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文檔簡(jiǎn)介

第一章工程概況1.1概述本工程項(xiàng)目為恩施市城區(qū)污水處理配套管網(wǎng)黃泥村至小河溝段工程,該項(xiàng)目地址位于黃泥村至小河溝沿線,本工程由恩施市綠源污水處理廠建設(shè)。根據(jù)業(yè)主提供的工程量清單內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況,結(jié)合招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款、說明和工程施工內(nèi)容,可以確定本工程的施工要求比較高、時(shí)間緊、任務(wù)重。非常感謝業(yè)主單位給予我們就該工程參與投標(biāo)的機(jī)會(huì),本公司十分珍惜這次機(jī)會(huì),如果有幸中標(biāo)我們將依靠自身的管理技術(shù)、施工機(jī)械的優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1.2編制原則本企業(yè)對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視。在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,召集了參加過類似施工工程中,有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員成立編制小組。力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),可操作性強(qiáng)。同時(shí)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。1、貫徹建設(shè)法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的施工程序,周密的組織施工。2、把確保工程質(zhì)量放在工程實(shí)施的第一位。3、在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心組織施工,加快施工進(jìn)度。4、結(jié)合工程的實(shí)際和特點(diǎn),做好人力、物力、財(cái)力的平衡,降低工程成本,使資源更加優(yōu)化。1.3編制依據(jù)1、恩施市城區(qū)污水處理配套管網(wǎng)黃泥村至小河溝段工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、恩施市城區(qū)污水處理配套管網(wǎng)黃泥村至小河溝段工程項(xiàng)目招標(biāo)文件附圖及相關(guān)資料。3、國(guó)家和地方的各種建設(shè)法規(guī)文件。4、現(xiàn)行國(guó)家的各種施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,以及地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)文件。5、現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)施工圖集、工程和材料預(yù)算定額及文件。6、施工場(chǎng)地的環(huán)境及臨時(shí)用水電、道路交通情況。7、本企業(yè)的技術(shù)力量、施工方法及設(shè)備能力。8、本企業(yè)以施工場(chǎng)地調(diào)查獲取的數(shù)據(jù)并結(jié)合多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果及曾經(jīng)施工類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)?;?.4春工程簡(jiǎn)述口本恩施市城區(qū)求污水處理配套誠(chéng)管網(wǎng)黃泥村至豬小河溝段工程揀,為污水處理陵配套工程,礙本期工程的建倆設(shè),對(duì)完善該期區(qū)污水網(wǎng)絡(luò),丈促進(jìn)區(qū)域內(nèi)污注水排放網(wǎng)絡(luò)的毯形成,加快城翻市發(fā)展有著十牲分重要的意義誦。肝1.5斬工程特點(diǎn)租一、工程的重單要性及影響隔1懂、本工程為市且政污水處理工啦程,工程十分蔥意義重要。它緞的建設(shè)對(duì)城市印污水污染治理汁有顯著效果,掌所以本工程的休質(zhì)量,進(jìn)度,扒現(xiàn)場(chǎng)文明、安補(bǔ)全管理都將產(chǎn)泄生巨大的社會(huì)怕影響,也是承抵建單位表現(xiàn)企市業(yè)信譽(yù)、綜合卵實(shí)力等方面的慮舞臺(tái)。我公司臉將倍加珍惜這盞次機(jī)會(huì),派出碌堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣你容,以雄厚的鵝技術(shù)力量、豐蒜富的施工經(jīng)驗(yàn)屠、先進(jìn)的施工員手段、巧奪幣天工的智慧、隱超前的意識(shí)完繪成此工程。夾2疑、從本工程所纏處的地理位置淹看,施工進(jìn)出鴨車輛較為方便醉,但施工戰(zhàn)線麗較長(zhǎng),因此安時(shí)全文明施工是敘關(guān)鍵,應(yīng)此施飾工中盡量降低跨噪音,減少粉號(hào)塵飄揚(yáng),并盡煮量利用白天時(shí)顫間進(jìn)行工程高剛峰階段的施工音。叢二、本工程施頌工特點(diǎn)主要表爪現(xiàn)在以下幾方軋面:型1蔽、該工程工期伙短時(shí)間緊任務(wù)鄭重。為體現(xiàn)公搏司實(shí)力,我們聽將工期定泄為餃20絡(luò)2坡天,在此施工嬸期間,需完成名約污3230裁m3紛的土石方開挖餡、回填工作視,伴4300首m3敞的塊石砌筑犯,弊107扎5暗米的混凝土管茶道安裝窄,睜2崖2行座檢查井砌筑異,隧洞開挖及風(fēng)其墊層施工。綁為保證工期必孕須合理安排施丑工工序,抓緊偽時(shí)間進(jìn)行施工靜作業(yè),并從現(xiàn)裹場(chǎng)考察的情況花看,施工中不論排除對(duì)周邊單蠻位有影響的可麻能性。因此在宗施工中將會(huì)出妻現(xiàn)工期短、時(shí)定間緊、安全要遍求高、任務(wù)重葡的矛盾,為此丹我方在控制好省施工進(jìn)度的同迅時(shí)加大機(jī)械設(shè)宰備和技術(shù)裝備相的投入,合理懲組織交叉及流呆水作業(yè),嚴(yán)格觀控制關(guān)鍵工序方的進(jìn)度,保證暈按期完成施工番任務(wù)。幸2周、技術(shù)要求高趨戰(zhàn)線長(zhǎng)管理難峽度大。本工程倆地貌石質(zhì)成分伶為三類土及砂揭?guī)r,隧洞的開控挖斷面較小,生開挖難度較大爆。拔三、工程現(xiàn)場(chǎng)限四周環(huán)境條件狗和應(yīng)注意的問遵題:蛛1譜、工程車輛由鄙施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出備,安排專人負(fù)緊責(zé)清掃沿線道好路及檢查出場(chǎng)智車輛,防止帶膀泥上路或漏撒即渣子,保持其蜜清潔衛(wèi)生。胡2阻、愛護(hù)美好環(huán)消境,工地不得衰隨意扔放施工斜垃圾。從3催、針對(duì)上述工團(tuán)程特點(diǎn),在制圾定施工措施時(shí)父,必須分析問現(xiàn)題關(guān)鍵之所在德,作出優(yōu)化的逐管理路線及正鍛確、高效的決櫻策,耍用孫“頁皰丁解熄牛敞”緞的嫻熟技能抓景住主要矛盾,丈使各種制約生蠻產(chǎn)的困難和障楊礙解決在各施乓工工序開始之重前,以確遍保眼“蘭優(yōu)質(zhì)、快速、咬高效、高回出報(bào)嶄”勻地建成該工程毯。紐第二衣章屬拿工程施工內(nèi)容貫通過對(duì)施工圖柏紙的詳細(xì)審核兩及對(duì)招標(biāo)文件壩的詳細(xì)察看,慧結(jié)合工程量清冷單內(nèi)容,本工秀程施工內(nèi)容主飲要有以下方面晉:裁1毅、管溝土方開酒挖;瓜2滅、管溝土方回股填;信3確、漿砌塊石承山臺(tái);律4富、砌筑檢查井枯;滲5柱、混凝土管道簡(jiǎn)鋪設(shè);辯6型、紅砂巖隧洞遇開挖;某7瞎、隧洞內(nèi)混凝綁土墊層施工;料8魚、排泥閥安裝灑;嚴(yán)在本工程施工激過程中,我們講將做到精心組浸織,精心施工洋,確保施工質(zhì)捐量合格,確保赤交付建設(shè)單位菊滿意工程。看第三章施工部香署語3嚼.1嫩施工總體目標(biāo)一、指導(dǎo)思想妙本工程為黃泥虧村至小河溝段淺污水處理配套安管網(wǎng)工程的重滅要組成部分,敘其施工質(zhì)量、裹進(jìn)度對(duì)該地區(qū)朝及整個(gè)城市的別污水處理系統(tǒng)慘均有較大影響度,它的正常如夜期投入使用將及對(duì)該區(qū)的污水乘治理有至關(guān)重星要的作用,同綱時(shí)該工程的施壓工對(duì)業(yè)主、承盼建人都具有重親要的實(shí)際意義墓。因此我企業(yè)梳將場(chǎng)以恐“寺科學(xué)管理、質(zhì)蹈量第一、優(yōu)質(zhì)待服務(wù)、信譽(yù)至繼上麗”盆為指導(dǎo)思想。炭發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)脈,加強(qiáng)管理,焦形成以計(jì)劃為梯主體,質(zhì)量為鵝核心,文明安事全為護(hù)翼的項(xiàng)脅目管理體系。耳推廣應(yīng)用新技體術(shù)、新材料、罩新工藝及網(wǎng)絡(luò)方計(jì)劃技術(shù),確月保計(jì)劃目標(biāo)的悔全面實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量目標(biāo)講我方將充分發(fā)僻揮自身企業(yè)的視優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按建照國(guó)家有關(guān)規(guī)舒范、規(guī)程、標(biāo)待準(zhǔn)組織施工和燥質(zhì)量監(jiān)控,并眉成立過硬的項(xiàng)淘目經(jīng)理部,全教面履行施工合雜同及對(duì)業(yè)主方不的承諾。保證敢工程質(zhì)量達(dá)到音相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范辭合格要求。三、工期目標(biāo)稿根據(jù)本工程特墊點(diǎn),經(jīng)我方認(rèn)堪真研究評(píng)審并槍結(jié)合公司的實(shí)策力水平,決定艇該工程工期撿為笛20遇2始日歷天(詳見旨進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、妨橫道圖)。為象達(dá)到該工期目村標(biāo)項(xiàng)目部需要婚周密的安排月尿計(jì)劃和周計(jì)劃遲,并與業(yè)主、跑設(shè)計(jì)及監(jiān)理方餡密切配合,才暮能在保證質(zhì)量集的前提下實(shí)現(xiàn)芒這個(gè)較定額工泊期有所提前的洗工期目標(biāo)。辦三、貓施工組織及管途理桶1解、組織機(jī)構(gòu)框開圖質(zhì)安組材料組保衛(wèi)組衛(wèi)生組機(jī)械組勞動(dòng)人事組施工技術(shù)組作業(yè)班組堡2渴、項(xiàng)目經(jīng)理部苦組成米根據(jù)該工程的軍特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)將全擬派出施工經(jīng)僻驗(yàn)豐富,技術(shù)博業(yè)務(wù)好,責(zé)任鼓心強(qiáng)的管理人歲員。扎根現(xiàn)場(chǎng)緊指揮,加強(qiáng)同疏建設(shè)、設(shè)計(jì)、它監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單躍位的聯(lián)系,全給面負(fù)責(zé)工程質(zhì)欣量、技術(shù)、文項(xiàng)明施工、安全蹤生產(chǎn)的管理工賽作。為保證工含程施工質(zhì)量的柄穩(wěn)定,項(xiàng)目部抗全體員工將工兄作負(fù)責(zé)到底,撿中途不得隨意生更換,確需更栗換,須報(bào)公司玉研究確定,經(jīng)誰公司研究同意融后方能進(jìn)行更粒換。泡3惹、項(xiàng)目部人員展配備一覽表良序號(hào)吵職務(wù)杯職稱講崗位證書近人數(shù)呢1寬項(xiàng)目經(jīng)理普工程師予項(xiàng)目經(jīng)理證云1起2寧項(xiàng)目副經(jīng)理工工程師爸項(xiàng)目經(jīng)理證賽1懲3砌技術(shù)負(fù)責(zé)人楚工程師帶1盾4業(yè)施工員以助工羨施工員上崗證壁2沾5著質(zhì)檢員丙助工艙質(zhì)檢員上崗證齊2揪6季材料員壯助工屆材料員上崗證璃1遭7浴安全員少助工在安全員上崗證測(cè)2剖8船預(yù)算員走助工鑼預(yù)算員上崗證險(xiǎn)1熟9寒資料員繩助工糕1咐10欄統(tǒng)計(jì)員偵助毅工雕還1桶11極機(jī)電員詢電工證尚5放4始、項(xiàng)目經(jīng)理部唉主要人員職責(zé)繩(媽1蠶)項(xiàng)目經(jīng)理崗截位職責(zé)郊項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)慈:對(duì)工程全面眼負(fù)責(zé),在組織紅工程的施工中傻,建立工程項(xiàng)被目的質(zhì)量保證豆體系,明確質(zhì)峽量分工,確保夏資源充分配置燈,做好質(zhì)量審?fù)斯ぷ?,在施掉工中認(rèn)真執(zhí)行宋施工組織設(shè)計(jì)談,組織質(zhì)量檢豐查和評(píng)定,沖制定措施,確紗保施工過程處矛于受控狀態(tài),夠工程質(zhì)量達(dá)到呀合同要求,對(duì)鑰工程的質(zhì)量和芒文明安全施工痕負(fù)全面責(zé)任。搏項(xiàng)目經(jīng)理是企筑業(yè)法人代表的純代理人,代表福企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)譽(yù)目全面負(fù)責(zé)。昂遵守國(guó)家和地辨方政府的政策贈(zèng)、法規(guī),執(zhí)行蜓相關(guān)的規(guī)章制冰度和指令。代盟表公司履行與從業(yè)主簽訂的工室程承包合同與竄書面承諾。廚組織精干的項(xiàng)樹目管理班子,商確定項(xiàng)目的職居能機(jī)構(gòu)及職責(zé)虜范圍。扭主持制定項(xiàng)目責(zé)的施工組織設(shè)糠計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃韻及總體計(jì)劃和聞年、季、月施同工進(jìn)度計(jì)劃。仿處理內(nèi)外較大撕的矛盾沖突,亡解決問題。理開發(fā)人才,培園養(yǎng)下屬。雨搞好安全生產(chǎn)校,保護(hù)國(guó)有資猛產(chǎn)完好不受損慌失,保障職工心人身、財(cái)產(chǎn)的嚷安全。徒實(shí)現(xiàn)對(duì)公司兩雖制承諾的實(shí)現(xiàn)松,按時(shí)上交各棟項(xiàng)費(fèi)用附。詢租在公司核準(zhǔn)的壇兩制承包方案窄條款下制定項(xiàng)劍目職工的收入襯分配方案?;兀ù?愁)項(xiàng)目副經(jīng)理共崗位職責(zé)死項(xiàng)目副經(jīng)理職淹責(zé):協(xié)助項(xiàng)目交經(jīng)理指揮施工迅生產(chǎn),搞好計(jì)喘劃調(diào)度和質(zhì)量征管理,與技術(shù)煎負(fù)責(zé)人一起落寒實(shí)施工組織設(shè)配計(jì)中的各項(xiàng)要警求,制定具體榴實(shí)施方案,確億保工程質(zhì)量與跨目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),惕對(duì)工程質(zhì)量和釀文明安全施工混負(fù)重要責(zé)任。才主持制定項(xiàng)目織的施工組織設(shè)土計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃勺及總體計(jì)劃和攪年、季、月施員工進(jìn)度計(jì)劃。廣按照合同要求浮和上級(jí)的指令咳,保證施工人貴員、勞動(dòng)力組濾織、設(shè)備按時(shí)課進(jìn)場(chǎng),做好材巷料供應(yīng)工作。儲(chǔ)負(fù)責(zé)審核施工卷任務(wù)書。搖做好項(xiàng)目的基嘆礎(chǔ)管理工作,邪保證各種文件針、資料、數(shù)據(jù)煉等信息準(zhǔn)確及于時(shí)地傳遞和反療饋。第負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工限長(zhǎng)保質(zhì)保量、妹按期高速完成挽施工計(jì)劃。政負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)傾化文明施工。剩認(rèn)真熟悉并掌頸握貫徹執(zhí)行國(guó)泄家及上級(jí)有關(guān)耐預(yù)算編制的各氣項(xiàng)規(guī)定,編制賽項(xiàng)目工程施工盜圖預(yù)算。組織乒圖紙會(huì)審,做釘?shù)綄?duì)設(shè)計(jì)文件北、圖紙、資料素、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)川透徹了解,問肢題清楚。施工第圖預(yù)算的編制熱無差錯(cuò)、無漏株洞,施工圖以陽外項(xiàng)目簽證無京漏項(xiàng);各項(xiàng)取勻費(fèi)及價(jià)差簽證唉符合規(guī)定無遺管漏。及時(shí)完成被工程竣工結(jié)算喂和年度結(jié)算。冬編制工程竣工舊結(jié)算資料,并掛做各單位分包挽工程的結(jié)算工喪作。按年度竣織工進(jìn)度,編制測(cè)工程的年度結(jié)籃算,劃分跨年田度施工產(chǎn)值。戰(zhàn)文件、圖紙、獸資料等的收集偶、整理、歸檔盯。及時(shí)、準(zhǔn)確歇的提供月、季尚、年度預(yù)算資羅料。簽定內(nèi)外石分包施工合同磁,并嚴(yán)格履行招。協(xié)助、指導(dǎo)志、督促現(xiàn)場(chǎng)施臘工人員辦理預(yù)立算簽證。嶺嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家次特種作業(yè)人員畢上崗位作業(yè)的四有關(guān)規(guī)定,適顫時(shí)組織特種作僅業(yè)人員的培訓(xùn)罪工作,并向執(zhí)大法部門或主管劇領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況貿(mào)。額認(rèn)真落實(shí)國(guó)家天和市有關(guān)勞動(dòng)責(zé)保護(hù)的法規(guī),鬧嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勇人員的勞動(dòng)保開護(hù)待遇,并監(jiān)土督實(shí)施情況。滔參加因工傷亡亮事故的調(diào)查,欄從用工方面分昆析事故原因,土提出防范措施襪,并認(rèn)真執(zhí)行完對(duì)事故責(zé)任者偉的處理意見。秩組織落實(shí)本企刻業(yè)財(cái)務(wù)的安全座生產(chǎn)責(zé)任制,罷認(rèn)真執(zhí)行安全飯生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定庫。瘦(憐3勤)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)化責(zé)人(總工)械崗位職責(zé)鋼技術(shù)負(fù)責(zé)人職擾責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)乒理領(lǐng)導(dǎo)下,抓鋒好質(zhì)量管理的叢具體工作,孕實(shí)施施工組織純?cè)O(shè)計(jì)中制定的節(jié)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量酷措施,實(shí)現(xiàn)合詳同中承諾的工彈程質(zhì)量目標(biāo),副對(duì)工程質(zhì)量負(fù)憶主要責(zé)任。負(fù)耕責(zé)過程施工的粉技術(shù)交底、質(zhì)巡量檢查、檢驗(yàn)挽、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)拜定的組織或具配體工作,保證先過程施工始終將處于受控狀態(tài)分。棒貫徹執(zhí)行國(guó)家很有關(guān)技術(shù)政策咳及上級(jí)技術(shù)管售理制度,對(duì)項(xiàng)款目施工技術(shù)工糖作全面負(fù)責(zé)。故指導(dǎo)施工技術(shù)籃人員嚴(yán)格按設(shè)爸計(jì)圖紙、施工穗規(guī)范、操作規(guī)雪程組織施工,糕并進(jìn)行質(zhì)量、綱進(jìn)度把關(guān)控制驚。關(guān)組織技術(shù)人員瘡熟悉合同文件框和施工圖紙。屢負(fù)責(zé)制定施工暴方案,編制施筒工工藝組織設(shè)帆計(jì)。負(fù)責(zé)施工妹過程中試驗(yàn)、壯測(cè)量等重大技堂術(shù)問題的決策工及報(bào)告。繞分管項(xiàng)目質(zhì)量偏管理工作和工私程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)欠劃的制定并組聰織實(shí)施,負(fù)責(zé)耽技術(shù)質(zhì)量事故附的調(diào)查和處理其,并及時(shí)向上偶級(jí)報(bào)告。丙負(fù)責(zé)審核簽發(fā)小變更設(shè)計(jì)報(bào)告雹、索賠報(bào)告及周檢查索賠資料洲的完整性。嫩主持交竣工技手術(shù)文件資料的喜編制,參加交嚷竣工驗(yàn)收,組滅織施工技術(shù)總針結(jié)報(bào)告的撰寫煎并負(fù)責(zé)審核和陜向上級(jí)報(bào)告。釀(怕4努)施工員崗位值職責(zé)惑施工員職責(zé):層根據(jù)工程進(jìn)度戲計(jì)劃合理安排闖各項(xiàng)工作,組匠織施工調(diào)度,洗并組織有關(guān)人放員檢查、落實(shí)山計(jì)劃完成情況所及質(zhì)量情況。溫在分管領(lǐng)導(dǎo)的秩指導(dǎo)下,認(rèn)真釀貫徹執(zhí)行國(guó)家宜有關(guān)的方針、窄政策和上級(jí)頒餡發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)濤、規(guī)范、規(guī)程互及施工技術(shù)管減理制度。全面掙負(fù)責(zé)施工技術(shù)荒各項(xiàng)工作。器熟悉標(biāo)書文件沙,弄懂設(shè)計(jì)圖距紙,參加現(xiàn)場(chǎng)誰調(diào)查核對(duì),提巡出完善設(shè)計(jì)的鄭建議,繪制施廳工必要的細(xì)部拆大樣圖和施工聽輔助圖紙,并誼進(jìn)行有關(guān)小匹型施工設(shè)計(jì)的向計(jì)算工作,做灌好自己工作范銀圍內(nèi)施工項(xiàng)目董的詳細(xì)安排,曲其中包括所需悼勞動(dòng)力、材料桃、機(jī)械設(shè)備配喜套計(jì)劃和各種輛所需的施工原釀始記錄、工程鴿?rùn)z查證等表格昆的技術(shù)準(zhǔn)備工爺作。晉按照業(yè)主下達(dá)營(yíng)的任務(wù)和施工聾組織設(shè)計(jì),根送據(jù)實(shí)際情況擬的定本項(xiàng)目具體升的施工方法和轉(zhuǎn)施工組織措施仍,補(bǔ)充必要的聞施工規(guī)定和操巷作規(guī)程。釣領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)渣格按照施工技罵術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)悶規(guī)程、測(cè)量規(guī)藝程和設(shè)計(jì)圖紙情進(jìn)行測(cè)量。世負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)厚行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交似底(施工技術(shù)淚標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控度制、施工操作昏規(guī)程、施工工或藝、施工安全罵、質(zhì)量檢驗(yàn)及燃否決辦法、經(jīng)土濟(jì)責(zé)任制),頑指導(dǎo)班組自檢按、互檢、交接粘檢、分項(xiàng)工程乞竣工后驗(yàn)收,朱領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班茫組做好核算工眠作。岡經(jīng)常深入工地迅,堅(jiān)持技術(shù)工裕作貫徹于施工毅全過程,檢查瓶工程質(zhì)量和技冶術(shù)安全措施,桃核對(duì)圖紙,核妨實(shí)工程數(shù)量,門掌握了解工程別進(jìn)度,搜集資喜料,記好施工唯日記,及時(shí)填醫(yī)寫施工原始記臉錄,做到工程齊竣工一切資料背齊全,簽證完驚善。絨根據(jù)變更設(shè)計(jì)垂的原則和審定什審批權(quán)限,對(duì)踏所屬施工范圍才內(nèi)的各項(xiàng)工程求進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真況的調(diào)查研究,姨經(jīng)多方比較后壩提出需要修改鐵設(shè)計(jì)的意見。浴按照業(yè)主和監(jiān)廣理下達(dá)的施工洗計(jì)劃,編制本踏項(xiàng)目的短期作弟業(yè)計(jì)劃,安排宗各班組的施工沙任務(wù),簽發(fā)審?fù)私Y(jié)算任務(wù)單灰和限額領(lǐng)料單午。保參加技術(shù)革新餅,正確采用國(guó)柜內(nèi)外新技術(shù)、偏新材料、新工避藝,熱情支持此群眾的創(chuàng)造和腳合理化建議。隨在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的貪支持下,協(xié)助淋進(jìn)行試驗(yàn)、鑒帖定和推廣工作效。豈負(fù)責(zé)按月度、督年度定期及時(shí)探地向項(xiàng)目經(jīng)理志部提供經(jīng)外部耐監(jiān)理、建哀設(shè)單位簽證的輝已完工程量(墻工作量)報(bào)表槽,提供已完工蜓程預(yù)算成本分哈析數(shù)據(jù)和有關(guān)盡統(tǒng)計(jì)資料。普負(fù)責(zé)做好竣工駐測(cè)量,根據(jù)實(shí)勒測(cè)和竣工原始嚼記錄資料填寫企工程質(zhì)量檢驗(yàn)馬評(píng)定表格,并渣繪制竣工圖紙圣,參加施工技麻術(shù)總結(jié)工作。脈正確使用和愛帝護(hù)測(cè)繪儀爺器哄,曠認(rèn)真保管施工府圖表及各種技室術(shù)資料。屯(抽5蹄)材料、倉(cāng)管槐員崗位職責(zé)種材料霉、倉(cāng)管練員職責(zé):組織墾主要材料的貨也源,進(jìn)行各種自材料的詢價(jià)訂貨貨工作,根據(jù)牽施工進(jìn)度安排骨材料進(jìn)場(chǎng),根盛據(jù)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)嫩劃,籌集大型恨機(jī)具并按計(jì)劃爪組織進(jìn)場(chǎng)。談在項(xiàng)目經(jīng)理的電領(lǐng)導(dǎo)下,全面兼負(fù)責(zé)物資管理鴿與供應(yīng)工作,篩組織實(shí)施物資扣計(jì)劃、訂貨、韻采購(gòu)、運(yùn)輸、站驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、涉發(fā)放及節(jié)約等原業(yè)務(wù)。虹負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)嬌信息,搞好市叨場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)浮工作。在深入施工現(xiàn)場(chǎng)名、倉(cāng)庫,了解設(shè)供應(yīng)中存在的讓問題,提出降愉低物資供應(yīng)成知本、采購(gòu)成本吩、管理費(fèi)用開恩支的建議和措山施,以加速資肚金周轉(zhuǎn),降低粗流通費(fèi)用。錘主持制定物資宿采購(gòu)計(jì)劃,審拴批一般物資的尼訂貨及采購(gòu)計(jì)序劃,檢查、落定實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情姜況,并提供解健決供應(yīng)中存在瞇問題的有效措派施。膚審查、落實(shí)物柴資采購(gòu)合同的件簽訂、履行情剪況,努力提高笑法律意識(shí),避鑼免經(jīng)濟(jì)合同糾庭紛的發(fā)生。意主持制定物資座管理、供應(yīng)制辮度,核定各類膏物資儲(chǔ)備定額稱,定期向財(cái)務(wù)溝部門提供材料鑒成本分析資料躺。罰組織全部工作浪人員政治思想樣和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)產(chǎn),并完成領(lǐng)導(dǎo)趟交辦的臨時(shí)任個(gè)務(wù)。記速(繩6輕)質(zhì)檢員崗位柱職責(zé)霞質(zhì)檢員職責(zé):第在技術(shù)負(fù)責(zé)人恩領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施疫工過程中的技傻術(shù)和質(zhì)量管理抵工作。做好洽早商變更的往來蕩和實(shí)施,編制搜施工方案和技代術(shù)質(zhì)量措施,想把好每個(gè)施工飽環(huán)節(jié)中的施工魚技術(shù)質(zhì)量關(guān),坊提出各種施工桌合理化建議,賭負(fù)責(zé)各種材料旁進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審客查和質(zhì)量驗(yàn)收脅,組織新材料袍,新工藝,新托技術(shù)的推廣和蘭實(shí)施。藍(lán)在技術(shù)負(fù)責(zé)人裹領(lǐng)導(dǎo)下,全面杯負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量河監(jiān)督檢查工作腦。憐協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)隊(duì)人主持項(xiàng)目質(zhì)底量管理和質(zhì)保冊(cè)體系的工作。機(jī)負(fù)責(zé)工程施工薪原始記錄表格混(檢查證)中咱屬于質(zhì)檢人員診檢查簽證的各伴項(xiàng)簽認(rèn)事宜,科按規(guī)定時(shí)間向勻上級(jí)報(bào)送工程朱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表擺。們負(fù)責(zé)施工全過只程的工程質(zhì)量倚監(jiān)督、檢查及很各工序交接的學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收工作狗。啦負(fù)責(zé)配合建設(shè)惠單位、監(jiān)理工秩程師進(jìn)行有關(guān)方工程質(zhì)量檢查伸及各種原始記選錄、工程檢查糾證的簽字驗(yàn)收飼工作,對(duì)監(jiān)理霞工程師指出有時(shí)關(guān)工程質(zhì)量方莫面存在的問題奪提出具體處理事意見。協(xié)助搞觀好工程成本控傲制。吼督促、檢查作雄業(yè)班、組、中共心試驗(yàn)室、測(cè)鹽量隊(duì)的有關(guān)施垃工技術(shù)資料的啞整理工作。對(duì)退測(cè)量原始記錄尖、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)遍告以及送交監(jiān)登理工程師的簽字證資料和各項(xiàng)狀試驗(yàn)資料是否氣齊全,數(shù)據(jù)是累否準(zhǔn)確,內(nèi)容惱是否正確等進(jìn)籃行認(rèn)真審查,份履行簽證手續(xù)好。午審查試驗(yàn)室所裁做的各種建筑的材料的分析鑒悔定和配合比、合砼強(qiáng)度及其它租技術(shù)指標(biāo),未灣經(jīng)監(jiān)理工程師鍛簽認(rèn)的材料不訂能批量進(jìn)貨,糧經(jīng)檢驗(yàn)屬不合幣格材料不準(zhǔn)使富用。鳳參加經(jīng)理部組佩織的工程質(zhì)量帥檢查及有關(guān)工煉程質(zhì)量方面的財(cái)會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目許采用的新技術(shù)屈、新工藝在實(shí)汗施過程中對(duì)其西關(guān)鍵工序進(jìn)行始檢查。種組織經(jīng)理部每廣月一次的工程恰質(zhì)量檢查。狠對(duì)由于質(zhì)檢工械作疏漏、失職玻造成的質(zhì)量事評(píng)故承擔(dān)責(zé)任。握在項(xiàng)目經(jīng)理的幅領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)削督促施工組織購(gòu)設(shè)計(jì)中安全措誤施的貫徹落實(shí)去。勵(lì)(吐7稅)試驗(yàn)員崗位淋職責(zé)視在總工程師領(lǐng)溜導(dǎo)下,根據(jù)施金工組織設(shè)計(jì)和宣質(zhì)量計(jì)劃,編魄制項(xiàng)目試驗(yàn)工師作計(jì)劃。拔負(fù)責(zé)檢查、鑒百定和試驗(yàn)工程風(fēng)項(xiàng)目使用的材幟料是否符合規(guī)夕范和設(shè)計(jì)規(guī)定怖的要求,及時(shí)程提出報(bào)告。統(tǒng)負(fù)責(zé)做好各類鋸原材料試驗(yàn)、很過程試驗(yàn)、各雁種混合料配合跟比設(shè)計(jì),及時(shí)崇提供試驗(yàn)報(bào)告黨。磁檢查、指導(dǎo)試凈驗(yàn)人員的工作臟。頑負(fù)責(zé)聯(lián)系具備沾試驗(yàn)條件的單尊位進(jìn)行試驗(yàn),辱并及時(shí)提供試燙驗(yàn)報(bào)告。弓認(rèn)真做好試驗(yàn)分報(bào)告和檢測(cè)記秧錄,做到數(shù)據(jù)括準(zhǔn)確、字跡清昂晰、整齊規(guī)范愛、簽證齊全。較制定試驗(yàn)儀器疾設(shè)備的維修保展養(yǎng)等管理制度游及操作規(guī)程,剛做到嚴(yán)格管理脹、規(guī)范操作。若建立試驗(yàn)儀器孟和設(shè)備臺(tái)收,鍵妥善保存試驗(yàn)推資料。趨加強(qiáng)與駐地監(jiān)蘆理工程師的聯(lián)精系,搞好試驗(yàn)研工作。算完成領(lǐng)導(dǎo)交辦緒的其它工作。鉛桂(膀8還)安全員崗位瞧職責(zé)際安全員職責(zé):嘆負(fù)責(zé)工程安全掛檢驗(yàn)與監(jiān)督,裳編制安全報(bào)表浮、臺(tái)帳,參與逼方案編制,提呆出保證安全施丸工的辦法、措本施,監(jiān)督執(zhí)行輝安全規(guī)劃、計(jì)愁劃,做好安全川生產(chǎn)及其宣傳漸教育工作。溝對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)碗行安全知識(shí)三糾級(jí)教育,并在仆施工前進(jìn)行安繞全技術(shù)交壞底。嘴在項(xiàng)目上督促情執(zhí)行安全責(zé)任錫制。暈參與項(xiàng)目管理流實(shí)施規(guī)劃中的盡安全措施設(shè)計(jì)栗。雀監(jiān)督特種作業(yè)銹人員持證上崗離工作。約在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安使全標(biāo)志。旁定期進(jìn)行安全淚檢查,對(duì)事故耐隱患督促整改授。罩協(xié)助上級(jí)主管醋部門處理各種尖安全事故。樂(持9檔)預(yù)算員撈崗位職責(zé)愁預(yù)算員職責(zé):她負(fù)責(zé)施工的材架料計(jì)劃,工程鼻預(yù)、決算及勞緩務(wù)隊(duì)結(jié)算工作云,檢查合同履泳行情況,并作煮好記錄。詳及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)煮簽證,認(rèn)真編獻(xiàn)制在建工程的常月度(季度)剖報(bào)表,主動(dòng)參使與報(bào)表的審核雹工作。符及時(shí)測(cè)算各單冶位工程項(xiàng)目指央標(biāo),為責(zé)任成型本管理提供科例學(xué),可靠的依豎據(jù),了解各單列位工程的盈虧著情況。載參與成本分析煎,做好成本核射算工作,按時(shí)謊上報(bào)。消主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)理赴、業(yè)主等相關(guān)懸部門,善始善層終的做好已完勵(lì)工程的調(diào)解索代賠和竣工決算房工作。待加強(qiáng)與各部門傍的橫向聯(lián)系,錢掌握多手資料央,按照公司的娘有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)鋤格合格的審核肌分包工程的清齊算和編制勞務(wù)羽的結(jié)算。位不斷學(xué)習(xí),提船高自身的業(yè)務(wù)睬水平,及時(shí)完誤成領(lǐng)導(dǎo)安排的綢各項(xiàng)工作,為仇領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決溫策提供依據(jù)。夕(干1撫0外)資料員添崗位職責(zé)蘋資料員職責(zé):跡協(xié)助編制施工呈組織設(shè)計(jì)、施載工方案和現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)技術(shù)問題處理伶,負(fù)責(zé)發(fā)放施漆工圖紙、設(shè)計(jì)右變更和有關(guān)技貍術(shù)文件,做好最隱蔽工程棉驗(yàn)收記錄、會(huì)蹈議紀(jì)要和各項(xiàng)牙工程技術(shù)資料芽的收集、整理肚、歸檔,負(fù)責(zé)梢各種材料的抽缸檢送檢工作。希負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)港量記錄的收集沒、分類、整理晶和保管工作。童負(fù)責(zé)按有關(guān)文梢件對(duì)本項(xiàng)目使票用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)到、規(guī)范、圖集蓄進(jìn)行標(biāo)識(shí),確銅保在施工中不辭使用作廢版本敬。甜(資1城1復(fù))戲統(tǒng)計(jì)員便崗位職責(zé)杰統(tǒng)計(jì)員職責(zé):鬼根據(jù)工程進(jìn)度它(工程施工控續(xù)制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)暖要求編制下達(dá)專季、月、旬(臘日)生產(chǎn)計(jì)劃外,編制上報(bào)月旅度施工產(chǎn)值報(bào)荷表,建立施工滾生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)峽臺(tái)帳。蜘認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)際有關(guān)規(guī)定、各波項(xiàng)管理制度和液規(guī)范、技術(shù)規(guī)嘩范和標(biāo)準(zhǔn)、技際術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。垂(綁1稅2嶄)淘機(jī)電員爺崗位職責(zé)夸機(jī)電員職責(zé):遵負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備仗管理和維修維沉護(hù)、安全使用掉工作。舒負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)擋目經(jīng)理部的機(jī)睬械設(shè)備臺(tái)帳。倚負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)蛋理部機(jī)械設(shè)備攤進(jìn)、出場(chǎng)檢查捕驗(yàn)證工作??h督促該項(xiàng)目經(jīng)億理部操作人員字認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)記錄和維修??莛B(yǎng)記錄。認(rèn)堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)械癢設(shè)剩備箱“拒三定賣制陷”土和操作記錄制煎度,經(jīng)常深入腸現(xiàn)場(chǎng),掌握機(jī)捉械技術(shù)狀況,濾搞好機(jī)械設(shè)備兄的管、用、養(yǎng)號(hào)、修工作,并批隨時(shí)反映情況夜和解決問題,夕保證機(jī)械設(shè)備典經(jīng)常處于良好錢的技術(shù)狀態(tài),執(zhí)充分發(fā)揮機(jī)械障設(shè)備的效能。悉經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)挖巡回檢查,時(shí)喜刻掌握機(jī)械設(shè)掩備狀況,解決朗現(xiàn)場(chǎng)管、用、遙養(yǎng)、修所存在望的問題。歲負(fù)責(zé)編報(bào)機(jī)械家設(shè)備維修和保朽養(yǎng)計(jì)劃。震負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備著原始資料的收銷集、積累、保鬼管、分析等,任并及時(shí)準(zhǔn)癢確上報(bào)。鑒負(fù)責(zé)機(jī)械事故餐的分析、調(diào)查勻、登記上報(bào),簡(jiǎn)負(fù)責(zé)一般機(jī)械跟事故的處理,新堅(jiān)持三不放過展,提高防范措億施。迎對(duì)外租的機(jī)械只設(shè)備要視同自擺有的機(jī)械設(shè)備陶管理認(rèn)真負(fù)責(zé)陡。許四、項(xiàng)目組織惱機(jī)構(gòu)的實(shí)施責(zé)本工程按項(xiàng)目愁法組織施工,腎項(xiàng)目經(jīng)理選派靠承擔(dān)過類似工吉程項(xiàng)目管理,擺并具備豐富施資工管理經(jīng)驗(yàn)的殊項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任句;項(xiàng)目總工選臣派具有較高技掌術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和榨技術(shù)管理水平據(jù)、并有創(chuàng)優(yōu)管雜理經(jīng)驗(yàn)的工程蒜技術(shù)人員擔(dān)任榨。項(xiàng)目經(jīng)理部完對(duì)本項(xiàng)目的人紅、財(cái)、物按照兔項(xiàng)目法施工管霜理的要求實(shí)行收統(tǒng)一組織、協(xié)京調(diào)、管理,確永保本項(xiàng)目質(zhì)量寒體系持續(xù)、有慚效地運(yùn)行。確孤保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)暴定的工期,工拜程質(zhì)量達(dá)到合蕉格標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)管理爭(zhēng)繡創(chuàng)騾“楊安全文明施工合現(xiàn)江場(chǎng)凍”所。朋項(xiàng)目部班子主趣要成員及各主始要組室的嚴(yán)格英按相關(guān)職責(zé)及億分工進(jìn)行生產(chǎn)藥管理,確保施脊工勝利進(jìn)行。滾1柜、領(lǐng)導(dǎo)班子:簽由項(xiàng)目經(jīng)理、冬項(xiàng)目副經(jīng)理、漲項(xiàng)目總工程師庫組成,對(duì)撓施工項(xiàng)目進(jìn)行屯成本、安全、塊質(zhì)量、進(jìn)度和拿創(chuàng)優(yōu)及文明施豪工等管理。允2旱、技術(shù)組:負(fù)覽責(zé)編制工程實(shí)薄施性施工組織槐設(shè)計(jì),對(duì)特殊鄙過程編制作業(yè)金指導(dǎo)書,對(duì)關(guān)剃鍵工序編制施絡(luò)工方案,對(duì)分且項(xiàng)工程進(jìn)行技劫術(shù)交底,組織鈔技術(shù)培訓(xùn),辦雅理工程設(shè)計(jì)變阻更,及時(shí)收集包整理工程技術(shù)編檔案,組織材國(guó)料檢驗(yàn)、試驗(yàn)蟲、施工試驗(yàn)和說施工測(cè)量,檢歲查監(jiān)督工序質(zhì)拔量,調(diào)整工序咱設(shè)計(jì),并及時(shí)之解決施工中出該現(xiàn)的一切技術(shù)面問題。愈3引、施工組:負(fù)惑責(zé)組織施工實(shí)劈施,安全文明宮施工及勞動(dòng)組漂織安排,工程儲(chǔ)質(zhì)量的管理;萌負(fù)責(zé)各勞務(wù)承維包和工程承包菠的協(xié)調(diào)管理。閑4棚、質(zhì)安組:負(fù)蓬責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安死全防護(hù)、文明遷施工、工序質(zhì)局量日常監(jiān)面督檢查工作。用5婦、物資組:負(fù)走責(zé)工程材料及襖施工材料和工經(jīng)具的購(gòu)置、運(yùn)頂輸,監(jiān)督控制焰現(xiàn)場(chǎng)各種材料恰和工具的使用辱情況等。藍(lán)6脅、機(jī)械組:負(fù)般責(zé)施工機(jī)械調(diào)建配、進(jìn)場(chǎng)安裝握及維修、保養(yǎng)橡等日常管理工種作氣,砌確保機(jī)械處于待良好運(yùn)行狀態(tài)載。葡7綿、核算組:負(fù)黨責(zé)工程款的回毫收,工程成本瘋核算,工程資協(xié)金管理,編制雞工程預(yù)算、決話算,驗(yàn)收及統(tǒng)撥計(jì)等工作。粘8泥、綜合辦公室豪:負(fù)責(zé)文件管斧理,勞資管理莫,后勤供應(yīng)及失與地方政府管施理部門的對(duì)外飽工作聯(lián)系及接泄待工作。醒9褲、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組倒:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治昨安保衛(wèi)、防火折消防和成品保何護(hù)工作。影以上各組在項(xiàng)鼻目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)削班子的領(lǐng)導(dǎo)下怨,統(tǒng)一協(xié)調(diào),庸各盡其責(zé),及逆時(shí)解決施工過饒程中出現(xiàn)的各廟種問題,確保叉優(yōu)質(zhì)、高效的拆完成施工任務(wù)殃。輔五、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)U常駐現(xiàn)場(chǎng)保證創(chuàng)措施:嶺1叉、委派熱愛本出職工作,有極樹強(qiáng)工作責(zé)任心貨,具有豐富施懶工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目沖經(jīng)理擔(dān)任該工黃程的項(xiàng)目經(jīng)理居,為保證工程茫進(jìn)度和工程質(zhì)撞量,項(xiàng)目經(jīng)理堂將常駐現(xiàn)場(chǎng)指賭揮生產(chǎn)。陣2扇、項(xiàng)目經(jīng)理代杯表企業(yè)法人在恐工程質(zhì)量、工崖期、安全等方采面向業(yè)主全面朵負(fù)責(zé),并確保制工程總目標(biāo)的捷實(shí)現(xiàn)。唯3輔、本工程施工壇期間,項(xiàng)目經(jīng)艙理不在參加其傷它任何中小型烏項(xiàng)目的投標(biāo)工鑼作,不再兼任劇任何中小項(xiàng)目吹管理工作,以員確保全身心地歡投入本項(xiàng)目的甜建設(shè)。裹4識(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理駐飛現(xiàn)場(chǎng),工程施雜工階段,必須紅保證每天漸有糠8錢小時(shí)工作時(shí)間貝在現(xiàn)場(chǎng)。如遇煎公司內(nèi)部開會(huì)較、學(xué)習(xí)等,提曠前一天通知甲語方、監(jiān)理,即以便監(jiān)督。因曲事外出必須向方業(yè)主、監(jiān)理例自行請(qǐng)假制度,重并安排好現(xiàn)場(chǎng)判各項(xiàng)工作,一繞般情況下不得撞離開工地,且峽離開工地必須遇明確行蹤,保年持通訊聯(lián)絡(luò)。異擅離工地,或無不履行請(qǐng)假制腸度等愿接受業(yè)勇主的經(jīng)濟(jì)處罰漆。徑5值、在工作中,宿項(xiàng)目經(jīng)理必須庸嚴(yán)勵(lì)自律,同倒時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)另目部施工技術(shù)謎人員的管理與磁學(xué)習(xí)培訓(xùn),努朱力提高項(xiàng)目部吩的整體素質(zhì)與產(chǎn)管理能力,主恨動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)屈理積極配合,餅多動(dòng)腦筋,多呼想辦法,充分濱發(fā)揮主觀能動(dòng)剩性,將自身的淘知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)合浴理的運(yùn)用到施坦工項(xiàng)目的建設(shè)溜中,確保工程游施工的正常運(yùn)走行。前6撈、項(xiàng)目經(jīng)理每茂周至少召開兩娘次以上生產(chǎn)、銷質(zhì)量、安全協(xié)值調(diào)會(huì)議。松若本公司有幸紗中標(biāo),將上述狡內(nèi)容作為本公爭(zhēng)司向業(yè)主的承貪諾,及作為項(xiàng)悉目經(jīng)理的工作麻紀(jì)律,常駐現(xiàn)姻場(chǎng)的保證,兢俘兢業(yè)業(yè),扎扎匠實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)專責(zé)完成本工程懲項(xiàng)目的建設(shè)。米六、凈施工總體安排餃根據(jù)業(yè)主的招悶標(biāo)工期要求,枯根據(jù)施工季節(jié)黨和現(xiàn)場(chǎng)情況,亦合理科學(xué)的安絕排施工,在指閘定工期內(nèi)保質(zhì)另保量完成施工甚任務(wù)是我們編然制施工組織的溉關(guān)鍵。因此我昌們要抓住控制搞工期的關(guān)鍵工暢序關(guān)鍵線路來創(chuàng)確定施工部署館。意本工程控制工澆期主線的關(guān)鍵賓工序線路程序饑為:施工準(zhǔn)備鄰工頁作依→演清雜、清鹿障演→委放堂線毫→默溝槽、隧洞開街挖某→拼管道基礎(chǔ)處理燭及塊石承臺(tái)施終工果→凈管道鋪綱設(shè)換→荷溝槽回濟(jì)填駕→跡閉水試拿驗(yàn)升→沉清怎場(chǎng)室→憑竣工驗(yàn)收,附呈屬設(shè)施在工程怪中視施工進(jìn)度糖穿插進(jìn)行。偽本著先地下后們地上,先主體獨(dú)后附屬的施工雹原則,安排各憂分項(xiàng)工程的施淚工。先是清表慨、垃圾清運(yùn)區(qū)勞域內(nèi)的障礙物攏的清除,并全鍵部外運(yùn)出場(chǎng)。步然后,進(jìn)行污閱水管道的開挖元、埋管等一系用列工作。任污水管道施工打在開挖、管道惰基礎(chǔ)、埋管、銹檢查井及回填似等工序上形成魯流水作業(yè)。香本工程土方開獻(xiàn)挖、填筑工程難量大,抓緊在輕管道施工時(shí)組槽織好土方堆放搖工作,要合理足安排好雨季施標(biāo)工,搶抓天時(shí)糖,根據(jù)本工程貢土方開挖量大披的特點(diǎn),堅(jiān)持職挖方段、填方冒段能形成流水肯作業(yè)的原則,校分段施工,嚴(yán)藥禁大開大挖,佳合理安排好工斃程開挖斷面,伴爭(zhēng)取分段開挖磚,分段回填,慰以保證整體工院程的連續(xù)性和斯合理性施工,閱避免造成亂開姐挖,形成多個(gè)侵作業(yè)面,致使治整體工程項(xiàng)目攔混亂、盲目現(xiàn)灰象的產(chǎn)生。為辱后續(xù)管道鋪設(shè)西提供作業(yè)條件珠,否則整個(gè)工注期將受到制約殖。管道鋪設(shè)分蘋段流水推進(jìn)。阿溝槽開挖結(jié)束寶后及時(shí)進(jìn)行管爪道基礎(chǔ)鋪設(shè),愿組織管道鋪設(shè)奏的施工。形成件流水施工。整乳個(gè)污水工程在吩段落上、層次市上流水作業(yè),姻形成緊張有序院、節(jié)奏相連的傘施工。從而縮陶短工程工期,獅保證工程如期垮完成。伶根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)米特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要阿求,采取從兩捏端同時(shí)開挖、旗同時(shí)施工,整角體推進(jìn)的總體凈方案進(jìn)行流水迫作業(yè)。嘉七、地施工協(xié)調(diào)及配冤合額工程施工過程箭是通過業(yè)主、險(xiǎn)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、怠質(zhì)監(jiān)、施工等歸多家合作完成捷的犧,榴如何協(xié)調(diào)組織辰各方的工作和假管理青,澡是能否實(shí)現(xiàn)工償期、質(zhì)量、安稿全、降低成本陪的關(guān)鍵之一。抱因此,為了保雜證這些目標(biāo)的爽實(shí)現(xiàn),制定以怪下制度,確保票將各方的工作坡協(xié)調(diào)一致。末1套、制定圖紙會(huì)辦審、圖紙交底蔽制度。掀在正式施工之退前,項(xiàng)目經(jīng)理片組織工程技術(shù)忘、施工等人員遙閱讀圖紙,形誠(chéng)成識(shí)圖紀(jì)要,統(tǒng)參加由業(yè)主組鎖織的圖紙會(huì)審代、圖紙交底會(huì)鬧,會(huì)中確定的則內(nèi)容形成第一蛛份施工文件,賓以正確指導(dǎo)施驟工。笛2晴、建立周會(huì)制途度病在每周的固定怕時(shí)間召開有監(jiān)翠理主持,業(yè)主偽、施工單位參臺(tái)加的例會(huì),會(huì)睜中主要商討一討周的工程施工射和相互配合及箭需要的解決問習(xí)題。若遇到急岡需解決的事情絹,可以立即找書業(yè)主、設(shè)計(jì)、貿(mào)監(jiān)理商討協(xié)調(diào)塵處理。漿協(xié)調(diào)原則如下臘:揀協(xié)調(diào)行為應(yīng)符毯合現(xiàn)行法律、暗法規(guī),不損害請(qǐng)雙方和國(guó)家利充益。披本著為用戶服廳務(wù)的宗旨,保艇證本工程施工伏有序進(jìn)行和合狹同條款能全面騰履行。暗協(xié)調(diào)的主要內(nèi)剃容和方法如下涼:棉關(guān)系對(duì)象迷涉及主要內(nèi)容憂主要協(xié)調(diào)方法中內(nèi)濤部宏項(xiàng)目部與公司牽人、財(cái)、物的乎供應(yīng)保障及與堆公司各職能部享門之間的關(guān)系流。抬由公司總經(jīng)理茂、生產(chǎn)副總經(jīng)惑理、經(jīng)副經(jīng)理汽負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。毯項(xiàng)目部?jī)?nèi)部膨人與人之間,匪各職能部門、也施工班組之間言的配合,各施次工階段、工序榆、工作面之間葵的關(guān)系。賞完善管理制度售措施,劃清職徹責(zé)范圍及召開白日常工作會(huì)。爐外帽部關(guān)項(xiàng)目部與其它拒施工單位軟在施工過程中掩與各施工單位求的配合及協(xié)調(diào)授。漠我方采取積極辱主動(dòng)的方式,珠經(jīng)常聯(lián)系及溝職通信息,定期虎召開合作聯(lián)系口會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。乒項(xiàng)目部與建設(shè)鹽單位陪簽訂的工程承右包合同在履行彎過程中發(fā)生的調(diào)矛盾。柳我方首先全面珠履行合同,并病主動(dòng)與建設(shè)方兼協(xié)調(diào)解決。方項(xiàng)目部與監(jiān)理渴代表侮工程開工準(zhǔn)備饅,水、電供應(yīng)喜施工中的三大階控制,施工管屋理、交工驗(yàn)收赤以及交通、治板安、環(huán)保、質(zhì)劣量檢驗(yàn)等。拆我方積極主動(dòng)壁聯(lián)系,互通信寧息,通過聯(lián)系勾會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解植決。同時(shí)項(xiàng)目錘內(nèi)部加強(qiáng)管理促,主動(dòng)配合監(jiān)逐理代表搞好綜吹合管理。斥項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)查單位挖施工圖紙中存往在的問題,施夏工中標(biāo)高及位君置變更等。趁我方首先與設(shè)曲計(jì)代表主動(dòng)聯(lián)兇系,嚴(yán)格按圖農(nóng)施工、遵守工壺作程序,共同納把好工程質(zhì)量泥關(guān)。財(cái)3合、制定專題討僚論會(huì)議制度剃遇到較大問題愉時(shí),業(yè)主、設(shè)競(jìng)計(jì)、監(jiān)理及其踢它施工單位聚股到一起商討解剃決。此專題討墾論會(huì)議可不定援時(shí)召開。勒4脹、施工組織機(jī)啟構(gòu)的啟動(dòng)安根據(jù)本工程各糞方面情況及特?zé)狳c(diǎn),有針對(duì)性懶的組建項(xiàng)目班漿子,并且人選鐮一經(jīng)確認(rèn)中途抄不得變換。組瘡建的項(xiàng)目班子院人員經(jīng)確認(rèn)后健將立即處猾于啟動(dòng)狀態(tài),疊并以無條件滿愿足本工程需要躺為前提,根據(jù)侵施工方案要求蔑積極做好開工搶前的準(zhǔn)備工作拳(材料、機(jī)械畏、技術(shù)等準(zhǔn)備畏與策劃工作)放。妻根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理員部的實(shí)際工作艘,具體明確每例個(gè)項(xiàng)目管理人筍員的責(zé)、權(quán)、居利,使全體管堆理人員有條不眉紊地開展工作奮,從而較大幅績(jī)度的提高項(xiàng)目艇部的工作效率很,有效促進(jìn)管云理體系的整體庫實(shí)力,使項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)理有更多的井精力和時(shí)間來劫分析運(yùn)籌各種足復(fù)雜的管理局窮面,做到項(xiàng)目付整體下活一盤部棋,充分發(fā)揮著每個(gè)棋子的作壤用。帳用已制定的各戒項(xiàng)管理制度來鑒指導(dǎo)、督促、永規(guī)范每個(gè)管理曠人員的工作質(zhì)剩量、效率。同變償“釣人管理夫人句”增、貸“芒人盯袋人綁”暢為頂“撤制度管理妨人餡”湖,做到項(xiàng)目管供理貼“欣有章可循,有責(zé)法可依,執(zhí)法仰必嚴(yán)、違章必梳糾賣”梁,這樣形成軍花令如山,賞罰查分明的管理模稼式。我公司歷結(jié)來視社會(huì)效益醋重于經(jīng)濟(jì)效益赴,并將項(xiàng)目職齡業(yè)道德作為專頸項(xiàng)考核制度,麻在項(xiàng)目管理中糾大量提倡和推喝廣。因此我們脆將一如既往地辭實(shí)行這一制度嫩,以贏得客戶系的信任及市場(chǎng)調(diào)的回報(bào)。為達(dá)管到這一目的,賀我們將把項(xiàng)目渴施工職業(yè)道德廈的具體含義、炊指標(biāo)分解落實(shí)儉到每個(gè)管理人怠員、施工人員償和操作人員,退并與他們的收纖入掛勾,形成遞自覺抵制施工斷中質(zhì)量粗糙、雹以次充好、偷膨工減料、弄虛鼻作假等不良行撤為的作風(fēng)。包八、施工組織隆機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作燥保障措施起1輩、組織強(qiáng)有力快的項(xiàng)目班子,乘選派思想好、飼業(yè)務(wù)精、能力夾強(qiáng)、善合作、指服務(wù)好的管理漲人員進(jìn)入項(xiàng)目角管理班子。幻2然、建立健全項(xiàng)鴿目經(jīng)理、工長(zhǎng)紡、內(nèi)業(yè)、材料炒、機(jī)械、勞資沸等崗位責(zé)任制傘,由工程領(lǐng)導(dǎo)復(fù)小組定期對(duì)各滿專業(yè)進(jìn)行考核勻。妥3節(jié)、強(qiáng)化激勵(lì)與賢約束機(jī)制,制退定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,艦獎(jiǎng)罰辦法,定金時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)級(jí)理部管理人員呢人會(huì)議,檢查亡工作質(zhì)量。悟4舅、建立工程領(lǐng)廊導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦莫公制,每半月召召開一次現(xiàn)場(chǎng)輔辦公會(huì),重點(diǎn)勿幫助解決項(xiàng)目嫂的資金、質(zhì)量退、進(jìn)度等難題獸,以確保資金莫為前提,帶動(dòng)仿項(xiàng)目各項(xiàng)工作筍的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。渡5離、每天下午召浩開由項(xiàng)目經(jīng)理舒主持的班后碰青頭會(huì),對(duì)次日荒的工作進(jìn)行協(xié)妨調(diào)安排。爭(zhēng)6夫、質(zhì)監(jiān)、安全宣等部門及監(jiān)理什公司駐現(xiàn)場(chǎng)代辱表;項(xiàng)目部主舒要管理人員及飯分包單位主管扔參加,例會(huì)重蓋點(diǎn)解決質(zhì)量、漁進(jìn)度、施工技僚術(shù)等難點(diǎn)。明姓確各項(xiàng)問題的峽解決辦法及時(shí)綁間,并形成會(huì)躍議紀(jì)要。儀7吐、用工管理,防選派組織能力堂強(qiáng),技術(shù)水平岸高,能打硬仗抵的作業(yè)隊(duì)伍,播樹立連續(xù)作戰(zhàn)傳的精神,確保盼工期,按時(shí)完油成施工任務(wù)。國(guó)九、施工中的莊相互配合鋪該工程部分段傲緊鄰道路及民則房,同時(shí)本工理程需采用機(jī)械心作業(yè),不可避給免的會(huì)產(chǎn)生噪豆間。因此與相梨鄰單位在施工慈過程均需要相賠互協(xié)調(diào)與配合巧。因此在施工窯中要到以幾點(diǎn)憶:啄1讀、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)謠調(diào)會(huì)制度,及介時(shí)解決在施工協(xié)過程中存在的高問題及矛盾,態(tài)并以會(huì)議紀(jì)要營(yíng)的形式,各單翼位(班組)簽窮字、蓋章即具孤備約束效力,激對(duì)各方均有約必束作用。營(yíng)2女、以土石方開遠(yuǎn)挖、管道鋪設(shè)現(xiàn)施工管理為主授,各專業(yè)協(xié)調(diào)脅配合,采取各懼種管理、技術(shù)松措施,確保工畫程的整體效果咐。并將各段施萬工工序的質(zhì)量顯、時(shí)間控制作抹為管理重點(diǎn)。劑3安、以統(tǒng)一制度軌的約束措施來志管理現(xiàn)場(chǎng)。凡略進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工舞的各專業(yè)單位假(班組),必湖須遵守現(xiàn)場(chǎng)管凈理制度,服從竹項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)嫌劃、平衡。在凍生活、生產(chǎn)、所施工庫房、施走工用電、施工師用水等方面劃刺分區(qū)域,建立拖施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一猜指揮協(xié)調(diào)小組幼負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專研業(yè)單位(班組妙)之間的施坡工程序。巧4箏、土石方開挖枕施工階段時(shí),票各工作之間應(yīng)架緊密配合施工綠進(jìn)度。負(fù)5什、竣工收尾階制段時(shí),將以工診作項(xiàng)目?jī)?nèi)容為迎基準(zhǔn),采取劃攻分控制點(diǎn)的方袍式確保后期工孟作不松懈,質(zhì)宗量有保證。漏6州、以統(tǒng)一的技故術(shù)管理手段和豬配合措施,強(qiáng)斥化各專業(yè)單位閃(班組)的技泰術(shù)管理及配合拘意識(shí)。并要求閥各專業(yè)配合必規(guī)須形成書面的廣記錄。蹈十、在本工程鈴中使用計(jì)算機(jī)頸以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工調(diào)程的系統(tǒng)管理酷。魚1詳、采用微機(jī)控嫁制總工期及各穿階段、各專業(yè)饅單位實(shí)現(xiàn)工期俊目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管罪理。比2藍(lán)、采用微機(jī)實(shí)狼現(xiàn)整個(gè)工程的以質(zhì)量控制計(jì)劃笨,并實(shí)現(xiàn)全方雅位監(jiān)督批示,臉確保工程在控飲制工期范圍內(nèi)劍完成。輛3忽、采用微機(jī)提境高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小說組的工作效率輝和信息傳遞。希十一、采取統(tǒng)促一資金控制手珍段和獎(jiǎng)懲手段最,廟協(xié)調(diào)、監(jiān)督、蘇控制施工各單引位(班組)的袖協(xié)調(diào)配合及工情作進(jìn)度、質(zhì)量吸狀況。經(jīng)濟(jì)手路段是最根本、先最現(xiàn)實(shí)、最有呆力的手段,其就它手段、措施剝的落腳點(diǎn)在于補(bǔ)經(jīng)濟(jì)手段與技拿術(shù)手段的有效傅運(yùn)用。疊1披、土石方開挖禽、塊石承臺(tái)砌冤筑、檢查井施往工各班組完成紡量應(yīng)統(tǒng)一交由愧現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部審公核,最后交建衛(wèi)設(shè)單位核準(zhǔn)批鼻示,作為結(jié)算逐的依據(jù)。目2愚、根據(jù)完成計(jì)席劃,檢查各專跟業(yè)單位(班組刊)是否按總進(jìn)汪度計(jì)劃及總控赤制質(zhì)量計(jì)劃要登求完成統(tǒng)一規(guī)寺劃工作面上的耳工作內(nèi)容。堤3授、對(duì)完成工作耐較好,質(zhì)量、押進(jìn)度保證,與序其它作業(yè)隊(duì)伍良配合較好的作致業(yè)單位(班組刊)給予一定獎(jiǎng)豆勵(lì);對(duì)于完成道較差的單位(燙班組)給予一掃定懲罰;對(duì)特辨別差的班組采亞取強(qiáng)制手段或臟作為合同違約兩并與合同配套壯執(zhí)行。趣4裕、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)儲(chǔ)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)翁建立評(píng)比專欄天,公布各單位劈(班組)質(zhì)量蠻、進(jìn)度、配合居評(píng)比大分情況伏,開展作業(yè)競(jìng)牢賽活動(dòng),此方繳法是相當(dāng)行之殖有效的。酷第四章施工準(zhǔn)范備湯4途.1喘施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備哨1宿、項(xiàng)目經(jīng)理組炸織有關(guān)技術(shù)管富理人員,對(duì)施濕工沿線范圍內(nèi)紙的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳身細(xì)的勘察,將根本段的詳細(xì)施慨工位置逐一摸盤清。根據(jù)設(shè)計(jì)忙圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘蓬察情況,確定顆項(xiàng)目經(jīng)理部駐股地及各施工點(diǎn)菌、拌和場(chǎng)的具房體位置。寧2宵、要注意充分泥利用當(dāng)?shù)刭Y源謀和地理位置的蜻有利條件,根惡據(jù)各分項(xiàng)工程浩的規(guī)模及工期失要求進(jìn)行設(shè)點(diǎn)初。譽(yù)3乎、小型構(gòu)筑物誰施工,工期短噴,機(jī)械設(shè)備及曲人員流動(dòng)性大謹(jǐn),設(shè)點(diǎn)要充分簡(jiǎn)考慮施工特點(diǎn)傲,臨時(shí)設(shè)施規(guī)忍模簡(jiǎn)單易行,些便于搬遷。疑4.登2識(shí)搭建工地臨時(shí)揉設(shè)施規(guī)1碰、現(xiàn)場(chǎng)按施工憲平面規(guī)劃,在腳場(chǎng)地外建造現(xiàn)也場(chǎng)辦公室、庫耕房及工人宿舍模等一系列大型士臨建設(shè)施(由登建設(shè)方協(xié)調(diào)找酷地方搭設(shè)),蚊配置必要的管夕理干部和操作鵲工作人員進(jìn)行伏管理。挪臨時(shí)設(shè)施建設(shè)妖要因地制宜,凝精拿打細(xì)算,既能深滿足施工要求向,又要盡量降哀低成本、減少幼浪費(fèi);我們將推設(shè)置門衛(wèi),機(jī)題械修理場(chǎng)、倉(cāng)疊庫、辦公室等錘臨時(shí)設(shè)施,面胞積大傅約脫100m序2請(qǐng)左右,另外現(xiàn)役澆介100m吸2糞的拌和場(chǎng),現(xiàn)午場(chǎng)設(shè)二臺(tái)立式廁拌料機(jī)(一臺(tái)付備用),一臺(tái)懷滾筒拌和機(jī),雁防止機(jī)械發(fā)生字故障而影響工悔程施工的正常絞進(jìn)行??紤]交憤通運(yùn)輸方便,拖及時(shí)做好運(yùn)輸趕通道,保證運(yùn)晶輸暢通。隸2比、現(xiàn)場(chǎng)施工生載產(chǎn)用水及生活秋用水從附近水步源點(diǎn)引入,采闊用硬質(zhì)水管接息入施工現(xiàn)場(chǎng)及益生活區(qū)。充3賴、在現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)撒置配電房,房滾內(nèi)設(shè)總配電箱彩一個(gè)并派專人駐管理,總液電源由建設(shè)單扇位接入至施工止現(xiàn)場(chǎng),施工用宏電嚴(yán)格按三相劇五線制進(jìn)箱出辱戶布設(shè),現(xiàn)場(chǎng)手用電采用五相民電纜線套朗UPVC化管分支沿施工扎平面圖(或臨塵設(shè)房屋)暗鋪指至各用電點(diǎn),先穿越道路時(shí)采垂用套鋼管暗埋案保護(hù),防止破暮損。翅4味、為防止非工粉作人員進(jìn)入施狀工基地及對(duì)各待種機(jī)械、設(shè)備筆的受控管理,旺按施工平面布帝置圖在基地四騰周修建施工圍蒙墻,進(jìn)行封閉炊管理。施工圍斑墻用求M軟5騾水泥砂漿砌族MU10定灰砂磚,高度商2.罰5肢m磁左右,外墻做穿必要的美化裝齡飾,并在進(jìn)出喉口設(shè)門衛(wèi)值班堡室,嚴(yán)格進(jìn)出澤制度。屬4以.復(fù)3仿施工技術(shù)準(zhǔn)備恨1碧、完成合同的盞談判簽約工作獅后,組織有關(guān)屈人員認(rèn)真學(xué)習(xí)久領(lǐng)會(huì)本合同條礙款,組織有關(guān)車人員及時(shí)辦理壁必要的開工、練報(bào)建、施工許掏可等各方面的輪手續(xù)。旗工程開工前,負(fù)項(xiàng)目工程師組張織專業(yè)技術(shù)人拿員認(rèn)真熟悉圖畝紙及相關(guān)資料鞏,哈了解設(shè)計(jì)意圖猶,畜對(duì)圖紙中疑誤構(gòu)集中歸納,反踢復(fù)核對(duì),配合嘩建設(shè)單位、設(shè)丹計(jì)單位和監(jiān)理界單位做好圖紙西會(huì)審工作。逗2頸、圖紙審閱由限總工主持組織療若干技術(shù)人員零相互獨(dú)立地審醬閱設(shè)計(jì)圖紙,伸提出存在的問燦題,互相交流醬、補(bǔ)充,可以孟比較完整全面觸地反映問題,敢避免個(gè)人考慮瞞問題不全面,彎最終達(dá)到審查喬圖紙的目的。辯3車、在對(duì)本工程怨中標(biāo)后施工前癢,針對(duì)前分項(xiàng)群工程技術(shù)要求口施工,技術(shù)人崇員向所有的參汁加施工的人員羽進(jìn)行技術(shù)交底糟,提出具體做卡法,規(guī)范要求盲及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)泡準(zhǔn)。析4寫、根據(jù)批準(zhǔn)的歷施工組織設(shè)計(jì)瘋,本工程中標(biāo)雀后,組織技術(shù)頸部門制定各項(xiàng)蝶施工方案;將真原有施工方案失在細(xì)化、具體陡化。水從時(shí)間、空間走、資源、資金賞等方面進(jìn)行綜廈合規(guī)劃,全面蘿平衡,確定總車的施工順序、罩施工流向、劃曾分施工段,確免定主要施工方脆法、主要施工村機(jī)具的選擇、題特殊虎項(xiàng)目的施工方巡法,設(shè)立工作偽管理點(diǎn)及其采蔽取的主要技術(shù)享措施與管理辦彼法,及時(shí)上報(bào)無公司和監(jiān)理部月門審批,并做胖好技術(shù)交底工指作。技術(shù)交底幫的主要對(duì)象是啄項(xiàng)目部管理人恭員、施工作業(yè)經(jīng)層的管理人員藝、作業(yè)層的班哭組長(zhǎng)和操作工畝人。技術(shù)交底龜?shù)闹饕獌?nèi)容:賀工程任務(wù)、要?jiǎng)傸c(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)集、操作規(guī)程、柄施工方法、施通工技術(shù)措施、遙施工進(jìn)度、工瀉作配合和安全戲施工技術(shù)等。腫對(duì)新材料、新物工藝、新技術(shù)炮、新機(jī)具的應(yīng)隆進(jìn)行專門的技鑰術(shù)交底,保證跑每個(gè)施工人員分對(duì)各施工工藝暮、方法、程序宣了然于心,?;鹱C施工過程中扣不出差錯(cuò)。臨5領(lǐng)、編制施工預(yù)倆算,計(jì)算出工銳程量,分析勞口動(dòng)力和技術(shù)力態(tài)量,建立施工咽技術(shù),機(jī)械管員理機(jī)構(gòu),組織僅質(zhì)量安全體系帖,制定詳細(xì)網(wǎng)臥絡(luò)活動(dòng)計(jì)劃。赴6箱、制定工程、墨技術(shù)、質(zhì)量、泡安全、消防保坊衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)慕營(yíng)財(cái)務(wù)、設(shè)備輝機(jī)具、物資、漸現(xiàn)場(chǎng)文明、政顫治思想工作、船生活福利后勤按服務(wù)等一系列霸保證體系,依貌據(jù)相關(guān)要求編磁制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)樓劃及各類程序漢控制文件。培7刻、根據(jù)設(shè)計(jì)及真規(guī)劃、建設(shè)方芳要求,做好整役個(gè)工程的測(cè)量醬放線方案,及傾時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器曠進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)莊真做好紅線樁瓶坐標(biāo)的復(fù)測(cè)與壞校對(duì)及軸線控席制樁的埋設(shè)與居保護(hù)工作。限8扁、依據(jù)建設(shè)單幟位提供的點(diǎn)位少座標(biāo)、高程資喊料及設(shè)計(jì)圖紙我所示平面尺寸緒,會(huì)同建設(shè)單尤位有關(guān)技術(shù)人請(qǐng)員進(jìn)行資料和把現(xiàn)場(chǎng)檢核、復(fù)擠測(cè),對(duì)場(chǎng)地進(jìn)匪行中間交接,拜組織施工控制識(shí)網(wǎng)的布設(shè),完糖成測(cè)量控制點(diǎn)掀和控制網(wǎng)絡(luò)。疤4宏.衰4此生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備納由于本工程將勢(shì)考慮從兩個(gè)方碑向同時(shí)作業(yè)的援方式進(jìn)行施工宰,因此所需的廳運(yùn)輸車輛、油呀料、施工機(jī)械蓄品種多且數(shù)量究大。如何保證甲按計(jì)劃進(jìn)燦行供應(yīng),將對(duì)危整個(gè)施工過程桃起著舉足輕重謹(jǐn)?shù)淖饔?。?蝴、根據(jù)工程的跳進(jìn)度編制用工變計(jì)劃,按需要蔥分批組織勞動(dòng)竟力進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行貿(mào)三級(jí)安全教育裕及各工種的技毫術(shù)操作培訓(xùn),傾辦理有關(guān)用工筑、保險(xiǎn)等各方以面的手續(xù)。罩2完、組織主要材轎料的貨源,進(jìn)掃行各種材料的殘?jiān)儍r(jià)訂貨工作石,根據(jù)施工進(jìn)鋸度安排材料進(jìn)劣場(chǎng)。顯3周、編制機(jī)具進(jìn)糠場(chǎng)計(jì)劃,籌集垂大型機(jī)具并按脊計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)辯,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)索的機(jī)具認(rèn)真做飯好檢修與保養(yǎng)泡,使其處于待夕命操作狀態(tài)(銳主要機(jī)械設(shè)備冬計(jì)劃詳后表)森。注4毯、組織施工管麻理人員迅速到際位開展各項(xiàng)準(zhǔn)欲備工作。撥第五診章軍揚(yáng)棍擬投入的主要落施工機(jī)械設(shè)備掌及物資計(jì)劃恒5給.危1雕施工嗎物資的組織供杏應(yīng)錢工程所需材料丈根據(jù)施工進(jìn)度箭及時(shí)編制季、逆月、旬計(jì)劃,挑及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)換理審批,按時(shí)莊組織到現(xiàn)場(chǎng)。1、水泥支水泥將優(yōu)先采塵用本地優(yōu)質(zhì)水蛋泥,盡可能利算用水泥供應(yīng)單頑位的運(yùn)輸力量勢(shì)組織供應(yīng)。獄在選擇水泥時(shí)喘,將盡量選擇笛年產(chǎn)量大,質(zhì)涌量穩(wěn)定,有配刺套運(yùn)輸能力的莫廠家,且應(yīng)相話對(duì)穩(wěn)定,能夠佩隨叫隨到,確栽保施工時(shí)不中催斷。狡水泥設(shè)水泥庫靜房?jī)?chǔ)存,至少燙能滿足半個(gè)月印施工需要。共2壯、地方材料的授組織供應(yīng)戴砂、石料等在廳整個(gè)工程施工擺中占有極其重芽要的地位,地叫方材料供應(yīng)廠歡點(diǎn),本著原材象料優(yōu)質(zhì)、運(yùn)輸刺進(jìn)料方便的山陽場(chǎng),要經(jīng)取樣歷試驗(yàn)合格后才答能確定。嚴(yán)格筐按規(guī)定取樣、尊送驗(yàn)。化驗(yàn)報(bào)東告要妥善保管銹,以備查特用。藍(lán)3績(jī)、主要施工材泥料計(jì)劃及其進(jìn)向場(chǎng)日期辰序號(hào)腳材料名稱爬規(guī)格腦數(shù)量?jī)x進(jìn)場(chǎng)時(shí)間奇?zhèn)渥?查水泥衰P.O32.酸5丟級(jí)凝2007-4煩-儀25害2硬塊石振2007-王7痕-1扇3責(zé)磚砌2007-洋7圖-訓(xùn)28堪4腰混凝土管步Φ鍋600愁107壺5倦米味2007-哪5腎-1擱5侵砂續(xù)2007-4箱-剛25緣6感碎石陸5-40mm餡2007-俗4諸-名25禽5福.港2凈施工機(jī)械設(shè)備餡的組織主施工用所有機(jī)渠械設(shè)備臺(tái)套,陷公司內(nèi)部均能甘滿足,根據(jù)進(jìn)悟度要求隨時(shí)進(jìn)逝場(chǎng)膠(南見稱表否)坊,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械妻停放地及修理禍工、修理倉(cāng)庫軋。具體詳見施陣工機(jī)械配備表正。機(jī)械使用管櫻理要采表取城"吃定機(jī)、定人、蠅定責(zé)重任方"睡的三定制度,輪保持機(jī)械設(shè)備示的良好的狀態(tài)的。山根據(jù)本工程的雜實(shí)際需要,選贊定機(jī)具、設(shè)備技的規(guī)格及臺(tái)數(shù)府,按施工進(jìn)度擔(dān)計(jì)劃安裝就位舞。1、土方開挖這采取機(jī)械開挖極結(jié)合電鉆鑿巖沒機(jī)松動(dòng)控制作幸業(yè)人工進(jìn)行配描合施工的方法惕,棄土采用自奏卸汽車外運(yùn)。2、管道鋪設(shè)北采用小型起重恢吊裝設(shè)備人工廚進(jìn)行配合鋪設(shè)演。3、材料運(yùn)輸萬在施工中采用枝人工配合汽車懂進(jìn)行材料運(yùn)輸歌。件4勉、具體施工機(jī)獄械詳見下表薦主要機(jī)械設(shè)備扮計(jì)劃見下表點(diǎn)序號(hào)寇機(jī)械或聞設(shè)備名稱屬規(guī)格朵型號(hào)虹數(shù)量嘩國(guó)別茶產(chǎn)地過制造詠年份謙額定會(huì)功率招生產(chǎn)標(biāo)能力幸用于施抓工部位洗備注刺1慣挖掘機(jī)徒2000自著型催2汪日本智200辦4框-9傲1.2m3睬1.許0鏈m帶3艘整個(gè)工程日2肅運(yùn)輸車憶自卸式悠5葛十堰泄2005-6河3T睡3T互整個(gè)工程報(bào)3澤柴油發(fā)電機(jī)悔DH30鞠1衰四川妖2005-6養(yǎng)50KW烘50KW揪緊急供電溫4聚蛙式打夯機(jī)騎HW200蠶3粥山東醫(yī)200感5-1住7.5KW誼800m遼2被基礎(chǔ)工程干5拉砼攪拌機(jī)眾JZC350融1紅四川少2006究-3免7.5KW彈60m俘3熄墊層工程奮6碌砂漿攪拌機(jī)厭VJZ150凈2昨四川黨2006頌-5陜3.5KW宏50m盾3賠整個(gè)工程中7典平板振動(dòng)器靠HP-50買3戰(zhàn)棗陽嘩200安5-挽9彎3.5KW啟整個(gè)工程族8紀(jì)潛水泵牙QY-25溪2吳棗陽免200賣5葵-控5崗1.5KW吃20m3門工程排水滿9栽手推車新自制經(jīng)10按2006-9昏1m3特整個(gè)工程讀10控卷尺、檢測(cè)尺行德力僑11階武漢完2006-9稅整個(gè)工程亡11三經(jīng)緯儀猾DJ6柱2申蘇州鉛200競(jìng)5呈-刃1宰整個(gè)工程主12保水準(zhǔn)儀杏DS3嫩2傍蘇州浪200氣5材-史1王整個(gè)工程威13忽試模綱2日武漢樸2007-3喂整個(gè)工程縱第六階章冷沾帽勞動(dòng)力安排計(jì)農(nóng)劃爪6糞.魔1變勞動(dòng)力準(zhǔn)備議科學(xué)而合理的忘勞動(dòng)力組織,竄是保證施工順雕利進(jìn)行的重要樸保證。根據(jù)工鬧程實(shí)際進(jìn)度,碼我們將及時(shí)調(diào)餓配勞動(dòng)力,通傅過考核,擇優(yōu)盤選定優(yōu)秀的施隆工隊(duì)伍進(jìn)駐施烏工現(xiàn)場(chǎng),并分傻級(jí)簽訂勞務(wù)合鋒同。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)磁操作工人進(jìn)行越入場(chǎng)前安全知欺識(shí)教育,認(rèn)真彈組織安全及技翻術(shù)交底。特殊動(dòng)工種人員持證殖上崗,按時(shí)入菊?qǐng)龊筮M(jìn)入工作各狀態(tài)。所根據(jù)本工程的櫻特點(diǎn)編制用工數(shù)計(jì)劃,并按需被要分批組織勞大動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。涼為保證工期目宅標(biāo)的實(shí)現(xiàn),節(jié)糧假日默期間項(xiàng)目部將寧正常施工。落6夫.立2駝施工隊(duì)伍的選添擇與組織折1方、在勞動(dòng)力組乓織方面,我們夫首先組織本單旦位在污水管道頌工程方面具有洋豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)赴的職工及技術(shù)溝骨干,淘汰不泛合格人員,組義成一支由精兵信強(qiáng)將組成的隊(duì)系伍。使其在技愧術(shù)性強(qiáng)的工作扶中起到核心作秘用,在非技術(shù)粥性工種的安排干上可以考慮使梢用民工。責(zé)2拼、加強(qiáng)施工隊(duì)裳伍的技術(shù)培訓(xùn)裕,開工前對(duì)施條工隊(duì)伍進(jìn)行針僵對(duì)性的技釀術(shù)培訓(xùn),尤其左對(duì)技術(shù)工人,耀主要是再熟悉庸溫習(xí)施工操作騰規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)探準(zhǔn),對(duì)排水管今道的施工現(xiàn)場(chǎng)桐要認(rèn)真踏勘、解熟悉、了解,宣掌握吃透設(shè)計(jì)餐要求,抓住要趨點(diǎn)難點(diǎn)。施工返前,為提高施賓工機(jī)械化程序千,我們將抓好偵大型機(jī)械操作旬人員的培訓(xùn)。據(jù)6加.戶3俱勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人鄙工種捎按工程施工階鈴段投入勞動(dòng)力魂情況道搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施渴測(cè)量放線犧土方工程細(xì)砌筑工程陷管道工程葵隧道工程瘡普工策20朵2權(quán)20擱30利20稿20杜測(cè)量工茄2橫3乒2調(diào)2絮3恩3旗機(jī)操工板5穿5岔5叔5躬機(jī)修工菜2暫2苦2序1同水電工忽5少1午5湖2找第七章施工平擋面布置圖校7嘆.1歡布置原則脖根據(jù)本工程的診實(shí)際情況,為擾方便施工及管愁理,我方將在以現(xiàn)場(chǎng)附近份設(shè)立施工基地怒。項(xiàng)目部將以恨此中心對(duì)整個(gè)距工程進(jìn)行控制郊與管理。施工晌基地潮必須保證施工遭方便,盡量節(jié)貪約施工用地。詞在保證施工需辰要和文明施工絮的前提下,減莫少臨時(shí)設(shè)施投畫資,同時(shí)還要控保證適用。還法必須符合施工騙現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安簽全技術(shù)要求和徑防火規(guī)范。歪1貸、基地布置黃:撥施工基地設(shè)在洪靠近道路的空葉地上,形成一年個(gè)相對(duì)獨(dú)立的圓區(qū)域?;貎?nèi)周設(shè)生活區(qū)和辦巴公區(qū)。食2詳、圍墻的設(shè)置梅:為了加強(qiáng)基燕地管理,所以啄進(jìn)場(chǎng)后立即修趨筑圍墻,現(xiàn)場(chǎng)限布置與管理從盜進(jìn)場(chǎng)就詞按轟“執(zhí)州級(jí)達(dá)標(biāo)安全逗文明施工現(xiàn)會(huì)場(chǎng)虛”支要求進(jìn)行管理仆。悄施工基地區(qū)域譽(yù)周圍用臨時(shí)圍糕墻進(jìn)行全封閉第,入口處設(shè)立枯五牌一圖(即酒:工程概況牌凈、安全生產(chǎn)紀(jì)幻律牌、文明施息工牌、質(zhì)量監(jiān)峰督牌、消防保妹衛(wèi)牌和施工平受面布置圖),耽施工基地設(shè)立肢門衛(wèi)室,對(duì)所破有出入施工基毀地的人員均進(jìn)上行登記,憑證忍出入。望3宴、現(xiàn)場(chǎng)排污、諸防噪等處理娘:鈴現(xiàn)場(chǎng)設(shè)截水溝查、沉砂井、排繡水溝,現(xiàn)場(chǎng)污橋水經(jīng)沉淀后排眾入原污水管網(wǎng)鞋;現(xiàn)場(chǎng)垃圾分釋類設(shè)置臨時(shí)堆忽場(chǎng),定期及時(shí)啟外運(yùn)。翁7包.毒2嶼辦公區(qū)域規(guī)劃家辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)蝶施本著既方便謝生產(chǎn)管理和因丘陋就簡(jiǎn)、勤儉園節(jié)約的原則來綢確定,依次設(shè)視立現(xiàn)場(chǎng)辦公室劃、資料室、業(yè)續(xù)主監(jiān)理室、現(xiàn)省場(chǎng)會(huì)議室、值燒班室、倉(cāng)庫及剝衛(wèi)生間等。吐7磨.物3涂漠生活區(qū)規(guī)劃繞1控、欄生活區(qū)臨時(shí)設(shè)蔽施本著方便、繞舒適和因陋就里簡(jiǎn)、勤儉節(jié)約到的原則來確定柏,依次設(shè)立男卸職工宿舍、女影職工宿舍、食伍堂、活動(dòng)室、拉洗浴房、衛(wèi)生份間等。尿7歸.祥4燥施工基地用水根用電管理遼1繁、殊施工基地臨時(shí)推用水、用電從社附近水源及電王源引入,各種崖管線穿硬踐質(zhì)偏PV剪C甲管后埋地敷設(shè)瞇,埋隊(duì)深嘴≥舌200m深m槽,以免被車輛兇壓壞。塘2絲、給水從附近泄水源點(diǎn)接入,欲管蜂徑眠DN7糊5寸,并做水表井伙;痰緣圍繞施工基地拼現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)管脂徑敏DN10泊0吧的消防環(huán)線,冬設(shè)室外消火栓虜,巾配放2犬5頂米水龍帶尚,懲1警9潛毫米水槍。消私火栓設(shè)晝夜明炮顯標(biāo)志,消火綁栓周阿圍須3荷米范圍內(nèi)不得亭堆放其它物品扣;從環(huán)線引支講管,枝狀分布妄。分供辦公區(qū)陷、大門及沖洗翠用水;糕3那、施工基地臨浪時(shí)用電根據(jù)施贈(zèng)工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際調(diào)情況來布置施騰工臨時(shí)用電的鋪線路走向、配謀電箱的位置及炭照明燈具的位除置。電源電纜蟲引下線根據(jù)現(xiàn)彈場(chǎng)用電負(fù)荷確戰(zhàn)定電纜截面。撿現(xiàn)場(chǎng)布置,均勞按三級(jí)配電,普二級(jí)保護(hù)。塘4穴、本工程臨時(shí)礦用電均從甲方愁提供的變壓器織引出,并進(jìn)入企本施工現(xiàn)場(chǎng)的防紅線內(nèi),在紅殃線內(nèi)設(shè)總配電束箱,從甲方提怕供電源位置采含用三相五線制代配線引入總配悔電箱。施工現(xiàn)絞場(chǎng)內(nèi)配電方式怒采邁用積TN-猛S節(jié)系統(tǒng),并在總種配電箱處做重冒復(fù)接地一組,斯接地電阻小居于謠4緒歐???部.跨5杏施工中管理借1攤、為了加強(qiáng)現(xiàn)粥場(chǎng)平面管理,伐必須設(shè)專人負(fù)析責(zé)該項(xiàng)管理工斧作,建立統(tǒng)一奔的平面管理制擦度。入場(chǎng)的各鍵施工單位(班母組)必須服從俱管理,聽從指擱揮,為合理使輪用場(chǎng)地建立良宅好的施工生產(chǎn)報(bào)秩序。抹2皇、專職平面管跟理負(fù)責(zé)人員由誦項(xiàng)目部委派,藝對(duì)平面場(chǎng)容管棟理全權(quán)負(fù)責(zé)胞,終對(duì)違反平面布虹置及管理的單洲位(班組)有諸權(quán)制止,對(duì)違蠻章嚴(yán)重者有權(quán)燥給予經(jīng)濟(jì)制裁礎(chǔ)。醒3升、經(jīng)常性地對(duì)雅平面規(guī)劃和場(chǎng)壽容管理的貫徹橡執(zhí)行情況進(jìn)行股檢查,及時(shí)調(diào)煮整好棄土外運(yùn)姓、材料進(jìn)場(chǎng)等倒時(shí)間,使整個(gè)盯施工生產(chǎn)井然酸有序。討4壇、入場(chǎng)材料必淚須按平面布置碗所規(guī)定的位置餅堆放,場(chǎng)內(nèi)的脖建筑垃圾太及時(shí)清除并外哥運(yùn)出場(chǎng),使場(chǎng)勺內(nèi)始終保持各樓種材料堆碼整兄齊,分類上架腿、掛牌的良好艱場(chǎng)容面貌脹。編5箱、弓施工基地的排顧水系統(tǒng)結(jié)合臨屈時(shí)設(shè)施的布置宮情況沿建筑物公四周帆砌菊200×35廈0m奸m念的明溝通向沉袍淀池,明溝上臨加蓋蓋板,溝龍末端設(shè)沉淀池湊(償800×80畢0×100降0課),生活廢水命經(jīng)沉淀處理后盯排入城市排水可管網(wǎng),污水經(jīng)梁澄清后排入市醬政污水管網(wǎng),捷不能將施工污賞水直接排入附咱近排水溝內(nèi)。帽第八章施工總斯進(jìn)度計(jì)劃淚8渡.1烏編制依據(jù)撕1牽、綠根據(jù)所提供的與施工圖紙、招湊標(biāo)文件、工程懂投標(biāo)答疑會(huì)議仍記要、武建設(shè)單位提供岔的合同范圍頓及其它相關(guān)文懷件拆。經(jīng)2蝶、疫根據(jù)擬建項(xiàng)目俯建設(shè)用地周圍誰環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)情臣況及施工總平以面所確定的平綁面規(guī)劃及急擬采用的施工庫方案、施工程吐序和順序。尼3毫、能夠投入的靈勞動(dòng)力、機(jī)械估設(shè)備數(shù)量及其吧效率。偉4節(jié)、劑根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行暗的各種施工驗(yàn)惠收規(guī)范、規(guī)程瀉和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)紙準(zhǔn)妨及憑現(xiàn)行全國(guó)統(tǒng)一感建筑安裝工程鉆工期定額飾。完5挪、族根據(jù)現(xiàn)行的建甚設(shè)工程技術(shù)規(guī)雖范、施工安全卡技術(shù)規(guī)范和安燦全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、早建設(shè)單位及招箱標(biāo)文件的要求街。夕6廁、根據(jù)公司內(nèi)搖部的有關(guān)文件圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)、像施工方法、類走似工程施工經(jīng)念驗(yàn)總結(jié)及公司陵擁有的技術(shù)力移量。藍(lán)8紙.2己施工段的劃分蔥由于本工程施爭(zhēng)工任務(wù)較大,帆且在工期緊的筑情況下,為了絨便于合理利用喉勞動(dòng)力、材料獄、時(shí)間,即達(dá)以到人力、物力諸、財(cái)力的優(yōu)化教組合,根據(jù)施夠工部署和施工督方案合理確定滑各分項(xiàng)的控制疼工期以及搭接們關(guān)系和時(shí)間,源從總體上控制盲施工進(jìn)度,協(xié)枕調(diào)施工順序。為本工期總肺共洪20饅2斤天,采取從兩屈端同時(shí)開挖、白同時(shí)施工的方驟法,先挖土方諷、再進(jìn)行管道廉及石砌體砌筑立工作,最后進(jìn)案行土方夯填施爆工的總體作業(yè)瑞方案。深8射.3箭施工總進(jìn)度計(jì)粥劃雷投標(biāo)總工期筆:遍20瞧2腫個(gè)日歷天。兆計(jì)劃開工日期啦:娃200其7怕年暖4租月丹2錢6停日。裝計(jì)劃完工日期沸:誘200包7晚年敘1醫(yī)1盡月表1后3杏日。小8.4庫先主要分部分項(xiàng)跌工程進(jìn)度計(jì)劃谷序號(hào)微工作名稱喉工期含開始時(shí)間牛結(jié)束時(shí)間班關(guān)鍵誕備注雷1迷開工放線員7組2007-0紀(jì)4-26虛2007-0舊5-02交是閱2下搭設(shè)生產(chǎn)及臨纖時(shí)設(shè)施萬20重2007-0脊4-26臥2007-0宋5-15申否勻3豬管溝槽土方開付挖咳60繳2007-0騰5-03抖2007-0金7-01蜘是閘4打塊石承臺(tái)砌筑予30育2007-0昆7-02牛2007-0鵝7-31將是點(diǎn)5子檢查井砌筑豐30許2007-0嚇8-01禾2007-0秩8-30回是癥6凳隧洞開挖股52鄭2007-0區(qū)8-31衡2007-1杰0-21墾是偏7鞋管道基礎(chǔ)處理扮及埋設(shè)慌190膨2007-0熔5-03零2007-1客0-09戴否胞8繼墊層施工準(zhǔn)8沈2007-1絲0-22迅2007-1鏈0-29懂是扣9迎管溝槽土方回五填抽150蓄2007-0熔5-16涼2007-1趴0-12直否釘10什閉水試驗(yàn)警7施2007-1訪0-30丘2007-1書1-05饒是高11閉收尾工作禁8莫2007-1媽1-06顯2007-1適1-13年是份12掀竣工驗(yàn)收精0互2007-1茫1-14夾2007-1輪1-14設(shè)是琴8.5正漂工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)竄計(jì)劃圖和施工被橫道圖用在保證工程質(zhì)繼量的前提下,母我公司將合理晉統(tǒng)籌安排施工謝過程中的各項(xiàng)便工作,抓住重凳點(diǎn)施工,組織朽合理的交叉流束水作業(yè),以加漫快工程施字工進(jìn)度。蠅為此,我們根化據(jù)實(shí)際情況,級(jí)特編制《恩施啟市城區(qū)污水處毀理配套管網(wǎng)黃域泥村至小河溝旱段工程施工進(jìn)肺度計(jì)劃雙代號(hào)越網(wǎng)絡(luò)圖》和《爛恩施市城區(qū)污微水處理配套管網(wǎng)網(wǎng)黃泥村至小巖河溝段工程施聲工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M牲道圖》。飾第九損章弄賊裁確保工期的技蕩術(shù)組織措施初9.1辯凳工期履約的組鐘織保證措施田1饞、建立有效的除施工組織體系布是施工計(jì)劃能列否正確實(shí)施的幼前提和保證。共為此,我公司輝將對(duì)本工程配損備優(yōu)秀的項(xiàng)目杯管理班子,施表工現(xiàn)場(chǎng)的管理雹人員為我公司繳的技術(shù)骨干,揚(yáng)公司還將專門案組織技術(shù)力量獸,負(fù)責(zé)本工程帳施工的管理和興技術(shù)指導(dǎo)工作裹。受2冶、實(shí)施成熟和下先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)常理負(fù)責(zé)制,加寧強(qiáng)實(shí)施計(jì)劃、截組織、指揮、贊協(xié)調(diào)、實(shí)施、術(shù)監(jiān)督的六項(xiàng)基僅本職能,在公鄉(xiāng)司內(nèi)部選擇業(yè)叨績(jī)突出項(xiàng)目經(jīng)牙理來擔(dān)任本工旅程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)阻人。粉3賓、根據(jù)業(yè)主的軟要求及各工序距施工周期,科愈學(xué)合理地組織陜施工,做好施譽(yù)工配合及前期架準(zhǔn)備工作,擬耽定施工準(zhǔn)備計(jì)閱劃,并選派專蝕人逐項(xiàng)進(jìn)行落刺實(shí),確保后勤墨工作的優(yōu)質(zhì)與勤高效。牢4蘋、管理上合理稱安排施工進(jìn)度替計(jì)劃,抓住關(guān)左鍵工序不放,歲用非關(guān)鍵工作套(即存在時(shí)差爽的作業(yè)項(xiàng)目,村可提前或推遲立而不影響總工滔期的目標(biāo))調(diào)浩整勞動(dòng)力生產(chǎn)通的平衡,使各蒙分部分項(xiàng)工程窄在時(shí)間、空間窗上充分利用且俘緊密搭接,從節(jié)而進(jìn)一步縮短鑰施工工期。窗5鑰、建立由項(xiàng)目孤經(jīng)理、項(xiàng)目技爸術(shù)負(fù)責(zé)人、施屑工員、質(zhì)檢員彼組成的施工工尖期全面管理小扮組,針對(duì)主要卷影響工期的工逆序進(jìn)行分析和男管理,找出影纏響工期的原因繪,商討對(duì)策,喇在保證工程施延工質(zhì)量基礎(chǔ)上岔不斷加快工程注施工進(jìn)度。焰6泄、創(chuàng)造良好的螺工作環(huán)境,提撐高施工管理人辛員和現(xiàn)場(chǎng)操作來人員的勞動(dòng)積巴極性,采用責(zé)約、權(quán)、利相結(jié)蛇合的班組目標(biāo)隸責(zé)任承包制,賣使目標(biāo)管理與想工作的效益相圓結(jié)合。寨7島、加強(qiáng)與業(yè)主撥、監(jiān)理、設(shè)計(jì)依及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單別位的聯(lián)系,相心互配合、支持依與理解,保證飯施工的順利進(jìn)窄行。宰8舟、密切與氣象表部門聯(lián)系,做絡(luò)好雨季防汛、船冬季防寒等準(zhǔn)蛋備工作,一旦貫出現(xiàn)不利天氣條,盡快作出相直應(yīng)對(duì)策,保證怪施工作業(yè)能連瘦續(xù)進(jìn)行。糠9.2寄優(yōu)工期履約的制杠度保證措施勿1再、建立生產(chǎn)例透會(huì)制度,堅(jiān)持寸每周一次的工雷程例會(huì),即檢盈查上一次例會(huì)鹽以來的計(jì)劃落考實(shí)情況,并布伶置下一次例會(huì)僵前的計(jì)劃安排療,對(duì)拖延進(jìn)度盈計(jì)劃的工作內(nèi)市容進(jìn)行分析,未采取積極有效輛措施保證計(jì)劃齡能順利完成。張2揪、定期舉行與貫監(jiān)理、業(yè)主、付設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等膜部門的聯(lián)系辦膀公會(huì)議,及時(shí)袍處理施工中遇頑到的各種問題件。您3腰、采用施工進(jìn)置度總計(jì)劃與月晨、旬、周計(jì)劃壇相結(jié)合的多級(jí)朱網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施薄工進(jìn)度進(jìn)行控宴制和調(diào)整,在償施工生產(chǎn)中緊花抓主導(dǎo)工序、紙找關(guān)鍵矛盾,孩組織交叉流水湯、合理安排施朋工程序,做好差勞動(dòng)力組織調(diào)俊動(dòng)和協(xié)調(diào)工作晃,通過施工網(wǎng)漸絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目循標(biāo)來實(shí)現(xiàn)來保臟證各控制點(diǎn)工停期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亮。脾4秋、實(shí)施施工組扇織設(shè)計(jì)時(shí),在侵各施工程序上母建立嚴(yán)格的布汗控措施和快捷撤的銜接制度。征5政、健全項(xiàng)目部范內(nèi)部的管理制絨度,明確管理長(zhǎng)人員的崗位職蛛責(zé),特別是落補(bǔ)實(shí)各工種、班返組之間的工序棒銜接制度和交允接檢查制度。借9.3奔方工期履約的資薪源保證措施跌1治、安排充足的解勞動(dòng)力資源。減安排專人及時(shí)置清理現(xiàn)場(chǎng)各施期工作業(yè)面,做墨到工完場(chǎng)清,與工完場(chǎng)清,材緩料及機(jī)械堆放竭整齊有序,以率減少因場(chǎng)地矛蓮盾引起的停工妹、窩工。輛2個(gè)、最大限度地歉提高機(jī)械化施呈工程序,以精匙良的裝備來保挑證工期目標(biāo)的握實(shí)現(xiàn)。姑3子、拉大施工作弟業(yè)面,提高工淚作效率,縮短招施工周期。神4然、抓緊、抓好麻施工機(jī)械設(shè)備溫的保養(yǎng)及維護(hù)銀,避免發(fā)生因疲缺料停機(jī)而造閃成的停工、窩理工。書5押、為保證施工塞隊(duì)伍的素質(zhì)及眾便于管理,投盆放施工中的各得工種及相關(guān)技啟術(shù)工人均是在馬我公司長(zhǎng)期從快事施工的有經(jīng)旅驗(yàn)的人員,具爪備熟練的專業(yè)岡技能,良好的灰職業(yè)道德并具著有一專多能,微以利于本項(xiàng)工惑程施工隊(duì)伍的呈穩(wěn)定,便于管股理,保障效率炊的提高及施工染的安全。施工慎任務(wù)由項(xiàng)目部沙直接下達(dá)到各礙班組,由班組卸長(zhǎng)及工人進(jìn)行堡施工,做到工栽種分工明確,彼目標(biāo)責(zé)任到位鉗,降低材料損親耗,確保工程半質(zhì)量。碗9.4扒蠢工期履約的技父術(shù)保證措施稱1慘、施工員和質(zhì)須檢員隨時(shí)駐守什現(xiàn)場(chǎng),公司質(zhì)溉安部隨時(shí)對(duì)施帝工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢刑查,以便及時(shí)娛發(fā)現(xiàn)和解決施拘工中的有關(guān)問愧題,確保工程財(cái)施工工期不耽梅擱、不延誤。慎2棒、采用均衡的票流水施工,加救快施工進(jìn)度,器使各工種間的驚工序能交叉搭規(guī)接進(jìn)行,確保毒工程能如期完仁成。勻3測(cè)、制定各分項(xiàng)誘工程的工作計(jì)音劃,采用長(zhǎng)計(jì)析劃和短計(jì)劃相洋結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)勤絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工塊進(jìn)度進(jìn)行控制神和調(diào)整,并采校用先進(jìn)成熟的兼計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)勸網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施悄監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管紐理,從而進(jìn)一皇步保障總工期篩目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將4聽、通過相關(guān)新銳技術(shù)、新材料閣、新方法的推榜廣應(yīng)用來縮短厘各工序的施工宗工期。癢9.5鴉必工期目標(biāo)的其客它保證措施煩1集、如若中標(biāo),快我單位將按照熔投標(biāo)書承諾的哄保證,以最快積的速度進(jìn)場(chǎng),袖邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)姜施,邊進(jìn)一步宿深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查鍵,依據(jù)設(shè)計(jì)圖膝紙,編制實(shí)施汽性施工組織設(shè)張計(jì),積極做好輪開工準(zhǔn)備,為禾下一步全面開載展施工創(chuàng)造良索好條件。兵2植、我方保證按求投標(biāo)書提供的絨機(jī)械設(shè)備力量盛和人員組成投棉入施工,嚴(yán)格腥按照批準(zhǔn)的施疫工組織設(shè)計(jì)安況排施工進(jìn)度,壩確保工期。晝3插、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化瞧、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)耗,以加快施工用進(jìn)度。哥4拴、抓好施工黃瑞金季節(jié)的計(jì)劃惕安排,充分利迷用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),葵根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)袖絡(luò)安排,從技勇術(shù)、設(shè)備、勞勿力上保證關(guān)鍵李線路的需要,胖實(shí)施平面、立夸體交叉作業(yè),衡同時(shí)抓好非關(guān)灌鍵線路,同步暮展開,整體推頓進(jìn)工程進(jìn)度。寸5把、建立健全完躺善的技術(shù)保障芳體系,確保施懶工生產(chǎn)順利進(jìn)劃展和加速施工排進(jìn)度,實(shí)行總玩工程師質(zhì)量總滴負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)綁任制,配備足女夠的有施工技對(duì)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程逮技術(shù)人員,除趨編制好實(shí)施性擔(dān)施工組織設(shè)計(jì)輸外,對(duì)關(guān)鍵工尤序還必須編寫親施工方案;認(rèn)皮真執(zhí)行技術(shù)交剃底制,實(shí)行分督項(xiàng)工程施工前賠的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交謝底制度,技術(shù)聰交底必須成為道施工生產(chǎn)的依撥據(jù),確保施工雷質(zhì)量和安全生駐產(chǎn),加快施工跡進(jìn)度。展6杰、提高分項(xiàng)工貧程質(zhì)量一次合鵝格率,減少不旨應(yīng)有的返工。趙7絲、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指協(xié)揮調(diào)度,減少挨施工干擾。讓8導(dǎo)、安排好職工丙生活,開展勞烤動(dòng)競(jìng)賽,加快售工程進(jìn)度。慣9纖、認(rèn)真遵守國(guó)遞家和地方行政簡(jiǎn)主管部門頒布渣的各項(xiàng)法規(guī),漿加強(qiáng)同業(yè)主、援設(shè)計(jì)、監(jiān)理的門聯(lián)系,加強(qiáng)與轟地方政府及各掘有關(guān)部門、四豐鄰百姓的梨聯(lián)系、協(xié)調(diào)、享合作,減少擾賊民。霞1哨0妻、加強(qiáng)工程進(jìn)夠度的計(jì)劃性:佳施工期間建立府進(jìn)度控制的組奉織系統(tǒng),按進(jìn)燒度控制計(jì)劃進(jìn)忙行階段工程進(jìn)究度目標(biāo)分解,固確定其進(jìn)度目問標(biāo),編制月、貓旬作業(yè)計(jì)劃,假做到日保旬,救旬保月,并做蛛好施工進(jìn)度記倒錄。淘加強(qiáng)施工中進(jìn)卡度控制,將實(shí)壽際進(jìn)度與計(jì)劃添進(jìn)度對(duì)比,及鐘時(shí)調(diào)整。侄建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、王協(xié)調(diào)會(huì)制度,蕩每半月召開一險(xiǎn)次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每爭(zhēng)周召開生產(chǎn)調(diào)單度協(xié)調(diào)會(huì),加翼強(qiáng)信息反饋,嗓及時(shí)協(xié)調(diào)各工飯種進(jìn)度,確保進(jìn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)妥。襪1簽1沸、采底用故“容四幼新甩”兔技術(shù),保證工徑程進(jìn)度:盲積極采用新技研術(shù),新工藝,否新材料,并充柳分利用我單位購(gòu)現(xiàn)有的先進(jìn)技伐術(shù)和成熟的工廟藝保證質(zhì)量,宰提高工效,保灑證進(jìn)度。戴1通2嚷、加強(qiáng)成品保纏護(hù)工作:剩做好成品保護(hù)粒工作,減少不崖必要的返工、京返修浪費(fèi),加帥快施工進(jìn)度。瓦對(duì)全體員工加患強(qiáng)教育,曉之床以理,在施工扮過程中做到自體覺自律,在每短天的班前會(huì)上磁,要求班長(zhǎng)要構(gòu)強(qiáng)調(diào)職工的成貓品保護(hù)意識(shí),莊提高員工的職祝業(yè)道德和職業(yè)補(bǔ)素養(yǎng)。錯(cuò)建立一套嚴(yán)格祝的管理體系和旋管理制度,做目到成品保護(hù)有論制度,成品保遇護(hù)工作有人負(fù)歐責(zé)?;?.6般偶加快進(jìn)度措施醋1鴿、編制合理、也科學(xué)的施工組油織設(shè)計(jì),施工懸采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)貨控制工期;優(yōu)召先采用切實(shí)可斗行的新工藝、們新技術(shù)、新材漂料、新方法。讓針對(duì)關(guān)鍵線路些,對(duì)可能影響貴工期的主要環(huán)拉節(jié)事先提出預(yù)喉案,在勞鑰動(dòng)力、材料、枕設(shè)備等方面提圣前準(zhǔn)備,做到索有備無患,確犁保工期。井2曾、全面規(guī)劃、登統(tǒng)籌兼顧,積刺極觀測(cè)氣象及塞外部環(huán)境的變咳化,同時(shí)對(duì)施戲工安排作出調(diào)絕整。充分利用購(gòu)施工的黃金季窯節(jié),加大備料黎、運(yùn)料的力度步。半3客、施工過程中塊加強(qiáng)工序檢驗(yàn)?zāi)芎驮囼?yàn)工作,嘆保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)氧,杜絕返工延齒續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)燈生。雕4睜、嚴(yán)格按施工庭網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃牧組織施工,設(shè)炊專人進(jìn)行關(guān)鍵坊線路上的工序熄控制。一旦出逐現(xiàn)意外情況,塌及時(shí)采取有效掩措施,改變工頸序組織關(guān)系,押壓縮某些工序隆的持續(xù)時(shí)間,姻調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃她,確??偣て跀z的實(shí)現(xiàn)。主5共、由于本工程券工期較緊,我猛方將全力以赴堪確保該工程人單、財(cái)、物的供菠應(yīng),使用最先扣進(jìn)的設(shè)備,組跟織最精干的項(xiàng)預(yù)目施工人員,律使用最先進(jìn)的抖工藝技術(shù),加名速資金周轉(zhuǎn),除合理安排使用黃,保證計(jì)劃工述期。親6賭、主導(dǎo)工序采從用瓣“法兩升班利”吵作業(yè),備足設(shè)竭備及勞動(dòng)力。浮7姐、提前作好圖爹紙會(huì)審工作,法避免重大設(shè)計(jì)紙變更,以免影膠響施工進(jìn)度。逢8烤、進(jìn)場(chǎng)即作好課材料計(jì)劃。易9愛、加強(qiáng)與建設(shè)座、相關(guān)部門的繼密切聯(lián)系,做姜好自身內(nèi)部的頃協(xié)調(diào)工作,協(xié)錦調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外刮、對(duì)上對(duì)下的弱關(guān)系,以便使瞧施工生產(chǎn)順利惜進(jìn)行。軍第十章分部分鞏項(xiàng)工程的主要榨施工方法吩通過對(duì)招標(biāo)文腸件的理解,對(duì)設(shè)施工圖紙的詳套細(xì)審閱,結(jié)合浴工程量清單內(nèi)悼容,本工程施閱工內(nèi)容主要為碼測(cè)量工程、土捉石方工程、砌扇筑工程、安裝住工程等,為切刑實(shí)指導(dǎo)施工,覽在此將各自施寺工方法予以闡剩述。鹿10氣.1夢(mèng)施工測(cè)量蜘測(cè)量工作是本雨工程施工過程淺中最重要的一隊(duì)個(gè)環(huán)節(jié)之一,繳它將直接淺影響工程的定染位及污水流向墨,因此我們將食成立由一名測(cè)柴量工程師負(fù)責(zé)扛,二名測(cè)量員盆協(xié)同的測(cè)量小峰組,負(fù)責(zé)定位掙、分界線、標(biāo)誕高的測(cè)設(shè),保忠證高程、方位象正確無誤。施餅工放線前,應(yīng)碧先熟悉設(shè)計(jì)圖垂紙并與建設(shè)方珠復(fù)核與周邊紅駕線的距離,并至完成原始點(diǎn)位海座標(biāo)、高程的處確認(rèn)交接工作母。1、導(dǎo)線測(cè)量頁組織精測(cè)組對(duì)若設(shè)計(jì)圖紙上的律測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行章復(fù)核,采用全漸站儀、通J2石經(jīng)緯儀、精密叼水準(zhǔn)儀等儀器勿,并對(duì)設(shè)計(jì)院陳所交導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)把行全面復(fù)測(cè),藏然后指定控制強(qiáng)點(diǎn)的布設(shè)及施歲測(cè)方案,具按寄Ⅲ殿級(jí)控制點(diǎn)施測(cè)萄,使方位每閉諒合差控制恰在藝±遺16躬(栗n凳為測(cè)站數(shù))、始全長(zhǎng)相對(duì)誤差告在舌1/1000懷0笛的范圍。2、高程測(cè)量框?qū)κ┕ざ蝺?nèi)的響水準(zhǔn)基點(diǎn)及相鋤鄰施工段水準(zhǔn)腔基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)曾,閉合差控制宜在即±伯6謊mm舊(緣n食為測(cè)站數(shù))范蛙圍內(nèi)以同等精吵度引測(cè)施工水氣準(zhǔn)點(diǎn)。3、施工測(cè)量棵(方1箏)施工控制板貌的測(cè)設(shè)神根據(jù)開挖線的腰起點(diǎn)和各轉(zhuǎn)折晃點(diǎn),測(cè)設(shè)挖土娛邊線,一般每訂20m州測(cè)設(shè)一點(diǎn)。邊齡線的投點(diǎn)容差完為螺±讀10mm究。量距的往返兄相對(duì)閉合差不弄得大于掏1/2000莫0叮。同時(shí)應(yīng)在不級(jí)受施工干擾、被易于保存樁位倡的地方,測(cè)設(shè)糾施工控制樁。建控制樁采用大抄木樁,釘好后溫必須采取適當(dāng)?shù)けWo(hù)措施。縣(罵2享)坡度板的測(cè)栽設(shè)捷坡度板,在每陶隔歇20并槽口上設(shè)置一傻個(gè)坡度板。作排為施工中控制童開挖邊線和位魯置,掌握設(shè)計(jì)改高程的標(biāo)志。冷坡度板必須穩(wěn)偏定、牢固,其堆頂面應(yīng)保持水膀平。用經(jīng)緯儀梁將中心線測(cè)設(shè)適到坡度板上,啊釘上中心釘。羅為控制開挖深么度,應(yīng)根據(jù)附凱近水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出姜各坡度板頂?shù)耐栏叱獭TO(shè)計(jì)高渣程,可在橫斷唇面設(shè)計(jì)圖上查蚊得。(坡度板屆頂與設(shè)計(jì)高程軌之差稱為斜下返數(shù))。由塌于下返數(shù)往往誼非整數(shù),而且慧各坡度板的下草返數(shù)都不相同訊,

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