招聘工作總結(jié)15篇

聘請(qǐng)工作總結(jié)15篇聘請(qǐng)工作總結(jié)15篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的聘請(qǐng)工作總結(jié)，歡迎大家共享。

聘請(qǐng)工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開頭讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作

a、結(jié)合xx年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位

b、xx年行政人事部共參加了X次聘請(qǐng)會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：X人

b、協(xié)助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：X人

d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年行政人事部共組織開展了X次針對(duì)入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的'職工人數(shù)為：X人

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助

畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況同時(shí)XXXX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，樂(lè)觀和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、專心負(fù)責(zé)的做好工作

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠?qū)Ｐ?，?dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、xx年工作計(jì)劃

在xx年的工作基礎(chǔ)上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表

3、將公司人員社保購(gòu)買到位

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，削減員工的離職率

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂(lè)觀參加部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的xx年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

聘請(qǐng)工作總結(jié)2一、聘請(qǐng)渠道評(píng)估

目前主流聘請(qǐng)方式有：現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、校園聘請(qǐng)、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機(jī)構(gòu)、內(nèi)部聘請(qǐng)、員工推舉、人事外包等。其中根據(jù)公司進(jìn)展現(xiàn)狀及今后進(jìn)展路線，校園聘請(qǐng)為當(dāng)前主體聘請(qǐng)方式，其次為內(nèi)部聘請(qǐng)及員工推舉，與此同時(shí)應(yīng)大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)平臺(tái)。校園聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)在于成本低，可塑造性強(qiáng)，但難免工作閱歷欠缺，無(wú)法短期勝任重大項(xiàng)目，而內(nèi)部聘請(qǐng)或員工推舉的聘請(qǐng)方式面對(duì)人群又略顯狹隘。故，在市場(chǎng)多元化的今日，僅僅兩種聘請(qǐng)方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展需求。所以，我將聘請(qǐng)對(duì)象分類，進(jìn)而確定聘請(qǐng)渠道：

（1）領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員

通過(guò)非常規(guī)聘請(qǐng)渠道（高層領(lǐng)導(dǎo)推舉、返聘等）入職的人數(shù)高于通過(guò)中高級(jí)人才聘請(qǐng)會(huì)（金領(lǐng)世界、群英會(huì)）入職的人數(shù)；金領(lǐng)世界來(lái)源人員多于群英會(huì)。故對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員以非常規(guī)聘請(qǐng)方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

（2）執(zhí)行層、操作層人員

由網(wǎng)絡(luò)來(lái)源所占比重較大，通過(guò)金領(lǐng)世界、群英會(huì)來(lái)源的占有小部分。所以，對(duì)于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主，輔助以現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、內(nèi)部推舉形式。

（3）低端儲(chǔ)備干部

建議保持現(xiàn)狀，以校園聘請(qǐng)為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢(shì)，將成本最低化，儲(chǔ)備能量最大化。

二、努力確保完成聘請(qǐng)任務(wù)，聘請(qǐng)效率提升

本年度新大學(xué)生聘請(qǐng)違約率為%，隨著本部門工作思路的轉(zhuǎn)變，人力資源各項(xiàng)工作“精專位”的理念提出，聘請(qǐng)工作也進(jìn)行了全面的梳理、整治，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了聘請(qǐng)工作的服務(wù)意識(shí)及工作方式，定立“周、月”目標(biāo)制、加快面試節(jié)奏、加強(qiáng)在面試各環(huán)節(jié)與用人部門的溝通，再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，使得聘請(qǐng)工作得到了一定改善，聘請(qǐng)效率也得到了提升。

三、管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)的實(shí)施，為公司人才選拔、人才儲(chǔ)備制造了有利條件

從崗位需求及崗位職責(zé)上制定合理的編制定員，對(duì)尚有缺口的崗位執(zhí)行公開、公正的競(jìng)聘。在競(jìng)聘通知下發(fā)的同時(shí)，樂(lè)觀打算競(jìng)聘材料，依次進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名、資格審查，到競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)化面試的競(jìng)聘考核，到考核結(jié)果評(píng)審、公布，再到試用期滿對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個(gè)20xx年度共有420余人參加競(jìng)聘，最終155名員工嶄露頭角。

四、嘗試運(yùn)用專業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，拓寬了原有的聘請(qǐng)渠道

為提高聘請(qǐng)有效性，年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等等的聘請(qǐng)渠道信息。經(jīng)過(guò)多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)聘請(qǐng)及前程無(wú)憂合作，以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)正式建立，根據(jù)推舉種類不同，劃分網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)、毛遂自薦、親屬推舉、好友推舉、領(lǐng)導(dǎo)推舉等幾類。目前儲(chǔ)備了近300份侯選人檔案，以管理類職位為主，對(duì)各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評(píng)審意見等都進(jìn)行了登記，每周定期更新。隨著人才庫(kù)的逐步完善，將為今后聘請(qǐng)工作快速高效開展提供了一條捷徑。

五、編制人事工作流程圖，加強(qiáng)今后聘請(qǐng)工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導(dǎo)性

為達(dá)到工作規(guī)范化、程序化，年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋聘請(qǐng)工作各項(xiàng)制度、文件、流程、表單，對(duì)聘請(qǐng)工作各環(huán)節(jié)操作程序、留意事項(xiàng)、工作要求都進(jìn)行闡述，以書面正式形式對(duì)聘請(qǐng)工作全方面進(jìn)行了規(guī)范和要求，本項(xiàng)工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對(duì)今后聘請(qǐng)工作的開展提供了很強(qiáng)的指導(dǎo)性，也將逐步提升聘請(qǐng)工作專業(yè)性。

六、在面試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)引用了趣味測(cè)試

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際編制了部分趣味測(cè)試題，并在小范圍內(nèi)做試點(diǎn)運(yùn)行，其項(xiàng)目主要有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、性格測(cè)試及即興發(fā)揮等方面。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，一定程度上反映了應(yīng)聘者的統(tǒng)籌管理、危機(jī)處理、思維方式等綜合素養(yǎng)，設(shè)置的應(yīng)對(duì)情景案例不夠詳細(xì)，考察點(diǎn)測(cè)評(píng)效果不夠明顯的問(wèn)題，需在面試測(cè)評(píng)中逐步修正。引入了人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)，包含職業(yè)傾向性、性格測(cè)試等，注意了對(duì)人的素養(yǎng)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學(xué)、客觀的測(cè)評(píng)工具加強(qiáng)面試評(píng)估效度。

七、聘請(qǐng)效果與預(yù)期期望存在差距，聘請(qǐng)執(zhí)行力度上仍需提高

統(tǒng)觀全年聘請(qǐng)情況，操作層仍然是聘請(qǐng)的主流人員，操作層人員流淌性較大，可替代性也較大，市場(chǎng)供求資源較充裕，聘請(qǐng)效果應(yīng)是較好的，但在實(shí)際聘請(qǐng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別職位出現(xiàn)階段性聘請(qǐng)瓶頸情況，較長(zhǎng)時(shí)間聘請(qǐng)不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種：

1、提報(bào)聘請(qǐng)需求不明確。對(duì)聘請(qǐng)職位應(yīng)具備哪些行業(yè)閱歷、應(yīng)把握哪些工作技能、對(duì)哪些素養(yǎng)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素養(yǎng)是可以后期培育的，沒(méi)有充分、詳細(xì)地闡述，使聘請(qǐng)工作缺少方向性。

2、對(duì)聘請(qǐng)人員的職位定位不正確或職責(zé)界定不清晰。用人單位在聘請(qǐng)新人時(shí)往往傾向于錄用從業(yè)閱歷豐富的熟手，一般要求具有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)從業(yè)閱歷，且有較強(qiáng)的實(shí)操能力，這對(duì)制造工作業(yè)績(jī)無(wú)疑是有幫助的，但過(guò)高的聘請(qǐng)要求往往超出聘請(qǐng)專員職位應(yīng)具備的素養(yǎng)能力，而是對(duì)主管級(jí)的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的`現(xiàn)象，職位定位不正確，加大了聘請(qǐng)難度，結(jié)果即使聘請(qǐng)到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費(fèi)。

3、薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員由于薪資問(wèn)題未能入職。

另外，個(gè)別稀缺專業(yè)人才，因?qū)ζ渚C合性技能要求較高，通過(guò)常規(guī)聘請(qǐng)渠道較難搜尋到此類人員，故聘請(qǐng)進(jìn)程受阻，人員遲遲未能到位。

針對(duì)上述問(wèn)題，一方面，需轉(zhuǎn)變聘請(qǐng)觀念，與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合，通過(guò)有效的營(yíng)銷手法，吸引更多的目標(biāo)應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘；另一方面，加強(qiáng)與用人單位的事前溝通，明確不同職位對(duì)員工的要求及考核的標(biāo)準(zhǔn)；再者，要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展聘請(qǐng)渠道，提高專業(yè)人才到崗率。

八、面試測(cè)試工具需不繼完善，更真實(shí)客觀地反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平

目前各項(xiàng)測(cè)評(píng)工具未全面正式利用，僅憑聘請(qǐng)專職人員的個(gè)人閱歷評(píng)估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測(cè)試、筆試試題庫(kù)，并針對(duì)不同類別職位設(shè)計(jì)不同測(cè)評(píng)方案，將各個(gè)環(huán)節(jié)整合成聘請(qǐng)?bào)w統(tǒng)。同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)聘請(qǐng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高聘請(qǐng)工作的專業(yè)性。

九、聘請(qǐng)打算工作

聘請(qǐng)工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門提交需求情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度聘請(qǐng)計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定聘請(qǐng)計(jì)劃。

聘請(qǐng)工作前期，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定聘請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)聘請(qǐng)簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定聘請(qǐng)已確認(rèn)進(jìn)行后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便聘請(qǐng)工作能夠順利進(jìn)行。

十、聘請(qǐng)工作后期

聘請(qǐng)工作截止前，應(yīng)做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜；對(duì)面試未通過(guò)人員，應(yīng)發(fā)放辭謝信，以樹立企業(yè)威信。在聘請(qǐng)信息匯總階段，應(yīng)做到準(zhǔn)時(shí)將聘請(qǐng)信息匯總至需求計(jì)劃表，以便快速知曉尚未聘請(qǐng)到人員的概括。最后做到聘請(qǐng)材料的整理，做到不亂丟棄，做到節(jié)約為上的理念。

十一、聘請(qǐng)建議

1.聘請(qǐng)時(shí)間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度聘請(qǐng)任務(wù)的90%。

2.聘請(qǐng)宣傳方面：在部分院校確定固定對(duì)接人，由其在聘請(qǐng)初期完成宣傳工作。

3.學(xué)生關(guān)注方面：加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作，如基本技能等等。

4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。

5.聘請(qǐng)人員方面：建議采納2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門組建聘請(qǐng)小組。

6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

7.聘請(qǐng)渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度，確定網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)平臺(tái)。

聘請(qǐng)工作總結(jié)3根據(jù)公司近期調(diào)整計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排，我部于8月16日展開銷售人員聘請(qǐng)工作，現(xiàn)就人員聘請(qǐng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行小結(jié)分析：

一、基本情況

自8月16日以來(lái)，電話聯(lián)系求職人員32次，到公司面試人員6名，現(xiàn)無(wú)一人到崗，爭(zhēng)取在本月末，聘請(qǐng)2-4人。

二、存在問(wèn)題

1、聘請(qǐng)人員素養(yǎng)問(wèn)題。應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的印象是在應(yīng)聘過(guò)程中形成的，特殊是在同聘請(qǐng)者的接觸中形成的。聘請(qǐng)者表現(xiàn)出的素養(yǎng)凹凸會(huì)直接影響應(yīng)聘者做出是否到企業(yè)工作的決定，尤其是對(duì)于一些較高素養(yǎng)的員工更是如此。由于本人不熟悉聘請(qǐng)工作應(yīng)留意的問(wèn)題，在聘請(qǐng)過(guò)程中也存在以下問(wèn)題：如輕易判定、以個(gè)人的理想候選人模型作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)等。

2、面試目的不明確。在進(jìn)行面試前，沒(méi)有考慮在下面的面試時(shí)間里，我要達(dá)到什么目的？如何向應(yīng)聘者介紹我們公司？面試的重點(diǎn)是否放在考察技能水平上？是否先向應(yīng)試者介紹一下工作崗位的真實(shí)情況？等等

3、面試缺少整體結(jié)構(gòu)。沒(méi)有通過(guò)一個(gè)完整的過(guò)程去收集正確的信息，再選擇合適的應(yīng)試者。浪費(fèi)了時(shí)間。應(yīng)該事先根據(jù)工作崗位必需的才能制定出面試提綱，包括所提的問(wèn)題和完整地劃分等級(jí)的方式。

4、公司硬件設(shè)施的制約。公司現(xiàn)有的辦公場(chǎng)所，相對(duì)比較簡(jiǎn)陋，一些應(yīng)聘人員對(duì)公司產(chǎn)生不信任感，有甚者懷疑公司是“皮包公司”導(dǎo)致應(yīng)聘人員沒(méi)有平安感。

三、解決方法

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)及平時(shí)的素養(yǎng)，把握好細(xì)節(jié)。應(yīng)聘者到達(dá)企業(yè)后，在正式面試前，讓其填寫企業(yè)統(tǒng)一的應(yīng)聘表格，回答企業(yè)感愛(ài)好的一些問(wèn)題，以增加對(duì)應(yīng)聘者的了解，在面試前出示關(guān)于企業(yè)的介紹資料，使他們對(duì)企業(yè)有大致的了解。由于在面試時(shí)，應(yīng)聘者一般會(huì)問(wèn)一些關(guān)于企業(yè)的基本管理制度的問(wèn)題，如上下班時(shí)間、假期、薪酬結(jié)構(gòu)、福利情況等，為提高效率，可以將公司的一些簡(jiǎn)要管理規(guī)定或主要的價(jià)值觀以陳述句的`方式印在資料上，以使應(yīng)聘者對(duì)公司的文化及價(jià)值觀有初步了解。

2、向應(yīng)聘者傳遞正確的信息。在面試過(guò)程中，一方面要向應(yīng)聘者描繪進(jìn)展的前景，另一方面也要留意不能言過(guò)其實(shí)。將來(lái)員工會(huì)根據(jù)聘請(qǐng)過(guò)程接觸到的信息形成對(duì)企業(yè)的期望。假如在聘請(qǐng)時(shí)，公司言過(guò)其實(shí)，應(yīng)聘者形成過(guò)高的期望，在實(shí)際工作時(shí)產(chǎn)生的“現(xiàn)實(shí)沖擊”會(huì)大大增加員工跳槽的可能性。

3、以雙贏為目的，應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個(gè)人目標(biāo)和應(yīng)聘原因所在。全面了解對(duì)方情況，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。把握應(yīng)聘人員的個(gè)人理想，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。要達(dá)到雙贏效果，最重要的是和應(yīng)聘者進(jìn)行開誠(chéng)布公的交談。面談自始至終處于一種互動(dòng)（而不是單向）的狀態(tài)，這樣可以充分表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的敬重，并為"推銷"企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。在一個(gè)公平的基礎(chǔ)上和應(yīng)聘者們討論問(wèn)題，給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

聘請(qǐng)工作總結(jié)4今年聘請(qǐng)工作在吸取總結(jié)往年閱歷的基礎(chǔ)上，在聘請(qǐng)流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果。現(xiàn)對(duì)上半年聘請(qǐng)工作總結(jié)如下：

一、聘請(qǐng)工作概況

（一）基本流程

（二）時(shí)間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月—4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院聘請(qǐng)啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布

聘請(qǐng)啟事；參加校園春季聘請(qǐng)會(huì)及人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)；接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù)，篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）

6月上旬：匯總通過(guò)復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員打算材料及報(bào)到時(shí)間

二、聘請(qǐng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃聘請(qǐng)人數(shù)68人，實(shí)際聘請(qǐng)人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%；討論生有387人，占32%；

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，討論生共26人，占25%；

3、48名錄用人員中，本科生共35人，占73%，討論生共13人，占27%。

（三）數(shù)據(jù)比較：

三、今年聘請(qǐng)工作情況分析

今年聘請(qǐng)工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，詳細(xì)情況分析如下：

（一）優(yōu)點(diǎn)：

1、聘請(qǐng)渠道多樣化。今年除了實(shí)行往年參加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)及內(nèi)部推舉的方式外，首次采納了網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才聘請(qǐng)信息，應(yīng)聘者可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為聘請(qǐng)工作提供了充足的人才資源。

2、聘請(qǐng)流程規(guī)范化。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開聘請(qǐng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

（二）缺點(diǎn)：

1、計(jì)劃聘請(qǐng)執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，造成制定聘請(qǐng)計(jì)劃不正確；二是個(gè)別科室不按流程聘請(qǐng)，不能保證聘請(qǐng)人才質(zhì)量。

2、聘請(qǐng)工作環(huán)節(jié)連接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng)，特殊是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，由于間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致人才流失。

（三）改進(jìn)意見

1、加強(qiáng)計(jì)劃聘請(qǐng)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程實(shí)施聘請(qǐng)工作，

督促各科室準(zhǔn)時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時(shí)的零星聘請(qǐng)，上半年的聘請(qǐng)工作是成批量的，只有準(zhǔn)時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證聘請(qǐng)工作的有效性。

2、合理安排聘請(qǐng)工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計(jì)聘請(qǐng)啟事，留意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次聘請(qǐng)工作的閱歷教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)聘請(qǐng)工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些寶貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了進(jìn)展的第一步。我專心學(xué)習(xí)了公司的`管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的聘請(qǐng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)懇、專心、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容：

一、聘請(qǐng)工作

1、對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，發(fā)布聘請(qǐng)信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并準(zhǔn)時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并準(zhǔn)時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們聘請(qǐng)工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們樂(lè)觀實(shí)行措施，調(diào)整聘請(qǐng)時(shí)間、擴(kuò)大聘請(qǐng)范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對(duì)

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

20xx年x月二十六日

聘請(qǐng)工作總結(jié)5一年來(lái)，我時(shí)刻牢記x領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和期望，努力克服自身弱點(diǎn)，提高自身素養(yǎng)，在x的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持協(xié)作下，交好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，理論水平和工作能力有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀參加x組織的政治教育和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和理論水平。

一年來(lái)，我深知政治工作的重要性，作為x的`技術(shù)員，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的凹凸會(huì)直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來(lái)，自己始終能夠樂(lè)觀參加庫(kù)里組織的各項(xiàng)政治教育，并結(jié)合實(shí)際樂(lè)觀改造自己的主觀思想，增強(qiáng)自身的政治堅(jiān)定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的中心，一年來(lái)，自己始終能夠在x的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項(xiàng)工作，在開展工作的同時(shí)，時(shí)刻想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的凹凸，會(huì)直接影響各項(xiàng)工作的完成好壞，無(wú)論完成什么任務(wù)，假如自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢

所以，自己常常專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)x設(shè)備、機(jī)具的性能、使用方法、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度，并常?？从嘘P(guān)書籍，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，樂(lè)觀協(xié)作好所長(zhǎng)的工作，給x當(dāng)好左右手。一年來(lái)，我在x的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

聘請(qǐng)工作總結(jié)6一、本學(xué)期工作總結(jié)

回顧20xx年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)

人事科

(一)聘請(qǐng)工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)討論生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園聘請(qǐng)會(huì)或舉辦專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。

專心完善聘請(qǐng)流程，

一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)時(shí)批閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核

二是準(zhǔn)時(shí)組織試講，盡量削減因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失

三是建立較為完善的聘請(qǐng)工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的'檔案，以便查詢和分析。

截止20xx年xx月xx日，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議

51人(附表)。聘請(qǐng)任務(wù)完成過(guò)半。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20xx年xx月xx日，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、正確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通溝通，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工

作分工，增強(qiáng)了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批判教育、通報(bào)批判及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)專心完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)老師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探究符合學(xué)院實(shí)際的老師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干老師精品課程培訓(xùn)

在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參加了骨干老師精品課程培訓(xùn)。共有16名老師參加，老師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新老師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加老師100人，89人取得合格證書。

(二)老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好老師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的老師考核方法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

聘請(qǐng)工作總結(jié)7最近跟一個(gè)企業(yè)的人力資源部門人員溝通職業(yè)進(jìn)展的問(wèn)題，其中一位員工說(shuō)，目前從事的工作比較簡(jiǎn)潔，主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類的事務(wù)性工作，感覺(jué)到與人力資源專業(yè)不相關(guān)，對(duì)自己的將來(lái)進(jìn)展比較迷茫。

這樣的事情實(shí)際上非常常見，對(duì)于廣闊的HR，尤其是基層人員，所做的工作大都比較瑣碎，沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但面對(duì)企業(yè)的工作安排，又沒(méi)有調(diào)整的權(quán)利。尤其當(dāng)企業(yè)人力資源管理水平不是很高時(shí)，崗位輪換、晉升開展的較少，更是沒(méi)有機(jī)會(huì)擴(kuò)大工作領(lǐng)域。

那么，在沒(méi)有人帶、沒(méi)有機(jī)會(huì)開展專業(yè)工作的情況下，HR該如何成長(zhǎng)與進(jìn)展呢？

一、工作范圍我們決定不了，但是工作的深度是可以自己決定的

增加工作內(nèi)容，提升附加值

工作職責(zé)是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之外，我們可以自己增加一些工作內(nèi)容，以使得整個(gè)工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例，如何能夠讓這個(gè)看似簡(jiǎn)潔的工作能夠有更多的價(jià)值呢？根據(jù)公司的規(guī)定，本崗位只需要將各部門提交的發(fā)文內(nèi)容套上公司的發(fā)文稿件，然后下發(fā)。在這過(guò)程中，在不影響效率的"前提下，我們實(shí)際上可以做一些工作內(nèi)容豐富的，比如，對(duì)于各部門發(fā)布的通知行文方面進(jìn)行審核，看是否有用詞不當(dāng)、意思表達(dá)不清晰等方面的問(wèn)題；優(yōu)化發(fā)布時(shí)間，選擇大部分人有空的時(shí)間發(fā)布；調(diào)整發(fā)布頻率，讓受眾盡可能的都能看到這個(gè)通知；針對(duì)別的部門的通知事項(xiàng)，可以提出一些意見或者建議，更有利于相關(guān)通知的實(shí)施……

總之，每一項(xiàng)工作，假如往深了去琢磨，實(shí)際上都能很大的發(fā)揮空間，也能夠貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。就像曾經(jīng)流行的故事，同樣是砌專，有人認(rèn)為這是受苦，有人是為了完成工作，有人是認(rèn)為自己在創(chuàng)作一個(gè)美麗的事物。不同的心態(tài)，最后產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。

用專業(yè)的方法來(lái)開展，提升工作質(zhì)量

即便工作內(nèi)容時(shí)固定，但在開展工作的方法方面，我們可以采納更為專業(yè)的方式來(lái)開展。以聘請(qǐng)工作為例，我們見到很多零售企業(yè)在聘請(qǐng)基層人員時(shí)，面試的環(huán)節(jié)比較簡(jiǎn)潔，基本上溝通表達(dá)比較順暢、形象還可以，有點(diǎn)基本閱歷或者相關(guān)專業(yè)的，基本上都可以錄用。對(duì)于聘請(qǐng)人員的面試技巧要求也不高。

但實(shí)際上，對(duì)于零售業(yè)而言，一線員工是直接制造價(jià)值的人員，他們的能力素養(yǎng)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響很大，聘請(qǐng)的員工比較優(yōu)秀，能夠減輕企業(yè)人才培育的壓力，制造更好的`業(yè)績(jī)。因此，作為聘請(qǐng)崗位的人員，完全可以有機(jī)會(huì)運(yùn)用比較專業(yè)的面試技巧，比如可以建立崗位的能力素養(yǎng)模型、開展人才測(cè)評(píng)、實(shí)行結(jié)構(gòu)化面試等……也就是說(shuō)，聘請(qǐng)人員可以采納更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才，聘請(qǐng)工作的深淺，聘請(qǐng)人員時(shí)完全可以自己決定的（在不增加成本的前提下）。

二、明確進(jìn)展方向，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)展

作為HR，應(yīng)當(dāng)能夠給自己制定一個(gè)職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，明確自己的進(jìn)展目標(biāo)與差距，有助于我們更加清晰自己的努力的方向和重點(diǎn)。

對(duì)于基層的HR，進(jìn)展方向主要有三個(gè)方向：晉升到更高的崗位；橫向崗位之間的調(diào)動(dòng)，包括部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)和跨部門崗位調(diào)動(dòng)；本專業(yè)深度進(jìn)展（任職資格等級(jí)晉升）。

崗位晉升（縱向進(jìn)展）：對(duì)于大部分企業(yè)，崗位晉升是基層HR唯一的進(jìn)展路徑，但是，在不少中小企業(yè)里面，這樣的晉升機(jī)會(huì)非常稀有，除非上級(jí)離職，否則很難有機(jī)會(huì)。但上司什么時(shí)候離職我們是無(wú)法決定的，我們能做的是做好晉升的打算，可以參照上一級(jí)崗位的任職資格要求，自己多學(xué)習(xí)，把握相關(guān)技能。一旦有晉升機(jī)會(huì)，主動(dòng)爭(zhēng)取。

橫向調(diào)動(dòng)（橫向進(jìn)展）：對(duì)于基層HR，部門內(nèi)崗位輪崗是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式，能夠讓大家增加專業(yè)廣度，能更為全面的了解人力資源管理，能夠站在更高的高度看待問(wèn)題，也更有利于崗位間的溝通、協(xié)作。但假如部門內(nèi)部沒(méi)有輪換的機(jī)會(huì)，也可以到銷售、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進(jìn)行輪崗，有利于快速了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)開展人力資源工作有很大的幫助（假如發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務(wù)，換崗也是不錯(cuò)的選擇）！

專業(yè)晉升：既沒(méi)有崗位晉升的機(jī)會(huì)、也沒(méi)有崗位輪換的可能，而又不打算立馬換一家企業(yè)，那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè)，可能建立了任職資格管理體系，可以根據(jù)本專業(yè)的任職資格等級(jí)要求，提升自身的知識(shí)、技能等，爭(zhēng)取成為本專業(yè)的專家。假如沒(méi)有這方面的管理體系，自己也可以在粗略的劃分一個(gè)等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐等列出一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去不斷提升，成為某專業(yè)方面的專家。

總之，對(duì)于廣闊的基層HR，在沒(méi)有良好的外部條件的情況下，一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這樣在有可能得到更好的進(jìn)展機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不要在埋怨、不滿、得過(guò)且過(guò)中浪費(fèi)大好青春，不要將自己的命運(yùn)托付于機(jī)會(huì)。

聘請(qǐng)工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的聘請(qǐng)專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人力資源部主管的悉心教育和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)聘請(qǐng)專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人力資源部，這個(gè)開頭讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人力資源部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的聘請(qǐng)專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作：

a、結(jié)合xx年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、xx年行政人力資源部共參加了X次聘請(qǐng)會(huì)（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：X人；

b、協(xié)助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：X人；

d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作：協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年行政人力資源部共組織開展了X次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理：

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人；

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的'整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體：進(jìn)入了行政人力資源部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，樂(lè)觀和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、專心負(fù)責(zé)的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成；

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠?qū)Ｐ?，?dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、xx年工作計(jì)劃

在xx年的工作基礎(chǔ)上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；

3、將公司人員社保購(gòu)買到位；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，削減員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是聘請(qǐng)專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂(lè)觀參加部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的xx年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

聘請(qǐng)工作總結(jié)9伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特殊的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司執(zhí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

處理員工賞罰事宜。對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)。每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂(lè)觀性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作

自今年2月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的`管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好聘請(qǐng)工作

包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。

八、幫助建立樂(lè)觀的員工關(guān)系

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在專心工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

聘請(qǐng)工作總結(jié)10雖然說(shuō)模擬聘請(qǐng)圓滿的畫上了句號(hào)，但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號(hào)。也就是說(shuō)要畫好句號(hào)，必須學(xué)會(huì)畫好逗號(hào)。

引言：我們團(tuán)隊(duì)是非常完善，完善因你而心動(dòng)，我因我們團(tuán)隊(duì)而自豪。模擬聘請(qǐng)從開頭打算到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，我們團(tuán)隊(duì)也在無(wú)時(shí)無(wú)刻的為之做充分的打算工作。在此，我感謝每一位隊(duì)友陪我走完全過(guò)程，我信任這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然，最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣闊同學(xué)的支持。感謝你們的參加讓我們的模擬聘請(qǐng)活動(dòng)更加完整，讓我們的活動(dòng)完善閉幕。

模擬聘請(qǐng)活動(dòng)歷時(shí)一周，我們的活動(dòng)流程包括簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎(jiǎng)儀式。我們?yōu)閺V闊同學(xué)提供簡(jiǎn)歷模板，同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡(jiǎn)歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡(jiǎn)歷。完了我們把交上來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行修改，為大家反饋下去。接下來(lái)在星期二的下午我們進(jìn)行了簡(jiǎn)歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午，用了兩個(gè)教室，我們把打算好的試題交給大家做，做完后我們當(dāng)天下午把全部的試卷進(jìn)行修改，然后選擇了那些做題專心并且態(tài)度良好的同學(xué)進(jìn)行面試。面試時(shí)間是星期五的下午和星期六的下午，進(jìn)行了為期兩輪的面試，最后挑選出了適合的人選。最后進(jìn)行的是頒獎(jiǎng)儀式，我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫?jiǎng)品是三百元、二百元、一百元現(xiàn)金。以上敘述的主要是我們模擬聘請(qǐng)的全部流程。

每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過(guò)、一起為其涂上絢麗的顏色。模擬聘請(qǐng)活動(dòng)是我們專業(yè)的特色，我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力，而現(xiàn)在只有一點(diǎn)一滴的記憶跳動(dòng)在曾經(jīng)走過(guò)的路上。同學(xué)們，大家辛苦了，你們都是最棒的！接下來(lái)我個(gè)人就模擬聘請(qǐng)的全過(guò)程做出以下幾點(diǎn)的總結(jié)，也是我在參加了后最真實(shí)的感受：

一、團(tuán)隊(duì)力氣的強(qiáng)大

第一點(diǎn)我總結(jié)為團(tuán)隊(duì)力氣，由于我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)整體的力氣在模擬聘請(qǐng)過(guò)程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠猜測(cè)將來(lái)，掌控全局。在打算模擬聘請(qǐng)那漫長(zhǎng)的幾個(gè)月，我們都在期待模擬聘請(qǐng)的趕緊到來(lái)，想象著聘請(qǐng)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，我們還在打算模擬聘請(qǐng)各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的資料，雖然在團(tuán)隊(duì)集體討論某個(gè)問(wèn)題時(shí)有過(guò)爭(zhēng)吵、有過(guò)臉紅、有過(guò)賭氣，但是這只是我們團(tuán)隊(duì)“文化”的一部分。我們團(tuán)隊(duì)也有屬于我們自己的凝聚力，那是屬于我們團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨(dú)特，是由于我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)每到僵局時(shí)會(huì)心的一笑就可以把積攢下來(lái)的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了，每到這個(gè)時(shí)候不論是誰(shuí)的一笑都可以把壓抑已久的團(tuán)隊(duì)糟糕氣氛給融化掉。

團(tuán)隊(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)跟隨著團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)展，我們都在一步一步的進(jìn)步著。我們都在為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展盡每個(gè)人的一份力氣，而每一份單一的力氣匯聚在一起就是我們團(tuán)隊(duì)的力氣。模擬聘請(qǐng)正式拉開序幕后，我們每個(gè)人分工利用自己的業(yè)余時(shí)間為團(tuán)隊(duì)的整體利益服務(wù)著，看著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步就是對(duì)我們每個(gè)人付出的肯定。從第一步開頭，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了很多，直到最后一步的到來(lái)，我深刻的感覺(jué)到了其中的艱難與辛酸，我們團(tuán)隊(duì)的女生挺著疲憊的身體跟著團(tuán)隊(duì)的腳步漸漸前進(jìn)著。直到最后大家一起說(shuō)“去吃飯、去愉快的玩一下吧?！?/p>

二、個(gè)人付出

第二點(diǎn)我就來(lái)談一下個(gè)人付出對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用，個(gè)人作為團(tuán)隊(duì)的一份子，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步與后退起著推動(dòng)與阻礙作用。假如你是一個(gè)識(shí)大體、有集體意識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的事情特殊的上

心的人，即使是開一次小會(huì)你也不會(huì)遲到，那么你在團(tuán)隊(duì)中屬于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的一部分。但假如你是一個(gè)事不關(guān)己高高掛起、對(duì)任何事都無(wú)所謂不上心的人，那你就是那個(gè)阻礙團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的一部分。我們都明白，沒(méi)有百分百完善的團(tuán)隊(duì)，也沒(méi)用百分之四十九就能成功的團(tuán)隊(duì)。在為團(tuán)隊(duì)付出的過(guò)程中有保留是一種普遍現(xiàn)象，就像有一天下午你們團(tuán)隊(duì)要開會(huì)，而恰恰你的.幾個(gè)老鄉(xiāng)要叫你去聚餐，往往你可能會(huì)選擇了后者，由于覺(jué)得團(tuán)隊(duì)一直在開會(huì)，而老鄉(xiāng)聚會(huì)一學(xué)期只有一次。所以說(shuō)這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對(duì)待團(tuán)隊(duì)的利益假如可以做到你像對(duì)待你的家庭一樣（也許大家可能不會(huì)同意這種做法，說(shuō)這是兩個(gè)概念不能同臺(tái)而論），那么這將是不行限量的凝聚力。為什么我要說(shuō)像對(duì)待家庭一樣對(duì)待團(tuán)隊(duì)呢？我認(rèn)為只有一個(gè)高度負(fù)責(zé)的人就像對(duì)自己的家庭那樣負(fù)責(zé)的人才配在團(tuán)隊(duì)中工作，這樣的人能承擔(dān)責(zé)任。

在個(gè)人付出中我還想談到的一點(diǎn)就是我是真正的體會(huì)到了“制度產(chǎn)生高績(jī)效”這句話的深刻含義。假如不被約束的個(gè)體那就像是一匹草原上的野馬，你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你專心制服了它，讓他在心里聽從了你，但是他在行為上還是屬于野馬獨(dú)有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己，比如它做不到要求你就將它殺掉之類的，也許它會(huì)真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理，不要指望專心去軟化，由于他和你不在一個(gè)意識(shí)范疇里邊，他的世界你進(jìn)不了，你的世界他不懂！你們就在兩個(gè)世界，往往團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬，也就是說(shuō)一般這種下屬?zèng)]人會(huì)可憐他，只待他自取滅亡。

三、對(duì)模擬聘請(qǐng)“商業(yè)化”提出個(gè)人見解

我認(rèn)為我們的動(dòng)身點(diǎn)走錯(cuò)了，我們把自己專業(yè)的特色活動(dòng)商業(yè)化了，給予了太多的利益以致參加的同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎(jiǎng)項(xiàng)。我們是管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)主辦的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，但是我們卻走著社團(tuán)舉辦活動(dòng)的路線，用大量的現(xiàn)金或豐富的獎(jiǎng)品誘導(dǎo)廣闊同學(xué)去參加是錯(cuò)誤的路線，也是完全沒(méi)有必要的。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們?yōu)閺V闊同學(xué)提供進(jìn)入職場(chǎng)的體驗(yàn)，而我們實(shí)訓(xùn)的目的是做面試官，這完全就是一個(gè)雙贏的過(guò)程，很多同學(xué)是非常愿意參加的。我就簡(jiǎn)潔的根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)的報(bào)名情況說(shuō)一下這個(gè)事實(shí)，我們團(tuán)隊(duì)一共報(bào)名人數(shù)是180人左右，這些人中有50人左右是我們報(bào)名前一天晚上去人力大一大二宿舍，為他們宣傳后他們報(bào)的名。剩下的130人都是我們?cè)谑程瞄T口擺攤時(shí)招的，我們招人是根據(jù)這個(gè)程序招的：每日集中在人流量最大時(shí)（中午的一小時(shí)），我們團(tuán)隊(duì)全體成員集體出動(dòng)，拿著宣傳單為路過(guò)的同學(xué)簡(jiǎn)潔的介紹（介紹詞：我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生，我們?cè)诠芾韺W(xué)院的支持下舉辦模擬聘請(qǐng)活動(dòng)，面對(duì)全校同學(xué)，為大家免費(fèi)提供求職平臺(tái)。我們模擬的公司是婚慶公司，我們?yōu)榇蠹姨峁┝巳耸聦T和市場(chǎng)推廣員兩個(gè)職位?；顒?dòng)主要流程是簡(jiǎn)歷制作、簡(jiǎn)歷培訓(xùn)、筆試、面試等環(huán)節(jié)）就這樣簡(jiǎn)潔的介紹后，同學(xué)們都會(huì)覺(jué)得我們是專業(yè)的，也就不懷疑我們的專業(yè)能力了，因此感愛(ài)好的同學(xué)很快就參加了我們。用這樣的報(bào)名宣傳流程我們持續(xù)了兩天就招到100人左右，剩下的30人是主動(dòng)來(lái)攤位前詢問(wèn)報(bào)名的。我們都明白，真正想熬煉自己的同學(xué)并不是想著去用各種手段去爭(zhēng)做第一，而是想在這次活動(dòng)中能夠真正學(xué)到什么，如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻的感覺(jué)到我們把專業(yè)實(shí)訓(xùn)的性質(zhì)定義的有些偏差，每個(gè)團(tuán)隊(duì)在底下搞得是如何選出第一第二第三，繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝，為自己的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光，這莫非?不是走了一個(gè)極端嗎？

所以我個(gè)人覺(jué)得模擬聘請(qǐng)的過(guò)程，就應(yīng)該像是在制作簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)一樣，讓大家學(xué)會(huì)了如何去制做簡(jiǎn)歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)該為參加的同學(xué)反饋一些有用的筆試以及面試技巧，讓參加的同學(xué)在活動(dòng)中真正的學(xué)到東西，這樣做也許才是我們實(shí)訓(xùn)的動(dòng)身點(diǎn)，這樣做也許才能讓我們專業(yè)的實(shí)訓(xùn)在廣闊師生中留下好評(píng)，才能讓我們專業(yè)的活動(dòng)越做越大越做越好。

四、活動(dòng)重在細(xì)節(jié)

活動(dòng)后我發(fā)了這樣一條“假如說(shuō)違反自己的原則，以致失去公平性，讓別人沒(méi)有得到公平對(duì)待。全部結(jié)果，假如沒(méi)有數(shù)字去驗(yàn)證，那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現(xiàn)，而是結(jié)合了各個(gè)方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果?！蔽覂H以這樣一條警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條，是由于我們?cè)跔?zhēng)吵的過(guò)程中我對(duì)一些事情的思考和反思讓我覺(jué)得我們不能違反一些最基本的人生規(guī)章。也許是以前在社會(huì)上的一些閱歷也許是曾經(jīng)在社團(tuán)活動(dòng)里邊的一些總結(jié)，讓我覺(jué)得活動(dòng)過(guò)程中留意了細(xì)節(jié)就等于成功了一半。所以我竭盡全力告知我的隊(duì)友不要對(duì)活動(dòng)的結(jié)果失真，不要憑借第一感覺(jué)，不要感情用事，用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)用結(jié)果說(shuō)話，不要放過(guò)活動(dòng)過(guò)程中任何一個(gè)細(xì)節(jié)。即使我們做不得到完善，但是我們可以盡力靠近完善。

每一次的活動(dòng)我們都要在其中總結(jié)一些東西，反思一些問(wèn)題。就像我的隊(duì)友曾告知我，我在活動(dòng)過(guò)程中脾氣失控，對(duì)隊(duì)友發(fā)脾氣。事后我也感覺(jué)到了我做的不對(duì)，我賠禮了。但是我要狡辯的是我覺(jué)得自己雖然是得罪了隊(duì)友，但是我把握了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的進(jìn)程，沒(méi)有由于個(gè)別人不能準(zhǔn)時(shí)參加而耽誤更多人去參加活動(dòng)。所以說(shuō)活動(dòng)中隊(duì)員間有效并準(zhǔn)時(shí)溝通是必要的，這將是我們長(zhǎng)期行動(dòng)的支柱。

五、結(jié)束語(yǔ)

模擬聘請(qǐng)?jiān)诖蠖Y堂閉幕，雖然后半場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛不佳。但是這是模擬聘請(qǐng)第一次在大禮堂舉辦，需要改進(jìn)的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進(jìn)步。同樣我們都將在專業(yè)實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)我們專業(yè)獨(dú)特的味道，我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長(zhǎng)。模擬聘請(qǐng)雖然結(jié)束，但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕，我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝福管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬聘請(qǐng)?jiān)趯?lái)的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中可以辦的更好，更有意義。

聘請(qǐng)工作總結(jié)11本人自20xx年8月任遲家莊小學(xué)校長(zhǎng)以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的關(guān)愛(ài)下，我始終牢記并專心踐行本人的：“學(xué)校進(jìn)展、我的責(zé)任”的工作格言，專心履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果?，F(xiàn)將本年度我的思想和工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注意自我修養(yǎng)

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我樂(lè)觀參加上級(jí)各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)縣教委和鎮(zhèn)教辦的學(xué)習(xí)安排，我多次參加了校長(zhǎng)培訓(xùn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，專心執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，與學(xué)校干部老師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守，政令暢通，保證學(xué)校班子與上級(jí)組織高度全都，始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自我，為打造有特色的遲家莊小學(xué)盡職盡責(zé)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，有了一定的工作閱歷，能夠較嫻熟地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的.熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。平時(shí)我能樂(lè)觀主動(dòng)地參加校長(zhǎng)理論知識(shí)培訓(xùn)，建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn)，使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作，本學(xué)期擔(dān)任五班級(jí)的《品德與社會(huì)》的教學(xué)；樂(lè)觀開展教育教學(xué)的研討工作，本人撰寫的論文《責(zé)任育人》在市級(jí)刊物上發(fā)表，指導(dǎo)的《閱覽室里的故事》市教科院舉辦的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)展現(xiàn)中獲二等獎(jiǎng)。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，專心遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長(zhǎng)，服務(wù)社會(huì)，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓(xùn)、開會(huì)等公事外，我始終堅(jiān)守在工作崗位上。我信仰，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于制造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體老師努力工作促進(jìn)遲家莊小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來(lái)，我做到假日不休，我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問(wèn)題。對(duì)學(xué)校的進(jìn)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

聘請(qǐng)工作總結(jié)12在20xx年度隨著公司進(jìn)展步伐的加快，公司用人需求量及人員質(zhì)量也隨公司的進(jìn)展提高到了一個(gè)新的階段。

為了保證總部的人員儲(chǔ)備及兩家合資公司的用人要求，我們于20xx年11月5日起至12月20日止，在北京、大連、湖南長(zhǎng)沙、株洲、湖北武漢等各大高校進(jìn)行了大范圍的宣講及雙選聘請(qǐng)會(huì)：共歷時(shí)45天，涉及17所大學(xué)（211工程類7所大學(xué)）。其中共開展了15場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、4場(chǎng)雙選會(huì)，收到簡(jiǎn)歷共818份。有效簡(jiǎn)歷中首次確認(rèn)來(lái)我單位實(shí)習(xí)的共36人。這些聘請(qǐng)活動(dòng)差旅費(fèi)用共計(jì)12000元，但不包括人員工資成本。在整個(gè)工作過(guò)程中，我主要負(fù)責(zé)宣講和面試兩方面的工作。首次宣講在北京交通大學(xué)，末次宣講在湖北武漢大學(xué)。關(guān)于宣講工作的優(yōu)點(diǎn)及不足總結(jié)如下：

第一，時(shí)間緊湊，掩蓋面廣。整個(gè)聘請(qǐng)跨越4省，依據(jù)公司用人需求及合資公司部門的人員籌備要求，從數(shù)量上保證了各部門的多種選擇。在組織宣講及面試的工作安排上，做到了緊密有效。

第二，宣講中前期對(duì)PPT制作及講解做了充分的打算，宣講內(nèi)容摒棄了與其他企業(yè)不同的'風(fēng)格，而以引導(dǎo)學(xué)生正確的樹立就業(yè)價(jià)值觀為導(dǎo)向，以學(xué)生職業(yè)生涯進(jìn)展的立場(chǎng)上去溝通的方式，贏得了校方參加宣講的學(xué)生的全都好評(píng)。

第三，團(tuán)隊(duì)默契，人員分協(xié)作理，面試官各盡其責(zé)。細(xì)節(jié)把握上基本到位----從學(xué)生來(lái)公司面試到回校及異地酒店內(nèi)面試，整個(gè)過(guò)程中無(wú)大的失誤。

以下是不足之處：

第一，聘請(qǐng)的時(shí)間把握還需更正確，有所欠缺。在南方的聘請(qǐng)中，未能在黃金期進(jìn)行校園聘請(qǐng)，以至于湖大，中南大學(xué)等著名大學(xué)學(xué)生到會(huì)率較低。將來(lái)20xx年的校園聘請(qǐng)中需要提前與各大高校進(jìn)行溝通，合理分配好聘請(qǐng)時(shí)間。

第二，前期宣講過(guò)程中對(duì)個(gè)別措辭還需要更精練正確，宣講及面試的流程還需更清晰，提前與學(xué)生做好有效溝通。在有效簡(jiǎn)歷分揀過(guò)程中有所延誤，后續(xù)工作中應(yīng)在第一時(shí)間分揀，切勿延后。

第三，對(duì)每個(gè)合格實(shí)習(xí)學(xué)生到崗后的詳細(xì)安排和培訓(xùn)流程，沒(méi)有明確的規(guī)劃。

個(gè)人認(rèn)為后續(xù)聘請(qǐng)的留意事項(xiàng)：

聘請(qǐng)工作是重復(fù)性的工作，需要時(shí)刻提醒自己要有成本意識(shí)，提高聘請(qǐng)的有效性。面對(duì)任何的應(yīng)聘者，都需介紹公司的基本情況：薪資待遇、工作時(shí)間、工作內(nèi)容等，把公司的形象宣傳開。要達(dá)到這些要求：首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運(yùn)作及各崗位的基本工作內(nèi)容，并要做好面試前的打算工作，站在公司的高度與面試者面談，慎言慎行。

同時(shí)提高面試官的基本素養(yǎng)，在面試過(guò)程中需具備溝通和傾聽的技巧即：嫻熟運(yùn)用面試方法，把握判定的標(biāo)準(zhǔn)，避開第一印象的優(yōu)良，注意行為表現(xiàn)，公平而公正地對(duì)待全部面試者。

以上是對(duì)近階段的校園聘請(qǐng)工作的總結(jié)，后續(xù)重點(diǎn)工作：崗位確實(shí)人員的聘請(qǐng)、人才儲(chǔ)備工作、人員的培訓(xùn)流程工作。

聘請(qǐng)工作總結(jié)13在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)重的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái)，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20__年學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次聘請(qǐng)會(huì)到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次聘請(qǐng)會(huì)舉辦情景總結(jié)如下：

一、高度重視，明確職責(zé)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分熟悉做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請(qǐng)會(huì)籌備工作開展以來(lái)，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)調(diào)舉辦聘請(qǐng)會(huì)的意義和重要性，并對(duì)這次聘請(qǐng)會(huì)進(jìn)行了討論和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過(guò)各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次聘請(qǐng)會(huì)而努力另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議，就聘請(qǐng)會(huì)的前期打算、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等聘請(qǐng)會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責(zé)，確保了聘請(qǐng)會(huì)的順利、成功舉辦。

二、緊密協(xié)作，專心打算

就業(yè)處精心打算、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位，各系(部)親密協(xié)作，組織學(xué)生參加聘請(qǐng)活動(dòng)，確保了聘請(qǐng)會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開。

首先，建立了聘請(qǐng)會(huì)工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定了詳細(xì)的聘請(qǐng)會(huì)事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“聘請(qǐng)會(huì)策劃方案”、“聘請(qǐng)會(huì)日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了09級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì)，采納了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心，另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。

三、周密安排，有條不紊

本次聘請(qǐng)會(huì)從5月初開頭籌備，包括材料打算，宣傳打算，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開頭向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個(gè)職位，聘請(qǐng)專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

聘請(qǐng)會(huì)前期打算工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培育目標(biāo)及教學(xué)等方面資料，對(duì)我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推舉學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們信任，經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所把握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新本事和高素養(yǎng)品德修養(yǎng)，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊罱K，他祝福參加此次聘請(qǐng)會(huì)的全部的企事業(yè)、公司都能聘請(qǐng)到稱心如意的有用人才，祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過(guò)那么多場(chǎng)學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的精心打算，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱忱，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得贊揚(yáng)。這一次的聘請(qǐng)會(huì)很新奇，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手本事強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推舉聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，尋找到適合自我的工作。最終，

他說(shuō)：“感激學(xué)院師生對(duì)我們的熱忱接待，感激學(xué)院一向以來(lái)為我們企業(yè)培育人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺(tái)，我預(yù)祝，此次聘請(qǐng)會(huì)取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的.培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會(huì)表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情景，最終他表示應(yīng)對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所大學(xué)，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書記公布本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)開頭后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)幻想”、“共筑實(shí)臺(tái)，雙贏完善將來(lái)”兩個(gè)標(biāo)語(yǔ)的映襯下，學(xué)生們分散到各自感愛(ài)好的企業(yè)攤位前，開頭雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)聘請(qǐng)攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位打算的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識(shí)及語(yǔ)言表達(dá)本事、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素養(yǎng)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——__元。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對(duì)面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視，各部門緊密協(xié)作，保證了本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)順利進(jìn)行。午時(shí)，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng)，聘請(qǐng)會(huì)比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí)，最終獲得圓滿結(jié)束。

會(huì)后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通中了解到，企業(yè)對(duì)本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在這次聘請(qǐng)會(huì)中，我院的學(xué)生靠著充實(shí)的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)，普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道，擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)，社會(huì)各界給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

四、推動(dòng)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量

就業(yè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱難的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì)信譽(yù)，我們將以這次聘請(qǐng)會(huì)為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài)盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

聘請(qǐng)工作總結(jié)14大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流淌率較高，地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、乙店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使聘請(qǐng)任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速進(jìn)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無(wú)形中又增加了聘請(qǐng)工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不憐