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文檔簡介

藥品配送工作總結藥品物流工作總結(4篇)藥品配送工作總結藥品物流工作總結篇一

煙草行業(yè)的快速進展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名一般的送貨員,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到假如不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人力量和素養(yǎng)的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思索”的良好習慣。工作中堅持學習政治理論學問,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度,較好地完成了工作任務。堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求認真、崗位堅決堅守為原則,樂觀主動做好自己本職工作,隨時預備接受領導的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,聽從領導支配,仔細完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務學問,注意與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作仔細主動,按時按質完成本職工作

任務。

在自身建設方面,“誠懇做人、扎實做事”是指導我干工作的宗旨。我始終注意自身業(yè)務學問和專業(yè)學問的積累與完善,努力以不斷更新的學問理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設。

我們的很多同行心存感謝,對他們的服務向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們的職責,您不用太客氣,您的滿足就是我們的追求。”他們說在他們的心中,在全部煙草人的心中,“兩個至上”是他們的信念,“兩個維護”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻,再苦再累,他們都無怨無悔。

送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,與市場、與客戶緊密相聯(lián),因此我們必需具備較強的業(yè)務意識。簡潔一點的,就是嫻熟把握各種卷煙的品牌、產地、特點,對各客戶的經營地點、規(guī)模等了如指掌,對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點的,就是要培育送貨員對市場的分析力量量、觀看力量和綜合力量,把有效的信息準時精確?????地進行上傳下達,以達到幫助客戶經理掌握市場的力量。

在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則。

努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草建行業(yè)的進展做出自己應有的貢獻。

藥品配送工作總結藥品物流工作總結篇二

剛到xxx時,對xxx方面的學問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的關心下,很快了解到公司的性質及其房xxx市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛了解整個xxx市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

xxx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從力量和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。

由于協(xié)調不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。

協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴峻性,我們正在樂觀著手這方面的工作,力求目標全都、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有肯定的.權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參與人員的支配上不明確是有關系的?,F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這埋伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實想法來避開不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有許多不是之處,盼望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會準時解決,最終祝雙方合作開心、項目圓滿勝利。

藥品配送工作總結藥品物流工作總結篇三

歲月如梭,轉瞬間20xx年已與我們揮手告辭?;仡欉@一年,在公司領導的正確領導和親切關懷下,其他部門同事親密協(xié)作下,部門開拓創(chuàng)新、人員整合;并且在全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們圓滿的完成了公司平安駕駛及藥品配送工作,為了更好的總結閱歷,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

在公司的統(tǒng)一支配和指導下,仔細學習各項規(guī)章制度,明確我們配送部在一年內的工作和奮斗目標。配送部全體也樂觀努力的做到在思想上、熟悉上同公司運營理念和各項章程保持全都,始終保持仔細工作、樂觀上進的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務學習,提高綜合素養(yǎng)。努力營造和諧開心的工作氛圍,從而保證高效率、高質量的工作。

嚴格管理及督促駕駛員平安行駛、優(yōu)質服務的完成了配送任務,20xx年里配送部完成藥品配送約萬件貨,平安行車約萬公里,為業(yè)務做好后勤工作,保證藥品平安、快速的到達客戶手里。在公司領導帶領下,配送部與其他同事的共同努力下,順當的完成了20xx年的配送工作。

工作重點主要以下三點:

1、優(yōu)化團隊

規(guī)范及完善部門的管理制度與流程,依據公司營運狀況狀況,合理的對配送部進行人員整合駕駛兼配送,定編定崗的工作與考核方法,使

其公正合理,以達到激勵配送部員工工作。以下為目前配送部組建表:

運輸自有貨車7輛,其中蘇hc4887冷藏運輸車制冷溫度已不能符合gsp要求,并且自重高,載量低也無法做一般貨車使用,另有蘇hc4889、蘇hc4882兩輛使用年限過久,設備磨損嚴峻,修理頻繁,增加費用成本;配送部依據實際狀況,零活支配車輛進行配送,將2輛車做短途、應急使用。

配送部崗位整合后,駕駛員兼送貨,工作過程中需要領核發(fā)票、裝貨、開車、卸貨、退貨、收款、交款等較多手續(xù),是許多駕駛員不愿選擇的緣由,導致駕駛員的不穩(wěn)定性,也是困擾部門工作開展的最大問題。因此要提高管理水平,準時了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作力量等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應當分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。

2、車輛修理

審批手續(xù):車輛修理由駕駛員填寫修理申請單,經部門

審核后簽字,駕駛員持簽字的修理申請單,到公司指定修理點進行修理。

對承修單位的要求:為了便于管理,結算形式按月結算。結款時供應正規(guī)發(fā)票,并附所修理車號、修理日期等明細單。

依據修理類型暫定修理單位:

a輪胎方面:佳通輪胎銷售部

b電路方面:老萬專修

c簡易修理:海通汽車修理服務中心

d主件修理:淮安圣達汽車修理廠

3、用油管理

一車一卡,油卡限車、限油、設置密碼等。每次加油由駕駛員與配送主管同去,持卡與記錄本到加油站進行加油,記錄本記載加油量、金額、余額,并由該車駕駛員確認簽字。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨。平常能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,仔細保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,樂觀參與平安學習。不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年平安行車無重大事故。

在領導的支持和同事的關心下,配送部人員完成本職工作,但仍有不足之處,在以后的工作中,將加強自主管理的意識,完善各項管理制度與流程。

20xx年已結束,在過去的一年里,我們雖然圓滿的完成了公司藥品配送工作,同時也暴露出一些問題。信任今后在公司領導的領導和關懷下,在配送部的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

新年度、新起點,在新的一年里,配送部將不負公司的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務實的精神,為公司的進展盡心盡力!

配送部20xx年主要工作方案:

1、注意與公司其他部門及同事協(xié)作協(xié)作,團結全都,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

2、完善團隊組建,培育送貨員優(yōu)質服務,提高工作效率,開展平安文明駕駛培訓。

3、申請更換冷藏車,迎接gps檢查。詢問了解關于冷藏車的性能,購買符合最新版gps冷鏈要求的冷藏車。

4、梳理與完善配送部工作流程制度,有效的提高配送部員工工作效率。

5、配送線路的優(yōu)化拆分與組合,提高配送的敏捷性與協(xié)作性,提高配送服務力量與應變力量;合理支配線路,從而降低運輸費用。

藥品配送工作總結藥品物流工作總結篇四

20xx年在勞碌中悄然不知的過去了。在配送中心同仁們的共同努力下順當完成了公司全年產品的配送工作,保證了市場需求。

回想20xx年這一年里,作為一名xx配送專員,我的工作主要是依據每天銷售訂單完成藥品的理配發(fā)送工作,和發(fā)貨后的查詢任務。看到訂單有特別備注的首先要和商代聯(lián)系進行協(xié)調,經過商代同意的才可發(fā)貨。從接到公司下達規(guī)定之日起,盡量做到接到訂單起,到配貨發(fā)貨在3個工作日內完成的原則,做好藥品鐵路運輸的發(fā)送工作。經統(tǒng)計08年累計發(fā)送藥品1xxx件。全年通過鐵路運輸的藥品約占發(fā)貨總數的三分之一。

1、每天接到發(fā)貨單后,首先寫好配送單給倉庫庫工進行配貨,然后找出質檢報告,把發(fā)票、發(fā)貨單的隨貨同行聯(lián)、質檢報告相對應之后放入要發(fā)的藥品中,通知鐵路運輸單位過來簽單提貨。保證市場到貨準時、平安、精確?????到位。

2、藥品發(fā)出后,其次天接到包裹票要準時傳到商業(yè)單位,便利他們準時去取貨,做好跟蹤查詢工作與市場銷售人員主動聯(lián)系、溝通,加強了市場服務的各項工作。

3、市場人員打電話來查詢的問題,能夠準時賜予合理的解決方法,并反饋到市場。市場人員需要的質檢報告以及相關資料都能夠準時傳過去。

4、在運輸過程中有時會消失破損、短少現象。假如消失破損商業(yè)單位可以當場拒收,通知鐵路直接退回始發(fā)站,換好包裝再和商代聯(lián)系看需不需要更換地址或用其它的物流方式發(fā)送,不需要更換地址或方式的可以直接發(fā)送。有短少的問題需要鐵路的客運證明原件,電報編號,鐵路工作人員和鐵路行李房主任簽字,手續(xù)齊全鐵路很快就會賠償到位。假如手續(xù)沒有,或是不齊全鐵路就很難賜予賠償。

5、在發(fā)送過程中鐵路運輸單位有時會錯發(fā)(發(fā)錯到貨地點、商業(yè)單位等),商代要和我們準時的協(xié)作,盡快解決,盡量把損失削減到最低程度。假如是由于運輸單位的過失,一切損失由他們擔當。

6、依據招商部訂單要求,把隨貨同行不需要放在貨里的,連同同批號質檢報告,帶回招商部交給業(yè)務人員并做好簽收工作。

1、仔細做好每天的訂單安排和臺帳的登記工作。

2、以熱忱飽滿的態(tài)度急躁去解決

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