富源化工股份有限公司節(jié)能規(guī)劃報(bào)告

圖3－16企業(yè)天然氣系統(tǒng)圖二、電氣系統(tǒng)1.電力使用情況簡(jiǎn)介該廠(chǎng)使用的電力由云臺(tái)11萬(wàn)伏變電站供電，輸電線(xiàn)徑185mm2，電壓3.5萬(wàn)伏，進(jìn)廠(chǎng)后經(jīng)變壓器變壓至6000伏（供空壓機(jī)、H2N2壓縮機(jī)、硝鹽高壓機(jī)使用）和400伏（供天壓機(jī)、循環(huán)機(jī)、泵等其它動(dòng)力設(shè)備使用）。在各用電車(chē)間部門(mén)中，合成氨車(chē)間約占總廠(chǎng)總用電量的66.85%，其次是硝鹽車(chē)間，約占廠(chǎng)總用電量的25.74%，嗎啉車(chē)間耗電占廠(chǎng)的1.99％。各車(chē)間耗電比例圖：圖3-17各單位耗電比例圖2、企業(yè)電力系統(tǒng)圖圖3-18企業(yè)電力系統(tǒng)圖三、熱力系統(tǒng)1、熱力使用情況簡(jiǎn)介企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)有余熱回收鍋爐9臺(tái)和燃煤鍋爐一臺(tái)，供全廠(chǎng)生產(chǎn)用蒸汽和全廠(chǎng)啟動(dòng)蒸汽。全廠(chǎng)生產(chǎn)所需蒸汽55t/h，而生產(chǎn)裝置富產(chǎn)蒸汽35t/h，其中造氣余熱鍋爐8t/h、合成余熱鍋爐2t/h、常壓硝酸余熱鍋爐10t/h、加壓硝酸余熱鍋爐8t/h、直接轉(zhuǎn)化余熱鍋爐7t/h，不足蒸汽由鍋爐房的循環(huán)流化床鍋爐提供。在各用汽單位中，嗎啉耗汽量最大，約占?54%，各單位耗汽比例圖：圖3-19各單位耗汽比例圖2、企業(yè)熱力系統(tǒng)圖圖3-20企業(yè)熱力系統(tǒng)圖四、取用水系統(tǒng)1、取用水情況簡(jiǎn)介該廠(chǎng)對(duì)水資源的使用主要以地表水為主，取水泵站由廠(chǎng)區(qū)旁邊的高灘河取水，經(jīng)處理后分別送至廠(chǎng)內(nèi)各個(gè)單位作循環(huán)冷卻水和生產(chǎn)補(bǔ)充水。同一部分水經(jīng)過(guò)企業(yè)軟水站鹽軟化處理后，分別用于生產(chǎn)和送至鍋爐房作為鍋爐補(bǔ)給水。各單位用水比例圖：圖3-21各單位用水比例圖2、取用水系統(tǒng)圖圖3-22取供水系統(tǒng)圖第三節(jié)工序分析一、合成氨工序富源化工股份有限公司擁有年產(chǎn)8.5萬(wàn)噸合成氨生產(chǎn)線(xiàn)一條，2006年生產(chǎn)合成氨80266.82噸，其中外銷(xiāo)量7934.54噸，碳銨60603.41噸。合成氨生產(chǎn)的主工藝流程總體分為原料氣間轉(zhuǎn)脫硫、間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化工段、間轉(zhuǎn)壓縮工段、間轉(zhuǎn)中低變工段、碳化工段、間轉(zhuǎn)甲烷化工段、合成工段幾大步。富源化工合成氨裝置在運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題有：合成工段改造前存在的問(wèn)題:合成系統(tǒng)壓差大3.54.0MPa,合成循環(huán)機(jī)因壓差大經(jīng)常出現(xiàn)故障，二氨冷溫度高,冷交分離液氨效果差,造成入塔氨含量高,合成塔部分內(nèi)件易冷激損壞，生產(chǎn)能力受到了一定程度的影響。本生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、蒸汽與水。電力主要用于整個(gè)工藝流程中的電力拖動(dòng)設(shè)備，各種泵設(shè)備是主要用電設(shè)備。蒸汽主要用于加熱，自來(lái)水主要用作工藝水及沖衛(wèi)等。蒸汽管道和母液槽保溫層破損，蒸汽存在跑冒滴漏現(xiàn)象。二、硝鹽工序富源化工股份有限公司擁有年產(chǎn)10萬(wàn)噸硝鹽生產(chǎn)線(xiàn)一條，2006年生產(chǎn)硝酸銨67716.48噸，硝酸鈉19910.4噸，亞硝酸鈉7538.65噸。硝酸工藝：主要消耗的能源為電力、蒸汽與水。電力主要用于整個(gè)工藝流程中的電力拖動(dòng)設(shè)備，各種泵設(shè)備是主要用電設(shè)備。蒸汽主要用于加熱，自來(lái)水主要用作工藝水及沖衛(wèi)等。三、嗎啉工序富源化工股份有限公司擁有年產(chǎn)4000噸嗎啉生產(chǎn)線(xiàn)一條，2006年生產(chǎn)嗎啉（含嗎啉高沸物）2486.45噸。嗎啉生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、蒸汽與水。電力主要用于整個(gè)工藝流程中的電力拖動(dòng)設(shè)備，各種泵設(shè)備是主要用電設(shè)備。蒸汽主要用于加熱，自來(lái)水主要用作工藝水和冷卻水。嗎啉生產(chǎn)工序大量使用大功率泵，電力消耗大，如果安裝變頻裝置，將極大地降低電力消耗。四、供熱工序富源化工股份有限公司嗎啉車(chē)間鍋爐房采用一臺(tái)25t/h的循環(huán)流化床，提供2.5MPa的蒸汽，2006年生產(chǎn)蒸汽為73068噸。鍋爐房供熱標(biāo)準(zhǔn)：煤耗率為40.7kgce/GJ，鍋爐熱效率為54.24%。根據(jù)2006年鍋爐的運(yùn)行記錄及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)鍋爐的排煙溫度較高，平均達(dá)到180～210℃，相應(yīng)的增大了排煙熱損失，降低了鍋爐熱效率。熱電廠(chǎng)大量使用大功率電機(jī)，電力消耗大，如果安裝變頻裝置，將極大地降低電力消耗。第四節(jié)存在問(wèn)題經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，富源化工股份有限公司的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等方面取得了巨大的進(jìn)步，在節(jié)能降耗方面取得了初步進(jìn)展，但據(jù)重慶市經(jīng)委等部門(mén)關(guān)于重慶市60家重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能行動(dòng)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：1、目前，該廠(chǎng)在能源定額管理方面還不夠細(xì)化，對(duì)各分公司僅實(shí)現(xiàn)了成本、利潤(rùn)和產(chǎn)量等宏觀指標(biāo)的考核，未對(duì)班組及主要耗能設(shè)備制定考核指標(biāo)，不利于切實(shí)調(diào)動(dòng)職工節(jié)能積極性。另外，部分設(shè)備維修調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)不夠細(xì)致，使得單位產(chǎn)品的能耗較高。2、2006年該廠(chǎng)的生產(chǎn)生活用水由工廠(chǎng)水處理車(chē)間從高灘河抽取，經(jīng)處理后供給，由于管理制度存在問(wèn)題，使供水能耗及價(jià)格核算不盡合理，建議公司采取科學(xué)合理地核算供水能耗及價(jià)格，并詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)各個(gè)車(chē)間的用水情況。3、在燃料的質(zhì)檢驗(yàn)收方面，由于化驗(yàn)設(shè)備配置不夠完善等原因，沒(méi)有進(jìn)行煤的工業(yè)分析以及飛灰和爐渣的相應(yīng)分析，不利于運(yùn)行人員了解燃料和鍋爐燃燒情況。4、該廠(chǎng)的能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，涉及能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖、照明等工序（藝）的計(jì)量與統(tǒng)計(jì)工作尚沒(méi)有完全建立，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。5、在能源計(jì)量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱，雖然該廠(chǎng)的一、二級(jí)計(jì)量?jī)x表配置較為完善，但三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置相對(duì)較差，尤其是水的計(jì)量?jī)x表配置。6、該廠(chǎng)的大型用電設(shè)備及用熱設(shè)備未能做到定期檢測(cè)效率，使得該部分設(shè)備的運(yùn)行難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，因而增大了電力與熱力消耗。7、該廠(chǎng)的照明應(yīng)該進(jìn)行節(jié)能改造，采用綠色照明用具。第四章節(jié)能措施第一節(jié)技術(shù)路線(xiàn)依靠科技進(jìn)步，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。依靠科技進(jìn)步，突破技術(shù)瓶頸，積極利用資源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)技術(shù)，措施技術(shù)路線(xiàn)如下：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)能源管理。在已有制度基礎(chǔ)上建立能源責(zé)任制，建立能源考核辦法；建立能源管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)能源的節(jié)約利用工作；建立能源監(jiān)測(cè)檢查辦法，依法進(jìn)行管理。研究有效的能源管理機(jī)制，探討建立能源中心，對(duì)水、電、氣、汽等能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)能源調(diào)度的自動(dòng)化，與生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有機(jī)協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化的必要性和可行性。2、優(yōu)化主體工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)淘汰落后設(shè)備，建立裝備結(jié)構(gòu)大型化、資源利用高效化、物質(zhì)消耗減量化的高效生產(chǎn)體系。提高操作水平，減少物料消耗。不斷開(kāi)發(fā)低耗能的新產(chǎn)品，提高企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值與工業(yè)增加值，降低單位工業(yè)產(chǎn)值及單位工業(yè)增加值的能耗。3、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步在供電、輸配電、用電系統(tǒng)，應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品和節(jié)電技術(shù)。應(yīng)用高效電機(jī)，采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)提高用電效率；提倡綠色照明，采用高效光源、高效燈具替代白熾燈。加大管理力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程、建設(shè)過(guò)程、生活過(guò)程的節(jié)水。加大節(jié)水技術(shù)進(jìn)步力度，提高工業(yè)廢水處理后的回用率。第二節(jié)主要措施節(jié)能措施項(xiàng)目共7項(xiàng)，其中管理節(jié)能措施2項(xiàng)，結(jié)構(gòu)節(jié)能措施0項(xiàng)，技術(shù)節(jié)能措施5項(xiàng)。項(xiàng)目總投資：4301.84萬(wàn)元，靜態(tài)效益：896.44萬(wàn)元/年。項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施進(jìn)度、投資估算與效益分析匯總情況詳見(jiàn)表4-1，節(jié)能規(guī)劃項(xiàng)目匯總情況表。節(jié)能規(guī)劃項(xiàng)目匯總情況表（列舉）表4-1序號(hào)存在問(wèn)題方案名稱(chēng)方案內(nèi)容預(yù)計(jì)投資（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)節(jié)約量計(jì)算預(yù)計(jì)回收期（月）備注實(shí)物量(/年)折標(biāo)量金額（萬(wàn)元/年）1定額考核不細(xì)化、設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑不到位等完善考核定額制度制定完善的考核定核，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備維修質(zhì)量,挖掘節(jié)電潛力定性分析2對(duì)進(jìn)廠(chǎng)燃料分析制度不健全，容易造成不明流失加強(qiáng)燃料管理加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)燃料化驗(yàn)分析及使用管理，煤樣取樣進(jìn)行加密。定性分析3舊合成氨生產(chǎn)工藝能耗高節(jié)能改造采用新的合成氨生成工藝，淘汰舊的生產(chǎn)工藝3010電：900萬(wàn)kWh/年天然氣：630萬(wàn)Nm3/年10942.2664.2554電動(dòng)機(jī)能耗太高交流變頻調(diào)速改造對(duì)帶部分負(fù)荷的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交流變頻調(diào)速改造586.6電：829.94萬(wàn)kWh/年2126.3131.88535鍋爐未滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，能耗高熱電聯(lián)產(chǎn)增加汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)機(jī)組，使鍋爐運(yùn)行在額定的負(fù)荷下450電：432萬(wàn)kWh/年1581.198.1556部分照明燈具未選用節(jié)能燈具綠色照明粗管熒光燈改用細(xì)管熒光燈+電子整流器3.84電：24.88萬(wàn)kWh/年89.572.26217蒸汽管道保溫層破損，蒸汽的跑冒滴漏現(xiàn)象對(duì)蒸汽管道保溫層進(jìn)行維護(hù)更換，對(duì)損壞的疏水閥進(jìn)行更換合計(jì)4301.84電：2186.82萬(wàn)kWh/年天然氣：630萬(wàn)Nm3/年14740.7896.44備注:表中數(shù)字分析為估算值,項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)針對(duì)實(shí)際運(yùn)行工況作具體可行性分析第三節(jié)措施明細(xì)1.合成氨系統(tǒng)節(jié)能技改（1）存在問(wèn)題合成工段改造前存在的問(wèn)題:合成系統(tǒng)壓差大3.54.0MPa,合成循環(huán)機(jī)因壓差大經(jīng)常出現(xiàn)故障，二氨冷溫度高,冷交分離液氨效果差,造成入塔氨含量高,合成塔部分內(nèi)件易冷激損壞，生產(chǎn)能力受到了一定程度的影響。合成氨生產(chǎn)能力為80000噸/年，電耗為1070KW.h/T合成氨；氣耗為945Nm3/t合成氨。（2）采取措施改造舊的生成工藝，采用新的合成氨和節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備。公司于2007年3月停車(chē)對(duì)合成工段進(jìn)行了改造，改造情況如下：改造部分流程為：冷排出口至冷交進(jìn)口；冷交熱氣出口至氨分（Ⅰ、Ⅱ氨分并聯(lián)）進(jìn)口；氨分出口至一氨冷（Ⅰ、Ⅱ一氨冷并聯(lián)）進(jìn)口；一氨冷出口至二氨冷進(jìn)口。塔后放改至氨分出口至一氨冷進(jìn)口管道上；冷激管分為冷副線(xiàn)（或稱(chēng)一冷激，一根Φ102×17全供冷氣，一根Φ68×13供熱氣）、二冷激（Φ127×21，可用熱氣或冷氣）、三冷激（Φ127×21，只能用冷氣）。更換了合成塔內(nèi)件，將原有的全軸向冷激內(nèi)件改為了兩軸一徑內(nèi)件,其中一、二段為軸向冷激,三段為徑向冷激。在廢熱鍋爐出口增設(shè)了溫度、壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)。在二氨冷出口至冷交進(jìn)口管道(補(bǔ)充氣后)上增設(shè)了溫度監(jiān)測(cè)點(diǎn)。合成工段改造后：合成的壓差明顯減小小于3.5MPa,合成循環(huán)機(jī)運(yùn)行周期延長(zhǎng)。合成反應(yīng)較好，氨的分離效果較好，生產(chǎn)能力明顯提高。達(dá)到了預(yù)期目的。合成氨生產(chǎn)能力84000噸/年，電耗為1050kWh/t合成氨；氣耗為920NM3/T合成氨。（3）節(jié)能效果使合成氨的電耗由1091kWh/t降到991kWh/t，氣耗由955.62Nm3/t降到885.62Nm3/t，按年產(chǎn)合成氨9萬(wàn)噸計(jì)算，每年節(jié)約電900萬(wàn)kWh，節(jié)約天然氣630萬(wàn)Nm3。折合標(biāo)煤10942.2噸，節(jié)能價(jià)值667.5萬(wàn)元。（4）投資本項(xiàng)目投資960萬(wàn)元（5）實(shí)施時(shí)間2007.32.交流變頻調(diào)速改造（1）技術(shù)可行性分析:近年來(lái)隨著機(jī)電一體化技術(shù)水平的不斷提高，交流變頻調(diào)速已成為一種發(fā)展較為成熟的技術(shù)。作為電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能的主要組成部分，是國(guó)家“十一五”期間推廣的十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一。交流變頻調(diào)速傳動(dòng)具有以下特點(diǎn)：可以使普通異步電動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)無(wú)級(jí)調(diào)速；啟動(dòng)電流小，減少電源設(shè)備容量；啟動(dòng)平滑，消除機(jī)械的沖擊力，保護(hù)機(jī)械設(shè)備；對(duì)電機(jī)具有保護(hù)功能，降低電機(jī)的維修費(fèi)用；具有顯著的節(jié)電效果。對(duì)各車(chē)間50kW以上大型電機(jī)共6986kW，按70％安裝變頻器，其平均可節(jié)電15%左右。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：預(yù)計(jì)改造后年節(jié)電：6986kW×24小時(shí)/天×330天×70％×15%＝580.96萬(wàn)kWh節(jié)約電費(fèi)：580.96萬(wàn)kWh×2270元/萬(wàn)kWh=131.88萬(wàn)元預(yù)計(jì)改造投資：6986kW××70％×1200元/W=586.6萬(wàn)元項(xiàng)目投資：586.6萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)：131.88萬(wàn)元/年。折合標(biāo)煤：2126.3噸/年（3）實(shí)施時(shí)間2008.83.熱電聯(lián)產(chǎn)（1）技術(shù)可行性分析:嗎啉車(chē)間的循環(huán)流化床鍋爐長(zhǎng)期運(yùn)行在低負(fù)荷情況下，單位蒸汽的耗煤量高，同時(shí)產(chǎn)生的過(guò)熱蒸汽經(jīng)過(guò)減溫減壓后提供給各個(gè)生產(chǎn)工藝段使用，蒸汽的有用能損失比較嚴(yán)重。建議采用熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，選用一臺(tái)1500kW的抽凝式機(jī)組，提供鍋爐的熱效率。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：預(yù)計(jì)采用熱電聯(lián)產(chǎn)，扣除自身能耗后：1500kW×7200h/年×0.4＝432萬(wàn)kWh/年經(jīng)濟(jì)受益：432萬(wàn)kWh/年×2270元/萬(wàn)kWh＝98.1萬(wàn)元/年投資：450萬(wàn)元扣除能耗后，折合標(biāo)煤：1581.1噸/年（3）實(shí)施時(shí)間2009.64.綠色照明（1）技術(shù)可行性分析:綠色照明工程是國(guó)家“十一五”期間推廣的十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一，選用細(xì)管熒光燈加電子整流器可比傳統(tǒng)照明燈具節(jié)約40%以上的耗電量，該產(chǎn)品（技術(shù)）目前在我國(guó)已大面積推廣，其燈具的使用壽命亦已達(dá)到了較為理想的程度。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：預(yù)計(jì)改造后年節(jié)電：0.12萬(wàn)支×0.04kWh×360天×24小時(shí)/天×0.6＝24.88萬(wàn)kWh24.88×2270元/萬(wàn)kWh×40%=2.26萬(wàn)元預(yù)計(jì)改造投資:0.12萬(wàn)支×32元/支=3.84萬(wàn)元（備注：全公司目前約有0.12支傳統(tǒng)照明燈具,以每支功率0.04kWh、年運(yùn)行360天、燈具每天運(yùn)行時(shí)間折算系數(shù)為0.6、用電單價(jià)為0.227元/kWh、節(jié)能燈節(jié)電率40%、改造費(fèi)用32元/支）節(jié)能折合標(biāo)煤：89.57噸/年（3）實(shí)施時(shí)間2008.1第四節(jié)節(jié)能措施效果預(yù)評(píng)估通過(guò)實(shí)施上述項(xiàng)目，2010年可降低噸氨綜合能耗2.43GJ/t,達(dá)到了預(yù)期的效果，詳見(jiàn)表4-10，節(jié)能規(guī)劃措施評(píng)估表。節(jié)能規(guī)劃措施評(píng)估表表4-10序號(hào)名稱(chēng)2006年實(shí)際2010年目標(biāo)措施名稱(chēng)效果是否達(dá)到目標(biāo)1合成氨38.315GJ/t35.885（1）合成氨系統(tǒng)節(jié)能技改（2）交流變頻調(diào)速改造（3）直轉(zhuǎn)對(duì)流段改造下降2.43GJ/t是

第五章實(shí)施步驟1、項(xiàng)目實(shí)施的基本原則1）確保新上項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性；2）優(yōu)先實(shí)施加強(qiáng)節(jié)能管理的措施；3）優(yōu)先實(shí)施投資少回收期短技術(shù)成熟效果顯著的項(xiàng)目；4）優(yōu)先實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化的項(xiàng)目；5）優(yōu)先實(shí)施政府強(qiáng)制要求的項(xiàng)目；6）投資大回收期長(zhǎng)技術(shù)成熟的項(xiàng)目和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目適時(shí)實(shí)施。2、節(jié)能規(guī)劃分三個(gè)階段實(shí)施。1）第一階段，2008年前完成。實(shí)施建立健全管理制度，建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；杜絕水、電、氣、汽系統(tǒng)的跑冒滴漏，加強(qiáng)熱力設(shè)備保溫；確保完善考核定額制度；加強(qiáng)燃料管理等節(jié)能項(xiàng)目的完成。2）第二階段，2009年12月前，實(shí)施對(duì)局部落后工藝進(jìn)行節(jié)能改造，充分回收利用副產(chǎn)品等措施，使指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。直轉(zhuǎn)對(duì)流段改造；交流變頻調(diào)速改造；綠色照明、等節(jié)能項(xiàng)目的完成。3）第三階段，2010年12月前，實(shí)施能量系統(tǒng)的整體優(yōu)化，開(kāi)發(fā)新型節(jié)能工藝，進(jìn)一步提高能源利用效率的項(xiàng)目，使指標(biāo)達(dá)到領(lǐng)先水平。第六章推進(jìn)措施一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)實(shí)施《節(jié)能規(guī)劃》的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉德仁副組長(zhǎng)：朱本成成員：陳建、來(lái)賓、何明成各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期聽(tīng)取各推進(jìn)辦公室的工作匯報(bào)。2、推進(jìn)辦公室對(duì)《節(jié)能規(guī)劃》設(shè)推進(jìn)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！豆?jié)能規(guī)劃》推進(jìn)辦公室設(shè)在能源處，推進(jìn)辦公室分別由有關(guān)部室人員組成。推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)的日常管理工作。各有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的推進(jìn)工作。二、建立推進(jìn)工作機(jī)制1）明確職責(zé)和工作程序推進(jìn)辦公室分別制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序。各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)（科室、車(chē)間、班組）、責(zé)任人。2）建立例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持召開(kāi)一次《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決。各推進(jìn)辦公室也要建立例會(huì)制度。3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持《節(jié)能規(guī)劃》的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立《節(jié)能規(guī)劃》動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。4）制定考核辦法制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)《節(jié)能規(guī)劃》的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項(xiàng)目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 3311231.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報(bào)告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項(xiàng)目區(qū)基本狀況 9237942.2項(xiàng)目背景 11327472.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11265903市場(chǎng)分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場(chǎng)定位 17108883.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

17160544項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項(xiàng)目選址 19544.3場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計(jì)依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計(jì)算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評(píng)價(jià) 83267939.1設(shè)計(jì)依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 83134559.3項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 8430919.5項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項(xiàng)目部的主要職責(zé) 923031711.3運(yùn)營(yíng)管理 931573811.4人員來(lái)源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排 96591412.1建設(shè)工期 962284512.2工程實(shí)施進(jìn)度安排 962104613投資估算與資金籌措 PAGEREF_T