XX年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)考試單選題練習(xí)(附答案)_第1頁
XX年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)考試單選題練習(xí)(附答案)_第2頁
XX年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)考試單選題練習(xí)(附答案)_第3頁
XX年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)考試單選題練習(xí)(附答案)_第4頁
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XX年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)考試單選題練習(xí)(附答案)1、對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)的是()。(答題答案:C)A、財(cái)務(wù)經(jīng)理B、總經(jīng)理C、董事會(huì)D、股東大會(huì)2、企業(yè)可以被授權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價(jià)的具體組織實(shí)施工作的部門是()。(答題答案:B)A、財(cái)務(wù)部門B、內(nèi)部審計(jì)部門C、銷售部門D、生產(chǎn)部門3、“企業(yè)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)、形成評價(jià)結(jié)論、出具評價(jià)報(bào)告的過程”是()。(答題答案:A)A、內(nèi)部控制評價(jià)B、內(nèi)部控制審計(jì)C、內(nèi)部控制鑒證D、內(nèi)部控制測試4、“一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)”的內(nèi)部控制缺陷是()。(答題答案:C)A、重要缺陷B、一般缺陷C、重大缺陷D、常見缺陷5、“一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷,但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)”的內(nèi)部控制缺陷是()。(答題答案:B)A、重大缺陷B、重要缺陷C、一般缺陷D、常見缺陷6、“缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制,或現(xiàn)存控制設(shè)計(jì)不適當(dāng),即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)”的內(nèi)部控制缺陷是()。(答題答案:A)A、設(shè)計(jì)缺陷B、運(yùn)行缺陷C、重大缺陷D、重要缺陷7、“設(shè)計(jì)完好的控制沒有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行,或執(zhí)行者沒有獲得必要授權(quán)或缺乏勝任能力以有效地實(shí)施控制”的內(nèi)部控制缺陷是()。(答題答案:C)A、重大缺陷B、重要缺陷C、運(yùn)行缺陷D、設(shè)計(jì)缺陷8、“對企業(yè)內(nèi)部控制體系五個(gè)要素進(jìn)行評價(jià),對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的內(nèi)部控制進(jìn)行的評價(jià)”稱為()。(答題答案:B)A、年度內(nèi)部控制評價(jià)B、全部內(nèi)部控制評價(jià)C、專項(xiàng)內(nèi)部控制評價(jià)D、常規(guī)內(nèi)部控制評價(jià)9、“企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)對特定范圍的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行的評價(jià)”稱為()。(答題答案:C)A、年度內(nèi)部控制評價(jià)B、全部內(nèi)部控制評價(jià)C、專項(xiàng)內(nèi)部控制評價(jià)D、常規(guī)內(nèi)部控制評價(jià)10、內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的企業(yè)機(jī)構(gòu)是()。(答題答案:D)A、財(cái)務(wù)部門B、內(nèi)部審計(jì)部門C、總經(jīng)理D、董事會(huì)11、內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告報(bào)出的時(shí)間是基準(zhǔn)日后()。(答題答案:D)A、一個(gè)月內(nèi)B、二個(gè)月內(nèi)C、三個(gè)月內(nèi)D、四個(gè)月內(nèi)12、注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)重大缺陷的,除非審計(jì)范圍受到限制,應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表()。(答題答案:A)A、否定意見B、無法表示意見C、保留意見D、無保留意見13、應(yīng)當(dāng)以書面形式與董事會(huì)和經(jīng)理層溝通的內(nèi)部控制缺陷是()。(答題答案:C)A、一般缺陷和重大缺陷B、設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷C、重大缺陷和重要缺陷D、一般缺陷和重要缺陷14、“如果一項(xiàng)錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表做出的經(jīng)濟(jì)決策,則該項(xiàng)錯(cuò)報(bào)是重大的”是()。(答題答案:D)A、重要缺陷B、重大缺陷C、重大錯(cuò)報(bào)D、重要性水平15、“會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,對企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì),并發(fā)表審計(jì)意見”稱為()。(答題答案:D)A、內(nèi)部控制評價(jià)B、內(nèi)部控制測試C、內(nèi)部控制鑒證D、內(nèi)部控制審計(jì)16、內(nèi)部審計(jì)要提高地位,關(guān)鍵在于()。(答題答案:C)A、呼吁企業(yè)重視內(nèi)部審計(jì)B、提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)C、提升自身的存在價(jià)值D、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要隸屬于董事會(huì)17、“企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程”稱為()。(答題答案:C)A、供應(yīng)鏈B、生產(chǎn)鏈C、價(jià)值鏈D、銷售鏈18、“為了飛越性地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營基準(zhǔn),對工作流程進(jìn)行根本性重新思考并徹底改革”稱為()。(答題答案:D)A、敏捷制造B、及時(shí)制造C、精益制造D、公司再造19、注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制雖不存在重大缺陷,但仍有一項(xiàng)或者多項(xiàng)重大事項(xiàng)需要提請內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者注意的,應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加()。(答題答案:A)A、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段B、說明段C、審計(jì)意見段D、審計(jì)責(zé)任段20、“企業(yè)管

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