2022-2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2022-2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
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2022-2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

大題(共10題)一、某集團(tuán)公司擁有全資控股的A、B、C三家子公司,其中A公司主營(yíng)整車(chē)生產(chǎn),B公司主營(yíng)汽車(chē)零部件生產(chǎn),C公司專營(yíng)A公司的全部整車(chē)銷售與售后服務(wù)。集團(tuán)公司每年對(duì)A、B、C公司經(jīng)理層進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。假設(shè)A、B、C公司2005年度的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表(金額單位:萬(wàn)元):補(bǔ)充資料:(1)B公司生產(chǎn)的零部件主要供應(yīng)給A公司,剩余部分外銷,內(nèi)銷和外銷價(jià)格相同,均以市場(chǎng)價(jià)定價(jià);(2)集團(tuán)公司設(shè)定C公司對(duì)A公司整車(chē)的關(guān)聯(lián)采購(gòu)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)價(jià)格僅為關(guān)聯(lián)采購(gòu)價(jià)的95%(上表中A、C公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均以關(guān)聯(lián)采購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)算得出);(3)除企業(yè)所得稅外,不考慮其他稅費(fèi)因素。要求:根據(jù)要求1的計(jì)算結(jié)果,分析、判斷A公司、B公司、C公司中哪家公司的投資績(jī)效最好?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。【答案】按照上述計(jì)算結(jié)果,表明B公司的投資績(jī)效最好。理由:三個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮了全部投資資本成本和風(fēng)險(xiǎn),綜合性最強(qiáng)。B公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大。二、X集團(tuán)創(chuàng)建于1992年11月,是我國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一。成立初期,X集團(tuán)主要從事醫(yī)藥及房地產(chǎn)咨詢等實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),但自1998年以來(lái),X集團(tuán)不斷強(qiáng)化以資本運(yùn)作為核心的投資擴(kuò)張業(yè)務(wù),逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)成立初期,主營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查和咨詢業(yè)務(wù),不斷積累原始權(quán)益資金。1998年,X集團(tuán)將最初積累的留存資金全部投入基因工程檢測(cè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中,開(kāi)始生產(chǎn)乙肝診斷試劑。隨后X集團(tuán)以貨幣出資1300萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)國(guó)外先進(jìn)信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品研發(fā),并在2003~2007年連續(xù)三年的時(shí)間里擴(kuò)建廠房,在江蘇、浙江、上海等地建立企業(yè)基地以擴(kuò)大公司規(guī)模,同時(shí)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境,X集團(tuán)又投入600萬(wàn)元改造原集團(tuán)大樓,建成了大屏幕顯示、電腦檢索、具備網(wǎng)絡(luò)化、智能化的辦公大樓,盤(pán)活了價(jià)值2000多萬(wàn)元、面積1萬(wàn)多平方米的存量資產(chǎn)。2008年開(kāi)始X集團(tuán)積極介入國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合,與江蘇南鋼集團(tuán)合作,間接持股其上市子公司南鋼股份,控股設(shè)立聯(lián)合有限公司,不僅如此,X集團(tuán)還廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通、金融等多個(gè)領(lǐng)域,直接、間接控股和參股的公司逾100家。2010年X集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為23.3億元,同比增長(zhǎng)9.6%;凈利潤(rùn)5037萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.8%。在公司收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)中,大部分都是對(duì)外投資的投資回報(bào),X集團(tuán)在十余年間迅速成為橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)的大型民營(yíng)控股集團(tuán)。假定不考慮其他因素。1、簡(jiǎn)要分析X集團(tuán)的投資戰(zhàn)略選擇。2、指出企業(yè)投資戰(zhàn)略的地位和作用。3、判斷集團(tuán)成立初期至1998年所采取的融資戰(zhàn)略,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮咳⒓讍挝粸橐患沂〖?jí)事業(yè)單位,按其所在省財(cái)政廳要求,執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位“專用實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算為180萬(wàn)元。2016年2月5日,甲單位履行了政府采購(gòu)程序并同中標(biāo)的A公司簽訂了采購(gòu)合同。合同約定:合同簽訂之日起10日內(nèi)支付合同價(jià)款的25%;3月30日前設(shè)備到貨驗(yàn)收合格,支付合同價(jià)款的70%;設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行3個(gè)月后,支付合同價(jià)款的5%。甲單位已按合同約定支付了首筆設(shè)備款,但因A公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,不再生產(chǎn)該類設(shè)備,合同無(wú)法繼續(xù)履行。資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)該項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),一直未主動(dòng)聯(lián)系A(chǔ)公司,項(xiàng)目實(shí)施處于停滯狀態(tài)?!敬鸢浮考讍挝蛔龇ù嬖诓划?dāng)之處。理由:因供應(yīng)商原因無(wú)法履行合同,甲單位沒(méi)有及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。四、2018年初春的一天,在一個(gè)行政事業(yè)單位多位會(huì)計(jì)師組成的微信群,大家圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)最新改革動(dòng)態(tài)進(jìn)行了討論,集中就財(cái)會(huì)<2017>25號(hào)《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》(簡(jiǎn)稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討。以下是各位會(huì)計(jì)師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生:新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的利弊基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式?!斑m度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能,決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告功能,全面反映政府會(huì)計(jì)主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財(cái)務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生:上述張先生所言正確,進(jìn)一步說(shuō),“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是“雙功能”,二是“雙基礎(chǔ)”,即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時(shí)適用于同一業(yè)務(wù),國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。三是“雙報(bào)告”,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形成財(cái)務(wù)報(bào)告,通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)核算形成決算報(bào)告。3.C事業(yè)單位汪女士:新制度有機(jī)整合了《行政單位會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和醫(yī)院、高等學(xué)校、科學(xué)事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。在科目設(shè)置、科目使用和報(bào)表項(xiàng)目說(shuō)明中,區(qū)分為行政和事業(yè)單位;在核算內(nèi)容方面,基本保留了現(xiàn)行各項(xiàng)制度中的通用業(yè)務(wù)和事項(xiàng),同時(shí)根據(jù)改革需要增加各級(jí)各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務(wù)和事項(xiàng);在會(huì)計(jì)政策方面,對(duì)同類業(yè)務(wù)盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生:新制度全面引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,并對(duì)收入和費(fèi)用兩個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的核算內(nèi)容,并原則上要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算;增加了應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)的核算內(nèi)容,對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,確認(rèn)自行開(kāi)發(fā)形成的無(wú)形資產(chǎn)的成本,要求對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房和無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷,但暫不引入壞賬準(zhǔn)備等減值概念,來(lái)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。5.E事業(yè)單位洪主任:在政府會(huì)計(jì)核算中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能,對(duì)于科學(xué)編制權(quán)責(zé)發(fā)生制政府財(cái)務(wù)報(bào)告、準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行成本等情況具有重要的意義。因此,就像內(nèi)部控制一樣,未來(lái)的預(yù)算會(huì)計(jì)務(wù)必全面與企業(yè)會(huì)計(jì)接軌。6.F行政機(jī)關(guān)吳助理:新制度擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍,除按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來(lái)賬款的核算內(nèi)容外,在資產(chǎn)方面,增加了公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲(chǔ)備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容,以全面核算單位控制的各類資產(chǎn);還增加了“研發(fā)支出”科目,以準(zhǔn)確反映單位自行開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的成本。在負(fù)債方面,增加了預(yù)計(jì)負(fù)債、受托代理負(fù)債等核算內(nèi)容,以全面反映單位所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。因此,新制度全面、準(zhǔn)確地反映單位資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的所有者權(quán)益狀況,包括少數(shù)股東權(quán)益。7.G行政機(jī)關(guān)謝主任:新制度依據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和相關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理規(guī)定,在充【答案】F行政機(jī)關(guān)吳助理的表述錯(cuò)誤。新制度只提及行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)確反映單位資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的凈資產(chǎn)狀況,并不存在少數(shù)股東權(quán)益之說(shuō)法。五、甲公司是一家在上海證券交易所上市的企業(yè),是全球著名的智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司,同時(shí)也是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè),2018年甲公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)的相關(guān)資料如下:(1)P公司擁有甲公司、乙公司2家全資子公司,并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍,乙公司生產(chǎn)的A型手機(jī)曾擁有眾多忠實(shí)女性客戶,但從客觀來(lái)看,A型手機(jī)的性價(jià)比一直飽受詬病。隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)逐漸飽和,乙公司發(fā)布的新機(jī)型在技術(shù)、設(shè)計(jì)和功能方面都缺乏足夠亮點(diǎn),未能像以前那樣引起購(gòu)機(jī)熱潮。據(jù)2018年其上半年報(bào)顯示,乙公司的業(yè)務(wù)收入呈直線下滑趨勢(shì)。為依托乙公司強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,甲公司決定對(duì)乙公司實(shí)行收購(gòu)。2018年8月20日,甲公司支付銀行存款1500萬(wàn)元取得乙公司90%的股份,并能對(duì)乙公司實(shí)施控制。合并日,甲公司和乙公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下:甲公司所有者權(quán)益賬面價(jià)值為9500萬(wàn)元,其中,資本公積(股本溢價(jià))200萬(wàn)元。乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2000萬(wàn)元(其中,留存收益600萬(wàn)元,且公司無(wú)商譽(yù)),可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2300萬(wàn)元。(2)C公司是一家專門(mén)生產(chǎn)和銷售家電的企業(yè),C公司擁有完整的智能家電研究業(yè)務(wù)中心。2018年7月31日,甲公司支付現(xiàn)金5000萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)C公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得C公司的控制權(quán)。當(dāng)日,C公司的凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元,凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相同,C公司與甲公司之間未發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng)。甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)1800萬(wàn)元。2018年12月31日,甲公司又從C公司少數(shù)股東處以現(xiàn)金520萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了C公司10%的有表決權(quán)股份,持有的對(duì)C公司有表決權(quán)的股份比例達(dá)到90%,C公司自2018年7月31日開(kāi)始以可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)為5100萬(wàn)元。甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:②增加長(zhǎng)期股權(quán)投資510萬(wàn)元。2018年12月31日,甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:③調(diào)整減少投資收益10萬(wàn)元。④在購(gòu)買(mǎi)少數(shù)股權(quán)后列示合并商譽(yù)1800萬(wàn)元。(3)甲公司于2017年初投資500萬(wàn)元設(shè)立一家全資子公司——D公司。2018年1月31日,甲公司將所持有的D公司股權(quán)的75%作價(jià)450萬(wàn)元出售給G公司(非關(guān)聯(lián)公司),甲公司所持的D公司剩余25%股權(quán)于該日的公允價(jià)值為150萬(wàn)元。上述股權(quán)出售于2018年1月31日完成后,甲公司能對(duì)D公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策施加重大影響。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50萬(wàn)元(其中2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)45萬(wàn)元),從未進(jìn)行利潤(rùn)分配,除凈利潤(rùn)的影響外,也無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日與甲公司沒(méi)有任何交易。針對(duì)上述股權(quán)出售交易,甲公司做出如下會(huì)計(jì)處理:個(gè)別報(bào)表中:【答案】1.屬于同一控制下的企業(yè)合并。(1分)理由:參與合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集團(tuán)控制。(1分)2.甲公司在合并日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表中,將乙公司合并前實(shí)現(xiàn)的留存收益中歸屬于甲公司的部分,自甲公司的資本公積轉(zhuǎn)入合并留存收益的金額為:200+(2000×90%-1500)=500(萬(wàn)元)。(2分)3.①正確。(1分)②不正確。(1分)以支付現(xiàn)金的方式從子公司少數(shù)股東取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)按實(shí)際支付的購(gòu)買(mǎi)價(jià)款520萬(wàn)元作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的入賬價(jià)值。(1分)③不正確。(1分)理由:購(gòu)買(mǎi)子公司少數(shù)股權(quán)的交易日,母公司新取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資與按照新增持股比例計(jì)算應(yīng)享有子公司自購(gòu)買(mǎi)日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià)),資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))不足沖減的,調(diào)整留存收益。(2分)④正確。(1分)4.①的會(huì)計(jì)處理正確。(1分)②的會(huì)計(jì)處理不正確。(1分)理由:甲公司應(yīng)按處置投資的比例結(jié)轉(zhuǎn)終止確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資成本(500萬(wàn)元×75%=375萬(wàn)元),收到的對(duì)價(jià)(450萬(wàn)元)大于終止確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資成本的部分(450萬(wàn)元-375萬(wàn)元=75萬(wàn)元)確認(rèn)為投資收益。同時(shí),在對(duì)剩余的所持D公司25%股權(quán)采用權(quán)益法核算時(shí),將D公司自2018年1月1日至轉(zhuǎn)變?yōu)榘礄?quán)益法核算(2018年1月31日)之間應(yīng)享有D公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)的份額[(50萬(wàn)元-45萬(wàn)元)×25%=1.25萬(wàn)元]確認(rèn)為投資收益。(3分)③的會(huì)計(jì)處理不正確。(1分)理由:對(duì)于所持有D公司剩余25%股權(quán),按照其在喪失控制權(quán)日的公允價(jià)值重新計(jì)量,所以應(yīng)以剩余25%股權(quán)的公允價(jià)值150萬(wàn)元確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資。(2分)六、P公司是一家專門(mén)從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無(wú)其他股權(quán)投資,且3家子公司均無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬(wàn)元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為7000萬(wàn)元(此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值),其中:實(shí)收資本2000萬(wàn)元,資本公積1500萬(wàn)元,盈余公積1000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2500萬(wàn)元;乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為8000萬(wàn)元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為28000萬(wàn)元,其中:實(shí)收資本15000萬(wàn)元,資本公積(資本溢價(jià))5000萬(wàn)元,盈余公積2000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)6000萬(wàn)元。此項(xiàng)合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng)。2014年4月1日(合并日),甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①增加資本公積(資本溢價(jià))200萬(wàn)元;②確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資4200萬(wàn)元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值7000萬(wàn)元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬(wàn)元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)M公司的控制權(quán)。當(dāng)日,M公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為38000萬(wàn)元,除存貨的公允價(jià)值比賬面價(jià)值高2000萬(wàn)元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的確認(rèn)條件)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。此項(xiàng)合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng);M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中均不存在應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債及商譽(yù),且采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致;M公司無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),將M公司存貨的公允價(jià)值高于其計(jì)稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時(shí)性差異2000萬(wàn)元,確認(rèn)了相關(guān)遞延所得稅影響500萬(wàn)元;將丙公司對(duì)M公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)8400萬(wàn)元;【答案】①正確。(1分);②不正確。(1分)理由:存貨公允價(jià)值大于其賬面價(jià)值2000萬(wàn)元,按25%的所得稅計(jì)算,應(yīng)確認(rèn)合并遞延所得稅負(fù)債500萬(wàn)元。(1分)③不正確。(2分)理由:以支付現(xiàn)金方式從子公司少數(shù)股東處取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)按實(shí)際支付的購(gòu)買(mǎi)價(jià)款4200萬(wàn)元作為入賬價(jià)值。(1分)④不正確。(2分)理由:取得10%股權(quán)的投資成本4200萬(wàn)元,大于按新增比例計(jì)算享有M公司自購(gòu)買(mǎi)日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)份額4100萬(wàn)元,其差額100萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)減資本公積。(1.5分)⑤正確。(1分)七、(2019年真題)甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位,自2019年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,并按其所在省財(cái)政廳要求執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定。2019年年初,甲單位財(cái)務(wù)處組織了一次政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)開(kāi)始前,財(cái)務(wù)處要求全體學(xué)員結(jié)合本崗位工作提出需要討論的業(yè)務(wù)及相應(yīng)的處理建議。部分學(xué)員提交的業(yè)務(wù)內(nèi)容及相應(yīng)建議摘錄如下:資料(1)陳某:本單位經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)因地震導(dǎo)致樓體嚴(yán)重受損的辦公樓進(jìn)行改建,并且改建完成后可延長(zhǎng)辦公樓使用年限。與施工方的合同約定,工程款按工程進(jìn)度結(jié)算,在滿足付款條件時(shí)施工方開(kāi)具發(fā)票,甲單位當(dāng)即足額支付。據(jù)此,本單位收到發(fā)票并支付工程款時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算支出。資料(2)劉某:本單位因故將與聘期尚未屆滿的王某解除勞動(dòng)關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商,本單位需支付給王某一定數(shù)額的補(bǔ)償款。根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度規(guī)定,因解除勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償金額需報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。據(jù)此,解除與王某勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金額報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算支出。資料(3)趙某:上級(jí)主管部門(mén)擬下發(fā)通知,要求本單位將已上報(bào)為財(cái)政撥款結(jié)余的財(cái)政資金,自接到通知之日起10個(gè)工作日內(nèi)予以上繳,由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)籌安排。據(jù)此,本單位接到通知并上繳資金時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中減少凈資產(chǎn),在預(yù)算會(huì)計(jì)中減少預(yù)算結(jié)余。資料(4)張某:本單位經(jīng)批準(zhǔn)與A銀行簽訂一份借款合同。合同約定,借款本金一次性發(fā)放,利率為同期中國(guó)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率,借款期限6個(gè)月,自資金實(shí)際發(fā)放之日起計(jì)息,到期甲單位一次性還本付息。據(jù)此,本單位收到借款本金時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為負(fù)債,在預(yù)算會(huì)計(jì)中不做處理。資料(5)李某:上級(jí)主管部門(mén)擬以實(shí)撥資金方式向本單位撥付一筆財(cái)政撥款。該筆財(cái)政撥款需由本單位轉(zhuǎn)撥給本單位的下屬單位,并納入該下屬單位當(dāng)年部門(mén)預(yù)算。據(jù)此,本單位收到上級(jí)主管部門(mén)撥付的該筆財(cái)政撥款時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期收入,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算收入。假定不考慮其他因素。要求:判斷事項(xiàng)(1)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。要求:分別判斷事項(xiàng)(2)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。要求:分別判斷事項(xiàng)(3)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。要求:分別判斷事項(xiàng)(4)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。要求:分別判斷事項(xiàng)(5)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由?!敬鸢浮堪?、甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司,為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。2015年初,為拓展服務(wù)鏈條,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平,甲公司擬收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流商F公司。一旦并購(gòu)業(yè)務(wù)完成,甲公司將積極籌劃并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼瞎ぷ鳎绕涫秦?cái)務(wù)整合。要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容?!敬鸢浮坎①?gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容:(1)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合;(2)會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合;(3)會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合;(4)財(cái)務(wù)管理制度體系的整合;(5)存量資產(chǎn)的整合;(6)資金流量的整合;(7)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核體系的整合。九、ABC公司為一家家電上市企業(yè),為了拓展市場(chǎng),公司近年來(lái)主要采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,其2005、2006、2007年有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元2007年有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)平均值為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次,存貨周轉(zhuǎn)率為12次,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次,流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為0.5假定2006年上述有關(guān)指標(biāo)的行業(yè)平均值與2007年相同。要求:【答案】公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題:(1)從公司應(yīng)收賬款管理角度看,公司2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1次;2006年應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率為1.2次,均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。說(shuō)明該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢,發(fā)生壞賬損失的可能性大,而且有逐年惡化趨勢(shì)。(2)從公司存貨管理角度看,公司2007年存貨周轉(zhuǎn)率為1次;2006年存貨周轉(zhuǎn)率為1.2次,均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。說(shuō)明該公司存貨周轉(zhuǎn)速度慢,存貨管理效率較低,而且有逐年惡化的趨勢(shì)。(3)從公司流動(dòng)資產(chǎn)整體管理角度,公司2007年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.38次〔或:0.375次〕;2006年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.327次,均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。說(shuō)明該公司流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較差?;颍?007年收帳款周轉(zhuǎn)率=60000/u12308X80000+40000)/2〕=1次2006年收帳款周轉(zhuǎn)率=36000/u12308X40000+20000)/2〕=1.2次2007年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=50000/u12308X60000+40000)/2〕=1次2006年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=28000/u12308X40000+10000)/2〕=1.12次2007年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=60000/u12308X(200000+120000)/2〕=0.38次〔或:0.375次〕2006年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=36000/u12308X(120000+100000)/2〕=0.33次〔或:0.327次〕企業(yè)上述三個(gè)指標(biāo)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)均低于行業(yè)平均值,一十、(2018年)甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè),自2015年起實(shí)施全面預(yù)算管理,并以此為平臺(tái)逐步嵌入關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法等績(jī)效管理工具,形成了完整的預(yù)算績(jī)效管控體系。2017年10月,甲公司召開(kāi)預(yù)算管理專題會(huì)議,研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下:(1)研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)議認(rèn)為,2017年前三季度公司凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(75%),但管理費(fèi)用指標(biāo)已接近年度預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要求,第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)

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