倉庫主管的述職報(bào)告

倉庫主管的述職報(bào)告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下午好！在任職期間主要負(fù)責(zé)工作規(guī)劃安排以及監(jiān)視和指揮操作。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司各部門的積極幫助下，團(tuán)結(jié)全都，順當(dāng)完成了年部門各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將本人全年的工作狀況，從以下幾個(gè)方面，做簡要匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表賜予考評(píng)：

1、依據(jù)年全年各項(xiàng)工作任務(wù)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著指揮下，仔細(xì)做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作安排。

2、保持與各部門之間的溝通，確保商品的合理配送，滿意門店商品銷售的需求。

3、不定期檢查倉庫儲(chǔ)存和近期商品狀況，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)業(yè)務(wù)部調(diào)價(jià)促銷，加快商品周轉(zhuǎn)。

4、收集銷售過程中發(fā)覺的商品質(zhì)量、商品信息等問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)部，幫助門店做好前臺(tái)銷售與后臺(tái)治理全都。

5、想方設(shè)法，反復(fù)思索并將系統(tǒng)運(yùn)行中所需要增參加庫申報(bào)單、商品待檢區(qū)以及會(huì)計(jì)期間調(diào)價(jià)而影響對(duì)賬單庫存金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。

6、監(jiān)視和檢查商品報(bào)關(guān)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、配送的標(biāo)準(zhǔn)操作，確保上報(bào)海關(guān)商品出入庫數(shù)據(jù)與系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)全都。

7、幫助不定期抽查和庫存的盤點(diǎn)工作。

8、結(jié)合工作實(shí)際狀況，一方面組織員工學(xué)習(xí)海關(guān)相關(guān)規(guī)定，避開員工違規(guī)操作。另一方面是培訓(xùn)員工熟識(shí)商祺系統(tǒng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作，提高工作效率。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，確保商品堆放、裝卸的安全，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)消防操作技能，培育員工安全防范意識(shí)。

10、積極帶著部門員工參加企業(yè)的各項(xiàng)文化活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的溝通力量和協(xié)調(diào)力量。

個(gè)人缺點(diǎn)：

1、文化素養(yǎng)方面還有待提高，要連續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力吸取新學(xué)問，加強(qiáng)與外界溝通，開拓思維和眼界。。

2、制造精神、溝通力量方面還有待提高。要隨時(shí)保持發(fā)覺問題，解決問題，分析問題，處理問題的溝通力量，在對(duì)待新事物方面能有敏銳的觀看力和制造精神。

3、細(xì)節(jié)的檢查有待提高。在工作方面還存在有一些失誤。綜上所述，我能順當(dāng)?shù)芈男袓徫宦氊?zé)，有賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力幫助，在此我也特殊表示感謝。年將要過去了，假設(shè)組織連續(xù)聘任我，我將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、連續(xù)保持監(jiān)查商品儲(chǔ)存等出入庫標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確性。

2、仔細(xì)檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用中存在問題，做到勤記錄，勤匯報(bào)。

3、連續(xù)做好商品治理工作，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，保證不出漏洞。

4、連續(xù)協(xié)作門店做好商品配送到位。

5、積極帶著屬下同事參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，保持團(tuán)隊(duì)分散力。

6、做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通，通過溝通，組織學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，努力培育后備人才，為公司進(jìn)展積蓄能量。

匯報(bào)完畢，感謝大家！

倉庫主管述職報(bào)告篇二：

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙，在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題，真誠的盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和治理意識(shí)不強(qiáng)的問題。近幾個(gè)月來，倉庫部新進(jìn)人員比擬多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在治理上采納了寬容的處理方式，未能積極的消退這種隱患，造成了工作的”一些混亂，甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中，我肯定會(huì)吸取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)覺類似狀況將嚴(yán)厲處理。

倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在仔細(xì)做好做細(xì)倉儲(chǔ)治理工作的同時(shí)漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)治理水平有特別致關(guān)重要的幫忙作用。

一、因此，接下來的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來做：

1、對(duì)公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的治理工作。

2、隨時(shí)把握庫存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫存儲(chǔ)藏資金，按時(shí)組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3、依據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際狀況，做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲(chǔ)治理的5S治理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進(jìn)展自我總結(jié)檢查，針對(duì)消失的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤掌握在可掌握的范圍，

二、平常我們應(yīng)做好以下工作：

1、仔細(xì)執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物準(zhǔn)時(shí)整理整頓，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)貨物信息，以便合理制定選購規(guī)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

2、嚴(yán)格根據(jù)倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)展日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)），舉例：出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的名稱規(guī)格保持全都；貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫物料必需由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤前方能收貨入庫；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是精確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存，保證公司后勤補(bǔ)給的精確性和準(zhǔn)時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充分，使公司的物料供給能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨完畢后，要準(zhǔn)時(shí)整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存全都。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)處理，同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)仔細(xì)真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步到達(dá)我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我盼望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，仔細(xì)履行工作職責(zé)，避開和削減錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與治理意識(shí)的培育，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時(shí)間里，我感到了自己治理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我會(huì)連續(xù)熬煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己治理上更加的成熟，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提珍貴意見，幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助，我肯定能做的更好。

倉庫主管述職報(bào)告篇三：

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴：

大家晚上好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持！過去的一年里，我們倉庫部的員工工作是努力的、仔細(xì)的，我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積存，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)干凈快捷的倉庫，為大家供應(yīng)一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。依據(jù)物品的品牌類別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。

其次：整理倉庫，改善環(huán)境。將物品進(jìn)展歸類按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清楚，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行6S治理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的根底。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制儲(chǔ)存規(guī)劃和選購規(guī)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。

第四：加強(qiáng)治理團(tuán)隊(duì)建立等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的缺乏之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，打造高素養(yǎng)的倉庫治理團(tuán)隊(duì)。

是全新的