現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用第1頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)條形碼技術(shù)條形碼是由一組排列規(guī)則的條、空和相應(yīng)的字符組成條形碼技術(shù)是一種計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過(guò)對(duì)貨物上的條形碼進(jìn)行自動(dòng)掃描實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的自動(dòng)輸入

第2頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日一、條形碼的種類(lèi)

目前使用頻率最高的幾種碼制是EAN、UPC、39碼，交插25碼和EAN128碼。

第一節(jié)條形碼技術(shù)第3頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、條形碼的構(gòu)成

條碼是由一組規(guī)則排列的條和空、相應(yīng)的數(shù)字組成，這種用條、空組成的數(shù)據(jù)編碼可以供機(jī)器識(shí)讀，而且很容易譯成二進(jìn)制數(shù)和十進(jìn)制數(shù)。這些條和空可以有各種不同的組合方法，構(gòu)成不同的圖形符號(hào)，即各種符號(hào)體系，也稱(chēng)碼制，適用于不同的應(yīng)用場(chǎng)合標(biāo)準(zhǔn)版商品條碼（EAN—13條碼）的結(jié)構(gòu)縮短版商品條碼（EAN—8條碼）的結(jié)構(gòu)第一節(jié)條形碼技術(shù)第4頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、條形碼的優(yōu)點(diǎn)

可靠準(zhǔn)確數(shù)據(jù)輸入速度快經(jīng)濟(jì)便宜靈活、實(shí)用自由度大設(shè)備簡(jiǎn)單易于制作第一節(jié)條形碼技術(shù)第5頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日四、條碼技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用

物料管理生產(chǎn)管理倉(cāng)庫(kù)管理市場(chǎng)銷(xiāo)售鏈管理產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)第一節(jié)條形碼技術(shù)第6頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)EDI技術(shù)

EDI（Electronic

data

interchange）即電子數(shù)據(jù)交換，是指按照統(tǒng)一規(guī)定的一套通用標(biāo)準(zhǔn)格式，將標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)信息，通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)傳輸，在貿(mào)易伙伴的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理，有效地減少由于重復(fù)輸入而產(chǎn)生的錯(cuò)誤和浪費(fèi)的時(shí)間、資源，從而提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，加快貿(mào)易循環(huán)第7頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日一、我國(guó)EDI技術(shù)的應(yīng)用狀況政府部門(mén)積極促進(jìn)推廣EDI技術(shù)在“八五”期間，國(guó)家組織各方技術(shù)力量進(jìn)行EDI技術(shù)的研究和實(shí)際應(yīng)用工程的試點(diǎn)工作各省、市、自治區(qū)及中央部委也幾乎都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促有關(guān)EDI應(yīng)用的推廣工作

第二節(jié)EDI技術(shù)

第8頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二．EDI在物流中的應(yīng)用

所謂物流EDI是指貨主、承運(yùn)業(yè)主以及其他相關(guān)的單位之間，通過(guò)EDI系統(tǒng)進(jìn)行物流數(shù)據(jù)交換，并以此為基礎(chǔ)實(shí)施物流作業(yè)活動(dòng)的方法第二節(jié)EDI技術(shù)

第9頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

物流EDI的框架

貨主（如生產(chǎn)廠(chǎng)家）協(xié)助單位（如政府有關(guān)部門(mén)、金融、保險(xiǎn)）承運(yùn)者（如獨(dú)立的物流承運(yùn)企業(yè)）交通運(yùn)輸企業(yè)（如鐵路、公路、水運(yùn)企業(yè)等）其他相關(guān)物流單位企業(yè)（如倉(cāng)庫(kù)業(yè)者、報(bào)關(guān)行等）EDI（電子數(shù)據(jù)交換）第二節(jié)EDI技術(shù)第10頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日物流系統(tǒng)應(yīng)用EDI技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)如下：一是快速響應(yīng)二是保持物流系統(tǒng)信息聯(lián)系通暢三是物流信息的完整與最小變異性第二節(jié)EDI技術(shù)

第11頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三．EDI在物流系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例

物流EDI系統(tǒng)的實(shí)例，這是一個(gè)由發(fā)貨方、物流企業(yè)和收貨方組成的物流系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)在于供應(yīng)鏈組成各方基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息格式和處理方法通過(guò)EDI共同分享信息，提高了流通效率，降低了物流成本。第二節(jié)EDI技術(shù)第12頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著我國(guó)商品流通量的增加，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)以日俱增，倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)力求不斷在提高自己的技術(shù)水平和管理水平。在計(jì)算機(jī)不斷普及的今天，越來(lái)越多的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)于人工處理倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的方式以感到不滿(mǎn)，而正在引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)正日趨完善。第13頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能１．倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一般功能數(shù)據(jù)的采集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)第14頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日２．倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理功能自動(dòng)計(jì)費(fèi)功能財(cái)務(wù)應(yīng)收帳功能其它功能第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)第15頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)利用電子計(jì)算機(jī)對(duì)一個(gè)擬議中的或現(xiàn)有的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)模仿，并對(duì)模仿結(jié)果進(jìn)行分析，以改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)，設(shè)計(jì)出更優(yōu)良的系統(tǒng)第16頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日一、倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)分析

按照貨物流程，我們可以把庫(kù)存系統(tǒng)分成三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即進(jìn)庫(kù)、儲(chǔ)存和出庫(kù)第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第17頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)示意圖

第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第18頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擬合其函數(shù)表達(dá)式進(jìn)庫(kù)分布可以看作是一個(gè)四段的離散型分布，其分布函數(shù)為：

第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用

0x<00.5530<=x<=150F(X)=0.762150<x<=4500.863450<x<=7501750<x<=5000第19頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日出庫(kù)分布接近于一階愛(ài)爾朗分布（即負(fù)指數(shù)分布）

第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第20頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日倉(cāng)庫(kù)結(jié)存分布接近于二階愛(ài)爾朗分布第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第21頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日２．方案優(yōu)化選擇目標(biāo)和計(jì)算方法倉(cāng)儲(chǔ)方費(fèi)用運(yùn)輸方費(fèi)用貨主方費(fèi)用綜合費(fèi)用第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第22頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、仿真模型的建立

整個(gè)貨物倉(cāng)儲(chǔ)的仿真過(guò)程可分解為以下幾個(gè)階段：貨物運(yùn)達(dá)倉(cāng)庫(kù)、等待入庫(kù)、貨物入庫(kù)過(guò)程、貨物堆存、接運(yùn)工具到達(dá)倉(cāng)庫(kù)、等待裝貨、貨物出庫(kù)過(guò)程、貨物運(yùn)走第四節(jié)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中的應(yīng)用第23頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日仿真軟件的邏輯

過(guò)程圖1第24頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日仿真軟件的邏輯過(guò)程圖2第25頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日仿真軟件的邏輯過(guò)程圖3第26頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日復(fù)習(xí)思考題1、什么是條形碼？2、對(duì)圖8－2中條形碼所起的作用進(jìn)行解釋3、簡(jiǎn)述條形碼的種類(lèi)及一般構(gòu)成4、二維條形碼的優(yōu)點(diǎn)是什么?5、日常生活中,你所接觸到的條形碼有哪些?請(qǐng)列舉其應(yīng)用實(shí)例6、一條形碼中前12為數(shù)字為：715432123459，請(qǐng)計(jì)算其校驗(yàn)代碼7、根據(jù)書(shū)中的介紹,簡(jiǎn)要描述條形碼在生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的應(yīng)用第27頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日8、簡(jiǎn)述EDI技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)及在我國(guó)的應(yīng)用狀況9、簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的主要功能10、請(qǐng)構(gòu)造一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的主要框架結(jié)構(gòu)11、了解仿真技術(shù)處理和分析倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的實(shí)際問(wèn)題時(shí)有何優(yōu)點(diǎn)?12、了解仿真技術(shù)用于解決倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的過(guò)程13、從案例一和案例二中，我們能獲得哪些啟示？14、通過(guò)案例三，理解仿真技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模優(yōu)化中應(yīng)用的基本思路第28頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第九章倉(cāng)儲(chǔ)安全管理第29頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日學(xué)習(xí)目的

倉(cāng)儲(chǔ)安全是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接影響到對(duì)存儲(chǔ)商品的有效管理、企業(yè)的信譽(yù)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量。為此，通過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)熟悉倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)工作的主要任務(wù)和對(duì)倉(cāng)庫(kù)警衛(wèi)工作的要求。熟悉倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)備及其基本使用方法，了解對(duì)消防設(shè)備的日常管理，掌握倉(cāng)庫(kù)防火安全的基本措施。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)安全方面，應(yīng)了解倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)保護(hù)制度的基本內(nèi)容，熟悉庫(kù)區(qū)的安全管理基本要求，以及在防雷、防靜電、電氣設(shè)備管理以及防汛等方面需要注意的工作。第30頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第九章倉(cāng)儲(chǔ)安全管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)治安

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全

第31頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)治安

一、保衛(wèi)工作倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)工作的主要任務(wù)：對(duì)本倉(cāng)庫(kù)的商品、設(shè)施、人員的安全負(fù)全面的責(zé)任，消除各種不安全的隱患，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。負(fù)責(zé)開(kāi)展法制教育，遵章守紀(jì)教育，安全生產(chǎn)教育、交通法規(guī)教育及安全行車(chē)教育等。全面做好防火、防爆、防盜、防毒等工作。負(fù)責(zé)對(duì)所有的安全員進(jìn)行檢查、考評(píng)。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理各類(lèi)行車(chē)、工傷事故。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病的防治和有毒、有害物質(zhì)的勞動(dòng)保護(hù)工作。第32頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日配合消防干部進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防安全競(jìng)賽。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)人員的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全面落實(shí)防臺(tái)、防汛、防暑降溫、防寒防凍等工作。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)治安保衛(wèi)任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)除設(shè)立專(zhuān)職的保衛(wèi)部門(mén)外，還可建立.治安保衛(wèi)委員會(huì)和治安保衛(wèi)小組。

第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)治安

第33頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、警衛(wèi)工作警衛(wèi)文明崗規(guī)范:分段負(fù)責(zé)，確保倉(cāng)庫(kù)安全嚴(yán)格遵守警衛(wèi)制度熟悉周邊情況，做到心中有數(shù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)嚴(yán)格遵守警衛(wèi)文明崗規(guī)范

第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)治安

第34頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

一、消防組織的設(shè)置

一般應(yīng)設(shè)有以下組織：防火安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專(zhuān)職消防隊(duì)伍職工義務(wù)消防組織

二、倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備

給、蓄、抽水設(shè)備消防設(shè)備和器材

第35頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、消防設(shè)備的種類(lèi)和使用方法

1、常用滅火器的種類(lèi)及其使用范圍干粉滅火器:用于撲救易燃液體、有機(jī)溶劑、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。二氧化碳滅火器:用于撲滅貴重儀器、圖書(shū)檔案、電氣設(shè)備及其他忌水物資的初起火災(zāi)。四氯化碳滅火器:用于撲救電氣設(shè)備初起火災(zāi)。1211滅火器:用于撲救可燃?xì)怏w、可燃液體、帶電設(shè)備及一般物資的初起火災(zāi)。泡沫滅火器:用于撲救油類(lèi)、木材及一般物資的初起火災(zāi)

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第36頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日2、消防水桶及砂箱的用途消防水桶是輕便滅火器具，用來(lái)?yè)錅缫话愠跗鸬幕馂?zāi)3、禁止用水滅火的情況電氣設(shè)備忌水物資油類(lèi)、酒精和其他輕于水的易燃液體粉末狀固體已經(jīng)高度灼熱的物體其他過(guò)水能使質(zhì)量變化或怕水的物資

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第37頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

四、消防設(shè)備的管理消防設(shè)備在管理時(shí)應(yīng)注意:每個(gè)庫(kù)房配備的滅火器不得少于2個(gè)，應(yīng)懸掛在庫(kù)外墻上，高地高度不超過(guò)1.5米，遠(yuǎn)離取暖設(shè)備，防止日光直射。對(duì)滅火器每隔15天就應(yīng)檢查一次，注意藥料的完整和出口的暢通。滅火器的部件每半年要檢查一次，每年要換藥一次。消防水桶每棟獨(dú)立的庫(kù)房至少要配備4個(gè)。掛于明顯位置，并不許挪作它用。第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第38頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日每個(gè)倉(cāng)庫(kù)附近都要配備一定數(shù)量的消防桶。日常應(yīng)保持存水滿(mǎn)量，冬季防止結(jié)冰。儲(chǔ)存液體燃料庫(kù)附近必須配有干燥清潔的河砂，用木箱或桶裝好，標(biāo)明"消防用砂"。倉(cāng)庫(kù)必須備有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第39頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日五、倉(cāng)庫(kù)消防措施

倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。不安全行為包括:忽視安全警告和安全操作標(biāo)記進(jìn)行錯(cuò)誤操作;隨意拆除設(shè)備安全裝置或?qū)Π踩雷o(hù)裝置保養(yǎng)不當(dāng)，造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備或無(wú)安全設(shè)施的設(shè)備、工具等;第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第40頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日用其他工具代替規(guī)定工具進(jìn)行操作;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;攀、坐不安全位置;在必須使用個(gè)人防護(hù)用品的作業(yè)場(chǎng)所不穿戴防護(hù)服或著裝不符合安全要求。第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第41頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日防火安全的基本措施：必須進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全教育，普及防火、滅火知識(shí)，提高員工的防火意識(shí)。倉(cāng)庫(kù)建筑應(yīng)嚴(yán)格滿(mǎn)足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，不得違章隨意改變建筑結(jié)構(gòu)或使用性質(zhì)，不得在防火安全間距內(nèi)堆放易燃物品，保護(hù)消防安全設(shè)施和設(shè)備，保證消防通道的暢通。電器設(shè)備安裝應(yīng)符合規(guī)范要求，不得在電器設(shè)備附近放置易燃物品，工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，不許超負(fù)荷使用電器，對(duì)避雷、防靜電裝置要定期檢查。第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第42頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)，并與其它庫(kù)區(qū)隔離。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)的火源應(yīng)有相應(yīng)的防火安全措施，這些措施須經(jīng)消防安全部門(mén)檢查批準(zhǔn)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)按消防規(guī)程要求備有相當(dāng)種類(lèi)和數(shù)量的消防設(shè)備和器材，并放置在明顯的、便于使用的位置；定期進(jìn)行消防設(shè)備、器材的維修和保養(yǎng)。發(fā)生火災(zāi)和火警時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)報(bào)警。并認(rèn)真調(diào)查事故原因，查處責(zé)任者。第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防

第43頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全一、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)

做好以下工作：強(qiáng)化安全意識(shí)提高操作技能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程

第44頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、勞動(dòng)保護(hù)制度

勞動(dòng)保護(hù)制度應(yīng)包含以下內(nèi)容：職工勞動(dòng)保護(hù)的意識(shí)勞動(dòng)保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章勞動(dòng)保護(hù)措施的計(jì)劃制訂和總結(jié)

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第45頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、庫(kù)區(qū)的安全管理

１、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)區(qū)的安全管理技術(shù)區(qū)周?chē)O(shè)置高度大于２米的圍墻，上置鋼絲網(wǎng)，高１.７米以上，并設(shè)置電網(wǎng)或其它屏障。技術(shù)區(qū)內(nèi)道路、橋梁、隧道等通道應(yīng)暢通、平整。技術(shù)區(qū)出入口設(shè)置日夜值班的門(mén)衛(wèi)，對(duì)進(jìn)出人員和車(chē)輛進(jìn)行檢查和登記，嚴(yán)禁易燃易爆物品和火源帶入。技術(shù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁危及貨物安全的活動(dòng)（如吸煙、鳴槍、燒荒、爆破等），未經(jīng)上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在技術(shù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行參觀(guān)、攝影、錄像或測(cè)繪。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第46頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日２、庫(kù)房的安全管理經(jīng)常檢查庫(kù)房結(jié)構(gòu)情況，對(duì)于地面裂縫、地基沉降、結(jié)構(gòu)損壞，以及周?chē)襟w滑坡、塌方，或防水防潮層和排水溝堵塞等情況應(yīng)及時(shí)維修和排除。庫(kù)房鑰匙應(yīng)集中存放在技術(shù)區(qū)門(mén)衛(wèi)值班室，實(shí)行業(yè)務(wù)處、門(mén)衛(wèi)值班和保管員三方控制。有條件的庫(kù)房，應(yīng)安裝安全監(jiān)控裝置，并認(rèn)真使用和管理。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第47頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日３、貨物裝卸與搬運(yùn)中的安全管理倉(cāng)庫(kù)機(jī)械應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，建立崗位責(zé)任制，防止丟失和損壞，操作手應(yīng)做到“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來(lái)選用合理的裝卸、搬運(yùn)設(shè)備，嚴(yán)禁超高、超寬、超重、超速以及其它不規(guī)范操作。不能在庫(kù)房?jī)?nèi)檢修機(jī)械設(shè)備。在狹小通道、出入庫(kù)房或接近貨物時(shí)應(yīng)減速鳴號(hào)。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第48頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日四、倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的安全管理

１、防雷：倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)在每年雷雨季節(jié)來(lái)臨之前對(duì)防雷措施進(jìn)行全面檢查。主要應(yīng)檢查的方面有：建筑物維修或改造后是否改變了防雷裝置的保護(hù)情況；有無(wú)因挖土方、鋪設(shè)管線(xiàn)或種植樹(shù)木而挖斷接地裝置；各處明裝導(dǎo)體有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕后截面過(guò)小而導(dǎo)致?lián)p壞折斷等情況；接閃器有無(wú)因接受雷擊而熔化或折斷；避雷器瓷套有無(wú)裂縫、碰傷、污染、燒傷等；第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第49頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日引下線(xiàn)距地２米一段的絕緣保護(hù)處理有無(wú)破壞；支持物是否牢固，有無(wú)歪斜、松動(dòng)；引下線(xiàn)與支持物的固定是否可靠；斷接卡子有無(wú)接觸不良；木結(jié)構(gòu)接閃器支柱或支架有無(wú)腐蝕；接地裝置周?chē)寥烙袩o(wú)沉陷；測(cè)量全部接地裝置的流散電流。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第50頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日２、防靜電爆炸物和油品應(yīng)采取防靜電措施。靜電的安全應(yīng)設(shè)懂有關(guān)技術(shù)的專(zhuān)人管理，并配備必要的檢測(cè)儀器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。所有防靜電設(shè)施都應(yīng)保持干凈，防止化學(xué)腐蝕、油垢沾污和機(jī)械碰撞損壞。每年應(yīng)對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行１－２次的全面檢查，測(cè)試應(yīng)當(dāng)在干燥的氣候條件下進(jìn)行。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第51頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日３、電氣按火災(zāi)和爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所分級(jí)確定對(duì)電氣設(shè)備和線(xiàn)路的管理。庫(kù)房及其它場(chǎng)所應(yīng)在工作結(jié)束后切斷電源。電氣設(shè)備除經(jīng)常性檢查外，每年至少應(yīng)當(dāng)進(jìn)行兩次絕緣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。要防止配電線(xiàn)路短路、過(guò)載等情況的發(fā)生，禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，禁止私接電器，凡有爆炸品的倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和日光燈。吸濕機(jī)在開(kāi)機(jī)時(shí)，機(jī)身應(yīng)離堆垛１米以上，排風(fēng)口不得朝向堆垛，并應(yīng)有專(zhuān)人看守，做到人走機(jī)停。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第52頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日４、防汛建立企業(yè)內(nèi)的防汛組織。特別是在汛期來(lái)臨之前，組成臨時(shí)性的防汛組織，并應(yīng)由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。積極防范。日常應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行防汛教育，汛期則應(yīng)加強(qiáng)值班，職工輪流守庫(kù)，領(lǐng)導(dǎo)坐陣一線(xiàn)，統(tǒng)一指揮，組織搶救。掌握信息。要及時(shí)了解汛情的變化，以減少防汛措施的盲目性。改善存儲(chǔ)條件。對(duì)陳舊的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意改造排水設(shè)施，提高貨位，新建倉(cāng)庫(kù)應(yīng)考慮歷年汛情的影響，使倉(cāng)庫(kù)設(shè)施能抵御雨汛的影響。做到有備無(wú)患。汛期前應(yīng)注意儲(chǔ)備防汛物資，如水泵、草（麻）袋、土石等，避免臨時(shí)措手不及。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)安全第53頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日復(fù)習(xí)思考題倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)工作的主要任務(wù)是什么？倉(cāng)庫(kù)警衛(wèi)人員的崗位職責(zé)是什么？談?wù)剬?duì)倉(cāng)庫(kù)警衛(wèi)文明崗規(guī)范的看法思考倉(cāng)庫(kù)中可能引發(fā)火災(zāi)的因素倉(cāng)庫(kù)的消防安全設(shè)備主要有哪些？火災(zāi)如何分類(lèi)?各自適用什么類(lèi)型的滅火器?除書(shū)上列舉的消防方面不安全行為外，是否還可以舉出一些例子？除了書(shū)中提到的幾點(diǎn)防火基本措施外,你認(rèn)為還可以做出哪些補(bǔ)充?如何增強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)？在倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)工作中,作為個(gè)人應(yīng)該注意哪些安全問(wèn)題?調(diào)查你所在地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)是如何進(jìn)行安全管理的?(在技術(shù)方面采取什么措施)第54頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)分析第55頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益是倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的集中體現(xiàn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本和收入的構(gòu)成，了解倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)考核的意義和內(nèi)容，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的類(lèi)別和具體內(nèi)容，掌握各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算方法，了解倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的途徑。

學(xué)習(xí)目的第56頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)成本與收入第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑第57頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本與收入一、倉(cāng)儲(chǔ)成本保管費(fèi)工資與福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)電力和燃、潤(rùn)料費(fèi)6、鐵路線(xiàn)、碼頭租用費(fèi)7、貨物倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)費(fèi)8、其它業(yè)務(wù)開(kāi)支第58頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本與收入二、倉(cāng)儲(chǔ)收入1、倉(cāng)儲(chǔ)收入的構(gòu)成跟據(jù)勞動(dòng)的支出，倉(cāng)儲(chǔ)收入可以分為貨物進(jìn)出庫(kù)的裝卸收入，貨物存儲(chǔ)于庫(kù)場(chǎng)的存儲(chǔ)收入以及對(duì)貨物所進(jìn)行挑選、整理、包裝等加工的收入。第59頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本與收入2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率由存儲(chǔ)費(fèi)率、進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)費(fèi)率和其它勞務(wù)費(fèi)率構(gòu)成。（１）存儲(chǔ)費(fèi)率可根據(jù)貨物保管的難易程度、貨物價(jià)值、進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)的作業(yè)方式等制訂。（２）進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)的裝卸、搬運(yùn)費(fèi)率包括設(shè)備使用費(fèi)率和勞動(dòng)力費(fèi)率。第60頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本與收入（３）因貨物保管以及貨主要求所進(jìn)行的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的加工。三、結(jié)算

倉(cāng)庫(kù)的及時(shí)結(jié)算并收取各種費(fèi)收是一項(xiàng)加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用率的重要工作。

第61頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

一、倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)考核的意義有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有利于加速倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)有利于落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制第62頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二、指標(biāo)考核的內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的指標(biāo)考核是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物化勞動(dòng)消耗與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)指標(biāo)考核包括以下評(píng)價(jià)內(nèi)容：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo)評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)消耗的指標(biāo)評(píng)價(jià)資金的指標(biāo)評(píng)價(jià)盈利的指標(biāo)評(píng)價(jià)第63頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

三、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)量指標(biāo)（1）貨物吞吐量=貨物入庫(kù)總量+貨物出庫(kù)總量（2）單位面積儲(chǔ)存量第64頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量指標(biāo)（1）收發(fā)貨差錯(cuò)率（‰）

1,000‰

第65頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（2）商品保管損失（3）商品（自然）損耗率

（‰）1,000‰

（‰）1,000‰

第66頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（4）平均收發(fā)貨時(shí)間（5）設(shè)備完好率（6）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率或=第67頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

3、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理效率指標(biāo)（1）倉(cāng)庫(kù)利用率它包括倉(cāng)庫(kù)面積利用率和倉(cāng)庫(kù)容積利用率兩個(gè)指標(biāo)。第68頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

其中第69頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（2）設(shè)備利用率第70頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（3）勞動(dòng)生產(chǎn)率（4）資金使用效率第71頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

第72頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

4、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）倉(cāng)儲(chǔ)收入倉(cāng)儲(chǔ)收入（元）=商品進(jìn)出庫(kù)裝卸收入（元）＋商品儲(chǔ)存保管收入（元）+商品加工等收入（元）（2）平均倉(cāng)儲(chǔ)收入第73頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（3）平均倉(cāng)儲(chǔ)成本（4）利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額=倉(cāng)庫(kù)總收入-倉(cāng)庫(kù)總支出或=倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)收入+營(yíng)業(yè)外收入-倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)支出-營(yíng)業(yè)外支出-稅金+投資凈損益第74頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（5）每噸保管商品利潤(rùn)（6）資金利潤(rùn)率第75頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（7）收入利潤(rùn)率（8）人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)第76頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

5、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理安全指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理安全指標(biāo)可以用發(fā)生的各種事故的大小和次數(shù)來(lái)表示，如人身傷亡事故，倉(cāng)庫(kù)失火、爆炸和被盜事故，機(jī)械損壞事故等，這類(lèi)指標(biāo)反映了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的安全程度。第77頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑

在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中，考核指標(biāo)從不同角度反映某一方面情況，某一項(xiàng)指標(biāo)很難反映倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體情況，更難找到問(wèn)題及原因。因此，要全面、準(zhǔn)確、深刻地認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)工作的現(xiàn)狀和規(guī)律，把握其發(fā)展的趨勢(shì)，必須對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)而周密的分析，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并透過(guò)現(xiàn)象認(rèn)識(shí)內(nèi)在的規(guī)律，采取相應(yīng)的措施使倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作水平得到提高，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第78頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑

１、對(duì)比性指標(biāo)分析法（1）計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析（2）縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析（3）橫向類(lèi)比分析（4）結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2、采用價(jià)值分析法（VA）進(jìn)行成本分析3、因素分析方法第79頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑

二、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分析的注意事項(xiàng)應(yīng)用對(duì)比分析法進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，應(yīng)注意所對(duì)比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性。要結(jié)合使用各種對(duì)比分析方法。需要正確選擇對(duì)比的基數(shù)。

第80頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的途徑

三、提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的途徑加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率節(jié)約成本開(kāi)支，降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容，增加倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)項(xiàng)目第81頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日復(fù)習(xí)思考題倉(cāng)儲(chǔ)成本的組成有哪幾類(lèi)？倉(cāng)儲(chǔ)收入的組成有哪幾類(lèi)？倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)考核的意義和內(nèi)容是什么？倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)包括哪幾大類(lèi)？各類(lèi)指標(biāo)的具體內(nèi)容是什么？如何計(jì)算？倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分析的方法有哪些？結(jié)合你的體會(huì)，談?wù)勌岣邆}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的途徑。7某倉(cāng)庫(kù)2005年全年倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)收入總額為900萬(wàn)元，年初流動(dòng)資金余額為39萬(wàn)元，年末流動(dòng)資金余額為30萬(wàn)元，求該倉(cāng)庫(kù)2005年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。8某公司倉(cāng)庫(kù)某商品一年的出庫(kù)量是5000t，該商品年初庫(kù)存量為550t，年末庫(kù)存量為250t，求該商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。第82頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十章倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度

第83頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日學(xué)習(xí)目的

隨著對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)國(guó)際貿(mào)易貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了新的要求，為有利于促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展，海關(guān)保稅制度應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)了解貨物保稅制度出現(xiàn)的背景，目前國(guó)際上保稅制度的不同形式及其區(qū)別，熟悉保稅倉(cāng)庫(kù)的作用和類(lèi)型。掌握貨物倉(cāng)儲(chǔ)保稅實(shí)施的具體程序，了解我國(guó)保稅制度的發(fā)展，熟悉我國(guó)保稅區(qū)管理的方法和稅收優(yōu)惠政策，以及保稅倉(cāng)儲(chǔ)貨物的海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，了解我國(guó)保稅倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)的一般程序第84頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十章倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度第一節(jié)概述第二節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型第三節(jié)儲(chǔ)運(yùn)貨物保稅制度的實(shí)施第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第85頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)概述一、貨物保稅制度的出現(xiàn)

貨物保稅制度誕生于英國(guó)在歐洲，貨物保稅制度經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代第86頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、實(shí)行保稅制度的幾種形式

自由港是指在一國(guó)土地上劃定的一塊置于海關(guān)監(jiān)管的特別區(qū)域自由貿(mào)易區(qū)是通過(guò)減免關(guān)稅等優(yōu)惠政策來(lái)促進(jìn)國(guó)際間貿(mào)易的發(fā)展出口加工區(qū)是設(shè)在一國(guó)交通便利的劃有一定范圍，并提供相應(yīng)設(shè)施的區(qū)域保稅倉(cāng)庫(kù)是為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易中的時(shí)間和空間差異的需要而設(shè)置的特殊庫(kù)區(qū)第一節(jié)概述第87頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、保稅倉(cāng)庫(kù)的定義和作用

保稅倉(cāng)庫(kù)是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專(zhuān)門(mén)存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉(cāng)庫(kù)。第一節(jié)概述第88頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日保稅倉(cāng)庫(kù)具有多方面的優(yōu)越性：有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易有利于提高進(jìn)口原材料的使用效益有利于開(kāi)展多種貿(mào)易方式，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)海關(guān)的監(jiān)管開(kāi)發(fā)保稅倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，有利于促進(jìn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展第一節(jié)概述第89頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型１、公共保稅倉(cāng)庫(kù)是一種最普遍的保稅倉(cāng)儲(chǔ)方式。在歐洲，它的開(kāi)設(shè)需要由國(guó)家財(cái)政部的審批。公共保稅倉(cāng)庫(kù)的選址、建筑形式以及經(jīng)營(yíng)管理都必須經(jīng)過(guò)海關(guān)的批準(zhǔn)，以確保滿(mǎn)足海關(guān)的監(jiān)管條件。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)面向公眾，任何想利用保稅倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)海關(guān)監(jiān)管貨物的人均有權(quán)使用。第90頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日２、自有公共保稅倉(cāng)庫(kù)，如果在一些貿(mào)易比較集中的地方，因貿(mào)易往來(lái)又純屬地方性而不宜設(shè)公共倉(cāng)庫(kù)，或者公共倉(cāng)庫(kù)不能滿(mǎn)足需要，或公共倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)離貨物運(yùn)輸?shù)哪康牡貢r(shí)，可以開(kāi)設(shè)自有公共保稅倉(cāng)庫(kù)。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)只需海關(guān)按決定的方式批準(zhǔn)，主辦者除可以是公共保稅倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)者外，也可以是從事公共倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的任何組織和法人，甚至是自然人。自有公共保稅倉(cāng)庫(kù)的管理?xiàng)l件與公共保稅倉(cāng)庫(kù)基本相似，但海關(guān)原則上對(duì)其不實(shí)行不間斷監(jiān)管。第二節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型第91頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日3、專(zhuān)用保稅倉(cāng)庫(kù)是由那些從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)后，自己建立的自管自用性質(zhì)的保稅倉(cāng)庫(kù)，保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)僅儲(chǔ)存本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保稅貨物。并多設(shè)在其所屬的區(qū)域內(nèi)，除海關(guān)有監(jiān)管權(quán)外，該類(lèi)保稅倉(cāng)庫(kù)是根據(jù)生產(chǎn)和貿(mào)易的需要而開(kāi)設(shè)的，它不受地點(diǎn)限制。保稅倉(cāng)庫(kù)的審批只需由海關(guān)以決定的方式批準(zhǔn)，并規(guī)定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)的貨物所應(yīng)具備的條件即可。

第二節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型第92頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日4、保稅工廠(chǎng)是將整個(gè)工廠(chǎng)或部分專(zhuān)用車(chē)間置于海關(guān)的監(jiān)管之下，專(zhuān)門(mén)從事來(lái)料加工，進(jìn)件裝配復(fù)出等業(yè)務(wù)。對(duì)于這類(lèi)生產(chǎn)性的保稅工廠(chǎng)，海關(guān)審批較為嚴(yán)格，對(duì)其加工項(xiàng)目的規(guī)定也作了嚴(yán)格的限制。5、海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)是一種主要存放已經(jīng)進(jìn)境，而無(wú)人提取的貨物，或者無(wú)證到貨、單證不齊、手續(xù)不全以及違反海關(guān)有關(guān)規(guī)定等，而海關(guān)不予放行，需要暫存在海關(guān)監(jiān)管下的倉(cāng)庫(kù)里等候處理的貨物。海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)還可以?xún)?chǔ)存已對(duì)外成交和結(jié)匯，但經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)暫不出境的貨物。第二節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型第93頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)儲(chǔ)運(yùn)貨物保稅制度的實(shí)施一、貨物存入保稅倉(cāng)庫(kù)的程序填寫(xiě)保稅報(bào)關(guān)單報(bào)關(guān)單簽字檢驗(yàn)海關(guān)登記第94頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日二、貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中所允許的搬動(dòng)貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中的失滅貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中存放的期限第三節(jié)儲(chǔ)運(yùn)貨物保稅制度的實(shí)施第95頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、貨物提出保稅倉(cāng)庫(kù)按另一項(xiàng)海關(guān)制度辦理的方法貨物不從保稅倉(cāng)庫(kù)提出的情況第三節(jié)儲(chǔ)運(yùn)貨物保稅制度的實(shí)施第96頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策

一、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度的發(fā)展

我國(guó)的保稅區(qū)具有以下特點(diǎn)：為保證取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，保稅區(qū)均由政府機(jī)構(gòu)承辦，其建立和運(yùn)轉(zhuǎn)須經(jīng)國(guó)務(wù)院及有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)和控制。根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況，保稅區(qū)安照國(guó)際慣例和國(guó)際通行做法運(yùn)作?？杉虚_(kāi)展對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外加工行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，海關(guān)和政府將提供方便。有利于商品的二次集散。第97頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

二、中國(guó)開(kāi)展貨物保稅制度的益處開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展備料保稅業(yè)務(wù)發(fā)展供船保稅業(yè)務(wù)發(fā)揮保稅倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第98頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日三、中國(guó)的保稅區(qū)管理和稅收優(yōu)惠保稅區(qū)的管理對(duì)保稅區(qū)投資和經(jīng)營(yíng)的管理保稅區(qū)的政策優(yōu)惠保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第99頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日上海外高橋保稅區(qū)

管理體制

第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第100頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日四、中國(guó)保稅倉(cāng)儲(chǔ)貨物的海關(guān)監(jiān)管

1、我國(guó)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)及所存物資的管理（1）保稅倉(cāng)庫(kù)所存貨物的規(guī)定（2）設(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)的條件（3）對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)的管理（4）對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)所存貨物的管理（5）保稅貨物的風(fēng)險(xiǎn)分析第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第101頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日2、我國(guó)海關(guān)對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)口物資的保稅管理１９９１年頒布了《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)外商投資企業(yè)物資公司進(jìn)口物資保稅管理辦法》第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第102頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日五、我國(guó)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)的一般程序項(xiàng)目立項(xiàng)工商注冊(cè)海關(guān)登記商檢注冊(cè)稅務(wù)登記外匯登記銀行開(kāi)戶(hù)第四節(jié)中國(guó)的進(jìn)出口貨物保稅政策第103頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日上海外高橋保稅區(qū)投

資建設(shè)保稅倉(cāng)庫(kù)的程序

第104頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日復(fù)習(xí)思考題

1、談?wù)勜浳锉６愔贫鹊漠a(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程2、簡(jiǎn)述世界上現(xiàn)行的保稅制度的主要形式3、何謂保稅倉(cāng)庫(kù)？4、為什么要設(shè)置保稅倉(cāng)庫(kù)？5、談?wù)劚６悅}(cāng)庫(kù)的主要類(lèi)型，分析它們的不同之處(或特點(diǎn))6、貨物存入保稅倉(cāng)庫(kù)需要辦理哪些手續(xù)？7、貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)存放期間有哪些規(guī)定？8、貨物如何從保稅倉(cāng)庫(kù)提出？9、從本書(shū)和其它資料中了解我國(guó)保稅制度的發(fā)展過(guò)程第105頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日10、我國(guó)為什么要開(kāi)展保稅制度？11、現(xiàn)行我國(guó)保稅區(qū)有哪些優(yōu)惠政策？12、在我國(guó)，海關(guān)如何對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)實(shí)行監(jiān)管？13、貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中存放時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?如其質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變化,該如何處理?14、簡(jiǎn)述我國(guó)保稅區(qū)的特點(diǎn)以及保稅區(qū)內(nèi)施行的優(yōu)惠政策15、查閱資料,比較國(guó)內(nèi)外保稅制度的不同之處16、對(duì)我國(guó)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展有何建議？第106頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十二章倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化第107頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日學(xué)習(xí)目的

本章從系統(tǒng)的角度對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方法進(jìn)行了探討。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案，評(píng)估各種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流合理化的原則，了解倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)分析的方法。了解零庫(kù)存的概念特點(diǎn)，熟悉零庫(kù)存的實(shí)施方法。了解增值服務(wù)的意義，掌握增值服務(wù)的特點(diǎn)。配送中心是在流通型倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，對(duì)于這部分內(nèi)容，應(yīng)了解配送中心的概念和分類(lèi)，熟悉配送中心的主要功能和基本流程。第108頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第十二章倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化第一節(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案第二節(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化第三節(jié)

物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存第四節(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)第五節(jié)

物流系統(tǒng)中的配送中心第109頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案在評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的組合時(shí)，有許多不同的倉(cāng)庫(kù)可行方案，主要有：自建倉(cāng)庫(kù)（Privatewarehouse）公用倉(cāng)庫(kù)（Publicwarehouse）合同倉(cāng)庫(kù)（contractedwarehouse）運(yùn)輸途中的儲(chǔ)存（Storageintransit）混合使用型（combinationsystems）第110頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案

一、自建倉(cāng)庫(kù)（Privatewarehouse）一般說(shuō)來(lái)，在下列特定情況下可選擇自建倉(cāng)庫(kù):產(chǎn)品需要特殊的搬運(yùn)及存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需保持高而穩(wěn)定的產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)作業(yè)需保持高度的控制自主權(quán)時(shí)當(dāng)自建倉(cāng)庫(kù)可使不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)益自然增進(jìn)時(shí)第111頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案當(dāng)自建倉(cāng)庫(kù)可以變更用途成為生產(chǎn)設(shè)備，特別是當(dāng)倉(cāng)庫(kù)的位置靠近工廠(chǎng)時(shí)；自建倉(cāng)庫(kù)可以作為公司自備車(chē)隊(duì)售貨辦公室，運(yùn)輸部門(mén)及采購(gòu)單位的當(dāng)?shù)剞k事處時(shí)。二、公用倉(cāng)庫(kù)（Publicwarehouse）使用公用倉(cāng)庫(kù)的主要優(yōu)點(diǎn)有：不用固定投資（Nofixedinvestment）降低倉(cāng)儲(chǔ)成本（Lowercost）地點(diǎn)選擇具有彈性（Locationflexibility）第112頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案三、合同倉(cāng)庫(kù)（contractedwarehouse）

合同倉(cāng)庫(kù)把私有倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)最佳的特征結(jié)合在一起。它的優(yōu)點(diǎn)有：盡管倉(cāng)庫(kù)設(shè)施仍然需要最低限度的固定資產(chǎn)進(jìn)行維持，但由于雙方存在長(zhǎng)期的關(guān)系和共擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，可以使合同倉(cāng)庫(kù)的成本低于典型的公共倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。合同倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)還能提供專(zhuān)家意見(jiàn)、靈活性以及與一系列顧客分享管理、勞動(dòng)、設(shè)備和信息資源等所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。合同倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)人還把其提供服務(wù)的范圍擴(kuò)大到包括其他物流活動(dòng)。第113頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的可行方案四、運(yùn)輸途中的儲(chǔ)存（Storageintransit）

運(yùn)輸中的存儲(chǔ)，是指貨物在裝運(yùn)到交貨之間，存貨存放于運(yùn)輸設(shè)備中，因而運(yùn)輸工具成為儲(chǔ)存貨物的活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)。五、混合使用的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（combinationsystems）很多廠(chǎng)商對(duì)公用倉(cāng)庫(kù)及自建倉(cāng)庫(kù)的可行方案采取聯(lián)合使用的方式。當(dāng)自建倉(cāng)庫(kù)的容量不能容納一年的需求量時(shí)，可使用公用倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決高峰需求問(wèn)題。第114頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化

一、倉(cāng)儲(chǔ)物流合理化原則

促使倉(cāng)儲(chǔ)物流的合理化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要涉及諸多方面，但就一般而言，應(yīng)遵循以下十條原則：提高機(jī)械化水平的原則充分利用空間的原則安全的原則物流線(xiàn)路直線(xiàn)布置原則第115頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化擴(kuò)大單元原則提高機(jī)動(dòng)性能原則（見(jiàn)下頁(yè)圖12－1）貨位布置采用“Ａ、Ｂ、Ｃ”分類(lèi)法原則利用重力和減少附加重量原則各環(huán)節(jié)均衡、協(xié)調(diào)原則減少交接點(diǎn)原則第116頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化第117頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化二、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)分析

系統(tǒng)分析過(guò)程可分為：確定系統(tǒng)的目標(biāo)、系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、初步擬定物流方案、方案評(píng)價(jià)、確定方案、物流方案的試運(yùn)行、反饋，并在總結(jié)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進(jìn)系統(tǒng)等。（如下頁(yè)圖12-2所示）物流系統(tǒng)分析中的主要內(nèi)容：１、對(duì)構(gòu)成系統(tǒng)的要素進(jìn)行分類(lèi)分析（后面的圖12-3為設(shè)備選用方法）２、初步擬定方案（可借用圖12-4倉(cāng)儲(chǔ)物流指示標(biāo)志和圖12-5物流過(guò)程圖中方法）３、物流方案的經(jīng)濟(jì)分析第118頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日?qǐng)D12-2倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)分析過(guò)程第119頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化第120頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化第121頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第122頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存

一、零庫(kù)存的概念

從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)研究問(wèn)題，零庫(kù)存的概念應(yīng)當(dāng)包含這樣兩層含義：一，庫(kù)存對(duì)象物的數(shù)量趨于零或等于零（即近乎無(wú)庫(kù)存物資）。零庫(kù)存，沒(méi)有資金和倉(cāng)庫(kù)占用，是庫(kù)存管理的理想狀態(tài)。二，庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于或等于零（即不存在著庫(kù)存活動(dòng)）。第123頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日

第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存二、零庫(kù)存的實(shí)施途徑委托保管方式在國(guó)外，有些倉(cāng)庫(kù)雖然隸屬于某個(gè)集團(tuán)或集團(tuán)公司，但其服務(wù)對(duì)象并不僅限于集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)，而是面向社會(huì)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這些倉(cāng)庫(kù)通過(guò)為客戶(hù)儲(chǔ)存、保管貨物而賺取一定的利潤(rùn)，以此維持其生存和發(fā)展。推行協(xié)作分包的經(jīng)營(yíng)制度協(xié)作分包方式，即美國(guó)的“sub——com”方式和日本的“下請(qǐng)”方式。第124頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存實(shí)行“看板供貨”制度所謂“看板供貨”即“即時(shí)供貨”。按訂單生產(chǎn)方式企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu)、制造、配送的，倉(cāng)庫(kù)不再是傳統(tǒng)意義上的儲(chǔ)存物資的倉(cāng)庫(kù)，而是物資流通過(guò)程中的一個(gè)“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。第125頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存JIT（JustinTime）配送方式即企業(yè)及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶(hù)手中，在此過(guò)程中，通過(guò)物品的在途運(yùn)輸和流通加工，減少庫(kù)存的方式，企業(yè)可以通過(guò)采用標(biāo)準(zhǔn)的JIT供應(yīng)運(yùn)作模式和合理的配送制度，使物品在運(yùn)輸中實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。依靠專(zhuān)業(yè)流通組織準(zhǔn)時(shí)而均衡供貨這里所講的專(zhuān)業(yè)流通組織是指專(zhuān)門(mén)從事商品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)。第126頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存分散庫(kù)存的銷(xiāo)售方式分散庫(kù)存即將產(chǎn)品“即進(jìn)半售”或“超期即送”。即進(jìn)半售，是指當(dāng)產(chǎn)品入庫(kù)后，除即進(jìn)即售情況外，可采取接受定金或分期付款辦法，將產(chǎn)品半賣(mài)半“送”。超期即送，是指對(duì)超過(guò)正常庫(kù)齡的產(chǎn)品，可采取不付款“送”給用戶(hù)先用，即賒銷(xiāo)的辦法。無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備方式第127頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存三、零庫(kù)存的實(shí)施條件銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的信息必須準(zhǔn)確及時(shí)。高度柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密合作。高效的物流配送系統(tǒng)。信息共享是基礎(chǔ)，在零庫(kù)存要求下，只在需要的時(shí)候到達(dá)需要數(shù)量物品，必須有非常高效的配送系統(tǒng)。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。第128頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第三節(jié)物流系統(tǒng)優(yōu)化----零庫(kù)存四、零庫(kù)存實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和收益分析零庫(kù)存在實(shí)施方面存在以下風(fēng)險(xiǎn)：缺貨風(fēng)險(xiǎn)，由于缺貨可能性增加，機(jī)會(huì)成本也隨之增加；物流成本過(guò)高，需求量小，運(yùn)輸次數(shù)增加，相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用、管理費(fèi)用和訂貨費(fèi)用大幅上升；交貨期過(guò)長(zhǎng)，使企業(yè)很難快速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘，客戶(hù)滿(mǎn)意度降低；由于信息共享及利用現(xiàn)代化信息平臺(tái)和通訊工具所帶來(lái)的安全漏洞增加。第129頁(yè)，共142頁(yè)，2023年，2月20日，星期日第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)一、增值服務(wù)的含義和特征

從概念上看，增值服務(wù)是相對(duì)于常規(guī)服