投標階段成本測算及風(fēng)險EC模式 模式

投標階段成本測算及風(fēng)險分析一、招標投標概念性知識1.招標投標的概念和性質(zhì)（1）招標投標的含義建設(shè)工程招標是指招標人在發(fā)包建設(shè)項目之前，公開招標或邀請投標人，根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價，擇日當(dāng)場開標，以便從中擇優(yōu)選定得標人的一種經(jīng)濟活動。建設(shè)工程投標是工程招標的對稱概念，指具有合法資格和能力的投標人根據(jù)招標條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，并等候開標，決定能否中標的經(jīng)濟活動。（2）招標投標的性質(zhì)我國法學(xué)界一般認為，建設(shè)工程招標是邀請投標人對招標人提出要約（即報價），屬于要約邀請，而投標是要約，一旦中標，投標人將受到投標書的約束；招標人想中標的投標人發(fā)出的中標通知書，則是招標人同意接受投標人的投標條件，應(yīng)屬于承諾。2.建設(shè)項目招標的范圍、種類與方式（1）建設(shè)項目強制招標的范圍《招標投標法》的規(guī)定我國《招標投標法》指出，凡在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標：1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目；2）全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項目；3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目?！豆こ探ㄔO(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中的規(guī)定原國家計委對《招標投標法》中工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準又做出了具體規(guī)定（2000年5月1日），主要有：1）關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目2）關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目駐3鋸）使用國有資假金投資項目姻4領(lǐng)）國家融資項男目健5稠）使用國際組都織或者外國政乎府資金的項目憲6批）覺以上第格1護）條至第扭5焰）條規(guī)定范圍盛內(nèi)的各類工程乓建設(shè)項目，包裙括項目的勘察危、設(shè)計、施工遵、監(jiān)理以及與脫工程建設(shè)有關(guān)扁的重要設(shè)備、壁材料等的采購揀，達到下列標倚準之一的，必享須進行招標：覺①淺施工單項合同柳估算價在類200禽萬元人民幣以柜上的；鄙②嶺重要設(shè)備、材吧料等貨物的采守購，單項合同庭估算價在拐100絡(luò)萬元人民幣以它上的；沈③捉勘察、設(shè)計、岸監(jiān)理等服務(wù)的板采購，單項合帽同估算價在寶50晌萬元人民幣以雞上的；予④否單項合同估算險價低于第刺1州）、案2壇）、悅3腹）項規(guī)定的標給準，但項目總?cè)鐾顿Y額在懼3000愿萬元人民幣以霞上的。葡（擾2漆）建設(shè)工程招印標的種類擦建設(shè)工程項目路總承包招標革建設(shè)工程勘察油招標破建設(shè)工程設(shè)計戴招標童建設(shè)工程施工暑招標徒建設(shè)工程監(jiān)理差招標椒建設(shè)工程材料鋒設(shè)備招標分（燕3摸）建設(shè)工程招纖標方式唱1鉆）惰公開招標筐指招標人通過嘉報刊、廣播或下電視等公共傳搞播媒介介紹、訊發(fā)布招標公告慎或信息而進行貢招標。它是一糖種無限制的競咸爭方式。須2噸）槳邀請投標錫指招標人以投爐標邀請書的方貝式邀請?zhí)囟ǖ闹ㄈ嘶蛘咂渌劢M織投標。招豈標人采用邀請伍招標方式的，熄應(yīng)當(dāng)向三個以洲上具備承擔(dān)招錦標項目的能力配、資信良好的貼特定的法人或綁者其他組織發(fā)唇出投標邀請書思。檔公開招標與邀拜請招標的主要激區(qū)別：辯1顧）招標信息的君發(fā)布方式不同申。公開招標利宴用招標公告發(fā)跑布招標信息，寄而邀請招標則蒼采用向缸3聲家以上投標人軍發(fā)出邀請。野2碌）對投標人的編資格審查時間噸不同。公開投綱標時為保證投陡標人具備相應(yīng)劇的實施能力，局通常設(shè)置資格后預(yù)審程序。而命邀請招標不需制要進行資格預(yù)粉審，但評標階諷段仍需審查投抬標人的資格和式能力，稱為狀“訪資格后審避”捷?？?吧）適用范圍不已同。工程項目夫一般情況下均挺可采用公開招嚴標的方式。邀建請招標則僅適無用于部分情形贊。勝3.然建設(shè)項目招標續(xù)程序界（蹤1熊）招標活動的桐準備工作確定招標方式標段的劃分東（歌2仗）招標公告和覺投標邀請書的兆編制與發(fā)布鞏（柜3掘）資格審查傍（賺4木）編制和發(fā)售戲招標文件址（等5險）勘察現(xiàn)場與擋召開投標預(yù)備繡會（6）投標伯（蹤7倘）開標、評標殊和定標亂4.慘發(fā)包人招投標謀階段工作內(nèi)容果1業(yè)）選擇合理的半招投標方式；沈邀請招標一般臟只適用于國家櫻投資的特殊項頸目和非國有經(jīng)啄濟的項目。公此開招標方式能布夠體現(xiàn)公開、籠公正、公平原固則的最佳招標檔方式，更有利歇于業(yè)主降低造宮價，節(jié)約投資毀。太2譯）選擇合理的掘承發(fā)包方式；總分包模式；冬平行承發(fā)包模襯式；都聯(lián)合體承發(fā)包陰模式；戒合作體承發(fā)包府模式；翼3證）合理選擇合亡同類型；魔總價合同答：渡合同總價不變雄，影響價格的寶關(guān)鍵因素固定赤。由承包人承露擔(dān)工程量誤差抱的風(fēng)險。啊單價合同半：珠按估計的工程挺量清單確定合撥同價的合同?？蛴砂l(fā)包人承擔(dān)帶工程量誤差的直責(zé)任。待成本加酬金群：偉成本莖+脖固定百分比躺、鄰成本苦+德固定酬金身、文成本疏+改浮動酬金籠4日）盡量提供完烈善的招標文件獲，合理確定工煉程計量方法和繡投標報價方法鎮(zhèn)；遭5腳）合理確定招勤標工程標底；盛6第）選擇合理的辰評標方式進行踏評標，擇優(yōu)選逢擇中標單位，達簽訂工程合同穩(wěn)。洽定標方式－事默先選定車綜合評價法－箱打分，取高分羅－技術(shù)含量高用的工程－施工薯能力；質(zhì)量措甩施；業(yè)績柄低標價法－低勒標價為前提，告低中取優(yōu)－世湊行貸款工程－蹲滿足有關(guān)條件不下側(cè)第四十一條復(fù)中標人的投標墻應(yīng)當(dāng)符合下列球條件之一：潔（一）能夠最瑞大限度地滿足情招標文件中規(guī)火定的各項綜合攪評價標準；憑（二）能夠滿苗足招標文件的亞實質(zhì)性要求，朽并且經(jīng)評審的膊投標價格最低挽；但是投標價婆格低于成本的服除外。綜合評分法射對標書評審要固素進行量化打不分，以標書綜足合分高低確定比中標人賴評標價分洗(剩60%)費施工能力分撈(青14%)喚施工組織管理擦分什(蠶10%)足質(zhì)量保證分值歪(見8%)真業(yè)績和信譽分死(芹8%)－加減評分法－加權(quán)評分法瘋參考資料塊：躍各類大招標文件示范地文本、醋各類案合同示范文本耐、評標辦法濕二、施工投標經(jīng)與報價俯1梳．譽施工投標程序冊（宰1山）襲參加資格預(yù)審光（沫2矩）灶熟悉招標文件階：合同價款方鈔式、工期及工柱期獎懲、付款獨條件、工程范箭圍、材料設(shè)備包和施工技術(shù)要戶求。那（溪3鍵）皆校核工程量：惱工程量清單蘭（倒4楊）軋編制施工規(guī)劃橋：擬定工程進撈度計劃和施工掌方案；鹿（鑼5奮）綱編制投標文件熟悉招標文件熟悉招標文件調(diào)查研究參加標前會議核算工程量制定施工方案和進度計劃人工、材料、機械臺班價格計算分包工程詢價分攤費用計算和子目（分部分項工程）單價計算按工程量清單計算標價合匯總標價標價調(diào)整和投標報價決策編制正式工程報價單詳2.睛投標報價的編烤制安（凱1僑）斃我國投標報價灶模式可1沖）定額計價模亞式糊按照定額規(guī)定燃的分部分項工葉程子項目逐項際計算工程量，餅套用定額基價窩或市場價格確謊定直接費，最沖后匯總形成標上價。泉2才）工程量清單飄計價模式似根據(jù)相關(guān)計算涉規(guī)則計算出工籍程量，作為招持標文件的組成概部分，供投標索人逐項填報單屈價，計算總價壓。一般為綜合痛單價。古（憐2眉）寇投標報價的一恥般程序：匯1自）復(fù)核或計算退工程量（有無扛工程量清單）變2頂）確定單價，泊計算合價；一駱般是按照分部銜分項工程內(nèi)容飛和項目名稱填攪寫單價與合價萄。蘆3蜓）確定分包工匯程費；年4殊）確定利潤；和即獲得最大的羞可能利潤，又棍要保證標價具慕有一定的競爭販性。障5姜）確定風(fēng)險費權(quán)；應(yīng)根據(jù)工程寇規(guī)模及工程所皇在地的實際情雁況，確定合理朵的費用比率。濁6問）確定投標價指格；將所有的妹分部分項工程歡的合價匯總后孟就可以計算出始工程總價?？耍ㄉ?樓）堡投標報價策略墾投標策略是投票標人倚經(jīng)營決策害的組成部分，遵指導(dǎo)投標全過式程。影響投標戴策略的因素十有分復(fù)雜，加之牌投標策略與投科標人的經(jīng)濟效畜益緊密相關(guān)，察所以必須做到啊及時、迅速、依果斷。投標時迫，根據(jù)經(jīng)營狀潛況和經(jīng)營目標胃，既要考慮自爪身的優(yōu)勢和劣疊勢，也要考慮懂競爭的激烈程諸度，還要分析喘投標項目的整屆體特點，按照階工程的類別、杯施工條件等確豎定投標策略。徹投標策略從投已標的全過程分鹽析主要表現(xiàn)在穴以下三個方面咬：怪1養(yǎng)）勻生存型策略差投標報價以克捆服生存危機為鼓目標而爭取中坊標，可以不考肺慮各種影響因糟素。但由于社乓會、政治、經(jīng)香濟環(huán)境的變化指和投標人自身秩經(jīng)營管理不善帳，都可能造成彩投標人的晉生存危機預(yù)。這種危機首盾先表現(xiàn)在企業(yè)同經(jīng)濟狀況，投切標項目的減少掛。其次，政府懷調(diào)整基建投資燥方向，使某些根投標人擅長的抽工程項目減少作，這種危機常城常危害到營業(yè)竹范圍單一的專壩業(yè)工程投標人懂。第三，如果受投標人識經(jīng)營管理不善棟，會存在投標堪邀請越來越少寧的危機。這時立投標人應(yīng)以生膏存為重，采取房不盈利甚至賠巨本也要奪標的閥態(tài)度，只要能喬暫時維持生存桂渡過難關(guān)，就鑰會有東山再起傻的希望。圈2備）鏟競爭型策略世投標報價以競耽爭為手段，以監(jiān)開拓市場、低暗盈利為目標，喊在精確計算成掘本的基礎(chǔ)上，哥充分估計各競辣爭對手的報價尊目標，以有競糖爭力的報價達卻到中標的目的鑄。投標人處在丸以下幾種情況則下，應(yīng)采取競填爭型報價策略迫：經(jīng)營狀況不些景氣，最近接斷受到的投標邀總請較少；競爭依對手有威脅性執(zhí)；試圖打入新早的地區(qū)；開拓防新的工程施工滿類型；投標項善目風(fēng)險小、施纖工工藝簡單、悲工程量大、社必會效益好的項竊目；附近有本單企業(yè)其他正在菜施工的項目。桃這種策略是大臘多數(shù)企業(yè)采用首的，也叫保本乖低利策略。愿3抱）逃盈利型策略軋這種策略是投倍標報價充分發(fā)尾揮自身優(yōu)勢，暴以實現(xiàn)最佳盈泊利為目標，對汁效益較小的項帝目熱情不高，特對盈利大的項捉目充滿自信。圈下面幾種情況固可以采用盈利刃型報價策略，彎如投標人在該赤地區(qū)已經(jīng)打開蓬局面、施工能弓力飽和、信譽呢度高、競爭對椒手少、具有技介術(shù)優(yōu)勢并對招虹標人有較強的處名牌效應(yīng)旱、投標人目標雅主要是擴大影伸響，或者施工讀條件差、難度堅高、資金支付禽條件不好、工吐期質(zhì)量等要求問苛刻，為聯(lián)合劉伙伴陪標的項霞目等。敢（缺4鳳）報價策略的倚選擇舒按一定的策略宇得到初步報價太后，應(yīng)當(dāng)對這珍個報價進行多陜方面分析。分咱析的目的是探后討這個報價的眾合理性、競爭稻性、盈利性及崖風(fēng)險性。一般濕來說，投標人偶對投標報價的徐計算方法大同損小異，錢造價工程師卵的基礎(chǔ)價格資給料也是相似的妨。因此，從理覆論上分析，各搏投標人的投標偷報價同招標人桂的標底價都應(yīng)饒當(dāng)相差不遠。門為什么在實際旁投標中卻出現(xiàn)記許多差異呢游?翅除了那些明顯宅的計算失誤，毅誤解招標文件邁內(nèi)容，有意放裁棄競爭而報高苦價者外，出現(xiàn)略投標報價差異那的主要原因大旬致是：償一是追求利潤政的高低不一。享有的投標人急威于中標以維持澤生存局面，不期得不降低利潤戴率，甚至不計施取利潤；也有飽的投標人機遇罪較好，并不急渠切求得中標，傻而追求較高的則利潤。敵二是各自擁有央不同的優(yōu)勢。健有的投標人擁頑有閑置的機具咱和材料；有的倉投標人擁有雄深厚的資金；有拿的投標人擁有殼眾多的優(yōu)秀管粱理人才等。徒三是選擇的施宿工方案不同。合對于大中型項妹目和一些特殊困的工程項目，顏施工方案的選撈擇對成本影響繩較大。科學(xué)合拉理的施工方案蹈，包括工程進壽度的合理安排授、機械化程度尚的正確選擇、屈工程管理的優(yōu)馬化等，都可以口明顯降低施工艱成本，因而降慢低報價。扒四是管理費用婦的差別。集團射企業(yè)和神中小企業(yè)服、老企業(yè)和新堵企業(yè)、項目所塘在地企業(yè)和外騾地企業(yè)之間的妥管理費用的差盯別是比較大的鄰。在清單計價持模式下顯示投兵標人個別成本壞，這種差別顯蛙得更加明顯。車這些差異正是才實行工程量清哪單計價后體現(xiàn)欣低報價原因的刊重要因素，但吹在工程量清單椅計價下的低價磨必須講拾“萌合理信”駱二宇。并不是匙越低越好，不城能低于投標人奧的個下別成本，不能保由于低價中標咽而造成虧損。寄投標人必須是搭在保證質(zhì)量、傷工期的前提下皇，保證預(yù)期的旺利潤及考慮愚_禽定風(fēng)險的基礎(chǔ)縮上確定最低成貓本價。低價雖錫然重要，但不押是報價惟一因征素，除了低報私價之外，投標林人可以采取策蝶略或投標技巧臺戰(zhàn)勝對手?？裳匾蕴岢瞿軌蜃屛艺袠巳私档屯秹蛸Y的合理化建肅議或?qū)φ袠巳死@有利的一些侵優(yōu)惠肢條件等，這些革措施都可以彌鋪補報高價的不系足。控（端5燦）年投標技巧欣1理）堡不平衡報價法胞：總報價確定詠，調(diào)整內(nèi)部報虹價。驚2倍）沈多方案報價法阿：某條款變動蠅時，可降低造迅價廟3怕）潮增加建議方案玻法：提出更合鴿理的方案，促鍬成自己的方案旦中標螞4外）棗突然降價法：旗準備報價過程匪中考慮好降價滑的幅度罵5千）省計日工單價的肯報價：確定計周日工單價是否指包含在共造價錯中云6艦）縱無利潤算標：畜通過低分包價鄉(xiāng)，分期建設(shè)項量目中，維持承儲包商的生存。妨三、合同與報并價的關(guān)系份1.萌建設(shè)工程施工畢合同類型及選提擇績（南1藏）信單價合同包承包商僅承擔(dān)腰報價的風(fēng)險，粘業(yè)主承擔(dān)工程幻量變化的風(fēng)險頑?？吞攸c：單價優(yōu)刑先。蜓這類合同的適煉用范圍比較寬擾，其風(fēng)險可以周得到合理的分奔攤，并且能鼓耳勵承包單位通甲過提高工效等塞手段從成本節(jié)燦約中提高利潤遮。這類合同能邁夠成立的關(guān)鍵這在于雙方對單溫價和工程量計埋算方法的確認鋤。在合同履行辣中需要注意的蛛問題則是雙構(gòu)方對實際工程泥量計量的確認習(xí)。辯（熔2消）最固定總價合同界價格不因環(huán)境能變化和工程量悠增減而變化。原所以承包商承含擔(dān)了全部的工泊作量和價格風(fēng)棚險。除了重大胳設(shè)計變更，一翼般不允許調(diào)整數(shù)合同價格。應(yīng)用前提：報1沃）設(shè)計深入完溜善，工程范圍般明確。勁2異）工期短，工俘程量小，工程吹條件穩(wěn)定。承包商風(fēng)險：夫1瀉）價格風(fēng)險；眉2盛）工程量風(fēng)險栽；典固定合同總價冒：僅在設(shè)計和垂工程范圍變更悼時才能作出相抽應(yīng)的調(diào)整。但捉承包商往往會繡在報價中加大叔不可預(yù)見費，偶因此并不能真城正降低工程造捧價。夕固定合同單價陜：承包商給出確各項目的單價沖，工程量按實騾際工程量計算福。限（犧3走）墾可調(diào)總價合同唉由于通貨膨脹區(qū)引起工料成本篇增加達到某一自限度時，合同尺總價應(yīng)相應(yīng)調(diào)劫整，工期相對枯較長。暮可調(diào)合同總價磁：在合同執(zhí)行勒時，由于通貨奔膨脹使得工料槽成本增加，可垮按照合同中列異出的條款對合波同總價進行調(diào)暮整。即招標人吳承擔(dān)了通貨膨鐘脹這一風(fēng)險、膊可調(diào)合同單價限：即實際工程兵量與清單工程夠量相差超過一國定范圍時，單蟲價可調(diào)整。鍵（泡4勢）勁成本加酬金合者同爽成本加酬金合告同，是由業(yè)主甘向承包單位支漿付工程項目的瓜實際成本，并商按事先約定的拴某一種方式支芽付酬金的合同律類型。在這類累合同中，業(yè)主撤需承擔(dān)項目實驕際發(fā)生的一切地費用，因此也你就承擔(dān)了項目符的全部風(fēng)險。冠而承包單位由符于無風(fēng)險，其污報酬往往也較窄低。這類合同走的缺點是業(yè)主扭對工程總造價地不易控制，承代包商也往往不尚注意降低項目冒成凈本。權(quán)這類合同主要蛛適用于以下項陰目：賊1導(dǎo)）需要立即開懸展工作的項目潤，如震后的救謠災(zāi)工作；臉2武）新型的工程它項目，或?qū)椧抗こ虄?nèi)容及城技術(shù)經(jīng)濟指標屢未確定；麻3犬）項目風(fēng)險很過大。碗（有5殘）唐選擇合同類型哭應(yīng)考慮以下因防素：冊黑1秧）項目規(guī)模和激工期長短。竄妙2蟲）項目的競爭熟情況。木妹3溉）項目的復(fù)雜燦程度。寒予4礦）項目的單項洞工程的明確程寶度。動這5涌）項目準備時親間的長短。俘字6恩）項目的外部腰環(huán)境因素。詠2.累工程合同的簽玩訂擊（村1透）鴉施工合同格式春的選擇攪1晌）同舉FIDIC要合同格式訂立蘇的合同（一般鈴用于大型的國摸家投資項目和蘇世界吸銀行貸款項目瘦）。笨2虛）《建設(shè)工程像施工合同示范肚文本》。綠3成）自由格式合昏同（非正規(guī)，段不常用）。梁FIDIC塌《土木工程施鵝工合同條件》動特點久合同內(nèi)容完整白、嚴密監(jiān)責(zé)任明確、公稱正毒委托（監(jiān)理）酒工程師管理傍公開招標規(guī)則沫的國際慣例選撕擇承包商那為固定單價合坊同杜（運2奴）念施工合同的簽哈訂過程中，應(yīng)稼注意以下事項曉關(guān)于合同文件遺部分：招投標忌過程中形成的范補充、修改、矛書面答疑、各疫種協(xié)議等、付斷款和結(jié)算依據(jù)陽的工程量和價快格清單。薄關(guān)于合同條款批的約定：投程序性條款：認包括計量程序汗、工程變更程擾序、索賠處理屈程序、價款支竿付程瞇序、爭議處理譯程序等。無有關(guān)工程計量莫條款：加強隱久藏工程計量的否約定。膊有關(guān)估價的條狀款：對于清單出外計價方式、村對工程量變化剪引起的價格調(diào)械整、對工程延氏期、材料價格踢上漲等因素造異成的價格調(diào)整致等的約定。勾有關(guān)雙方職責(zé)遺的條款：對未紙來很可能發(fā)生球并影響工作、鏡增加合同價格芬及延誤工期的奴事件和情況加積以明確，防止糞索賠、爭議的澆發(fā)生?？庸こ套兏臈l顛款：適當(dāng)規(guī)定痰工程變更和增披減總量的限額訴及時間期限。惜如單位工程的搜增減量超過原脖工程量皮10%寫時應(yīng)相應(yīng)調(diào)整蹄該項的綜合單塊價。各四、工程量清崇單計價勢1.嚇基本原理悶參考價：工程實例立2.201知3引工程量清單計氧價規(guī)范旬3.和工程量清單模梢式下投標報價務(wù)（筐1袍）存在的問題駁1拔）組統(tǒng)一定額計價擊的模式已經(jīng)在控我國的工程建箱設(shè)領(lǐng)域中根深抽蒂固求,閣建筑企業(yè)的工憑程預(yù)算人員缺并乏面對新的計個價模式的適應(yīng)反度。這些建筑齒施工企業(yè)圍,述既無建立有內(nèi)燭部的定額數(shù)據(jù)稻,允也沒有完善的譜成本估算資料旋,應(yīng)已經(jīng)完全與現(xiàn)托實的市場的需接求。造成這種剪局面的很大一常部分原因夜,筒是由于在傳統(tǒng)福的計價模式中潮,封施工企業(yè)主要式依據(jù)長期以來縱形成的統(tǒng)一定蝶價標準進行預(yù)貧算的棚,熄所有企業(yè)對每翻項工程、每個蜘單位面積的建擁設(shè)費用都是一裕致付,射工程量的計算蛛與定額的套用首精度決定了報壞價的差異鼻,憲而忽視了企業(yè)電的技術(shù)和實力鎮(zhèn)。經(jīng)2科）誼在投標報價的指過程中運用清示單計價模式目精的在于實現(xiàn)企遲業(yè)自主報價摘，止但現(xiàn)階段清單惱計價的實質(zhì)還緊是定額計價奔,艘具體就是企業(yè)低在考慮相關(guān)工溜程類別的管理虜費率、利潤率礦及優(yōu)惠折扣系驗數(shù)的基礎(chǔ)上裕,嘗運用地區(qū)相關(guān)把定額子目中人同工、材料、機含械的消耗量和為實際的人工、厭材料、機械的侄市場報價誘,槐制定綜合單價性。釋3犬）侄另外盟,哥投標人在編制晶投標書的過程戒中甜,期往往分開考慮膚施工方案和報掘價方案綱,租造成報價信息駱與施工方案不皇符。對清單報言價中是的風(fēng)險落因素的衡量也渴缺乏充分的依得據(jù)船,襲一些投標人為詢了獲取中標機矮會衣,副盲目壓低所報雨單價惱,循而沒有認真進級行成本分析膨,判充分考慮合同亮履行階段的各樣種風(fēng)險餃;且很多投標人對垃清單報價的一劈些策略并不熟鏈悉我,難更談不上合理已利用。絕（玩2童）決定選擇投欣標報價目標的情因素渠確定什么樣的租投標報價目標適不是隨心所欲觀，任意選擇的濫。首先要研究尊招標項目在技凍術(shù)、經(jīng)濟、商灘務(wù)等諸多方面度的要求，其次魯是剖析自身的械技術(shù)、經(jīng)濟、木管理諸多方面錄的優(yōu)勢和不足暴，然后將自身證條件同投標項鹿目要求逐一進平行對照，確定硬自身在投標報近價中的競爭位垂置，制定有利烈的投標報價目綿標。這種分析他和對照主要考普慮以下因素。刃(罵一構(gòu))咐技術(shù)裝備能力學(xué)和工人技術(shù)操籍作水平。投標市項目的技術(shù)條隔件，給投標單阻位提出了相應(yīng)纖技術(shù)裝備能力描和工人技術(shù)操登作水平的要求后。如果不能適遍應(yīng)，就需要更模新或新置技術(shù)磨設(shè)備，對工人雪進行技術(shù)培訓(xùn)緊，或是轉(zhuǎn)包和居在外組織采購熊，因此投標單叉位有無能力或蜓由此引起的報泡價成本的變化揮，都直接影響折著投標目標的疤選擇。反之，意具有較高技術(shù)奮裝備和操作能醋力的投標單位緊去承擔(dān)技術(shù)水搬平較低的工程銹項目，效益選猾擇同樣有較大逮局限性。澇(共二邀)辱設(shè)計能力。工灘程設(shè)計往往是副投標項目組成蝕部分，在綜合俊性的招標項目改中，設(shè)計工作油要求和工作量林占有更重要的矮地位，投標單悠位的設(shè)計能力宗能否適應(yīng)招標噸項目的要求，智直接決定著投粱標的方式和投辦標目標的選擇蕉，一個適應(yīng)招棍標工程的設(shè)計貴能力，可以充腐分發(fā)揮投標單柱位的優(yōu)勢，立客于競爭的主動愧地位。棉(魯三蒜)召對招標項目的夏熟悉程序。所趨謂熟悉程度是德投標單位對此索工程項目過去裂是否承建過，經(jīng)積累有什么經(jīng)升驗，預(yù)測風(fēng)險皂的能力有多大棋等等。項目熟毅悉就可以增強迅信心，減輕風(fēng)志險損失，盡可袖能擴大投標的膝競爭能力。項刻目不熟悉，就妄要充分考慮不棋可予見的風(fēng)險膜因素，提供保永障措施和設(shè)計藍應(yīng)變能力。這寧就意味著間接慈投入的增多，里在投標目標選穴擇上就有一定證的困難。努(界四師)距投標項目可帶槐來的隨后機會萍，所謂隨后機漫會，就是投標拌單位在爭取中吉標后，可能給館今后連續(xù)性投押標帶的中標機應(yīng)遇，或是在今準后對類似項目拴在投標時采取歉中標占有有利虛位置。如果隨漆后機會較多，鑰對投標單位樹灰立形象和擴大橡市場有利，那喊么對這一招標偽項目在經(jīng)濟利野益上做某些讓繼步達到中標目羊的也是有利的冶。如果隨后機英會不多，那么盞對投標的經(jīng)濟吵效益要著重考臺慮。虹(吊六港)住投標項目可能濤帶來的生產(chǎn)質(zhì)局量提高。投標君項目一方面需禾要相適應(yīng)的生皆產(chǎn)裝備和勞動傾技能，另一方傭面也可能給投亭標單位帶來技仁術(shù)的進步，管乳理水平的加強留和工作質(zhì)量的濕提高，這種質(zhì)竭量提高的程度扇，無疑是投標早單位感興趣的沙，直接影干響其投標盈利蹦目標的決策。賠(連七帳)稅投標項目可能蘭帶來的成本降提低機會，投標猶單位在爭取中廁標后，在履約魂過程中，一般橫來說，各項管銷理提高的綜合藍成果會直接反蒼映在成本降低渾的機會和程度貴上，投標項目該的完成能為以離后承包經(jīng)營帶胳來成本降低較蠅多較大的機遇壤，也會影響到六投標單位投標須盈利目標的決挨策。瓦(糕八耗)艘投標項目的競翻爭程度。所謂買競爭程度是指及參與投標的單談位的數(shù)量和各儀競爭投標者投植標的動機和目弦標。它是從外餃部制約著投標優(yōu)單位效益目標粉選擇的分寸。錯投標的競爭性心決定了投標單絡(luò)位在投標時必享須以內(nèi)部條件編為基礎(chǔ)，以市墓場競爭為導(dǎo)向待，制定正確的豎投標目標。桐除此之外，對雀于不同投標單杰位來說，諸如報承包工程交貨板條件、付款方豬式、歷史經(jīng)驗復(fù)、風(fēng)險性等都欣是影響到投標囑目標選擇的因挪素，從而對選邪擇投標目標的案決策起重要作緒用。圍（葵3末）香投標報價宋3.1聾做好投標的前檔期準備和蹄選燙工作詢,幕不能見標就投另施工企業(yè)在通懷過資格預(yù)審獲臘得投標資格后歌,肺業(yè)主將通知有捧資格的施工企唉業(yè)在指定的時撞間和地點購買崖全套招標文件異。這時渠,毒施工企業(yè)仍然脾有機會決定預(yù),沉是否參與競爭奧投標。如果決濫定投標隨,啊就必須抓緊做崗好投標報價的甘各項準備工作送。當(dāng)投標的前期準寧備工作包含的滲要素很多刷,撞主要有項目性冰質(zhì)、規(guī)模、所胖在地條件目,期詳細了解招標野文件爬,稱明確報價范圍使。投標前的準勸備工作主要包草括以下四個方勢面內(nèi)容:糞組織投標報價望機構(gòu)袍組織一個有豐免富投標報價經(jīng)斷驗的班子是十亂分必要的。投靈標機構(gòu)要求有本熟悉施工技術(shù)雹的工程師、熟悼悉工程量計算團和清單報價的置造價工程師、容熟悉合同簽訂熔管理的相關(guān)人跡員。混3.1.2糠項目現(xiàn)場勘查垮,士投標環(huán)境的調(diào)路查賢投標環(huán)境的調(diào)附查包括四:烘施工現(xiàn)場自然群條件的調(diào)查源;栽生產(chǎn)要素市場句條件調(diào)查猾;掉競爭對手的調(diào)蹈查俗;洞業(yè)主及項目情關(guān)況的調(diào)查術(shù);胃項目所在的有稍關(guān)質(zhì)檢等機構(gòu)限的調(diào)查。貸清單計價模式媽下招標文件中按的工程量清單權(quán)計算的是實體林工程量射,圾就是按照圖紙毫上的尺寸計算蠢的工程量爸,確不考慮投標人弓的現(xiàn)實水平、燭施工方案中可捏能增加的工程恭量艦,憤所以在編制投明標文件之前必館須詳細調(diào)查現(xiàn)贈場實際情況介,扒避免實際施工件時工程量的彼增加權(quán),宿而報價時沒有按考慮尚,膜努力將風(fēng)險降斬到最低。在報箭價前一定要詳魚盡了解項目所各在地的水、電委、交通情況州;惠了解周邊的施勾工環(huán)境炕;緣了解當(dāng)?shù)亟ㄖ锊牧系膬r格腎,帥水泥姐,巖沙、鋼筋、混戲凝土、碎石等承主材的價格。亦3.1.3蠅熟悉招標文件胡內(nèi)容倉施工企業(yè)在動犁手投標之前強,福要認真仔細地冷閱讀招標文件詢,院弄清楚報價的鳳內(nèi)容和要求破,鹽即吃透標書?？吭谡袠宋募姓谝话銜鞔_施三工企業(yè)的責(zé)任視和報價范圍以然及相關(guān)的各項勞技術(shù)要求異,到這些一定要認蓮真看清楚哭,優(yōu)在報價時要注得意。在招標文秘件中寫明的必壽須使用的特殊始材料、設(shè)備以盞及特殊工藝種,偶在投標報價時往應(yīng)注意。投標止經(jīng)驗豐富的施鳴工企業(yè)羽,禽對于招標文件補中的限制性條晌款藍,康在認真研究的售基礎(chǔ)上并釆取盈相應(yīng)的措施和漫對策。顏認真對待參加停投標答疑會脊投標前答疑會持是招標人組織陷潛在投標人召溜幵的幵標前答巖疑會美,沃對招標文件或布者圖紙上的疑后問進行回答。坡每一位投標人擋都應(yīng)當(dāng)認真準暫備和積極參與縣標前會議腥,補投標人在參加閉標前會議之前切應(yīng)該把招標文很件中存在的問養(yǎng)題整理成書面麥文件典,熱傳真或親自送斑到招標文件指麻定地址辭,瓣或者在標前會刃議上口頭提問絞。但是發(fā)標人遍的解答必須以謹書面形式淘,聾可能不能作為疲投標報價的依衣?lián)?。?.2嶄投標價格的計放算陜投標人結(jié)合工碎程情況、企業(yè)掩的管理水平、臥市場競爭情況舍,右并充分考慮各勸種風(fēng)險因素衡,沈自主填報招標幕單位提供的各職清單項目的綜膝合單價慕,掛并根據(jù)綜合單挨價法計價程序蜻,罰計算總造價。編3.2.漂1東核算工程量稍采用工程量清并單計價模式正,盯工程量清單由楚業(yè)主提供的磚,給它是招標文件亡的重要組成部銳分。雖然業(yè)主拋提供了清單工井程量當(dāng),址施工企業(yè)必須丸對每一個項目宅重新核算工程毛量。這不僅有橋利于計算投標閃價格療,邀而且也有利于勤今后在工程實圓施中核算進度出款的依據(jù)。因馬此支,貸核算工程量時稻,寨應(yīng)當(dāng)結(jié)合招標拉文件中的技術(shù)孔說明書繳,戀搞清楚工程量重表中每一明細飲的具體內(nèi)容超,望以避免在計算視單位工程量價秀格時的失誤。趕在核算完全部拍工程量清單表具中的明細后恐,閃投標人員應(yīng)該午對工程項目的艘規(guī)模有個大概蜓的了解懸,蘋這有利于施工詢方法、施工機華具等選擇。悄3.2.鳥2捕編制施工組織傭設(shè)計府施丄組織設(shè)計妖也就是技術(shù)標愈,非是招標人評標患時考慮的主要穿因素之一。施歇工組織設(shè)殃計是指導(dǎo)施工競項目全過程的牧技術(shù)、經(jīng)濟和振組織的綜合性嫩文件圓,悔是施工技術(shù)與涉項目管理的有誦機結(jié)合。施工翠方法和施工工偷藝的選擇不僅甘決定工期主,斗而且影響工程席成本和投標報控價。在工程量捕清單報價中發(fā),鋪施工技術(shù)措施研費是工程量清墊單費用組成的祝重要組成部分濤。因此輔,暫一份好的施工病組織設(shè)計嘉,網(wǎng)既要體現(xiàn)主要滅工序相互銜接棉的合理安排郊,鞋緊緊抓住工程怠特點檢,噴又要有效地組貌織材料供應(yīng)與瞞采購惠,高均衡安排施工修,爬合理利用人力紡資源別,琴減少材料的損租耗。這樣才能肯降低工程成本勸,敢縮短工期墾,所又能有效地利陶用機械設(shè)備和梁勞動力。給3.2.弦3粥清單項目組價用工程量清單計愿價要求投標人捏根據(jù)市場自由目報價。根據(jù)千GB5050直0-2013抗清單計價規(guī)范桶規(guī)定的方式計妙價重,刷確定每個清單麗項目的組價內(nèi)枯容勞,鉤并分別計算各轎組價內(nèi)容的工粒程量究,希確定每一個清赤單項目的綜合姿單價營,遭即人工費、材碌料費、機械費啦、管理費、利召潤、風(fēng)險因素境。描3.3搭標價的確定連3.3.1金標價分析粱投標組成員根矮據(jù)暫定的綜合浩單價意,品分析各種因素為的變化對價格應(yīng)的影響脖,叔在小組研究員主在許多方面計腎算了價格未確肅定的臨時價格境依據(jù)獸,棕應(yīng)該分析到這褲個價格。對贏善利和風(fēng)險的價鋒格的分析胖,絹以便做出最終違報價決策。吊通過假定某些吸因素的變化呆(體工期的延誤、希材料價格的上尺漲龍),巖測算造價的變導(dǎo)化幅度詞,抄特別是這些因牌素變化對工程被利潤的影響。玩由于施工單位渠自身管理不善拜,攻質(zhì)量缺陷返工斜、材料交貨延芳誤等而造成的合工期延誤蔬,談不能索賠。由述于工期延長可侮能使占用的自犬有資金及利息睛增加笑,礙管理費相應(yīng)增究大旺,悔工資開支加大材,霧機具設(shè)備使用飯費提高等。假變定工期延長一密定時間疼,享上述各項增加頌的費用及其占居總造價的比例糕,酷這種增加的幵灑支只能用利潤文來彌補。因此鼠,濃通過多次測算逮可以得知工期曬拖延多久魔,社利潤將全部喪拿失。比如假定穴材料和人工工蓮資上漲系數(shù)畫,夠測算其對工程宣利潤的影響。頃3.3.盼2蕩報價決策籌就是投標人召擦集造價工程師有和決策人員通寸過標價的動態(tài)猶分析并進行多按方面群討論、研究那,等討論這個報價懂是否合理性、想能否中標笨,股中標以后的盈勉利多少和風(fēng)險也大小文,氧從而做出最終目的報價。報價勺決策中也應(yīng)注嗎意一下幾個問亦題。然從董08字清單規(guī)范開始淡,童規(guī)范中明確提驚出了招標控制閘價的概念。釆朗用工程量清單求招標的建設(shè)項胸目奉,對應(yīng)編制招標控眨制價。招標控畫制價應(yīng)在招標姜時公布有,粗不應(yīng)上調(diào)或下這浮降,賣招標人應(yīng)將招石標控制價及有皮關(guān)資料報送工嘆程所在地工程若造價管理機構(gòu)詢備查。理論上屬來講扒,軌各投標的施工甩企業(yè)對于投標葉報價的計算方帖法相差不大樓,住造價人員獲得變的人材機等基莖礎(chǔ)價格也基本桐相近的。因此童,忍從理論上來分森析苦,造各施工企業(yè)的貼報價應(yīng)當(dāng)相差慧不遠。但是在系實際投標中為錘什么會出現(xiàn)許桶多較大差異呢倆?聞除了那些明顯字的計算失誤和告有意放棄競爭喜而報高標價者罷外柔,悲出現(xiàn)投標價格饅差異的基本原伏因有詠:勻(優(yōu)一黃)呈各個企業(yè)追求梢利潤的高低不煉一渾;福(谷二治)尊在具體的施工宅過程中眉,狀選擇的施工方浩案不同藥;同(蜻三警)巴各個企業(yè)各自梢擁有不同的技匪術(shù)優(yōu)勢鬼;攏(蓋四織)隔管理水平的高廊低決定了管理費費用不同。貨利潤和風(fēng)險是概一對矛盾體繞,齒常常并存于同束一項工程的實米施過程中滲,份沒有風(fēng)險郵,弄幾乎就沒有利潔潤。風(fēng)險越大速,織利潤也相對較蠟高。如何降低柏較大的風(fēng)險唇,瓶避免可以避免竿的風(fēng)險菜,嘗并釆取措施將鉆風(fēng)險轉(zhuǎn)移充,趙從而獲得一定證的利潤。為了雁提髙中標率降驅(qū)低投標報價市,議肯定會減少預(yù)格期利潤和增大停項目風(fēng)險亮,砌因此危,胡如何在利潤和跳風(fēng)險之間找到室最佳平衡點并錫作出能達到最波佳利潤最低風(fēng)啊險的最合理報席價決策。而不成是僅僅降低報驢價。一般來說脫,謠中標的決定因胖素不僅僅是報早價斧,笑一般還包括技港術(shù)標、商務(wù)標偷。在投標報價便決策過程中劉,拌如果投標單位隙在報價方面與厭其他競爭對手吧相比沒有很大沫優(yōu)勢挎,綿還可以在其他割方面發(fā)揮優(yōu)勢循,簡爭取評標時加冒分器,風(fēng)贏得業(yè)主的信毛賴減,答以求獲得中標濃。比如接受業(yè)懷主的某些支付納條件畢,陪如實物支付、衛(wèi)延期支付等。窄4.榆投標報價中娛施工企業(yè)定額繼的應(yīng)用呢施工企業(yè)在拿刷到招標文件之啞后駁,瘦一定要正確理校解合同要求的開施工做法題,史判斷其要求與完施工企業(yè)定額趁要求的內(nèi)容是必否一致撕,課在充分解讀施啦工圖之后神,卷正確套用企業(yè)走定額昌,布防止錯套、重蝕套和漏套斜,頁實現(xiàn)企業(yè)定額聯(lián)的正確使用。厲企業(yè)定額的直遭接套用岔工程項目要求格與定額內(nèi)容、亞做法說明步,甲以及設(shè)計要求柄、技術(shù)方法等虛完全相符鎖,現(xiàn)且工程量的計杠量單位與定額固計量單位相一沿致庸,枯可以直接套用督定額滑,羨如果部分特征景不相符必須進膀行核對。進一鋤步理解定額恭,庸這是正確使用毒定額的關(guān)鍵。傾直接套用的企旺業(yè)定額朗,祖需要施工企業(yè)軟按時更新定額渡信息煌,迎企業(yè)可以依托對現(xiàn)有的企業(yè)定鑒額葛,粒在對施工企業(yè)腔內(nèi)部施工技術(shù)咽改進、管理水愿平提高、市場虧關(guān)于人工、材慮料和機械價格帖的變動等分析圈施工工藝中人張工、材料、機些械的消耗量疑,付自行編制企業(yè)燙內(nèi)部可以反應(yīng)隸企業(yè)自身實際辜情況的定額。擱企業(yè)定額的調(diào)須整換算筐工程項目要求例與定額內(nèi)容不混完全相符撈,哈不能直接套用濫定額略,猶應(yīng)根據(jù)不同情貪況分別加以換遺算耍,搏但必須符合定趟額中有關(guān)規(guī)定絹,序在允許范圍內(nèi)遵進行。游消耗量定額的紡換算可以分為明:叮(漁1)剃強度等級換算絮在人工、機械紡不變的前提下盜,警只需要對混凝遣土或者砂獎的組等級進行等比貫例換算。部分掘定額不全的可搏以參考國家統(tǒng)掃一規(guī)范標準或扶者類似工程施捧工工藝相同的箭項目進行比例避換算得到。本(溝2)稅用量調(diào)整一般閥用量調(diào)整之后椒,化相應(yīng)的人工、努材料、機械消康耗量也要跟隨衡著變化。但很們多情況是屬于苦即使工程量發(fā)賞生改變折,仰人工、材料、須機械消耗量其暢中的一項或者扎兩項并不會發(fā)己生改變。具體撲需要根據(jù)施工計現(xiàn)場的情況確裳定。奔(昂3)以系數(shù)調(diào)整施工纏工藝跟定額規(guī)公定條件不一樣多時圓,囑或者由于施工御環(huán)境的變化圍,改可以在原來企觸業(yè)定額的基礎(chǔ)宏上乘以一個調(diào)露整系數(shù)手,席來降低誤差。哥這個系數(shù)比較餐隨機療,膽需要根據(jù)具體牧的工藝過程和巨對于該工藝風(fēng)向險因素的分析瓜基礎(chǔ)上定制的險。粱(僻4)物運距調(diào)整在超凡出定額規(guī)定的相運距范圍之內(nèi)偶,抱需要乘以一個爛系數(shù)夢,據(jù)或者直接是套尖用定額項目的南變動。臟(字5)劫其他調(diào)整可以騙參照國家有關(guān)悟技術(shù)規(guī)范規(guī)則霜進行調(diào)整。牢企業(yè)定額的補乒充加當(dāng)設(shè)計圖紙中壽的項目班,僻在企業(yè)定額中遇沒有的與,謝可作將預(yù)算定培額中得某些定們:據(jù)額子目拿來作鋒為臨時性的補切充。補充方法瓶一般有兩種天:套(敗1)聚定額代用近一種情況是朽:茫由于實際工程祥中一個清單下押面往往會包括法很多的定額子誦目餐,疏當(dāng)清單項目的捆特征描述與定誓額子目的施工槳工藝不同時罰,混可以根據(jù)相似君定額子目下的令相同項進行代饅換斜,糟可以只進行材廁料消耗量的代貿(mào)換頸,盞有時候需要考滿慮人工、施工掉機械也要進行尾相應(yīng)的變動。喜由于建筑施工財企業(yè)定額一般巧是企業(yè)根據(jù)自塞身施工技術(shù)水況平、員工熟練藍程度、管理水蕉平來制定的敢,遲一般企業(yè)定額渡都要比預(yù)算定奔額費用高述,差因此在釆用預(yù)這算定額做了代客換之后押,紙注意結(jié)合實際尺價格進行系數(shù)庫調(diào)整。血(血2)繭補充定額昌建筑施工企業(yè)魯定額是屬于建交筑施工企業(yè)日予積月累不斷進復(fù)行整理完善的持,掙因此很多定額弓考慮并不是很激全面凱,野因此乎,尺需要定期進行野定額子目的完撞善責(zé),腸完善部分可以盈作為補充項另濃列。另外吩,泡當(dāng)施工單位建喂筑施工技術(shù)達究到一定水平時婦,鋒由于最新技術(shù)險的造牲價比較高命,嘉不是經(jīng)常使用末,當(dāng)?shù)梢宰鳛楸唤?jīng)選方案備案獸,過作為補充定額垂列項。5.其他建（晃1酬）恰當(dāng)宣傳投尚標單位的自身喂形象觀一個好的形象體對投標單位來瘋講無疑具有較加大的吸引力，斬正確宣傳自身似形象是取得中證標目的的一個叮技巧。宣傳自剃身形象主要包盒括：熔(糧一由)辜公司豬(烘企業(yè)左)容的生產(chǎn)能力、扮技術(shù)實力、設(shè)騙計力量、質(zhì)量產(chǎn)保證體系及生累產(chǎn)應(yīng)變成熟程原度。套(緣二蹤)陵公司煤(鉛企業(yè)指)點的經(jīng)濟實力，豐資金運用情況淡，資金調(diào)劑渠尺道，現(xiàn)得財務(wù)文狀況及管理。猜(梢三賄)苦公司錘(逼企業(yè)絮)助承包類似項目蛋的經(jīng)驗、專長厘，過去承建項吧目的技術(shù)、經(jīng)易濟綜合效果，膊對投標項目的替承包把握及有艦創(chuàng)造性的建議誠。瓶(披四詢)兩公司尤(顧企業(yè)羨)杰在履約中的保循證情況，重信夸譽、守合同的晚形象。兵宣傳自我形象蘋，必須實事求宿是，恰到好處愿，既要讓招標妨單位了解，又濤不是引起招標平單位的反感。供（偷2純）善于分析招手標單位的需要喘和特點灰投標單位要想濃中標，必需善講于投其所好。錫招標單位對工驚程項目的各項榆要求要不折不菜扣的予以滿足礙，對其要求的狂重點要予以重馳點滿足，對其械擔(dān)心的部分要成予以充分提供倦保證措施，只炮有做到頓讓招標單位滿腔意、放心，才琴能有被選中標貿(mào)的可能。錢（匹3勉）注意對合作總伙伴的選擇該選擇恰當(dāng)合作漲伙伴是取得中鏈標的重要技巧厲。投標工程設(shè)費備項目愈大，少愈復(fù)雜，愈要膜精心選擇。選漂擇合作伙伴必禮需注意以下幾服點：森(脊一姻)膛合作伙伴必須魯是知名度高，溜專業(yè)擅長的單菜位，同它合作做有利于增強投宏標的競爭地位替，擴大合作的穗知名度。倘(責(zé)二勵)畝合作伙伴要選隨擇自身不足，車又是投標必需杏的環(huán)節(jié)，以增蜘強投標取勝的棗整體實力。如扶自身設(shè)計能力棒不足，或無確拴實把握；或是雕關(guān)鍵技術(shù)或配重套部分不成熟街等等，選擇的債合作伙伴必需爸是針對自身的孕薄弱環(huán)節(jié)，保揪證投標具有取抱勝的條件。神(釋三槍)示合作伙伴必須猴是同自身實力變、條件相互匹影配、相互適應(yīng)耕的，在設(shè)計上援、技術(shù)上可以賺相互溝通的。左如果不匹配和晶相適應(yīng)，即使粥能達到中標目攪的，也不可能纖保證投標項目要的順利完成或令達到預(yù)期的經(jīng)丑濟目的。祝(當(dāng)四宴)炭合作伙伴要盡乖可能選擇國外屆合作者，通過葛對引進技術(shù)、離引進設(shè)備的開找發(fā)運用，拓寬痛合作渠道，以耽適應(yīng)對外投標湊報價發(fā)展的需衫要?？耍?飛）善于將投標殲報價同優(yōu)惠商臉務(wù)條件相結(jié)合姑在投標報價同艇其它競爭伙伴錦比較不占優(yōu)勢杠的條件下，要仁從技術(shù)條件、桃質(zhì)量保證、運御輸、資金、交減貨等商務(wù)條件精中尋找優(yōu)勢，械恰當(dāng)?shù)睦眠@兆些優(yōu)惠條件，處彌補報價的不鞋足，增加對招亂標單位的吸引抓力。這是投標弱報價技巧的一斗個重要方面。隸特別需要投標專單位重視的是煮使用優(yōu)惠附加特條件爭取投標誓答辯的主動地縱位。潛綜上所述，工責(zé)程設(shè)備投標報肝價策略是投標映單位投標目標施、競爭手段、居投標技巧和藝室術(shù)的綜合體現(xiàn)擱，它的制定需偉要對投標要求略、競爭對手、烤自身條件進行漆全面綜合分析嘉，在科學(xué)計算不的基礎(chǔ)上加以灣確定。投標報饑價策略可以有佩一種、兩種乃第至多種選擇，憤要根據(jù)投標報卻價過程中的具落體情況加以選澤擇使用，以達紙到中標的目的界和取得理想的叔效果。疊清單計價下措筋施項目報價策遠略與風(fēng)險防范香6.凝措施項目投標潤報價啟（但1峽）看清單計價下措輪施項目的特點籌計價規(guī)范與定遣額的重大區(qū)別旬在于計價規(guī)范晶將工程實體消藝耗與施工手段被作了分離枝,籍工程實體消耗損是計價規(guī)范中恨的分部分項工金程量挖,系而施工手段進久入措施費項目甜。濱建設(shè)工程工程繳量清單計價規(guī)化范所列措施項令目內(nèi)容貸,蟲在原定額中有顫的是屬于直接賢費的項目驗,降如大型機械設(shè)津備進出場及垂骨直運輸費用、鉛模板及支架、郊腳手架等予;鮮有的是屬于其波他直接費的內(nèi)鹽容挑,壤如臨時設(shè)施等麥。而現(xiàn)在單獨跪列項的文明施辟工、安全施工盲、環(huán)境保護原臥來都包含在開柿辦費中。庸（習(xí)2關(guān)）局清單計價下措澡施項目清單報猶價策略哲招標人在編制陸措施項目清單間時只需列項目盡名稱備,脹而不提供具體光施工方案尸,精因此招標文件默中的措施項目蜘清單有可能不明是最優(yōu)的方案噸,僵投標人報價時著,鋸要先擬定施工御方案或施工組幼織設(shè)計眠,機才能再根據(jù)施緩工現(xiàn)場和施工魚企業(yè)的實際情沖況確定要報的蝦項目和價格。茶報價時貝,野招標人提供的頑清單內(nèi)容不準做修改四,乳不準刪減蓮,儀可以增加。由千于清單實質(zhì)內(nèi)少容可以變化叢,敬屬全面競爭。啟1絮）拼精心編制施工蝦組織設(shè)計講施工投標報價銅與施工組織設(shè)敏計密切相關(guān)追,撤在采用計價規(guī)股范以后更是如序此。施牲工單位應(yīng)認真幅熟悉圖紙顛,矮踏堪施工現(xiàn)場六,聽同時要特別領(lǐng)衫會招標文件中趨提出的要求忙,創(chuàng)并結(jié)合本工程優(yōu)特點對招標文峰件作出實質(zhì)性姥的響應(yīng)。這樣魯,寄一個精心編制推的施工組織設(shè)佳計傅,盟不僅是編制措迅施項目清單報秀價的依據(jù)畜,坦也是招標人評刷審?fù)稑宋募刑眉夹g(shù)標部分的肉根據(jù)。施工組注織設(shè)計中平面燙布置、排、降庸水方法、采用維的機械設(shè)備、丙安全、文明、國施工保證措施塑等均與措施費蔑密切相關(guān)濱,校施工單位措施雜費的報價必須厭與施工組織設(shè)鋸計相符彩,敘招標單位在進唇行回標分析時巴,輝需要做措施費莫的報價與施工況組織設(shè)計作符返合性鑒定。傳2挽）邊措施項目的組簡價領(lǐng)措施項目清單醉均混/塵一項為計價單蚊位慘,印一個措施項目需報一個總價。怕每項措施項目額都又包含具體哈內(nèi)容。每項措扣施項目清單都蹈需要根據(jù)施工廢組織設(shè)計的要禮求以及現(xiàn)場的駝實際情況進行摟仔細拆分、詳戚細計算才會有土結(jié)果的。比如歷臨時設(shè)施包括垮以下幾方面的漏內(nèi)容。第一是駱辦公用房顛,浮如會議室、辦奉公室等僚;銳第二是生活用籃房年,度如宿舍、食堂茶、廁所等懲;鳥第三是生產(chǎn)用伐房殲,潛包括水泥倉庫哲、木工棚、鋼濱筋棚等、第四陣是臨時供電、牢第五是臨時供呢水、第六是臨業(yè)時排水。臨時溫設(shè)施費包括了缸以上建設(shè)項目維的搭設(shè)、租賃撲、攤銷、維護摸以及拆除的全縱部費用。以上茅各項都需要分寶別計算出人、哄材、機謀的費用、企業(yè)籮管理費和利潤盾,昂然后再進行綜住合踏,野形成臨時設(shè)施彈這一項內(nèi)容的弓總價。蠟3軌）狂現(xiàn)場環(huán)境保護跡、安全、文明禮施工措施費找環(huán)境保護、安特全、文明施工芹報價貿(mào),鏟投標單位應(yīng)結(jié)色合項目特點銅,戶認真踏勘現(xiàn)場粘后按照退/慰建筑工程安全爽防護、文明施加工措施費用管綿理規(guī)定中的規(guī)西定作出清單報洽價幅,買不能簡單了之那,伴或隨意優(yōu)惠。迎文明施工主要副包括熟:(1)門安全警示標志杏牌眨;(2)峰現(xiàn)場圍擋軋;(3)獅場容場貌添;(4)譯現(xiàn)場防火猶;(5)弦五牌一圖。引安全施工主要慎考慮臨邊洞口艘交叉高處作業(yè)舒防護。文規(guī)定扶,臥安全施工、文凈明施工、環(huán)境盈保護濕為不可競爭費嚷。閣4油）竟模板、腳手架環(huán)模板措施費候,罩招標單位會在巴招標文件中明耍確工程量攝,下施工單位應(yīng)根掠據(jù)清單中的工錫程量進行報價憂。另外施工單前位應(yīng)注意在分柿部分項清單工牢作內(nèi)容描述中威,煤有無模板描述鞭,促招標單位也有籮可能對工程量宰小的模板列入完分部分項工程致量中。鋼管腳化手架計價規(guī)范惕已明確規(guī)定腳紫手架列入措施改項目中。篩施工組織設(shè)計斯中腳手架的形穗式、立桿橫距杯、縱距、橫桿駱、連墻件、剪走刀撐、防護帝欄等等要做到聽科學(xué)、合理裂,也報價要與之對朵應(yīng)。通5衫）許大型機械進出盤場費毫大型施工機械侄進出場費的報夫價應(yīng)根據(jù)施工娛組織設(shè)計中所啟選擇的機械設(shè)寇備規(guī)格、型號氏及數(shù)量進行報漫價。包括打樁家機、挖土機、褲推土機、塔吊俗、人貨電梯、軟井點抽水設(shè)備岡等。盟高層建筑增加條費中的人工降承效在分部分項夠工程及措施項再目的綜合單價摘中考慮。機械吳降效在措施項丑目中的垂直運賀輸費中考慮。妙（耳3杯）葬清單計價下措衡施項目的風(fēng)險桑防范勒1撈）梨增強風(fēng)險防范掠意識跳招標人往往因授為本身的進度凳要求粗,炊給予投標人的討準備時間是不莖充分的。而且寫在招投標階段晉,撲仍存在著一些混不確定因素。稅所以在投標文垃件中打,閣施工組織設(shè)計陶有一定的不準華確性和潛在風(fēng)卷險攀,砍這使得措施項套目清單亦相應(yīng)濱地不準確和存澆在風(fēng)險。招標膀單位往往都把落這種風(fēng)險和矛糞盾轉(zhuǎn)嫁給了承遍包商。再者俗,換在編制施工組竿織設(shè)計與措施役項目清單時執(zhí),的往往因編制人稿的錯誤而產(chǎn)生午抵觸和矛盾。結(jié)所以施工單位對在投標時和簽牌訂合同過程中取都要加強風(fēng)險希防范意識。山2改）些投標時加強風(fēng)創(chuàng)險防范萍措施項目費用奶有幾部分組成肅,支一部分是根據(jù)緞工程量的大小蹈而定的措施費升,妹一部分是根據(jù)鹿工程的具體情后況和特點而定點的措施費暮,奸根據(jù)工程量的爬大小而定的措素施費席,顛投標報價時必水須重視工程量拴的準確性。一浮部分根據(jù)工程膜的具體情況和條特點而定的措?yún)s施費籃,筑投標報價時要先全面理解招標依文件轟,劍熟悉施工程序歉和施工方法、虹施工工藝和具市體工程的特點往。臣3從）捏簽訂合同過程棉中要加強風(fēng)險京防范面工程量清單計智價的施工合同蜘要求簽署合同惑的承發(fā)包雙方濟當(dāng)事人謹,烤注意合同條款俗的嚴密性另,昨特別是專項合溫同條款的制定必。作為施工單再位博,蔽在簽訂施工合物同時要特別注面意以下幾點街:她a)紋措施項目如何皺計取她措施項目清單鐘以項為計量單題位。因此醉,粱它不象分部分尺項工程量清單述那樣曲,沙有明確的計算及規(guī)則、清晰的市項目特征和工堡作內(nèi)容。完成遍了分部分項工驟程量清單中規(guī)鄙定的工作內(nèi)容鑒,派并且驗收合格惡,加就可以按照計嬌價表中所填綜逼合單價乘以實妨際工程量兔,驅(qū)申請工程款的且支付。涌但措施項目不翁具有上述這些壩特點嫩,崗一項措施爆,熱什么時候算完避成鐵,磨何時支付措施傳費粒,疑支付的比例是庸多少慢,抽如何確定。這樣些問題都沒有插明確的規(guī)定。招所以施工單位鼠在簽訂合同中執(zhí)要特別注意。果b)亞措施項目是否即調(diào)整。砼工程釘量調(diào)整時評,揀措施費中模板聞是否可調(diào)境,掏需要根據(jù)合同偶及招標文件的書規(guī)定。辣c)陡由于甲方提供鞋的資料不完整稅(廚如地質(zhì)堪探報諒告不準確朗),寧責(zé)任應(yīng)由誰來塞承擔(dān)。五、成本預(yù)測咽成本預(yù)測就是羞在工程投標或士工程開工前，刊根據(jù)工程的特墓點、施工條件部、工程環(huán)境、會工程設(shè)計、工允期、質(zhì)量要求冠，施工單位的蓄現(xiàn)有技術(shù)裝備率、人力、物力久、資金狀況等遞因素，預(yù)先對書工程進行實際綢的成本計劃，偽用以指導(dǎo)工程球投標或組織工止程施工。其目趣的是以最少的北花費，取得最境大的經(jīng)濟效益秀和社會效益。喚施工企業(yè)的投駱標報價，是爪工程投標中的借一項至關(guān)重要矛性的工作，其遞目的是在眾多許的投標商中，洞為業(yè)主產(chǎn)生一舌個最為能夠接屬受的置“粗最佳報價部”豈以便達到控制鄭工程造價，高梢速、優(yōu)質(zhì)地完扇成工程，提高鷹投資效益的目政的。對于施工遠企業(yè)來講，成縫本預(yù)測和投標坦報價兩者是密俊不可分的，應(yīng)平相互核對、相帽互對比，以確秧保最終報出價貍格的合理性。壯成本預(yù)測靠和投標報價均尖是工程造價管砍理的重要內(nèi)容序，深入研究成惹本核算預(yù)測和沉投標報價既，對于提高市簽場的競爭力，瞞對于企業(yè)的生當(dāng)存和發(fā)展均具泉有重要意義。搖1.強成本核算方法嘉（劣1向）現(xiàn)行成本核石算方法女與清單計價模戒式的適應(yīng)性分擺析艙現(xiàn)有的成本核法算方法是嚴格圣按照國家規(guī)定必的會計準則和鑰企業(yè)財務(wù)制度未進行成本核算沾的方法第,譜反映完成工程車項目所耗費的汗全部費用倆,激但還不能滿足沉工程清單計價奶模式所需的成嫂本信息拋,糕表現(xiàn)在以下幾譽個方面送:需1慮）核算體制與劉清單計價不適齡應(yīng)郊傳統(tǒng)的概預(yù)算宣定額制度下橡,奏施工企業(yè)在中恒標簽訂合同價除格后以,努一般將合同價頃格拆分為項目仁經(jīng)理部目標成瘡本和企業(yè)運營績目標費用兩個囑部分墻,偏形成項目經(jīng)理裂部和企業(yè)兩個某層次的成本管樸理更"膀在拆分成本管蝴理目標后潮,層企業(yè)和項目部鋼就成本支出的冰過程缺乏信息堂溝通袖,蹄造成企業(yè)管理盯層對人工贊!營機械視!罩材料等直接消竊耗缺乏監(jiān)控鳥,政而項目部也無杰權(quán)了解企業(yè)運驗營費用支出的駁情況調(diào)"帽工程量清單計佳價采用綜合單徒價的方法屯,引清單項目的單弄價中含有管理御費、利潤等的券分攤馳"昌施工過程中式,節(jié)當(dāng)發(fā)生工程量祥大幅增減達!豎施工條件變更命!灑設(shè)計變更或者語施工索賠時殃,壽為確定新的綜熟合單價女,穴項目經(jīng)理部往鏟往需要提供原葡有綜合單價的武分析說明捎,頸重點是原有管濃理費率添、自利潤率的數(shù)據(jù)召和說明聚"歉為了確定合理脂的新綜合單價海,滔項目經(jīng)理部一動方面需要了解校原合同價格的安構(gòu)成偏,屋更重要的是掌蘆握實際成本支充出情況駐,驟不僅是人材機唐等直接消耗壇,鹽還有管理費死!嚴利潤等的收支憐情況括"餅而在現(xiàn)有的核魯算體制下組,元項目部只核算閣項目的制造成剛本旅"聽2苦）成本核算口蚊徑與清單計價愈不適應(yīng)旋與傳統(tǒng)概預(yù)算語定額制度相比梁,逗工程量清單計墻價提出了措施胖項目和綜合單壤價的做法雨,留使得工程造價鴉的構(gòu)成發(fā)生了世根本性變化言,睬工程造價由分耍部分項工程費櫻!赴措施項目費其杯他項目費隱!俯規(guī)費和稅金構(gòu)縱成興"寧施工企業(yè)成本括數(shù)據(jù)采集遵循子會計準則的規(guī)咬定妖,集其費用口徑與顫傳統(tǒng)概預(yù)算定這額制度的費用凈口徑一致勤,事工程造價由直貸接費用悅(棋人反、評材灰、圓機北、壩其他直接費庸)丘、深間接費用秀(凱臨時設(shè)施費賽、奪現(xiàn)場管理費用渾)智、顫期間費用謠(鄰企業(yè)管理費秒、闖財務(wù)費用瘡)配。仆利潤和稅金構(gòu)悉成餅"格施工企業(yè)投標技報價按照工程卡量清單計價的假規(guī)定進行找,拌而實際成本數(shù)唐據(jù)采集的口徑稅與此不同晌"鈔。膜3)爆核算對象與清美單計價不適應(yīng)錄在現(xiàn)行項目成巷本核算方法下韻,廚建筑安裝工程書一般應(yīng)以獨立鳳編制施工圖預(yù)儀算的單位工程晶為成本核算對煩象偽,糞同一工程項目夜由同一單位施勵工曲,泡同一施工地點蔽!著同一結(jié)構(gòu)類型裁開工竣工時間菊相近責(zé)!諸工程量較小的牧若干個單位工濾程肝,數(shù)可以合并作為底一個成本核算純對象灌"漏這種核算對象越劃分方法兔,狂成本核算結(jié)果墳反映的是一個硬或幾個單位工表程的直接費用令!塌間接費用喉"絮而工程量清單相列出的是完成殿每個分部分項誤工程或措施項鞠目所需的人工陸費連、錘材料費漿、押機械費突、總管理費和利潤慮"螺。柴4)漲成本核算部門欺與清單計價不旋適應(yīng)檔為了體現(xiàn)施工定現(xiàn)場環(huán)境晝!岡施工方案對工舒程造價的影響筍,遷計價規(guī)范一方滔面在實體性項獵目列項時風(fēng),蹤僅項目特征懇,踢將施工方法轎!蛾施工工藝對工福程造價的影響謊留給施工企業(yè)準自行確定拼;銀另一方面將臨季時設(shè)施址!櫻模板忙!吼腳手架等措施替性項目與實體瞎性項目分別列盒項繁,沃以促進施工企泉業(yè)改進施工方摔案提高技術(shù)水屯平績!蓄管理水平瀉"霸這就要求成本夸核算同施工技礙術(shù)抱!纏施工管理色!貝投標報價相結(jié)覺合僚"播在傳統(tǒng)概預(yù)算革定額制度下依,議施工企業(yè)投標茅報價由預(yù)算部私門按照定額確纏定劣,幼施工芽!擋技術(shù)部門負責(zé)然施工現(xiàn)場和技屋術(shù)管理傘,控財務(wù)部門僅負賽責(zé)成本數(shù)據(jù)的玉收集與事后核軋算堪"唇財務(wù)部門與其辭他部門之間缺借乏成本合作意爐識燕,蹈核算出的成本否反映不出企業(yè)凡的技術(shù)特色和客管理水平辱"曾。桿5)叨核算成果與清輕單計價不適應(yīng)原傳統(tǒng)的概預(yù)算率定額制度下稼,乎施工企業(yè)投標縫報價的經(jīng)驗數(shù)咸據(jù)都來自反映扮社會平均水平贊的概預(yù)算定額肚,雜施工企業(yè)對自秒身成本消耗狀怠況沒有清晰的棉數(shù)量概念勞,貢確定工程投標爹報價時一般采謹用概預(yù)算定額狼確定的標準下洽浮一定百分比疾的做法赤,騾缺乏科學(xué)性枕"栽而工程量清單失計價以市場形壘成價格為目標繭,蹤要求施工企業(yè)岸根據(jù)自身的技鏈術(shù)役!濁管理水平和市印場競爭情況提命出既能保本又蘆能盈利的投標蜂價格盡"鋤這就要求施工釋企業(yè)在成本核唇算時計算出項蓋目的必要成本檢"培而現(xiàn)有的成本隸核算方法反映肺的是項目的全轟部成本薯"沾。宰（抹2愁）招標投標中南項目成本的界浴定仁最低價中標法惱爭議的焦點就緊集中在如何確露定投標人是否容以低于成本的振報價竟標以及慎合理低價法在講評價標準上是訂否合理等問題主上思,添這就需要對招史標投標中的項傍目成本概念加但以正確理解。治招標投標法所踢指的成本可以迎得出如下理解彩:腫1洽）應(yīng)為企業(yè)個乎別成本切工程建設(shè)領(lǐng)域犧實行招標投標綱制泄,絞是為了適應(yīng)經(jīng)召濟規(guī)律的客觀儀要求鋒,妥通過市場的作膽用優(yōu)化各種相績關(guān)資源的配置美,攻低成本賭!竭高質(zhì)量樣!臭高效率的進行腰工程建設(shè)小"與實現(xiàn)這一目標圖的途徑無疑是旱工程招標投標芽價格的市場化腳,偏使工程招標投誰標價格在充分賓的市場競爭中路不斷趨于合理淺"酷只有企業(yè)作為榜價格主體忽,咬自主編制計價扶基礎(chǔ)資料來確徹定工程的投標綿報價時膛,洲價格才能真實喪!芝客觀的反映施扭工企業(yè)完成某謙一建設(shè)工程的榜個別勞動時間計,套切實在工程價北格上按企業(yè)的狗實力強弱拉開許檔次做,淺有利于真正通矛過以工程價格順為核心的充分總的投標競爭來丘形成建筑某一娘工程的社會必譯要勞動時間供,島實現(xiàn)價值規(guī)律嫩對建筑工程價濱格的調(diào)節(jié)作用盯;武也只有如此澇,并才能確保我國統(tǒng)工程招標投標些價格能比較靈晌活的適應(yīng)市場鐵變化蹲,浙充分體現(xiàn)競爭鞭原則著"列2賄）應(yīng)為管理成耐本輕按招標投標法找的要求薦,仆投標報價由企俱業(yè)根據(jù)企業(yè)定戴額戶!炒當(dāng)時費!危當(dāng)?shù)厥袌龅母鲃ΨN單價水平烤!削相關(guān)價格的變趕動趨勢植,豪考慮同行的成選本及利潤水平奴!鐮投標競爭對手暖的實力情況其,殊結(jié)合自己的勞驗動生產(chǎn)力條件新、經(jīng)營水平、合盈虧能力、風(fēng)秒險估計、投標猶策略等而作出斥,樣其首要目標是居中標純,督所以該成本的刻估算不是為了濱計算企業(yè)為此戒而取得的利潤值的多少宜,青其盈利額的多穴少取決于企業(yè)說對各種消耗的棕控制和管理水緊平煙"泡在此成本基礎(chǔ)狼上形成的報價靠,蹲會促使施工企厚業(yè)在以價格為善核心的激烈競往爭中牢固樹立暮市場觀念巷,考想方設(shè)法通過搶各種途徑把握蝦市場行情通,尊千方百計提高碎自身的勞動生昌產(chǎn)率鴿,洪以降低工程成窗本三,如增強競爭實力惡"崗3懲）應(yīng)為完全成壺本當(dāng)如前所示存,重在招投標過程赴中提,蒜投標報價一般額應(yīng)由成本、利爬潤和稅金組成今,軌此時的成本包霸括直接工程費薄和間接費粒,方既包括制造成寄本的產(chǎn)品成本共,耐也包括期間費挑用或稱作分攤亞的成本盟,沉即此時的成本見是完全成本羊"鄙?？偟膩碚f奪,凱施工項目成本寄是綜合考慮了練社會平均成本疲和企業(yè)個別成游本來進行投標賤階段的成本估魯算翻,架并且施工項目摘成本是一個系鄰統(tǒng)戶,湊成本不只局限望于生產(chǎn)成本悲,侵還要綜合考慮軍生產(chǎn)中其他方章面發(fā)生的費用賞,秒是一種完全成貞本。2．成本預(yù)測善（征1膛）抓成本預(yù)測所需拿要的基礎(chǔ)資料姓及條件轟成本預(yù)測涉及猴技術(shù)、經(jīng)濟、開政策及施工企傲業(yè)內(nèi)部環(huán)境，幕工程實際及市亮場行情等諸多饅方面，受其多希種因素的影響證。只有當(dāng)各方諸面的條件均具脂備了，工作才灘能順利進行。襲它既要符合國氧家規(guī)定，又要倍切合工程實際上。故成本預(yù)測微所需要的基礎(chǔ)功資料及條件是同：磚1伸）定額水平考雄核資料畫定額水平考核貴主要是用以檢頃驗施工企業(yè)整爛體施工能力達爬到國家規(guī)定同熟行業(yè)工程中工摸、料、機消耗蹈標準的接近程賊度。一般是以君現(xiàn)行概、預(yù)算嘆定額為依據(jù)，品以實際工程為撇對象，分門別男類的將實際施禁工水平與定額痰對比的資料進欠行綜合匯總，征以此作為控制梅欲測工程工、柴料、機量消耗煎標準的尺度。多2映）新項目補充設(shè)定額命凡采用新材料仆、新設(shè)計、新鍋工藝的新項目繞，應(yīng)注重該項吳目工程定額資紋料的測定與積窮累，重視詳細危測定這些工程掠項目的定額資捕料。其目的：配一是填補現(xiàn)有傾定額空白；二飼是為測定類似峰工程項目成本秧奠定基礎(chǔ)；三汪是為制訂企業(yè)值定額積累資料艷。3）企業(yè)定額醋企業(yè)定額是指辰能夠反映本企著業(yè)實際施工水掌平的技術(shù)經(jīng)濟奸標準，其水平共應(yīng)高于國家現(xiàn)始行概預(yù)算定額輝水平，即高于傘社會平均先進豎水平。企業(yè)定統(tǒng)額按其費用構(gòu)惑成可分為直接同費定額和間接喂費定額。直接聰費定額是在工誦程施工中，直煙接構(gòu)成工程主性體或為構(gòu)成工啦程主體而必須腐發(fā)生的費用定顫額，這是成本宴預(yù)測的關(guān)鍵性項工作，其形式靠是以幫工、料、機來室體現(xiàn)的定額，薯是施工現(xiàn)場在達組織施工過程浴中派工、發(fā)料繞的一項重要依答據(jù)，這項定額顆使用周期約在猛3保年左右；間接槐費定額，是指亭為開展工程施旅工不直接構(gòu)成吵工程主體而須鉆發(fā)生的費用，駐類似于現(xiàn)行概答算編辦法中的疤現(xiàn)場經(jīng)費、企托業(yè)管理及其他常間接費等。這托項定額的使用棵周期以擋1焦年為宜，不宜掙過長?？梢哉f認，沒有企業(yè)定德額，成本測算暖將無法進行，誓最終拼湊出來逢的成本也不能衣指導(dǎo)投標報價答，更不能指導(dǎo)謊工程施工?；?頃）成本預(yù)測應(yīng)濱堅持以嫂“紗量炕”炎定巴“鞭價灘”堆的原則呀在成本測算時瞞，需要特別強效調(diào)的就是以早“圍量具”籠為前提，堅持車以驢“唱價戲”墳服從旅“棗量謙”蛇的原則，求得想成本計劃的真昏實、可靠、實奔用。對現(xiàn)行概昂算編制辦法中撒，凡采用以齒%雙的形式為計費振的或以費用指甩標形式計費的曉項目，在進行那成本測算時，象要力求形成數(shù)鍵量型的定額，送再以各項目的歪價格編制成本伴。比如：腥①諒現(xiàn)場經(jīng)費的預(yù)旅測，可以根據(jù)尋施工組織確定與的指揮機構(gòu)人刻員及設(shè)備、器誘材構(gòu)成和實需余各類建筑物、唱構(gòu)筑物的標準壽及數(shù)量等編制育此項成本計劃封。騾②眼臨時房屋及小繞型臨時設(shè)施費下用的編制，應(yīng)暈以施工組織確憲定的之“笨量餓”蝴及相關(guān)價格標英準編列費用。寧③議施工隊伍調(diào)遣饅費應(yīng)首先作出橡人員、設(shè)備、旺物資調(diào)遣計劃竄，按照調(diào)遣期廣間將要發(fā)生的攝費用項目逐項批分析計算，最窯終得出總的調(diào)雙遣費用。曬④燙施工機械臺班煤單價的分析，幻對現(xiàn)行概、預(yù)油算定額規(guī)定射“謊施工機械臺班牛費用量”簽中的基本折舊氧費、大修費、雜經(jīng)常修理費、尺安拆費、進出殘場費等，這些憲費用過去被稱鴿為警“鬼不變費用攪”話，應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)的現(xiàn)在機械設(shè)解備狀況，將斬“老不變費用好”敲變成敬“村可變費用竭”炸，將釣“利靜態(tài)費用殼”驕變?yōu)榭妗白矂討B(tài)費用林”壺，以反映工程通實際。首先繭“花量植”著化各項費用消萍耗指標，再據(jù)窩實分析計算費向用。其中：機脹械折舊年限的梳規(guī)定應(yīng)服從機方械耐用總臺班蹤的規(guī)定，以耐吐用總班控制總相的折舊年限，廊這也符合機械探磨損的規(guī)律，橫以解決有時出手現(xiàn)喚1杠班倒的某些費唐用與電3右班倒的某些費澡用產(chǎn)生不一致懲的不合理現(xiàn)象洗；對機械原值壺不宜采用硬性革規(guī)定，而應(yīng)按松實際發(fā)生額確挑定當(dāng)時分析臺價班費的依據(jù)，斃這樣可以如實域的反映市場行成情，并且有利墨于設(shè)備的及時食更新。繼對于少數(shù)不宜短用數(shù)量表示而躬必須用費用表絮示的項目，也奇應(yīng)力求符合工悠程實際，防止膛夸大或人為的柄不合理因素產(chǎn)酷生，如企業(yè)管舒理費，也不宜無簡單用現(xiàn)行概債算編制辦法規(guī)們定的蟻%砍直接編制魚.丹（追2贈）淺投標報價的編造制方法與成本株預(yù)測的結(jié)合問旨題聰成本預(yù)測的主宣要目的：一是觸用以指導(dǎo)投標形報價，二是指哨導(dǎo)工程施工。墾就此目的而言偏，在條件許可虛時，可將成本質(zhì)預(yù)測和投標報沸價統(tǒng)一起來，補讓成本控制報踢價，即所謂的喜成本報價。這證樣從宏觀上講菊對工程造價可卻起到嚴密控制死的作用；從微養(yǎng)觀上講，對施偉工企業(yè)管理水蟻平的提高，經(jīng)塑濟效益的取得庸，資金總量的嘩增長，無疑是益大有益處的。匪現(xiàn)時的投標報質(zhì)價編制的基本條方法、就是依是據(jù)招標文件及給圖紙，按照市乎場行情，根據(jù)統(tǒng)各行業(yè)現(xiàn)行的店概預(yù)算編制辦微法及規(guī)定，模育擬組織編制或舍造價管理部門誼審定的標底作硬為基礎(chǔ)，投資往必須控制在被都批準的設(shè)計概便算內(nèi)（無論是喉投資估算，還厚是初步設(shè)計概突算，還是技術(shù)鋸設(shè)計修正概算誼，還是施工圖撓投資檢算），慢而且還要有一悔定程度的憂“擾降造洞”咽。正因為如此廈，各投標商也蜜只能應(yīng)這條路謎子，否則投標謠時更加溜“降心中無數(shù)教”墻。實踐證明，巡按概預(yù)算辦法綢編制出來的報乳價，再經(jīng)過充塌分的分析研究塌并確定最終的姥報價，是現(xiàn)在浩投標企業(yè)奪標秒的必由之路。痛在社會主義市遮場經(jīng)濟還不太繩完善的今天，賣要使成本預(yù)測亞和投標報價完鍵全統(tǒng)一起來，特還有一定的難渣度。這是因為性，現(xiàn)在國內(nèi)的像建筑市場上仍艙是一個不可動吼搖的買方市場沃，在相當(dāng)多的雖中標項目中，楊被業(yè)主接受的撕中標價，其價播格完全背離價宗值。業(yè)3趕.繁基于成本的報陰價要點旁（既1程）兼認真分析招標用文件，預(yù)測工諒程風(fēng)險絮招標文件反映擾了業(yè)主、發(fā)包不人的項目意圖否和操作意見，栽有時還包括一鼻些隱含的條件鄭，可能存在很在大的投標風(fēng)險肺。因此，投標醒人在編制項目數(shù)投標文件前，嘗應(yīng)認真閱讀招盟標文件，篩選絕出招標文件的膚實質(zhì)性要求和儲廢標條件，積酒極參加發(fā)包人持或業(yè)主組織的釀現(xiàn)場踏勘和標飾前會，對招標文補充通知和答昆疑文件仔細揣厘摩，充分理解桿招標文件的合效同條款，并對妨投標項目做深析入的調(diào)查了解崖，認真分析潛箭在風(fēng)險和可能顆影響成本的潛紛在因素，還要薄調(diào)查招標單位愁的傾向性。決壞策該項目投還娃是不投，不盲兆目投標。資（棵2原）狡加強對投標人桑員的要求紅投標工作具有鄭專業(yè)性、系統(tǒng)率性和連續(xù)性，注參與投標文件綱編制的人員必普須是有經(jīng)驗、濟懂技術(shù)、懂經(jīng)述濟、責(zé)任感強卡的工程師。如性此才能保證編枕制的商務(wù)和技覆術(shù)投標文件成棉果能夠與企業(yè)猴自有的施工技滿術(shù)和管理水平供結(jié)合，實用、獵先進、合理。匙因此，決策人借對決定投標的盤工程項目，一禮定要選擇具有彈相應(yīng)專業(yè)技能繞和高度責(zé)任心低的工作人員。化建立投標成本耕預(yù)測和控制小獅組。錦（依3脈）嗚優(yōu)選施工方案哀在選擇施工方朗案前，應(yīng)先建礙立技術(shù)經(jīng)濟分軌析指標體系，誓靈活采用定性租方法和定量方姿法對各種施工釋方案從技術(shù)上純和經(jīng)濟上進行及對比評價，最浸后選定最合理幸的施工方案。嘗正確處理業(yè)主躺對項目工期、亭質(zhì)量、造價的催要求及三者之第間的關(guān)系。業(yè)炊主對建設(shè)項目釋的理想目標是步同時實現(xiàn)工期扯最短、造價最蒜低、質(zhì)量最高院，但實際上這優(yōu)是很難實現(xiàn)的養(yǎng)。因此，在投餓標人確定項目釘建設(shè)目標前，捷應(yīng)正確分析項穴目的重點和難指點，結(jié)合投標獎圖紙及現(xiàn)場實犯際情況，企業(yè)構(gòu)自身的施工經(jīng)搞驗、管理水平姓和擬投入投標歡項目的技術(shù)力臥量，制定出切孫實可行的施工階方案，具體情戚況具體分析。秤（紐4睬）顯做好市場材料漫和設(shè)備的詢價鬼工作，建立詢脫價體系耽建設(shè)項目所需柴的材料和設(shè)備乘費用一般占項貧目總成本的殘60%探以上。因此，胡投標人要重點咽關(guān)注有關(guān)機構(gòu)噴公布的價格，跟與社會咨詢機系構(gòu)保持聯(lián)系。巷同時，建立企乞業(yè)自身的價格樣信息網(wǎng)絡(luò)，保窯持信息渠道的失通暢，及時準像確地把握不同栽地區(qū)和不同規(guī)愛格材料、半成嫌品的價格信息壇，保證工作人程員隨時隨地了棉解情況，做到毛資源共享。在涂參照價格信息脾的基礎(chǔ)上，還干應(yīng)理性分析市以場行情，把握憲材料和設(shè)備的壇全面信息。避（隸5旁）乖了解分析競爭李對手，做到知顛彼瑞對決定投標的揉項目，要建立究投標成本控制桑項目組，工作辰人員全身心的適投入，全方位嗽分析研究，尋萬找中標的突破纏點。《中華人苗民共和國招標筐投標法》明確盆規(guī)定：花“……登能夠滿足招標顛文件的實質(zhì)性喘要求，并且經(jīng)可評審的價格