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文檔簡介

當(dāng)新生入職訓(xùn)練營考試[復(fù)制]您的姓名:[填空題]*_________________________________1.LBEmerging運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)有*A、持續(xù)降低人力成本(正確答案)B、持續(xù)降低材料成本(正確答案)C、持續(xù)降低固定成本(正確答案)D、持續(xù)改善質(zhì)量成本(正確答案)E、持續(xù)提升盈利能力(正確答案)2.LBEmerging運(yùn)營重點(diǎn)有*A、績效達(dá)成(正確答案)B、目標(biāo)保障(正確答案)C、指標(biāo)落實(shí)(正確答案)D、人力成本E、目標(biāo)設(shè)定(正確答案)3.Lab2064團(tuán)隊(duì)包括了:技術(shù)服務(wù)(TS)、工業(yè)設(shè)計(jì)(ID)、包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)&包裝工程(PD)、可持續(xù)發(fā)展材料和方案(TR)、制造工藝和工程(TPM)、數(shù)碼解決方案(DIGITAL)、價(jià)格分析和優(yōu)化(PRICING)、56+包裝專家[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.PKG智能制造分布在哪些工廠?*A、滑縣(正確答案)B、成都(正確答案)C、濰坊(正確答案)D、昆山(正確答案)E、寮步(正確答案)5.新興包裝業(yè)務(wù)的客戶主要分布在哪些領(lǐng)域?[單選題]*A、消費(fèi)電子B、個(gè)人護(hù)理C、大健康D、以上都是(正確答案)6.RRD給我們的客戶提供“一站式端對(duì)端”服務(wù),包括:*A、創(chuàng)意開發(fā)(正確答案)B、智能制造(正確答案)C、全球交付(正確答案)D、落地執(zhí)行7.ShineStudio包裝全流程色彩管控策略主要有哪些?*A、創(chuàng)意設(shè)計(jì)(正確答案)B、落地方案(正確答案)C、打樣技術(shù)(正確答案)D、專墨定制(正確答案)E、品牌溝通(正確答案)8.當(dāng)納利有通過一系列管理體系認(rèn)證,其中包括:*A、G7(正確答案)B、ISO9001(正確答案)C、ISO14000(正確答案)D、ISO45001(正確答案)E、FSC9.Sachi產(chǎn)品開發(fā)周期一般是多久()?[單選題]*A、2年B、1年(正確答案)C、半年D、3年10.Sachi運(yùn)營包含的概念()?*A、公司運(yùn)作B、生產(chǎn)產(chǎn)品(正確答案)C、盈利D、創(chuàng)造服務(wù)(正確答案)11.Sachi制造基地包括哪些()?*A、寮步(正確答案)B、成都(正確答案)C、滑縣(正確答案)D、青浦(正確答案)E、昆山(正確答案)12.Sachi運(yùn)營指導(dǎo)思想()?*A、以客戶為中心(正確答案)B、以銷售為導(dǎo)向(正確答案)C、以質(zhì)量取勝D、以產(chǎn)量為宗旨13.Sachi運(yùn)營目標(biāo)()?*A、質(zhì)量(正確答案)B、成本(正確答案)C、交付(正確答案)D、信息安全(正確答案)E、環(huán)境健康安全(正確答案)14.Sachi產(chǎn)品的特點(diǎn)()?*A、引領(lǐng)時(shí)代的產(chǎn)品(正確答案)B、苛刻的供應(yīng)鏈管理(正確答案)C、極限完美的品質(zhì)要求(正確答案)D、高度重視信息安全(正確答案)E、不重視社會(huì)責(zé)任15.Sachi業(yè)務(wù)能力包括哪些()?*A、項(xiàng)目管理(正確答案)B、客戶說了算C、包裝產(chǎn)品知識(shí)(正確答案)D、數(shù)據(jù)分析(正確答案)16.Sachi的業(yè)務(wù)宗旨()?*A、開發(fā)新業(yè)務(wù)(正確答案)B、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案(正確答案)C、推行降本增效(正確答案)D、減少時(shí)長占有率17.Sachi工廠運(yùn)營部門包括()?*A、生產(chǎn)(正確答案)B、質(zhì)量(正確答案)C、工藝(正確答案)D、物料計(jì)劃與控制(正確答案)18.Sachi象征著什么()?*A、非凡的能力B、上天賜福的孩子(正確答案)C、公司對(duì)Sachi業(yè)務(wù)的重視&希望(正確答案)D、具有不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力(正確答案)19.在全球,目前PS業(yè)務(wù)量排名前三的區(qū)域是哪些?*A、US(正確答案)B、UK(正確答案)C、EUD、OceaniaE、CHN(正確答案)20.目前當(dāng)納利的印刷業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域有()*A、JUVENILETRADE(正確答案)B、ADULTTRADE(正確答案)C、EDUCATION(正確答案)D、RELIGIOUS(正確答案)E、STATIONERY&GIFTS(正確答案)21.當(dāng)納利的PS業(yè)務(wù)可以提供什么服務(wù)()*A、BOOKMANUFACTURING(正確答案)B、PRODUCTDEVELOPMENT(正確答案)C、SUPPLYCHAINMANAGEMENT(正確答案)D、LOGISTICS&WAREHOUSING(正確答案)E、SALES&MARKETING(正確答案)22.以下不屬于PSCommercialTeam的部門是()[單選題]*A、BusinessDevelopmentB、AccountManagementC、SCMProjectManagement(正確答案)D、SupportingFunction23.以下屬于BTC部門的業(yè)務(wù)重點(diǎn)的是()*A、DesignService(正確答案)B、Technology&MaterialDev.(正確答案)C、ProductInnovation(正確答案)D、IntegrateSolution(正確答案)E、Manufacturing24.BTC的功能包含哪些()*A、NewProductDevelopment(正確答案)B、MaterialDevelopment(正確答案)C、TechnologySolution(正確答案)D、BusinessDevelopmentE、SampleMaking(正確答案)25.以下不屬于PS虎門工廠生產(chǎn)的部門是()[單選題]*A、平印B、報(bào)價(jià)(正確答案)C、裝訂D、工程E、輪轉(zhuǎn)26.工廠訂單計(jì)劃生產(chǎn)的“大腦”,按照生產(chǎn)部門的Loading情況排產(chǎn)到各模組,并且按照預(yù)定交期交付給客戶的計(jì)劃控制部門。以上描述的是()部門[單選題]*A、印前B、工程C、PMC(正確答案)D、印刷E、質(zhì)量27.虎門工廠將通過十四項(xiàng)智能化舉措實(shí)現(xiàn)的智能工廠,包含以下哪些模塊()*A、智能供應(yīng)鏈(正確答案)B、智能生產(chǎn)(正確答案)C、智能風(fēng)控D、智能決策(正確答案)E、智能管理(正確答案)28.BTC是哪一年成立的()[單選題]*A、2012B、2014(正確答案)C、2016D、201829.當(dāng)納利于()年在美國芝加哥建立?[單選題]*A、1846B、1864(正確答案)C、1946D、196430.當(dāng)納利于()年在中國建立第一家合資企業(yè)?[單選題]*A、1990B、1991C、1992D、1993(正確答案)31.2021年當(dāng)納利亞洲銷售額突破()億美金,成為當(dāng)納利亞洲發(fā)展歷程中又一重大里程碑。[單選題]*A、5B、8C、10(正確答案)D、1532.當(dāng)納利亞洲的產(chǎn)品與服務(wù)有以下哪些?*A、包裝及標(biāo)簽解決方案(正確答案)B、出版服務(wù)(正確答案)C、維輻營銷解決方案(正確答案)D、色彩中心33.HAI+組織新思維指的是以下哪些?*A、自主敏捷(正確答案)B、勇于創(chuàng)新C、敢于嘗試(正確答案)D、共擔(dān)共享(正確答案)34.當(dāng)納利亞洲文化公仔的名字是()?[單選題]*A、小鈴鐺B、小靈當(dāng)(正確答案)C、小叮當(dāng)D、小當(dāng)家35.NG員工在公司內(nèi)進(jìn)行員工溝通的渠道有哪些?*A、E-mail:AsiaCommunication(正確答案)B、Intranet:i-Connect(正確答案)C、We-chat:零距離(正確答案)D、線下“WeShare”活動(dòng)(正確答案)E、年度全員TownHall(正確答案)36.RRDWAVE的業(yè)務(wù)范圍包括“物料+服務(wù)”營銷解決方案[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)37.以下哪些是當(dāng)納利維輻提供的產(chǎn)品類型?*A、禮盒包裝&電商包裝(正確答案)B、禮品定制(正確答案)C、POS銷售終端物料(正確答案)D、商務(wù)印刷品(正確答案)E、路演活動(dòng)及安裝搭建(正確答案)38.以下哪些是當(dāng)納利維輻提供的服務(wù)?*A、洞察與創(chuàng)意設(shè)計(jì)(正確答案)B、IT數(shù)字化技術(shù)(正確答案)C、印刷管理(正確答案)D、供應(yīng)鏈&物流(正確答案)E、禮品生產(chǎn)39.在“當(dāng)新生”項(xiàng)目中,作為當(dāng)新生,需要在2個(gè)月內(nèi)完成從學(xué)生到職場(chǎng)身份的轉(zhuǎn)變,10個(gè)月完成從職場(chǎng)菜鳥到承擔(dān)崗位基礎(chǔ)職能/技術(shù)工作的轉(zhuǎn)變[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.在優(yōu)勢(shì)思維五步法中,目的的描述可以和目標(biāo)差不多[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)41.在使用優(yōu)勢(shì)思維五步法時(shí),如果我們不能說清楚“痛點(diǎn)”,也可以描述“現(xiàn)象”。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)42.優(yōu)勢(shì)思維五步法是:目的,目標(biāo),問題分析和診斷,可以實(shí)施的動(dòng)作,方案的欠缺、后遺癥/副作用[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)43.復(fù)盤是一種結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化反思、提高方法,是自我經(jīng)驗(yàn)的積淀過程[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)44.復(fù)盤是像他人競爭對(duì)標(biāo)從而提升自己的一種方式[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)45.復(fù)盤可以按照個(gè)人、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,按照事件大小分階段進(jìn)行[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)46.復(fù)盤的四個(gè)步驟是:回顧目標(biāo)-評(píng)估結(jié)果-分析原因-總結(jié)規(guī)律[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)47.溝通三角形是:一聽、二問、三反饋[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)48.5W1H提問法則包括了:目的、什么事、時(shí)間、地點(diǎn)涉及到哪些人、流程[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)49.溝通技巧中,沖突管理的包含了以下哪些內(nèi)容?*A、重新開始(正確答案)B、重拾目標(biāo)(正確答案)C、充分溝通(正確答案)D、詢問反饋(正確答案)E、達(dá)成共識(shí)(正確答案)50.項(xiàng)目管理的前端指的是:[單選題]*A、界定(正確答案)B、設(shè)定C、匯報(bào)D、溝通51.用MVP的思路去開展項(xiàng)目,MVP是指:[單選題]*A、最有價(jià)值產(chǎn)品B、最佳可實(shí)行產(chǎn)品C、最小可實(shí)行產(chǎn)品(正確答案)D、最大可實(shí)行產(chǎn)品52.制作PPT時(shí),如果需

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