦法和要求。

第三條本制度適用于公司的全部員工。

其次章員工聘請

第四條本公司聘請的員工分為:合同工、完成一定工作任務(wù)的暫時用工。

第五條辦公室按照公司崗點需要定崗定編及各部門用人申請擬定聘請方案,總經(jīng)理批準后,公布聘請方案。

第六條辦公室審查應(yīng)聘者資歷,并對應(yīng)聘者舉行考核,合格者,報經(jīng)理睬審定,總經(jīng)理批準擬聘。

第七條擬聘人員應(yīng)該舉行身體健康檢查,合格者,由辦公室辦理入職手續(xù)。

第八條員工報到時,應(yīng)向辦公室繳驗下列材料:

1、戶口簿、身份證復(fù)印件各1份。

2、免冠一寸照片6張。

3、學(xué)歷證實、職稱證實、特別工程操作及復(fù)印件1份。

4、最后服務(wù)單位的離職證實或小學(xué)派遣證。

5、指定醫(yī)院的體檢合格表。

6、員工履歷表。

7、其它。

第九條員工上崗前,須接受公司三級平安教導(dǎo),成果合格者,簽訂勞動合同。

第十條新聘員工必需經(jīng)過試用期考核。

試用期原則上不低于三個月。試用期應(yīng)在《上崗?fù)ㄖ獑巍分辛忻鳌?/p>

員工的試用期工資按本崗位工資的70%至80%計算,經(jīng)公司經(jīng)理班子批準特聘的人員除外。

第十一條試用期滿3日前,辦公室行政主管應(yīng)對試用期的員工舉行考核評價,并將考核看法報公司總經(jīng)理審定。員工經(jīng)試用期合格后,全額計算崗位工資。如試用期內(nèi)員工不符合錄取條件的,用人部門書面提出證據(jù),由公司予以解聘。

第十二條公司新聘員工必需具備的基本條件。

1、年齡:按照實際崗位要求;

2、身體健康,能滿足崗位體能和技能要求;

3、應(yīng)聘特種崗位,應(yīng)提供國家認可的相應(yīng)崗位操作證書及相應(yīng)的學(xué)歷證書。

第三章員工解聘

第十三條員工解聘應(yīng)該經(jīng)總經(jīng)理批準,準時辦理解聘手續(xù),開具《解聘通知單》。

第十四條解聘人員所在部門,收到解聘通知后,應(yīng)催促被解聘者在1天內(nèi)辦理完工作移交。

第十五條辦公室按照《工作移交完成證實》通知財務(wù)部辦理解聘人員相關(guān)財務(wù)結(jié)算,停辦各種保險,如工資發(fā)放及其它款項的支付。

第十六條員工要求辭工的,由本人填寫辭工單到所在科室、坑口,領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報辦公室審核,由總經(jīng)理批準。

第四章內(nèi)部調(diào)崗

第十七條部門內(nèi)部人員崗位調(diào)節(jié),由部門坑口提出計劃,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報總經(jīng)理審批,每月28日前,將當(dāng)月人員調(diào)動狀況以書面形式報辦公室備案。

第十八條部門坑口之間人員崗位調(diào)節(jié),由擬調(diào)動人員的所在坑口與部門共同提出計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報總經(jīng)理審批,由辦公室發(fā)調(diào)令。

第十九條中層管理人員的崗位調(diào)節(jié)由總經(jīng)理及經(jīng)理睬討論打算,由公司發(fā)文。

其次十條各部門須憑《調(diào)令》支配相關(guān)人員上崗。

其次十一條員工拒不聽從公司的工作分配、崗位調(diào)節(jié)和生產(chǎn)指揮,或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序、工作秩序的一律予以辭退或解聘;同時守衛(wèi)部對涉嫌違法亂紀、嚴峻違背公司管理制度的員工,應(yīng)立刻組織舉行調(diào)查,并于當(dāng)日將調(diào)查狀況告訴辦公室,辦公室哀求公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,下發(fā)停崗?fù)ㄖ獑巍?/p>

其次十二條身體健康情況不能適應(yīng)工作崗位要求的員工,應(yīng)準時休假治療;對經(jīng)過治療后,身體健康情況仍不能適應(yīng)工作崗位要求的員工,應(yīng)依法解聘。

第五章附則

其次十三條本制度由行政辦公室負責(zé)解釋。

其次十四條本制度自頒布之日起開頭采取。

【第10篇】某公司員工績效考核制度

e公司員工績效考核制度

第一條工作績效考核,簡稱考核,目的在于利用對員工一定期的工作成果、工作能力的考核,掌握每一位員工的實際工作情況,為教導(dǎo)培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、嘉獎表彰等提供客觀牢靠的依據(jù)。更重要的是,利用這些評價可促使員工有方案地改進工作,以保證公司營運與進展的要求。

其次條績效考核原則。

1.考績不是為了創(chuàng)造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)覺員工工作的特長、短處,以揚長避短,有所改進、提升;

2.考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);

3.考績應(yīng)以確認的事實或者牢靠的材料為依據(jù);

4.考績自始至終應(yīng)以公平為原則。決不允許營私舞弊。

第三條適用范圍。

本規(guī)章除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開頭進人公司的員工;

2.因私、因病、因傷而延續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而延續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。

第四條本公司員工考核分為試用考核、平常考核、年終考核三種。

考核依本公司人事規(guī)章規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參與試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有須要縮短、延伸試用時光或改派他部門試用亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明詳細事實情節(jié),呈報經(jīng)理核準。延伸試用,不得超過3個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間收獲報告。

平?？己?/p>

1、各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月舉行考核,其有特別功過者,應(yīng)隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。

年終考核

1、員工于每年12月底進行總考核1次。

2、考核時,擔(dān)任初考各部門主管參考平?？己擞涗浖叭耸掠涗浀募偾谟涗?填具考核表送復(fù)審。

第五條考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條考核標(biāo)準

人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種:

1.能力考核,就是參照職能標(biāo)準,以員工在一定時光當(dāng)職務(wù)的能力,舉行評定。

2.業(yè)績考核,就是參照職務(wù)標(biāo)準,對員工在一定時光務(wù)工作完成的狀況,舉行評定。

人事考核必需掌握的能力。

人事考核掌握并測評的能力是職務(wù)承擔(dān)的能力,包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有些、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的,并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力。潛在能力,可按照學(xué)問技能、體力以及閱歷性能力來掌握;顯在能力,則可能利用工作業(yè)績,以及對工作的態(tài)度來掌握。詳細包括:

學(xué)問、潛在能力、體力、能力、閱歷性能力、顯在能力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度

第七條考評者的職責(zé)。

1.第一次考評者,必需站在直接監(jiān)督的立場上,并且,對于想要特殊強調(diào)的評分和評語,以及對評定有顯著影響的事項,必需予以注明。

2.其次次考評者,必需在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要特殊強調(diào)的評分和評語,或與第一次評定有顯然差別的地方,必需予以注明。

特殊在碰到與第一次評定有顯著差別的狀況下,需要聆聽一下第一次考評者的看法,有須要的話,互相商討,對評定作出調(diào)節(jié)。

在不能做出調(diào)節(jié)的狀況下。至少應(yīng)當(dāng)把其次次評定的結(jié)果,告知給第一次考評者。

3.裁定、拍板者,參考評定經(jīng)過報告,作出終于評語。

4.在職務(wù)級別層次很少的部門,二次考核可以省掉。

5.為了使人事考核公正合理的舉行,考核者必需遵守以下原則:

必需按照日常業(yè)務(wù)工作中觀看到的詳細事實作出評價。

必需消退對被考核者的發(fā)惡感、憐憫心等偏見,排解對上、對下的各種顧慮,在自己的信心基礎(chǔ)上作出評價。

考核者應(yīng)按照自己作出的評價結(jié)論,對被考核者舉行揚長補短的指導(dǎo)教導(dǎo)。

在考核過程中,要注重加強上下級之間的交流與能力開發(fā),利用被考核者填寫自考表,了解被考核者的自我評價及對上級的看法和建議,以便上下級之間互相理解。

第八條考核結(jié)果的運用。

為了把考核的結(jié)果,應(yīng)用于開發(fā)通過員工的能力,應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

1.教導(dǎo)培訓(xùn)。

管理者以及教導(dǎo)工作負責(zé)人,在考慮教導(dǎo)培訓(xùn)工作時,應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此把握教導(dǎo)培訓(xùn),進而是開發(fā)、通過員工能力工作的關(guān)鍵。

2.調(diào)動調(diào)配。

管理者在舉行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)當(dāng)考慮事爭考核結(jié)果,掌握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升。

在按照職能資歷制度舉行晉升工作時,應(yīng)當(dāng)把能力以及業(yè)績考核的評語,作為參考資料加以運用?？己嗽u語是按職能資歷制度要求規(guī)范化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之際,應(yīng)當(dāng)參照能力考核的評語,打算提薪的幅度。

5.嘉獎。

為了能使嘉獎的分配對應(yīng)于所做的貢獻,應(yīng)當(dāng)參照業(yè)績考核的評語舉行。

第九條考核結(jié)果的反饋,部門經(jīng)理利用面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告知被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和進展的要點,以及相應(yīng)的期盼、目標(biāo)和條件等等。

第十條考核表的保管與查閱

考核表的保管。

1.保管者。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起,保存十年。但是,與退休、退職人員有關(guān)的考核表,自退休、退職之日起,保存一年。

表內(nèi)容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關(guān)內(nèi)容時,可以向考核表的保管者提出查閱要求。

第十一條考核者的培訓(xùn)

在取得考核者資歷之后,必需經(jīng)過考核者培訓(xùn)。

培訓(xùn)包括:

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項目;

4.統(tǒng)一考核的基準。

第十二條人力資源部負責(zé)考核考績的方案和詳細組織工作。

【第11篇】z公司員工請假考勤制度

雖然說不同的公司,性質(zhì)不同,公司的員工請假考勤制度也不同,但是其目前的是一樣的,就是為規(guī)范行為,加強考勤管理。下面就為大家共享一篇關(guān)于公司員工請假考勤制度的文章,歡迎大家掃瞄。

1、考勤規(guī)章:

一、員工上下班必需打卡,每日二次,上班前和下班后,不得無故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必需有部門領(lǐng)導(dǎo)批準簽字,把備忘錄交考勤員處。

二、違背上述規(guī)定,每次罰款10元,違紀2次以上除罰款外,賦予書面警告,并保留此標(biāo)記警告并記入個人考核檔案。

三、員工應(yīng)遵守上、下班時光,不得無故遲到早退。凡遲到一次扣10元,當(dāng)月累計遲到早退五次扣半個月基本工資,八次停發(fā)當(dāng)月工資,十次以上工資延后3個月發(fā)放。遲到早退半小作曠工100元/次處理。

四、員工無故不上班或外出不辦理任何手續(xù)者,作曠工處理。曠工為:工人200元/次、管理人員300元/次、延續(xù)曠工5天、或一年內(nèi)累計曠工達30天者,屬于自動離職不賦予結(jié)算工資。

五、凡遇停電、斷料等特別緣由,員工不許離開公司,等處理好后員工必需照常上班。

2、請假規(guī)章:

一、車間員工有車間主管負責(zé)考勤請假,請假條為2聯(lián),一連交人事部入檔,一聯(lián)留底。

二、管理人員由部門經(jīng)理負責(zé)考勤請假,請假條為2聯(lián),一連交人事部入檔,一聯(lián)留底。

三、部門經(jīng)理由直屬領(lǐng)導(dǎo)考勤請假,請假條為2聯(lián),一連交人事部入檔,一聯(lián)留底。

3、請假權(quán)責(zé):

一、車間3天以下請假由主管審批,3-7天之間由部門經(jīng)理審批,10天以上必需由直屬領(lǐng)導(dǎo)審批,但必需要有下屬負責(zé)人書面報告。

二、管理人2天以下由部門經(jīng)理請假,3天以上由直屬領(lǐng)導(dǎo)審批,必需支配好本車間生產(chǎn)工作或指定代理人后請假才有效。

三、部門經(jīng)理2天以上請假必需向直屬領(lǐng)導(dǎo)請假,1天以內(nèi)只要工作支配到位無須請假。

四、人事部必需將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后,上交財務(wù)方可計算工資。

4、考勤、請假程序:

一、員工請事假、病假、公假等,必需到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請假單,正確填寫,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送人事部處備案。詳細程序如下:

病假

1.員工因病請假,須持有醫(yī)院出具的病歷休假證實,報車間管理與人事部考勤員處。

2.如病重不能到崗者,須托人帶信或打電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)說明病情,事后補交病歷休假證實。

3.員工因病請假期限按其在本單位工作年限確定。不滿一年的,為累計十五日;滿一年的,從其次年起每年增強十五日。

事假

1.員工無特別狀況,不得任意請假,如必需請假,應(yīng)先辦理請假手續(xù),得到批準后,方可離開崗位,特別崗位必需提前2個工作日上報負責(zé)人,得以支配才有效。

公假

1.因參與社會活動、工作、業(yè)務(wù)需要或會議必需離開工作崗位者,經(jīng)部門負責(zé)人批準,賦予公假,工資照發(fā);

2.員工因公出差必需到人事部辦理出差記下手續(xù),出差回來必需到人事部銷假。手續(xù)不完美者作事假處理。

五、以下不作請假考勤管理:

1、任何人員不許電話請假、口頭代信請假,在外公差因假期無法按時到崗,必需提前1個工作日報部門領(lǐng)導(dǎo)與人事部。

2、員工請事假,必需在批準的期限內(nèi)上班。特別狀況超假,應(yīng)申述充分理由和展示證實,以補辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請假或請假未準便離開工作崗位,按曠工論處;

6.事假期間遇有法定節(jié)日,應(yīng)將節(jié)日假扣除。事假期間,公司不發(fā)工資。如當(dāng)月請事假超過1周者,當(dāng)月福利取消。

7.員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者,一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、嘉獎待遇。

【第12篇】物業(yè)管理公司員工獎懲制度-6

物業(yè)管理公司員工獎懲制度

一、目的:建立科學(xué)、完美的員工工作獎懲體系,以激活員工的自律性、樂觀性、主動性。

二、范圍:適用于公司全體人員。

三、職責(zé):

1、班長、主管簽發(fā)的《獎罰通知書》由部門經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過20分或50元的罰款,由部門經(jīng)理審核,品質(zhì)部經(jīng)理審批,總辦備案;一次性超過20分或50元的嘉獎,由總辦審核,總經(jīng)理審批。

2、主管及以上人員的獎罰由品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準。

3、操作員的辭退通知由主管提請,部門經(jīng)理、品質(zhì)部審核,總辦主任批準。

4、一般員工以上級別員工的辭退通知由部門經(jīng)理提請,品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理批準。

5、部門級的獎懲通報,由部門經(jīng)理簽發(fā),報品質(zhì)部和總辦備案。

6、公司級的獎懲通報由總經(jīng)理簽發(fā)。

四、辦法和過程控制

1、全體員工獎懲方法

①獎懲方式:

a嘉獎方式包括:口頭表揚、嘉獎通知書、通報表揚等,同時舉行相應(yīng)的物質(zhì)嘉獎。

b處罰方法包括:口頭批判、處罰通知書、通報批判、辭退,同時舉行相應(yīng)的物質(zhì)懲處。

2、嘉獎辦法:

凡符合下列條件之一者,將賦予表揚:

①工作樂觀主動,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊老愛幼,屢受顧客表揚;

②培訓(xùn)仔細刻苦,成果突出,做到學(xué)以致用;

③工作中擅長發(fā)覺問題,解決問題,反映問題準時,處理問題靈便;

④勤儉節(jié)省,為公司節(jié)約開支;

⑤常常提出合理化建議并被采用;

⑥常常幫助上級管理工作;

⑦遇事臨危不懼,勇于維護公司利益;

⑧內(nèi)務(wù)始終保持良好,做好傳、幫、帶工作。

凡符合下列條件之一者,將賦予通報獎勵:

①提出合理化建議,對改革小區(qū)物業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者;

②在服務(wù)工作中,制造優(yōu)異成果,屢受各界表揚者;

③發(fā)覺事故苗頭,準時實行措施,防止重事件故發(fā)生者;

④對現(xiàn)行規(guī)則制度提合理化建議,被公司采用者;

⑤檢舉、揭發(fā)傷害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;

⑥嚴格控制開支,節(jié)省費用能源有顯著成效者;

⑦庇護公共財產(chǎn)平安,防止重事件故,搶險救災(zāi)成果顯著者。

3、懲處辦法:

凡有下列過失之一者為輕微過失,將受到批判、扣分、罰款等處分:

①儀容儀表:違背公司《員工行為規(guī)范》要求;

②工作要求:工作時光不得辦理私事,閑聊,班前吃帶異味的食品;

③工作環(huán)境:員工工作場所及員工宿舍整潔干凈,辦公用品擺放整齊;

④不使用指定之員工通道或搭用乘客電梯,未經(jīng)允許上班會客,擅自換班、替班,不參與培訓(xùn);

⑤未經(jīng)部門經(jīng)理允許在宿舍會客,留外人住宿者;

⑥高聲喧嘩或發(fā)出不須要之聲音,隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

⑦工作散漫,馬虎大意,違背制度要求;

⑧不節(jié)省用品、用料,不愛惜工具。

凡有下列過失之一者為普通過失,將視情節(jié)輕重賦予扣薪、記過處理:

①對業(yè)主不禮貌,與顧客爭論;無理頂撞領(lǐng)導(dǎo);

②當(dāng)值時光睡覺未造成損失;

③擅離工作崗位,常常遲到、早退或托付他人、代他人打卡;

④吵鬧、粗言穢語,違背公共場所秩序,擾亂轄區(qū)安寧;

②發(fā)覺問題有意回避,不處理、不報告、不記錄;

③因疏忽、不當(dāng)心損壞公司或業(yè)主的財物;

④未經(jīng)業(yè)主允許擅自進入業(yè)主房間;

⑧通過工作之便,泄私憤、損壞公物、鋪張材料;

⑨公報私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問題不公平;

⑩非工作需要,私用機電設(shè)備、消防器材。

凡有下列過失之一者為嚴峻過失,將視情節(jié)輕重賦予通報、扣分、罰款、降職、降薪或辭退處理:

①當(dāng)班睡覺,造成事故或損失者;

②當(dāng)班期間喝酒或酒后上崗;

③違背制度、操作規(guī)程,隱瞞工作過失,造成事故,給公司帶來經(jīng)濟損失;

④蓄意破壞、損壞、鋪張、偷竊公物或顧客之物品;

⑤服務(wù)態(tài)度差,遭到業(yè)主有效投訴;

⑥未經(jīng)批準,私自配制顧客或公司鎖匙;

⑦涂改、假造單據(jù)、證實及各類憑證記錄,拾遺不報;

⑧不盡忠職守,遇事不準時向領(lǐng)導(dǎo)報告;

⑨發(fā)生緊張狀況時不參加搶救或逃離現(xiàn)場;

⑩舉行公司不允許的活動或變相賭搏;

⑧不團結(jié)、拉幫結(jié)派、搬弄是非、無中生有,誹謗他人,影響團結(jié),影響聲譽。

⑨通過職務(wù)之便貪污受賄、損公肥私;

⑩不節(jié)省用品、用料,不愛惜工具,三次不改者;

未經(jīng)總經(jīng)理批準,私自復(fù)印或向外傳揚企業(yè)規(guī)則制度等文件;

不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的正確命令;

發(fā)覺緊張大事不立刻實行措施、不向上級報告者。

凡有以下過失之一者為重大過失,對當(dāng)事人即時辭退處理并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任:

①貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;

②污辱、謾罵、嚇唬、威逼他人、與顧客吵架,私自拿走、轉(zhuǎn)買、躲藏公司、業(yè)主及他人財物;

③傳揚淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或*;

④酗酒、賭搏或打架,惡意破壞公物或顧客物品;

⑤未經(jīng)批準私自外出兼職或通過病休另謀職業(yè);

⑥通過職權(quán)徇私舞弊、謀取私利、假公濟私,未經(jīng)公司同意向顧客索取小費、物品或其它酬勞;

⑦玩忽職守,違背操作規(guī)程,造成嚴峻后果;

⑧常常違背公司管理規(guī)定,屢教不改;

⑨因為工作失職使顧客財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴峻損失;

⑩延續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工三次。

4、獎懲標(biāo)準:

①符合“2嘉獎辦法”中各條款規(guī)定的,可賦予口頭表揚或部門通報表揚,較突出者可賦予50元以下嘉獎;符合“2嘉獎辦法”各條款規(guī)定的

,可賦予員工50~100元嘉獎,并在公司內(nèi)通報表揚。

②輕微過失予以口頭批判,賦予10~30元罰款;普通過失賦予部門通報批判,并賦予30~50元罰款;嚴峻過失賦予公司通報批判,并賦予50~100元罰款;重大過失立刻賦予辭退,并在公司內(nèi)通報,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟損失,并賦予100~500元罰款;因違犯公司規(guī)定被辭退的員工,公司有權(quán)不提前通知,且不賦予任何補償。

5、操作層獎罰方法:

①基準分為100分,總分為100+獎分/-罰分。

②考核分數(shù)與當(dāng)月工作掛鉤,每獎罰1分=2元。

③凡獎罰分值在20分以上者,須附簽發(fā)人的書面報告;延續(xù)兩個月罰分值在20分以上者賦予辭退處理。

④獎懲均應(yīng)使用“嘉獎/處罰通知書”,當(dāng)事人簽字,被考核者有權(quán)利了解獎罰分值及緣由。

⑤此考核標(biāo)準適用于操作層員工,此標(biāo)準中沒有明確規(guī)定的以“懲處辦法”為準。

⑥獎罰標(biāo)準:

6、申訴和執(zhí)行:

①員工如認為考核人賦予本人的獎懲不合理時,在簽字時可表明自己的看法并直接書面對總辦舉行申訴。

②總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的獎懲有終于打算權(quán),一旦打算,員工必需無條件執(zhí)行。

【第13篇】物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度-5

物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度

每一個員工從入職之日開頭,就必需接受不同階段的培訓(xùn),以使自己成為一名合格的員工。公司也將按照各崗位的需要,支配不同的培訓(xùn)內(nèi)容,協(xié)助員工提升業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)技能和工作效率,培訓(xùn)遵守以下規(guī)定。

1.公司員工,因工作需要可參與各類培訓(xùn)班和專業(yè)進修。參與培訓(xùn)或進修的內(nèi)容,原則上要與本人從事的專業(yè)相關(guān),以業(yè)余時光為主,不能影響本職工作。

2.公司員工因業(yè)務(wù)需要,要求參與各類培訓(xùn)或進修的,均要經(jīng)所在部門負責(zé)人同意,填報外培審批表,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,報辦公室備案。未辦理以上手續(xù),擅自參與培訓(xùn)的,公司不負責(zé)其一切費用。

3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,參與培訓(xùn)的公司員工,其學(xué)費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷,否則不予報銷。公司聘用工參與培訓(xùn),獲得合格證書后,需在本公司服務(wù)滿兩年,方可報銷培訓(xùn)費。

【第14篇】公司員工考勤制度范本

公司員工考勤制度10

第一條為加強考勤管理,維護工作秩序,提升工作效率,特制訂本制度。

其次條公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時光不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部