公司財務(wù)人員工作總結(jié)14篇

公司財務(wù)人員工作總結(jié)14篇公司財務(wù)人員工作總結(jié)1

通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟識把握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)支配、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，根據(jù)公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下：

一、初入職

熟識了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算掌握流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我信任自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人力量的機(jī)遇。

二、車間實(shí)習(xí)

使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：選購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的簡單性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

三、部門工作

快速把握軟件的操作；依據(jù)自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項工作，依據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，準(zhǔn)時請教同事解決自己的懷疑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程消失的問題；督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計算各項稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額繳納稅款。

四、拓展活動

來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參與了xx拓展旅游，緊急的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個輕松的'平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平常依據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問；每周部門會議，總結(jié)自己上周工作狀況方案下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中消失的問題和同事一起探討查找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)。

五、工作方案

目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽視對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理力量和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作方案，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作方案和思路包括：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，連續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟識把握公司的各項業(yè)務(wù)流程。

2、幫助經(jīng)理對各崗位的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注意財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的緣由及過程，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工狀況的了解和部門效率的改進(jìn)，平常依據(jù)員工需求制定培訓(xùn)方案，使部門團(tuán)隊綜合素養(yǎng)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我熟悉到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作樂觀性，為公司的高效進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的全部力氣。

公司財務(wù)人員工作總結(jié)2

分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督分公司的財務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有劇烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。要擅長與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，準(zhǔn)時報告資金、費(fèi)用的發(fā)生狀況，并主動作出猜測，提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考。同時對員工急躁解釋有關(guān)政策制度、愛護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱忱。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，爭論分公司財務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并準(zhǔn)時調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程。我們××分公司的《財務(wù)管理及掌握模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。

厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們××分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款準(zhǔn)時、平安的上繳。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的`分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要樹立誠信服務(wù)的理念。××分公司在費(fèi)用支持與掌握中采納ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類：

A類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款準(zhǔn)時，誠信好的訂單，在其費(fèi)用申請時要大膽賜予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進(jìn)行探討，或準(zhǔn)時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力協(xié)作業(yè)務(wù)員簽到大單。

B類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時，應(yīng)采納先申請后使用，先預(yù)算后支配資金。合理掌握資金的流淌和時間的流淌。

C類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費(fèi)用時，要留意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格掌握費(fèi)用的發(fā)生，報銷時采納與簽單量掛鉤掌握的方法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)進(jìn)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

公司財務(wù)人員工作總結(jié)3

當(dāng)生疏的環(huán)境變得熟識，當(dāng)冬的飛雪迎來了春的新芽，不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛苦，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的指導(dǎo)人給了我足夠的寬容和急躁，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的熬煉和提高，取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲。

在公司試用三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了實(shí)踐閱歷與理論學(xué)問相結(jié)合的重要性，正所謂“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”。這三個月中，我接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。首先需要調(diào)整好自己的心態(tài)，做事要有條不紊，不慌不亂，做事不能只求速度而忽視了質(zhì)量。

其次，財務(wù)方面的學(xué)問更新速度很快，這方面的學(xué)問仍要不斷的加強(qiáng)。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。我認(rèn)為財務(wù)工作是簡潔的事情重復(fù)做，從小事做起，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)閱歷才能把工作做得更好。從這點(diǎn)來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的，盼望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以留意并改正。