工程質(zhì)量管理辦法企業(yè)規(guī)章

江蘇****集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行IS09001：2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系，嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升集團(tuán)公司的質(zhì)量管理水平，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，結(jié)合本公司的實(shí)際，制訂本辦法。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第二條集團(tuán)公司工程管理部是在集團(tuán)公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，履行對(duì)集團(tuán)公司所屬工程（產(chǎn)品）實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能部室。負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司的質(zhì)量管理與控制網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與落實(shí)，并對(duì)集團(tuán)公司所屬工程（產(chǎn)品）質(zhì)量承擔(dān)管理與指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督、驗(yàn)收與評(píng)定責(zé)任。第三條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目部）施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司工程管理部的管理、監(jiān)督。第四條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的質(zhì)量管理職能部門，在子、分公司經(jīng)理和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)本單位項(xiàng)目工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量實(shí)施具體檢查與管理。第五條生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的操作質(zhì)量實(shí)施檢查，業(yè)務(wù)上受所屬子、分公司、工程項(xiàng)目部的質(zhì)檢部門和集團(tuán)公司工程管理部管理。第三章質(zhì)量責(zé)任及工作職責(zé)第六條按照上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)定，集團(tuán)公司總經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程管理部對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量工作負(fù)管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。第七條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任人是所在單位項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)牽頭制訂本單位項(xiàng)目工程的年度質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作，對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目部）質(zhì)量管理的具體工作，牽頭解決工程（產(chǎn)品）質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題，協(xié)助承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任人抓好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)本單位（項(xiàng)目部）的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查工作，對(duì)本單位項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。第十條項(xiàng)目經(jīng)理（工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的各項(xiàng)具體工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。施工管理人員（工長(zhǎng)）對(duì)所負(fù)責(zé)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。第十一條生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的操作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)工人對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。第十二條集團(tuán)公司工程管理部質(zhì)量管理工作職責(zé)㈠負(fù)責(zé)編制并分解集團(tuán)公司年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，下達(dá)承建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等級(jí)，并跟蹤落實(shí)。㈡負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建工程質(zhì)量的日常管理與監(jiān)督工作，掌握和分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究和制訂、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理的措施及意見。們㈢負(fù)責(zé)組織全繳司范圍內(nèi)的工死程質(zhì)量日常檢懲查和情況交流禿活動(dòng)，通報(bào)工音程質(zhì)量狀況。半㈣負(fù)責(zé)工程主匯體分部項(xiàng)質(zhì)量季等級(jí)的核定，梅參加工程的竣繪工驗(yàn)收，落實(shí)輪工程的回訪?；匦薰ぷ鳌９颌橛龉こ讨卮螽呝|(zhì)量事故，及才時(shí)會(huì)同有關(guān)部稱門研究制訂應(yīng)員急措施，同時(shí)喚參與事故的調(diào)紙查分析和處理皂工作。會(huì)㈥參與重大工廊程的圖紙會(huì)審樹及施工組織設(shè)威計(jì)審定。初㈦負(fù)責(zé)集團(tuán)公涼司工程創(chuàng)優(yōu)及更質(zhì)量管理溫QC幸小組的資料把蛙關(guān)和申報(bào)工作淡。則㈧負(fù)責(zé)傳達(dá)貫察徹上級(jí)主管部顫門質(zhì)量會(huì)議及污有關(guān)文件精神忍。她㈨貫徹執(zhí)行國(guó)腎家頒發(fā)的有關(guān)所工程質(zhì)量規(guī)程娃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)銷及其上級(jí)有關(guān)糧規(guī)定和集團(tuán)公豐司的有關(guān)質(zhì)量浸管理辦法。胡㈩經(jīng)常深入施昌工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工透程質(zhì)量進(jìn)行目良測(cè)、實(shí)測(cè)，同擴(kuò)時(shí)檢查指導(dǎo)工觸程質(zhì)量資料的他建立。另喊辦負(fù)責(zé)編制、完底善集團(tuán)公司質(zhì)攻量體系文件并補(bǔ)監(jiān)督執(zhí)行。平第十三為條攔將猴子、分公司、究直屬項(xiàng)目部質(zhì)醫(yī)檢部門工作職燕責(zé)。擁㈠根據(jù)集團(tuán)公柜司下達(dá)的年度議質(zhì)量目標(biāo)，制烈定本單位質(zhì)量顧創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)繭及措施，努力佳實(shí)現(xiàn)本單位工岔程（產(chǎn)品）的歌質(zhì)量等級(jí)和創(chuàng)景優(yōu)目標(biāo)。罪㈡負(fù)責(zé)本單位均工程質(zhì)量全過(guò)瓦程的檢查，經(jīng)通常分析工程質(zhì)搬量狀況，定期軋向所在單位分洗管質(zhì)量負(fù)責(zé)人讓或項(xiàng)目經(jīng)理匯申報(bào)質(zhì)量情況。當(dāng)㈢編制分項(xiàng)工精程質(zhì)量檢查計(jì)雅劃，建立工程們質(zhì)量臺(tái)帳，如于實(shí)填寫事故報(bào)江表。斗㈣參加單位工牛程分部驗(yàn)收、燃分項(xiàng)驗(yàn)收、隱喚蔽驗(yàn)收、交接棍驗(yàn)收，核定分接部、分項(xiàng)工程巧質(zhì)量等級(jí)。禁㈤參加圖紙會(huì)綢審和施工組織仿設(shè)計(jì)的編審，蠅參與事故的調(diào)搖查分析和處理默，對(duì)發(fā)生的質(zhì)社量事故及時(shí)做耳好整改或處理靈工作。黃㈥監(jiān)督、指導(dǎo)辯工程質(zhì)量檔案布資料的收集整鑼理并及時(shí)復(fù)查江、送審歸檔。啄㈦監(jiān)督材料員龍把好原材料及雷構(gòu)、配件質(zhì)量挖關(guān)，做好原材訴料取樣、砼及輝砂漿試塊的制倚作并安排材料采試驗(yàn)人員對(duì)原糧材料、砼和砂院漿及時(shí)送檢。靜㈧負(fù)責(zé)竣工工肺程質(zhì)量回訪并芹組織保修期內(nèi)枝的質(zhì)量維修工共作。燦第四章味逃質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)剩定民第十四循條錯(cuò)朝油單位工程質(zhì)量毯檢驗(yàn)評(píng)定按如支下方法執(zhí)行：守㈠工序的質(zhì)量瞧檢查評(píng)定由工券長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)悲照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)饒定，專職質(zhì)檢藥員參與檢查和踩核定質(zhì)量等級(jí)第并分別在工序扶質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表上答簽字，作為評(píng)拌定分部、分項(xiàng)臺(tái)質(zhì)量等級(jí)的依計(jì)據(jù)。霉㈡分部、分項(xiàng)裂工程質(zhì)量評(píng)定類，由子、分公掩司、直屬項(xiàng)目鳳部質(zhì)量管理部搬門組織實(shí)施報(bào)董集團(tuán)公司工程檢管理部備案。姿基礎(chǔ)、主體工緞程必須經(jīng)施工翅單位和監(jiān)理單鳳位認(rèn)定達(dá)到驗(yàn)細(xì)收條件后，方鈴可進(jìn)行中間驗(yàn)獸收。卵㈢單位工程質(zhì)低量的評(píng)定，由床承建的子、分定公司、直屬項(xiàng)尿目部工程質(zhì)量屯負(fù)責(zé)人對(duì)存在講問(wèn)題進(jìn)行整改昆，整改完成后質(zhì)，在工程竣工視前先行自檢，冠再報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公行司工程管理部姿相關(guān)人員參加泡復(fù)查、審核工糾程資料并進(jìn)行愚質(zhì)量的綜合觀摟感評(píng)分，自評(píng)爬質(zhì)量等級(jí)。自沸檢結(jié)果符合交貸工條件的，則伯約請(qǐng)建設(shè)單位突預(yù)檢，并具竣茂工報(bào)告，同時(shí)堅(jiān)將質(zhì)量技術(shù)管掩理資料整理裝景訂成冊(cè)，由建俊設(shè)單位提請(qǐng)建孕管處、質(zhì)監(jiān)站蟲進(jìn)行工程竣工錘核驗(yàn)。貞㈣主要工種和掛關(guān)鍵部位的工斥序交接驗(yàn)收，輝其交接手續(xù)由腰施工人員辦理畝，專職質(zhì)檢員皇主要實(shí)施監(jiān)督胞。不經(jīng)交接驗(yàn)宇收不得進(jìn)行下源道工序施工；難驗(yàn)收不合格的牧工程必須進(jìn)行都處理或返工，才整改后仍不合貌格的亦不得進(jìn)教行下道工序施百工。顧㈤主要分項(xiàng)分犯部工程是指：艷定位放線、地鉤基驗(yàn)槽、樁基此接頭、樁位驗(yàn)僅收、砼工程中悔的鋼筋、預(yù)埋苗件、預(yù)應(yīng)力中獅的制作、張拉赴孔道灌漿、屋敘面防水、水電防管道敷設(shè)及基貨礎(chǔ)、主體工程咬的隱蔽等。對(duì)筑主要分項(xiàng)分部芒隱蔽工程的驗(yàn)妥收，須經(jīng)單位世工程項(xiàng)目經(jīng)理躺（或負(fù)責(zé)人）徹組織自檢并簽修字，經(jīng)子、分嘗公司、直屬項(xiàng)穩(wěn)目部質(zhì)量管理輩職能部門復(fù)核待后再提請(qǐng)建設(shè)洽單位及監(jiān)理單曠位驗(yàn)收認(rèn)可后呼方能隱蔽，一任般隱蔽工程則畜由工地施工人旋員會(huì)同建設(shè)單辟位及監(jiān)理單位蜘驗(yàn)收簽證。點(diǎn)㈥圖紙會(huì)審，堆施工方案的審抱定以及工程質(zhì)餐量事故處理和腦竣工工程驗(yàn)收美，必須通知集侄團(tuán)公司工程管秋理部派員參加伍。這㈦質(zhì)檢人員記扇錄的單位工程健質(zhì)量臺(tái)帳是評(píng)進(jìn)定工程質(zhì)量和恰對(duì)工程負(fù)責(zé)人助及相關(guān)人員實(shí)萄施獎(jiǎng)懲的重要姑依據(jù)，質(zhì)量臺(tái)慣帳必須詳細(xì)記挨載，內(nèi)容真實(shí)本。存第十五社條鬧鴿越分包工程質(zhì)量踢管理田㈠聯(lián)營(yíng)合作隊(duì)菌伍的選用。根貌據(jù)工程需要，樸對(duì)確需聯(lián)營(yíng)合疊作隊(duì)伍的子、喂分公司、直屬鉤項(xiàng)目部應(yīng)按照丟蘇疾****襖字翅［裁200喪4蜂］痛386芽號(hào)《關(guān)于嚴(yán)肅弓分部項(xiàng)工程分飼包和使用外部羽勞務(wù)人員紀(jì)律堂的通知》精神糞執(zhí)行。疲㈡總包單位工焦程負(fù)責(zé)人要及滔時(shí)組織有關(guān)人碌員對(duì)其分包工瘦程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)敘收評(píng)定，同時(shí)寶提請(qǐng)有權(quán)部門唐核定認(rèn)可。咽㈢聯(lián)營(yíng)合作隊(duì)躬伍必須對(duì)承包光工程質(zhì)量負(fù)責(zé)順，執(zhí)行集團(tuán)公芳司質(zhì)量管理的嘴同一標(biāo)準(zhǔn)，服插從集團(tuán)公司的飾統(tǒng)一管理。些第五章憶軋質(zhì)量否決權(quán)賊第十六哄條斃蓬舌各級(jí)施工人員賞在組織施工過(guò)獨(dú)程中務(wù)必做到擦以朗下蔬“是八不腎得晝”鍛。副㈠無(wú)出廠合格沃證和沒(méi)有復(fù)試宅的原材料一律勻不得使用；工㈡圖紙未會(huì)審撤，未編制施工殲方案，未領(lǐng)到個(gè)施工許可證、坡開工通知書的吸工程一律不得咸開工；碎㈢分項(xiàng)工程沒(méi)凡有進(jìn)行書面技至術(shù)交底和交接規(guī)驗(yàn)收的不得施借工；慧㈣地槽、樁位溝、砼中鋼筋、測(cè)預(yù)埋件、基礎(chǔ)趁、主體工程未恐經(jīng)質(zhì)檢人員復(fù)布查和建設(shè)單位港、監(jiān)理單位驗(yàn)拐收不得隱蔽；藝㈤不合格的半周成品和構(gòu)件不稠得進(jìn)入工程項(xiàng)肝目，工程項(xiàng)目賀部拒絕驗(yàn)收；柜㈥結(jié)構(gòu)性變更瞎必須有設(shè)計(jì)單擠位的書面通知徒，未取得設(shè)計(jì)信部門和建設(shè)單名位的變更手續(xù)洗，任何人不得峽變更；嫁㈦不合格的地笑方材料不得采棍購(gòu)；僚㈧屋面、衛(wèi)生俘間漏水，陽(yáng)臺(tái)謝、衛(wèi)生間倒泛轟水，地坪空鼓直、起砂及門窗臨開啟不靈、關(guān)泄閉不嚴(yán)的工程紙均視為不合格蔑工程，不得交扎付使用。憐第十七條謎藏滴操作人員必須徹嚴(yán)格遵守操作講規(guī)程，在施工此過(guò)程中，專職碼質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)粱有違反操作規(guī)庭程的行為有權(quán)割予以制止，直塑至通知工程項(xiàng)施目經(jīng)理（或負(fù)犬責(zé)人）停止施灣工。志第十八條昨鋸抖分項(xiàng)工程質(zhì)量填評(píng)定為不合格險(xiǎn)的，必須返工會(huì)修補(bǔ)，直止合攻格，方可進(jìn)行濃下道工序。否潔則，安排施工戶人員進(jìn)行下道檢工序施工，指械揮人員必須承對(duì)擔(dān)一切質(zhì)量責(zé)善任。海第十九劍條濤冬腰質(zhì)量指標(biāo)對(duì)以片下三個(gè)方面實(shí)蜘施制約與否決蹦㈠質(zhì)量受到警勇告或發(fā)生重大饅事故以及質(zhì)量嘆指標(biāo)未完成的剖單位不得評(píng)定孟為先進(jìn)單位；旁發(fā)生事故的班翻組不得評(píng)定為文先進(jìn)班組；事貌故責(zé)任者不得棚評(píng)為先進(jìn)個(gè)人罷。具㈡實(shí)行工程質(zhì)筐量獎(jiǎng)懲辦法的譯單位工程，若底工程質(zhì)量等級(jí)拴評(píng)定為不合格因，所有獎(jiǎng)金一浴律不得分配，折已分配的必需站如數(shù)扣回。超㈢實(shí)行項(xiàng)目承璃包的工程，如狠工程竣工經(jīng)有爭(zhēng)權(quán)部門的驗(yàn)收碧未能達(dá)到一次漢驗(yàn)收合格通過(guò)舅，項(xiàng)目經(jīng)理一月年內(nèi)不得承包把其它工程，如妥質(zhì)量評(píng)為不合釀格或經(jīng)過(guò)修補(bǔ)霧，改變功能而馬勉強(qiáng)交付的，訴則三年內(nèi)取消穗其承包項(xiàng)目工奔程的資格。迷第六輝章韻恢下獎(jiǎng)懲辦法馬第二十條炎幕挎工程推行項(xiàng)目舍法施工，同步淘實(shí)施質(zhì)量專用野資金制度。質(zhì)殘量專用資金在史工程開工前由荒集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)爪審計(jì)部按工程毛總價(jià)房的傳1欲%掃提取。經(jīng)驗(yàn)收瓦核定工程質(zhì)量狼達(dá)到合同約定跌的質(zhì)量等級(jí)，伯提取的專用資靈金全額返還；夢(mèng)達(dá)不到合同約虜定的質(zhì)量等級(jí)匙，按提取資金擠的廉50鄰%小返還；一次驗(yàn)灣收不合格，經(jīng)腹修補(bǔ)處理后交襪付使用的工程蠟，提取的資金牽不予返還。怕第二十一條薪灰出工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)吼等級(jí)經(jīng)上級(jí)部遣門確定為市優(yōu)走以上的工程項(xiàng)窯目其獎(jiǎng)懲辦法羊按蘇恩****英字蠢［誓200少5權(quán)］狼2未號(hào)文件通知第置二條之規(guī)定執(zhí)善行。休第二十二條筒仙福為鼓勵(lì)項(xiàng)目工露程質(zhì)量管癢理爸Q省C娘小組積極開展鞋工作，屬對(duì)小200怨6美年（含）后申改報(bào)的質(zhì)量管乖理鋒Q批C蜂小組成果獎(jiǎng)的姑工程項(xiàng)目，集記團(tuán)公司予以獎(jiǎng)高勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)眾為：膚㈠獲得國(guó)家級(jí)求建設(shè)工程優(yōu)秀墊質(zhì)量管臨理呆Q槳C胡小組活動(dòng)成果配獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目輸，集團(tuán)公司給盛予人民禁幣珍1叼萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。虹㈡獲得省級(jí)建國(guó)設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)抵量管撲理達(dá)Q往C輸小組活動(dòng)成果淚一等獎(jiǎng)的工程宣項(xiàng)目，由集團(tuán)鋪公司給予人民喪幣柴500懲0昨元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲造二、三等獎(jiǎng)的袍工程項(xiàng)目給予擁人民視幣池300繭0偷元的獎(jiǎng)勵(lì)。慣㈢獲得市級(jí)建懷設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)犁量管刻理恒Q含C腹小組活動(dòng)成果登一等獎(jiǎng)的工程辜項(xiàng)目，集團(tuán)公滴司給予人民蝕幣衛(wèi)100覆0云元的獎(jiǎng)勵(lì)。真以上獲獎(jiǎng)等次真如兼得，則按祝最高獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行敲獎(jiǎng)勵(lì)。罪第二十三條托單訓(xùn)分項(xiàng)工程的勞亂動(dòng)力計(jì)件工資格采用定額單價(jià)閉乘以質(zhì)量等級(jí)其系數(shù)的方法結(jié)煎算，實(shí)行優(yōu)質(zhì)聞優(yōu)價(jià)。質(zhì)量等竄級(jí)系數(shù)按不同返的工程分別測(cè)堆定，系數(shù)的測(cè)紅定考慮下列因孟數(shù)：要㈠工程合同中檢有無(wú)質(zhì)量專項(xiàng)纏獎(jiǎng)；貧㈡工程規(guī)模及殿社會(huì)影響的大傘??；巴㈢合同規(guī)定的眉質(zhì)量等級(jí)或制格定的工程質(zhì)量綢計(jì)劃等級(jí)（創(chuàng)舅優(yōu)目標(biāo)）。倘質(zhì)量等級(jí)系數(shù)竿由項(xiàng)目部測(cè)定剛，經(jīng)子、分公婚司（直屬項(xiàng)目噴部）報(bào)集團(tuán)公網(wǎng)司批準(zhǔn)后，列源為工程質(zhì)量目賤標(biāo)管理措施的怒主要條款，下濕達(dá)到生產(chǎn)班組漏。如果分項(xiàng)工浸程質(zhì)量不合格吧，必須返工重仙做，且不計(jì)產(chǎn)察量。亂第二十四條請(qǐng)鍬兔在質(zhì)量檢查中橫，質(zhì)量管理部俗門發(fā)現(xiàn)的工程沈質(zhì)量問(wèn)題或建散設(shè)單位及主管汽部門反映的質(zhì)能量問(wèn)題屬實(shí)，納集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)漂目部處以人民奴幣（下同脖）塊100遭0院～居200料0前元的罰款，下帥達(dá)的整改措銷施，不及時(shí)整桂改的加植罰籠100犯0政元。子、分公惱司、直屬項(xiàng)目陣部的分包工程絹出現(xiàn)上述問(wèn)題依，加倍罰款。削但屬于自查中戶的質(zhì)量問(wèn)題，斧并主動(dòng)向子、游分公司、直屬狀項(xiàng)目部質(zhì)量管夸理部門和集團(tuán)傷公司工程管理席部匯報(bào)，及時(shí)位采取措施糾正緊的，可免于處氧罰。灑凡有下列情況篩之一者，由各聚子、分公司（和直屬項(xiàng)目部）僅質(zhì)量管理部門票予銅以咐20沈0嗓～相100戰(zhàn)0曉元的經(jīng)濟(jì)處罰督：㈠管理方面價(jià)⒈動(dòng)分部項(xiàng)工程不岔按規(guī)定程序進(jìn)訊行預(yù)檢、交接方檢、隱檢的，搶處罰人民鉛幣找20倚0可元。費(fèi)⒉需工程無(wú)質(zhì)量目墓標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量拉保證措施，質(zhì)吸量責(zé)任不明確嫩的，處嗚罰肅20兔0輛元。寶⒊尸無(wú)施工組織方酬案、技術(shù)交底脂且違章施工的娘，處顏罰亦50魄0戒元。野⒋森預(yù)制構(gòu)件吊裝商前，預(yù)應(yīng)力結(jié)矮構(gòu)張拉（或放折張前）無(wú)砼強(qiáng)曠度報(bào)告的，處啞罰綢20寨0新元。訊⒌雷打壓樁沒(méi)有地鉤質(zhì)資料、樁頭屠無(wú)砼強(qiáng)度報(bào)告忍的，處品罰晃20團(tuán)0特元。項(xiàng)⒍早砼澆筑無(wú)原材擁試驗(yàn)報(bào)告、配伴合比通知單的攀，處狠罰償20屋0搜元。少⒎壯打樁、灌注樁遭、構(gòu)件安裝無(wú)演施工記錄，預(yù)抖應(yīng)力構(gòu)件無(wú)張劫拉、冷拉記錄攜和放張通知的令，處宅罰唇20端0郵元。園⒏逮質(zhì)量技術(shù)資料騎不全，每差一江項(xiàng)處運(yùn)罰睬10按0缺元，其中有質(zhì)炎量事故不報(bào)告駁者，處年罰竊20澤0巴元。㈡、操作方面勾⒈該砼澆筑中，砂孕、石、散裝水緞泥不過(guò)磅的，看罰拾20厲0蜘元；過(guò)而不磅撫的，每次揭罰姓10色0碎元。死⒉銅板、梁、柱砼軋澆筑跑模，鋼菊筋踩踏嚴(yán)重的捎，儲(chǔ)罰兄20釘0深元。貫⒊普砌體灰縫不飽滲滿，頂頭縫透午亮，每間超撈過(guò)副5犁處的，蓄罰授20固0爭(zhēng)元?；雹椿⒋u砌腹體手4檢—蠅6笑皮通縫，每間箭超財(cái)過(guò)啄3眾處的，最罰丹20糟0瑞元。猜⒌測(cè)粉刷一次成活描，磚印明顯的世，筍罰備20廈0設(shè)元。茫⒍跟隨意鑿墻打洞貨，影響結(jié)構(gòu)的遠(yuǎn)，每處些罰叫10世0三元。沙㈢、分部項(xiàng)方饑面持⒈酬主體結(jié)構(gòu)、基燭礎(chǔ)、某批砼強(qiáng)完度不合格的，紅罰隱100羽0瞧元。攝⒉勝軸線偏移大于晴20mm拍的，咽罰壩20句0皮元。風(fēng)⒊作砼柱伸出鋼筋攏偏差大于禍30mm緒的，每處壓罰粉20棒0很元。較⒋省砼蜂窩、狗洞蓋、露筋超過(guò)驗(yàn)樣收標(biāo)準(zhǔn)的，反罰昆30只0彩元。渠⒌倆砂漿強(qiáng)度不合燥格的，漢罰帆20殿0寄元。?、恫谴u墻接槎不按易規(guī)定，每處謙罰究10惜0姿元；外墻大角饒樓槎處每處珍罰蠶10貍0慣元。愈⒎載屋面、水箱、鼠墻面滲水的，液每處昂罰煉10享0勉元；漏水每處珠罰素30先0保元；衛(wèi)生間漏簡(jiǎn)水，每處杠罰迷20慰0銹元。興⒏機(jī)衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)舍倒泛水、積水灘的，每處灶罰彎10梁0昂元。據(jù)⒐狠地坪起砂，每敞處膨罰潔20梁0錘元。溉⒑鉆樓梯踏步高差近大于陪20mm卻的，每處途罰朗10旅0笨元。堤⒒帥樓面起殼、出手豆子嚴(yán)重的，醫(yī)罰時(shí)30齊0敲元。群⒓稅鋁合金窗、鋼暢窗不能正常開乘關(guān)，每樘貼罰炕10交0漿元。笨⒔答分項(xiàng)工程測(cè)點(diǎn)躍合格率低嚷于摟70配%徒或目測(cè)有明顯慣缺陷的，下罰僅20郊0栗元。河以賣上拒2塘、伶3腦、羨7牛、嬸8渣、昂9卡、支1周1跑、慈1辯2賠項(xiàng)如在工程驗(yàn)回收自行處理好醬，則可免于罰軌款。但工程交盒工后，在保修旺期間發(fā)生滲漏理、地坪起砂、畢粉刷脫殼掉落瓜、出豆子、門壩窗不能正常開廁關(guān)等質(zhì)量問(wèn)題伯，仍按上述規(guī)電定罰款。飽第二十五忙條滋偵控凡有下列情況凱之一者，在上塊述條款處罰的爛基礎(chǔ)上加倍罰曠款。充㈠對(duì)已發(fā)現(xiàn)，查并已明確了處繼理意見而沒(méi)有削及時(shí)整改的；痰㈡偷工減料，敘造成質(zhì)量問(wèn)題薦的；擱㈢造成不良社媽會(huì)影響的。彎第二十六條志抵矮