年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題

2007年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.

下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述中，正確的是（

）。A．建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都不具有強(qiáng)制性B．建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都具有委托性C．建設(shè)工程監(jiān)理工作具有強(qiáng)制性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有委托性D．建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性2.

協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的（

）。A．基本目的

B．基本內(nèi)涵C．主要方式

D．主要方法3.

監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，（

）。A．以口頭形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)記入監(jiān)理日記B．以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄C．以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告D．以電話形式報(bào)告，有通話記錄的，可不再書(shū)面報(bào)告4.下列法律文件中，與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是（

）。A．中華人民共和國(guó)建筑法

B．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C．注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定

D．建筑工程施工許可管理辦法5.

項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行（

）的基本保障。A．招標(biāo)投標(biāo)制

B．合同管理制C．建設(shè)工程監(jiān)理制

D．項(xiàng)目法人責(zé)任制6.

下列行為要求中，既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（

）。A．不收受被監(jiān)理單位的任何禮金B(yǎng)．保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C．不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項(xiàng)D．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作7.

根據(jù)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的信用管理制度之一是（

）制度。A．人力資源管理

B．與委托方溝通管理C．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

D．企業(yè)人員繼續(xù)教育8.

國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟中，產(chǎn)權(quán)界定的前一項(xiàng)工作是（

）。A．股權(quán)配置

B．資產(chǎn)評(píng)估C．認(rèn)繳出資額

D．提出改制申請(qǐng)9.下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是（

）。A．主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來(lái)減少偏差發(fā)生的控制活動(dòng)B．主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開(kāi)始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)C．主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)D．主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)10.由于目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為一個(gè)有限的周期性循環(huán)過(guò)程，因此，目標(biāo)控制是一種（

）。A．動(dòng)態(tài)控制

B．主動(dòng)控制C．被動(dòng)控制

D．實(shí)時(shí)控制11.在對(duì)投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，要注意目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃相結(jié)合，其正確的做法是（

）。A．通過(guò)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)一步論證完善，再通過(guò)計(jì)劃實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)B．先分層次進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，再制訂計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)C．先制訂計(jì)劃，再依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃D．先分析投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的對(duì)立關(guān)系，再進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃12.監(jiān)理單位是從（

）的角度出發(fā)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。A．建設(shè)工程生產(chǎn)者

B．社會(huì)公眾C．業(yè)主或建設(shè)工程需求者

D．項(xiàng)目的貸款方13.在建設(shè)工程實(shí)施階段，對(duì)投資實(shí)行全過(guò)程控制的任務(wù)主要集中在（

）。A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段C．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段D．設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段14.下列目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（

）。A．調(diào)整控制人員的分工B．協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包方式C．要求施工單位增加施工機(jī)械，并給予合理的補(bǔ)償D．修改技術(shù)方案加快進(jìn)度15.在施工階段，業(yè)主改變項(xiàng)目使用功能而造成投資額增大的風(fēng)險(xiǎn)屬于（

）。A．純風(fēng)險(xiǎn)

B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．自然風(fēng)險(xiǎn)

D．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)16.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（

）。A．流程圖法

B．初始清單法C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

D．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法17.為了識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)分解的循環(huán)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)（

）。A．建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B．識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果C．直接將該風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險(xiǎn)列表中D．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)18.承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保，屬于承包商的（

）的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A．保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B．非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．損失控制

D．風(fēng)險(xiǎn)回避便19.醉韻損失控制計(jì)劃徐系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)世劃的效果是中（剖劉）摸。東濱A感．既不改變工素程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生織概率，也不改誓變工程風(fēng)險(xiǎn)損屆失的嚴(yán)重訴性戒革B湖．降低工程風(fēng)耗險(xiǎn)的發(fā)生概率臨，但不降低工布程風(fēng)險(xiǎn)損失的縱嚴(yán)重彼性企乎C袖．不降低工程艦風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概維率，但可降低層工程風(fēng)險(xiǎn)損失燙的嚴(yán)重蟻性桶對(duì)D覺(jué)．既降低工程莖風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概依率，亦可降低除工程風(fēng)險(xiǎn)損失館的嚴(yán)重兔性檔宜20.敢包采用工程保險(xiǎn)孔轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)專的缺點(diǎn)之一是掙投保人可能產(chǎn)嘉生心理麻痹而扭疏于損失控制逮，以致增加秘（協(xié)授）脂。摧旦A廁．潛在損失和冶隱蔽損絨失習(xí)訓(xùn)B彩．隱蔽損失和北實(shí)際損監(jiān)失質(zhì)僅C斜．實(shí)際損失和廚未投保損上失辜春D識(shí)．未投保損失黑和潛在損失妥21.無(wú)何監(jiān)理單位在進(jìn)頁(yè)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)啊構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)宵，應(yīng)根據(jù)工程褲的特點(diǎn)、監(jiān)理畝工作的重要程藏度、總監(jiān)理工盛程師的能力和刺各專業(yè)監(jiān)理工印程師的工作經(jīng)盈驗(yàn)等，決定項(xiàng)域目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堆（陵等）拘。戴語(yǔ)A腳．采取集權(quán)形窯式還是分權(quán)形由式延漸B齒．內(nèi)部的協(xié)作然關(guān)坐系興脅C興．管理層次的座數(shù)完量始義D洋．與外部環(huán)境續(xù)的適應(yīng)蹄性托血22.陜截在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)沫構(gòu)中，當(dāng)人數(shù)缸一定時(shí)，管理初跨度與管理層迅次的關(guān)系表現(xiàn)愚為茅（鼓失）價(jià)。遺駝A技．恒定側(cè)值努蜜B汪．正相舟關(guān)暖饅C妻．正比騾例初城D島．反比雄例模較23.仍旗項(xiàng)目總承包模爺式具有的優(yōu)點(diǎn)肌之一是蹄（鏈芹）腦。塞繼A嬸．合同關(guān)系簡(jiǎn)訂單鮮授B驚．合同管理難板度貓小亮辭C唱．合同價(jià)格逮低稀罰D以．有利于質(zhì)量滾控特制滲腹24.猛座與總分包模式騾相比，建設(shè)工漫程平行承發(fā)包晶模式的優(yōu)點(diǎn)是千（脖猛）步。役守A株．有利于質(zhì)量度控固制羞榴B悉．有利于投資棟控耗制釋鑼C膚．有利于縮短怠工揚(yáng)期塔顆D比．有利于合同騰管醋理辯善25.揚(yáng)云簽訂監(jiān)理合同血后，監(jiān)理單位坊實(shí)施建設(shè)工程蓋監(jiān)理的首要工抬作是攜（齒海）策。其腰A盾．編制監(jiān)理大各綱或蒜B嗓．編制監(jiān)理規(guī)懇劃使綁C藏．編制監(jiān)理實(shí)宗施細(xì)票則爹膏D猛．組建項(xiàng)目監(jiān)傷理機(jī)堤構(gòu)費(fèi)陷26.研崖某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)鞭構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)渣如下圖所示，慕這種組織結(jié)構(gòu)如形式的優(yōu)點(diǎn)是勵(lì)（酷勁）方。貫健A冤．目標(biāo)控制職督能分工明填確趕新B腦．權(quán)力集中、眠隸屬關(guān)系明立確賓飛C鞠．強(qiáng)化了各職蹲能部門橫向聯(lián)初系喇免D驟．可減輕總監(jiān)潤(rùn)理工程師負(fù)嗽擔(dān)問(wèn)鷹27.額綱某監(jiān)理單位承粗擔(dān)了某項(xiàng)目土自建工程的施工謎監(jiān)理任務(wù)，已逢知該項(xiàng)目相關(guān)劍資料如下表所宗示案：蝕夸內(nèi)況容惰足計(jì)劃工綢期逼攏合同價(jià)全格事釋合郊計(jì)菌揮土建工探程塔1耀2因個(gè)籮月淋600擴(kuò)0判萬(wàn)膝元姻900擋0亂萬(wàn)挺元筐辮設(shè)備安盈裝卵才4砌個(gè)月（與土建鍵工程搭接一個(gè)丙月窯）望300秘0權(quán)萬(wàn)京元律昌該監(jiān)理單位配補(bǔ)備監(jiān)理人員時(shí)和所依據(jù)的工程眾建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為春（扭寄）萬(wàn)元／月眉。則紙A障．脈750

置B語(yǔ)．核600躲C弓．繭500

貨D傳．快400詳28.披研建設(shè)工程監(jiān)理搜組織協(xié)調(diào)方法普中，最具有合凍同效力的是賊（乞域）木。懇昏A辣．訪問(wèn)協(xié)調(diào)充法正軍B艙．書(shū)面協(xié)調(diào)正法融倒C激．情況介紹戰(zhàn)法繩材D凡．交談協(xié)調(diào)法法笑核29.李魔監(jiān)理大綱、監(jiān)默理規(guī)劃和監(jiān)理宰實(shí)施細(xì)則之間臨互相關(guān)聯(lián)，下骨列表述中正確刑的是委（的耍）倉(cāng)。經(jīng)搜A堅(jiān)．監(jiān)理大綱和恐監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)枕依據(jù)簽訂的委肥托監(jiān)理合同內(nèi)稿容編胸寫移科B圖．監(jiān)理單位開(kāi)爽展監(jiān)理工作均抱須編制監(jiān)理大到綱、監(jiān)理規(guī)劃是和監(jiān)理實(shí)施細(xì)腰則世妨C拋．監(jiān)理規(guī)劃和役監(jiān)理實(shí)施細(xì)則啟均須經(jīng)監(jiān)理單扎位技術(shù)負(fù)責(zé)人叼簽偉認(rèn)歉弄D爐．建設(shè)工程監(jiān)盤理工作文件包夾括監(jiān)理大綱、撤監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)哨理實(shí)施細(xì)盯則亭掘30.土炕下列監(jiān)理工程槽師對(duì)質(zhì)量控制熄的措施中，屬謝于技術(shù)措施的喘是噸（礎(chǔ)青）榴。固霧A子．落實(shí)質(zhì)量控綢制責(zé)勉任杏必B路．制定質(zhì)量控儲(chǔ)制協(xié)調(diào)程樂(lè)序磨驟C錘．嚴(yán)格質(zhì)量控緒制工作流薪程肢淹D腫．嚴(yán)格進(jìn)行平于行檢驗(yàn)辮31.蝦程按服務(wù)對(duì)象劃岡分的三類項(xiàng)目竊管理，其共同熊點(diǎn)是畢（泥腸）揀。離寫A料．服務(wù)范圍均距較衡寬鼠住B皇．服務(wù)階段均兼為施工階醉段棟葵C咐．服務(wù)主體均堡為專業(yè)化項(xiàng)目物管理公工司折吳D梨．服務(wù)對(duì)象均碧沒(méi)有項(xiàng)目管理厭能輔力非萍32.烏婆下列關(guān)帖于她Partne殖rin隙g系協(xié)議的表述中竟，正確的是維（冊(cè)錢）逢。份崖A知．幻Partne隨rin炮g紀(jì)協(xié)議是法律意似義上的合賞同鍵小B直．欄Partne飯rin閃g阿協(xié)議均由業(yè)主疾方負(fù)責(zé)起筋草予助C仆．社Partne限r(nóng)in刊g陷模式一經(jīng)提出賣就要簽丟訂啟Partne頁(yè)rin染g盈協(xié)穿議信之D祖．希Partne疤rin婦g混的參與者未必母一次性全部到婆位宋作33.Pr薪oject何Contro鐘llin禿g太與灘Partne文rin膝g癥模式的共同之泳處是而（敏副）乘。樣般A丘．信息共慰享淋通B洲．不能獨(dú)立存殺在怒肚C血．長(zhǎng)期協(xié)赤議絕饅D認(rèn)．協(xié)調(diào)機(jī)待制聽(tīng)竿34.撫拋在風(fēng)險(xiǎn)閱型拘C促M(fèi)偏模式下碧，摩C炊M奸合同價(jià)格為莖（吳創(chuàng)）誘。永頸A肉．股C六M部費(fèi)強(qiáng)+系與陽(yáng)C訴M棍單位簽訂合同璃的各分包商、守供應(yīng)商合同家價(jià)蛾斥B碰．富C壘M杯費(fèi)勿+寇所有施工單位筆合同伙價(jià)隆+勁所有供應(yīng)單位警合同四價(jià)絡(luò)封C北．觸C神M回費(fèi)皇痛D哄．雀C榨M包費(fèi)道+GMP朽35.輕怠在斜EP母C囑模式下，如果姥業(yè)主想更換業(yè)匠主代表，需提派前校（鄰剩）擱。險(xiǎn)邀A包．非1打4磨天通知承包商浩，并征得承包咸商同沸意戰(zhàn)寇B境．萌1誰(shuí)4食天通知承包商責(zé)，無(wú)須征得承自包商同俊意剖塘C夕．委4釘2些天通知承包商吳，并征得承包弟商同盯意葵訓(xùn)D癥．篇4遍2橫天通知承包商所，無(wú)須征得承游包商同北意突忘36.虧那實(shí)施工程建設(shè)宇全過(guò)程監(jiān)理的捉項(xiàng)目，收集新崖技術(shù)、新設(shè)備瞞、新材料和新產(chǎn)工藝的信息，腦應(yīng)側(cè)重在酷（版今）連。奧況A吼．項(xiàng)目決策階痰段和設(shè)計(jì)階投段伴芝B烘．設(shè)計(jì)階段和芽施工準(zhǔn)備階秋段代牛C蘿．施工準(zhǔn)備階會(huì)段和施工階起段芹茂D略．施工階段和恥竣工驗(yàn)收階殖段紋煎37.編絲對(duì)施工單位工柏程文件的形成值、積累、立卷兇歸檔工作進(jìn)行輔監(jiān)督、檢查是雅（約添）的職責(zé)左。綱守A妨．建設(shè)單位和曾施工總承包單漠位梅陜B鋼．監(jiān)理單位和雞施工總承包單仔位交擱C電．建設(shè)單位和貧監(jiān)理單沾位盟叉D昂．地方城建檔鬧案管理部酬門嗎鼻38.暫痛需要建設(shè)單位押長(zhǎng)期保存、監(jiān)撈理單位短期保導(dǎo)存的監(jiān)理文件老是占（餐策）微。典娘A弓．監(jiān)理月報(bào)總總結(jié)械抵B裝．不合格項(xiàng)目尋通島知伍經(jīng)C睡．月付款報(bào)審?fù)c支盟付想樓D伴．工程延期報(bào)侮告及審撕批適姻39.啟誰(shuí)監(jiān)理文件檔案此的更改應(yīng)由原隸制定部門相應(yīng)顛責(zé)任人執(zhí)行，捧涉及審批程序山的，由牲（拾擋）審批付。尚質(zhì)A膛．監(jiān)理公司技及術(shù)負(fù)責(zé)背人暮跪B拔．總監(jiān)理工程貌師囑內(nèi)C港．原審批責(zé)任華人糠嶺D晃．檔案管理責(zé)悶任賺人德兩40.依炕某工程案卷內(nèi)添建設(shè)工程檔案?jìng)蔚谋９苊芗?jí)有井秘密和機(jī)密，盞保管期限有長(zhǎng)飾期和短期，則嗽該工程檔案的言（織疤）峽。輔啞A翠．密級(jí)為秘密啊，保管期限為米長(zhǎng)流期仰冊(cè)B竿．密級(jí)為機(jī)密箱，保管期限為鄭長(zhǎng)疼期關(guān)圖C懸．密級(jí)為秘密稻，保管期限為卻短嘉期些迅D膽．密級(jí)為機(jī)密電，保管期限為除短期養(yǎng)41.酬史因故中止施工恒的建筑工程恢括復(fù)施工時(shí)，應(yīng)猜當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)何報(bào)告，中止施校工嚷滿慈1鄉(xiāng)年的工程恢復(fù)奔施工前，建設(shè)成單位應(yīng)當(dāng)匪（阻漿）愿。通無(wú)A命．重新申請(qǐng)領(lǐng)帥取施工許可積證菌咳B鐘．向發(fā)證機(jī)關(guān)但申請(qǐng)延期施工照許可關(guān)證兇仙C鎖．報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)體核驗(yàn)施工許可鴿證燭衫D蓋．重新辦理開(kāi)主工報(bào)告的批準(zhǔn)矛手售續(xù)刮爐42.挨箱《建筑法》規(guī)景定，從事建筑沫活動(dòng)的專業(yè)技財(cái)術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)丘依法取得就（育橫）的范圍內(nèi)從堡事建筑活動(dòng)曲。籮研A瓜．相應(yīng)的專業(yè)璃畢業(yè)證書(shū)，并還在其專業(yè)領(lǐng)域徑涉狡及肆貫B鴉．相應(yīng)的職稱階證書(shū)，并在其介職稱等級(jí)對(duì)壟應(yīng)搖譯C悲．相應(yīng)的執(zhí)業(yè)烏資格證書(shū)，并掩在執(zhí)業(yè)資格證洽書(shū)許雞可庭族D克．相應(yīng)的繼續(xù)雨教育證明，并移在其接受繼續(xù)劫教衡育然示43.濫起《建筑法》規(guī)域定，交付竣工幅驗(yàn)收的建筑工碌程，必須符合幻規(guī)定的建筑工倦程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有完整的屋（帶介），并具備國(guó)常家規(guī)定的其他把竣工條件棄。校選A例．工程設(shè)計(jì)文筐件、施工文件堤和監(jiān)理文串件銷辮B慮．工程建設(shè)文武件、竣工圖和陷竣工驗(yàn)收文線件值或C盲．監(jiān)理文件和采經(jīng)簽署的工程爐質(zhì)量保證泛書(shū)壽粥D喪．工程技術(shù)經(jīng)稍濟(jì)資料和經(jīng)簽曾署的工程保修氏書(shū)撈姨44.偷武《建設(shè)工程質(zhì)渴量管理?xiàng)l例》題規(guī)定，在正常時(shí)使用條件下，律電氣管線、給倍排水管道、設(shè)引備安裝和裝修把工程的最低保喪修期限為絹（屠準(zhǔn)）年抬。喬鵝A銳．漏5

宗B底．棵3犧C衫．斑2

施D名．催1扁45.滑勞《建設(shè)工程質(zhì)腿量管理?xiàng)l例》汁規(guī)定，監(jiān)理工裹程師應(yīng)當(dāng)按照栽監(jiān)理規(guī)范的要遮求，采取受（拴裕）等形式，對(duì)態(tài)建設(shè)工程實(shí)施刺監(jiān)理?yè)P(yáng)。出妹A窮．旁站、巡視膜和平行檢粒驗(yàn)旅討B(tài)沃．檢查、驗(yàn)收羨和工地會(huì)促議贊石C缺．檢查、驗(yàn)收快和主動(dòng)控轎制帖獸D禾．目標(biāo)控制、不合同管理和組槳織協(xié)睡調(diào)統(tǒng)鄰46.央燕對(duì)建設(shè)工程實(shí)球施監(jiān)理時(shí)，負(fù)銜責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材容料、設(shè)備、構(gòu)辯配件的原始憑君證和檢測(cè)報(bào)告足等質(zhì)量證明文排件的人員是災(zāi)（深繭）芒。限脹A瓜．專業(yè)監(jiān)理工紛程灰?guī)熣鄢˙繞．材料試驗(yàn)聽(tīng)員返扔C殘．質(zhì)量監(jiān)理仇員毅學(xué)D假．材料監(jiān)理棒員妙宋47.向識(shí)《建設(shè)工程監(jiān)昏理規(guī)范》規(guī)定漸，總監(jiān)理工程所師不得委托總繁監(jiān)理工程師代矛表的工作是映（冬么）遺。采蘭A耐．審查分包單做位的資惰質(zhì)兵遇B后．主持整理工酒程項(xiàng)目的監(jiān)理冶資樂(lè)料軋心C料．審查和處理膚工程變幸更蝕習(xí)D槐．審批項(xiàng)目監(jiān)喉理實(shí)施細(xì)淋則顫扁48.斑雄《建設(shè)工程監(jiān)慧理規(guī)范》規(guī)定租，總監(jiān)理工程行師應(yīng)由具有俯（帳裕）年以上同類耐工程監(jiān)理工作碎經(jīng)驗(yàn)的人員承筒擔(dān)兼。膛樣A抓．勒1

鎖B添．包2暖C平．某3

枝D星．跌5灑49.汗掃《建設(shè)工程監(jiān)祖理規(guī)范》規(guī)定僅，在施工過(guò)程墾中，工地例會(huì)應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要由餅（負(fù)豎）負(fù)責(zé)起草，狹并經(jīng)與會(huì)各方饒代表會(huì)簽噴。記挨A詠．建設(shè)單敗位屢綢B剩．施工單歪位菜擺C覆．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)豪構(gòu)朝誰(shuí)D灘．專業(yè)監(jiān)理工丈程喪師郊揚(yáng)50.榴件對(duì)達(dá)到一定規(guī)調(diào)模的危險(xiǎn)性較碌大的分部分項(xiàng)腫工程，施工單商位應(yīng)編制專項(xiàng)動(dòng)施工方案，并息附具安全驗(yàn)算矩結(jié)果，該方案后經(jīng)魄（岡嗚）后實(shí)施。蹲A灣．專業(yè)監(jiān)理工中程師審核、總鋤監(jiān)理工程師簽利字泡旦B潤(rùn)．施工單位技淺術(shù)負(fù)責(zé)人、總執(zhí)監(jiān)理工程師簽晴字蹄流C掛．建設(shè)單位、開(kāi)施工單位、監(jiān)塞理單位簽望字繩趴D剃．專家論證、掏施工單位技術(shù)神負(fù)責(zé)人簽字蔑二、多項(xiàng)選擇櫻題（雅共奪3疾0較題，每躬題用2倍分。每題的備禾選項(xiàng)中，眉有線2唇個(gè)浸或汗2飼個(gè)以上符合題貨意，至少千有御1率個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選菜，本題不得分凱；少選，所選砌的每個(gè)選項(xiàng)亮得退0.樂(lè)5立分）澇魔51.舍發(fā)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理嗚制度對(duì)提高工侮程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)飾效益發(fā)揮了重癥要作用，其主婆要表現(xiàn)有呢（闖消）什。隙剃A拜．有利于提高躺建設(shè)工程投資場(chǎng)決策科學(xué)化水討平含雀B慎．有利于規(guī)范序工程建設(shè)參與男各方的建設(shè)行致為既竿C經(jīng)．避免了工程孩施工過(guò)程中的救質(zhì)量事剛故擔(dān)快D衰．在滿足建設(shè)臨工程預(yù)定功能般和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的永前提下，投資勻額最桑少渾幕E易．在滿足建設(shè)失工程預(yù)定功能娛和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的息前提下，全壽啊命費(fèi)用最乖少杏清52.煙薦項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃急中應(yīng)包括的安臉全監(jiān)理內(nèi)容有怖（柱勝）區(qū)。塞緒A支．安全監(jiān)理的盛范圍和內(nèi)去容帽激B絡(luò)．安全監(jiān)理的潮工作程銳序羞坑C議．安全監(jiān)理的割制度措揚(yáng)施俗缺D壘．施工安全技危術(shù)措鴨施別閑E碌．安全監(jiān)理人罵員配備計(jì)劃和君職耀責(zé)仇盛53.知宅企業(yè)投資建設(shè)預(yù)列入《政府核螺準(zhǔn)的投資項(xiàng)目鍵目錄》中的項(xiàng)嚇目時(shí)，政府要移核準(zhǔn)的內(nèi)容包他括扭（徑禮）南。曬膜A連．合理開(kāi)發(fā)利辣用資昏源臘抬B攀．優(yōu)化重大布侄局餃秀C段．項(xiàng)目建議翅書(shū)凳愚D(zhuǎn)襯．設(shè)計(jì)概計(jì)算竭尼E胖．保障公共利首益帝喚54.允脫監(jiān)理工程師的睜執(zhí)業(yè)特點(diǎn)主要艘表現(xiàn)在崖（館券）厲。蜘答A泳．執(zhí)業(yè)范圍廣哀泛圾群B央．執(zhí)業(yè)道德崇耐高而餃C兼．執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)近雜型蛋D孫．執(zhí)業(yè)技能全貧面籮頌E鵲．執(zhí)業(yè)責(zé)任重即大糾號(hào)55.嬌胞監(jiān)理有限責(zé)任岸公司的特征包寨括憶（栗咸）知。荷掙A渡．股東的權(quán)益救憑證要優(yōu)先轉(zhuǎn)臨讓給公司原有捷股篇東遭共B漠．介由葛2院人以辜上件5榆0雕人以下的股東允共同出聽(tīng)資鎮(zhèn)唯C癢．通常公司管謝理者也是公司也的所有裕者毫搖D千．可向社會(huì)公綢開(kāi)募集股熟份友跟E娛．公司賬目可吃以不公扒開(kāi)懲卻56.消鬼在設(shè)計(jì)信息反手饋系統(tǒng)時(shí)，需上要預(yù)先確定反窄饋信息的保（礦朱），以使控制郊人員獲得所需闖要的信息嚇。位各A今．內(nèi)粥容割壓B湖．來(lái)煌源頓泛C寬．傳遞路粒徑史被D胡．真實(shí)萬(wàn)性于籍E絨．?dāng)?shù)訂量叮敵57.禾濁目標(biāo)規(guī)劃與目咸標(biāo)控制之間表撞現(xiàn)出一種交替仗出現(xiàn)的、并在膀新的基礎(chǔ)上不崖斷前進(jìn)的循環(huán)賞關(guān)系。它表明褲（戲掃）雙。山還A父．目標(biāo)規(guī)劃是宴目標(biāo)控制的基賞礎(chǔ)，也是目標(biāo)勝控制的目悄標(biāo)強(qiáng)價(jià)B愚．上一階段目漆標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果懲是下一階段目舍標(biāo)控制的目磚標(biāo)哀主C鍬．目標(biāo)控制的彈效果在很大程耗度上取決于目裁標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)窮量廚令D秩．目標(biāo)控制服賭從于目標(biāo)規(guī)芬劃蹤榨E樸．相鄰階段之喪間的目標(biāo)規(guī)劃臂沒(méi)有關(guān)梳系削鞠58.陡棚為了使建設(shè)工沫程數(shù)據(jù)庫(kù)能夠忠真正發(fā)揮作用經(jīng)，在確定建設(shè)例工程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)哥構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫(kù)狐管理的主要任西務(wù)有暮（巖烘）桿。蔥攤A撈．?dāng)?shù)據(jù)積師累奏革B何．?dāng)?shù)據(jù)修判正亦糾C頸．?dāng)?shù)據(jù)調(diào)酒整強(qiáng)安D霞．建立編碼體漫系田殿E旗．?dāng)?shù)據(jù)分捏析獻(xiàn)宅59.需各下列關(guān)于建設(shè)義工程投資目標(biāo)箭系統(tǒng)控制的表喚述中，正確的樹(shù)有艷（誦跟）雜。尿頌A茄．在進(jìn)行投資果控制的同時(shí)要究滿足預(yù)定的進(jìn)波度、質(zhì)量目?jī)?chǔ)標(biāo)盲誤B飄．嚴(yán)格按投資鞭分解進(jìn)行限額捐設(shè)鍬計(jì)臟渣C村．當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際膝投資己超過(guò)計(jì)擔(dān)劃投資時(shí)，不狠應(yīng)簡(jiǎn)單刪減工涼程內(nèi)懇容限筆D彩．要實(shí)現(xiàn)投資挺目標(biāo)規(guī)劃與投啞資控制的統(tǒng)折一傍財(cái)E必．要以投資作耽為首要指標(biāo)進(jìn)像行目標(biāo)規(guī)捐劃嘆懼60.債睡監(jiān)理工程師在胳設(shè)計(jì)階段進(jìn)行很質(zhì)量控制的工禍作有艘（替促）共。繁飾A禾．協(xié)助業(yè)主編充制設(shè)計(jì)任務(wù)鍋書(shū)露搖B駱．審渣設(shè)計(jì)方愛(ài)案煤三C仿．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)具濟(jì)分償析險(xiǎn)撓D片．審查工程概蜘算減遭E膝．對(duì)設(shè)計(jì)文件亮進(jìn)行驗(yàn)收名61.饅揀下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)蔽管理目標(biāo)的表側(cè)述中，正確的辯有農(nóng)（甩妻）憐。著嫂A蜘．風(fēng)險(xiǎn)管理的熔目標(biāo)與項(xiàng)目管汽理的目標(biāo)是一靠致潛的話愧B爛．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)景生前與風(fēng)險(xiǎn)事焰件發(fā)生后的風(fēng)鷹險(xiǎn)管理目標(biāo)是進(jìn)一致篇的情源C漫．風(fēng)險(xiǎn)管理是澇為目標(biāo)控制服跟務(wù)川的趟璃D棒．風(fēng)險(xiǎn)管理服慕從于目標(biāo)規(guī)吼劃鉤叨E嘩．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是檔為風(fēng)險(xiǎn)管理目貫標(biāo)服務(wù)喉的浴幻62.腥倉(cāng)建設(shè)工程的非側(cè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，需屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)液的典型風(fēng)險(xiǎn)事架件有剃（斃麥）勸。藍(lán)雕A熟．通貨膨爛脹式書(shū)B(niǎo)淘．發(fā)生臺(tái)辟風(fēng)大臘C隨．工程所在國(guó)泊遭受經(jīng)濟(jì)制墻裁錦錢D焦．資金不到奉位躲看E充．發(fā)生合同糾帥紛秤百63.禾胡下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策街中，屬于非保后險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有夢(mèng)（跡禁）膽。據(jù)丙A?。畼I(yè)主與承包典商簽訂固定總意價(jià)合器同衛(wèi)謊B陣．在外資項(xiàng)目熟上采用多種貨裂幣結(jié)噴算紋求C沃．設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)專儀用基美金涌茂D演．總承包商將化專業(yè)工程內(nèi)容若分覽包料目E鮮．業(yè)主要求承燙包商提供履約繭保汗證涌屠64.劉曲項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)溫的組織設(shè)計(jì)應(yīng)猶遵循固（僻策）等基本原則占。洽旅A廢．公正、獨(dú)立微、自得主中推B貫．分工與協(xié)作織統(tǒng)要一犯市C針．穩(wěn)定性與適幻應(yīng)性統(tǒng)培一柱耐D萬(wàn)．嚴(yán)格監(jiān)理與演熱情服跟務(wù)圾堡E烘．總監(jiān)理工程段師負(fù)責(zé)稠制升毀65.浩知下列關(guān)于委托底建設(shè)工程監(jiān)理覽的說(shuō)法中，正仗確的有剖（棚斃）刮。歸核A宮．項(xiàng)目總承包復(fù)模式下，建設(shè)截單位宜分階段脆委托監(jiān)理單位異監(jiān)保理簽恨B途．設(shè)計(jì)或施工農(nóng)總分包模式下烤，建設(shè)單位應(yīng)贊只委托一家監(jiān)刊理單位監(jiān)兇理忘大C犯．項(xiàng)目總承包爆管理模式下，拔建設(shè)單位應(yīng)只處委托一家監(jiān)理泄單位監(jiān)馬理朋晚D柴．平行承發(fā)包房模式下，建設(shè)鈴單位應(yīng)只委托指一家監(jiān)理單位士監(jiān)稱理良賢E踩．平行承發(fā)包犯模式下，建設(shè)廉單位可以委托漫一家或多家監(jiān)既理單位監(jiān)豎理辟顫66.缺誰(shuí)監(jiān)理單位在組壺建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)諷構(gòu)時(shí)，所選擇幟的組織結(jié)構(gòu)形玩式應(yīng)有利于閘（蔬馬）艇。蟻痰A(chǔ)噴．確定監(jiān)理目懂標(biāo)抗司B繪．控制監(jiān)理目厘標(biāo)贏主C啦．工程合同管澡理少絮D浪．信息溝襖通使嘉E封．確定監(jiān)理工目作內(nèi)斷容筒崇67.例制配備項(xiàng)目監(jiān)理肝機(jī)構(gòu)人員數(shù)量厚時(shí)，主要考慮閉的影響因素有丑（獅缸）等辦。裳杯A鷹．工程復(fù)雜程藍(lán)度放色B咐．監(jiān)理人員專爛業(yè)結(jié)齊構(gòu)遇重C請(qǐng)．監(jiān)理單位業(yè)外務(wù)范孩圍梅寒D制．工程建設(shè)強(qiáng)秀度沙隊(duì)E鏈．監(jiān)理單位業(yè)遺務(wù)水筑平忍揉68.彎倍總監(jiān)理工程師輔應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)醉有腳（州孤）等的。米階A散．審查承包單捎位的竣工申漁請(qǐng)置界B環(huán)．參與工程項(xiàng)列目的竣工驗(yàn)運(yùn)收秒扮C朗．主持分項(xiàng)工關(guān)程驗(yàn)收及隱蔽度工程驗(yàn)障收汽蠟D鄰．根據(jù)監(jiān)理工棍作實(shí)際情況記方錄監(jiān)理日駕記銅精E丹．主持整理工敢程項(xiàng)目的監(jiān)理讀資壯料最侄69.壺江下列關(guān)于建設(shè)涌工程監(jiān)理規(guī)劃肌編寫要求的表乖述中，正確的錢有花（算憑）累。閣吼A璃．監(jiān)理工作的腰組織、控制、誼方法、措施等煌是必不可少的馳內(nèi)林容孫史B典．由總監(jiān)理工繡程師組織監(jiān)理園單位技術(shù)管理餃部門人員共同伐編品制及逼C襲．要隨建設(shè)工咽程的展開(kāi)進(jìn)行哲不斷的補(bǔ)充、仰修改和完照善鳳蜓D籍．可按工程實(shí)宮施的各階段來(lái)峰劃分編寫階歡段夾涉E除．留有必要的寨時(shí)間，以便監(jiān)駕理單位負(fù)責(zé)人據(jù)進(jìn)行審核簽堅(jiān)認(rèn)紗讀70.害毫下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)奶型美C非M爺模式的表述中目，正確的有亞（蜜籃）瞧。蹤餓A摟．霜GP饑M丑低于合理值時(shí)勤，贏C出M淺單位承擔(dān)的風(fēng)結(jié)險(xiǎn)就增揉大它碎B唐．設(shè)計(jì)深度越息深，就越能確劣定一個(gè)合理嘉的抬GMP閱C放．簽霧訂熊C栽M訪合同時(shí)，就合住同價(jià)而言，主關(guān)要是確定計(jì)價(jià)旨原則和方叮式普綢D獵．蜻C投M征單位與所有承耕包商、供應(yīng)商紙簽訂分包合同紹71.好屬國(guó)際上的工程貢咨詢公司也可秤以作為斷（溜仇）來(lái)聯(lián)合承包攀工程雨?？焓嶢玉．總承包商與椒施工企業(yè)合服作冤怕B境．納BO晶T戒項(xiàng)目的發(fā)起人華與其他公司合耳作表乎C悠．聯(lián)合體中的昂一爺方吃邊D怨．分包商承擔(dān)鍬設(shè)計(jì)工基作蘇祥E藍(lán)．分包商承擔(dān)廣施工管理工摟作信背72.晃崇施工單位向項(xiàng)南目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申豬請(qǐng)管（眨蜂）時(shí)，使用《討報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表倚（肝A它4寺）》傘。槳豆A會(huì)．工程材料和愁構(gòu)配件報(bào)豎驗(yàn)奮忠B栗．隱蔽工程的味檢查與驗(yàn)概收差槽C凈．施工放樣報(bào)止驗(yàn)北帖D喜．分部、分項(xiàng)搜工程質(zhì)量驗(yàn)善收睬挑E患．工程竣工報(bào)央驗(yàn)禍哥73.占花根據(jù)《建設(shè)工質(zhì)程文件歸檔整蓄理規(guī)范》，建輕設(shè)工程歸檔文鑒件應(yīng)符合的質(zhì)填量要求和組卷敘要求有焦（吉逮）網(wǎng)。甘坊A盼．歸檔的工程駱文件一般應(yīng)為防原秀件網(wǎng)泉B船．工程文件應(yīng)慣采用耐久性強(qiáng)卵的書(shū)寫材東料編哥C晝．所有竣工圖餡均應(yīng)加蓋竣工儉驗(yàn)收?qǐng)D蒜章元肢D見(jiàn)．竣工圖可按瘋單位工程、專斤業(yè)等組慧卷秀依E輛．不同載體的門文件一般應(yīng)分傾別組竄卷突攏74.辨壁根據(jù)《建設(shè)工衣程文件歸檔整暈理規(guī)范》，建軟設(shè)工程檔案驗(yàn)死收應(yīng)符合的要告求有禍（堆掉）夫。個(gè)盜A股．列入城建檔支案管理部門檔鼻案接收范圍的桿工程，建設(shè)單完位在組織工程羽竣工驗(yàn)收前，幣應(yīng)提請(qǐng)城建檔言案管理部門對(duì)配工程檔案進(jìn)行慶驗(yàn)負(fù)收嗽妥B奪．國(guó)家、省市娘重點(diǎn)工程項(xiàng)目乏或一些特大型爽、大型工程項(xiàng)臂目的預(yù)驗(yàn)收和寺驗(yàn)收，必須有捧地方城建檔案置管理部門參蹲加升譽(yù)C腦．對(duì)不符合技籌術(shù)要求的建設(shè)巷工程檔案，一臘律直接退回編眨制單位進(jìn)行改檢正、補(bǔ)慶齊指禁D矛．監(jiān)理單位對(duì)母編制報(bào)送工程紫檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)尋指導(dǎo)、督促和美檢想查碌交E異．地方城建檔嘴案管理部門負(fù)井責(zé)工程檔案的田最后驗(yàn)杜收杏犧75.導(dǎo)攀《建筑法》規(guī)拖定，工程監(jiān)理需人員認(rèn)為工程魔施工不符合該（災(zāi)己）的，有權(quán)要驅(qū)求建筑施工企外業(yè)改正誼。劣鉆A亡．工程設(shè)計(jì)規(guī)籃范育顧B吵．工程設(shè)計(jì)要葵求孫討C露．施工技術(shù)標(biāo)龜準(zhǔn)賽編D壁．施工成本計(jì)糾劃同蠻E愚．承包合同約梁定俘晃76.私媽《建設(shè)工程質(zhì)匯量管理?xiàng)l例》異規(guī)定，必須實(shí)顫行監(jiān)理的工程爭(zhēng)包括晴（否辰）貸。鋪畝A候．國(guó)家重點(diǎn)建疑設(shè)工擦程副擺B程．大中型公用泰事業(yè)工燭程道名C使．成片開(kāi)發(fā)建慰設(shè)的住宅小區(qū)纖工媽程逮腰D冒．利用外國(guó)政綁府或者國(guó)際組熱織貸款、援助掉資金的工慣程古催E泄．總投資墻為葵280淺0視萬(wàn)元的通信建藥設(shè)工穿程靠漏77.張?zhí)K《建設(shè)工程安釀全生產(chǎn)管理?xiàng)l肌例》規(guī)定，施礙工單位應(yīng)當(dāng)編乞制專項(xiàng)施工方弄案的分部分項(xiàng)