企業(yè)戰(zhàn)略管理(安徽理工大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年_第1頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理(安徽理工大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年_第2頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理(安徽理工大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年_第3頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理(安徽理工大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年_第4頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理(安徽理工大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

緒論單元測試企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上,為了求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展所進(jìn)行的整體性、全局性、長遠(yuǎn)性的謀劃以及相應(yīng)的對策。()。

A:對

B:錯

答案:B第一章測試()是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上,為了求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展所進(jìn)行的整體性、全局性、長遠(yuǎn)性的謀劃,這些相應(yīng)的對策。()。

A:企業(yè)戰(zhàn)略

B:戰(zhàn)略

C:企業(yè)戰(zhàn)略管理

D:戰(zhàn)略管理

答案:A提出5P戰(zhàn)略管理思想的是()。

A:明茨伯格

B:赫茨伯格

C:德魯克

D:麥格雷戈

答案:A根據(jù)財產(chǎn)組織方式,我們可以把企業(yè)分為()。

A:金融企業(yè)

B:合伙企業(yè)

C:公司企業(yè)

D:獨(dú)資企業(yè)

答案:BCD企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)了組織永恒的追求。它是企業(yè)未來的目標(biāo)、存在的意義,也是企業(yè)之根本所在。()

A:錯

B:對

答案:B正式組織領(lǐng)導(dǎo),主要是協(xié)助組織成員解決一些個人化的問題,協(xié)調(diào)成員間的關(guān)系()

A:對

B:錯

答案:B第二章測試戰(zhàn)略管理的核心問題是使自身?xiàng)l件和()相適應(yīng)。

A:發(fā)展

B:創(chuàng)新

C:社會

D:環(huán)境

答案:D()認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢。

A:德魯克

B:波特

C:錢皮

D:安索夫

答案:B核心競爭力理論以()為基礎(chǔ)。

A:環(huán)境

B:資源

C:知識

D:能力

答案:BCD戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,而且也包括著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理,因此是一個全過程的管理。()

A:對

B:錯

答案:A戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)管理的過程。()

A:對

B:錯

答案:B第三章測試()是指企業(yè)業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū),其中包括母國和東道國的政治體制、政治形勢、方針政策、法律法規(guī)等方面因素對于戰(zhàn)略的影響。

A:社會文化環(huán)境

B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C:技術(shù)環(huán)境

D:政治—法律環(huán)境

答案:D主要受政府政策影響的環(huán)境是()。

A:技術(shù)環(huán)境

B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C:法律環(huán)境

D:政治環(huán)境

答案:DPEST分析法分析的環(huán)境主要有()。

A:社會文化環(huán)境

B:技術(shù)環(huán)境

C:政治—法律環(huán)境

D:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

答案:ABCD經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的各種國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等多種因素。()

A:錯

B:對

答案:B一般來說,企業(yè)的盈利狀況與投入技術(shù)研究和開發(fā)的費(fèi)用是無關(guān)的。()

A:錯

B:對

答案:A第四章測試行業(yè)的是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟(jì)活動所經(jīng)歷的時間。(對)2、船舶制造、煉鋼行業(yè),成功的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。(錯)3、市場分析的內(nèi)容,主要包括消費(fèi)方式、顧客需求、市場結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式四個方面。()

A:錯

B:對

答案:B大規(guī)模集成電路、微機(jī)行業(yè),成功的關(guān)鍵因素是()。

A:技術(shù)相關(guān)的工程設(shè)計與技術(shù)能力

B:其他相關(guān)的原料資源

C:其他相關(guān)的低成本能力

D:市場相關(guān)的營銷銷售能力

答案:A五力競爭模型的提出者是()。

A:彼得.德魯克

B:約翰.科特

C:邁克爾.波特

D:哈利.波特

答案:C行業(yè)的生命周期主要包括四個階段是()。

A:成長期

B:幼稚期

C:成熟期

D:轉(zhuǎn)型期

E:衰退期

答案:ABCE波特五力模型所揭示的,決定行業(yè)吸引力和利潤率的五個要素是()。

A:同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力

B:購買者的討價還價能力

C:潛在競爭者進(jìn)入的能力

D:替代品的替代能力

E:供應(yīng)商的討價還價能力

答案:ABCDE第五章測試()指企業(yè)將投入轉(zhuǎn)化為顧客所重視的產(chǎn)出的一系列活動鏈,這一過程中包含了為產(chǎn)品增加價值的基本活動和支持性(輔助)活動。

A:活動連

B:供應(yīng)鏈

C:價值鏈

D:企業(yè)鏈

答案:C杰伊?巴尼(JayB.Barney)是企業(yè)資源基礎(chǔ)觀理論的主要奠基人,提出了分析企業(yè)核心能力的()模型。

A:VRIO

B:SWOT

C:PEST

D:SCM

答案:ASWOT分析的思想最早是由()提出來的,后來經(jīng)過發(fā)展而成為一個用于戰(zhàn)略分析的經(jīng)典實(shí)用方法。

A:安索夫

B:德魯克

C:法約爾

D:波特

答案:A羅伯特?格蘭特(1998)把資源劃分()。

A:無形資源

B:社會資源

C:有形資源

D:人力資源

答案:ACDGE矩陣的兩個維度是()。

A:行業(yè)吸引力

B:企業(yè)規(guī)模

C:人力資本

D:業(yè)務(wù)競爭力

答案:ADBCG矩陣劃分出的區(qū)域是()。

A:明星業(yè)務(wù)區(qū)

B:金牛業(yè)務(wù)區(qū)

C:瘦狗業(yè)務(wù)區(qū)

D:問題業(yè)務(wù)區(qū)

答案:ABCD第六章測試在母公司的利益和價值判斷下做出的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。

A:東道國中心戰(zhàn)略

B:多國中心戰(zhàn)略

C:本國中心戰(zhàn)略

D:全球中心戰(zhàn)略

答案:C()是為了謀求更好的發(fā)展機(jī)會,使有限資源能夠分配到更有效的使用場合上去的戰(zhàn)略。

A:失敗性退出戰(zhàn)略

B:清算性退出戰(zhàn)略

C:適應(yīng)性退出戰(zhàn)略

D:調(diào)整性退出戰(zhàn)略

答案:D一體化戰(zhàn)略分為()。

A:斜向一體化

B:橫向一體化

C:縱向一體化

D:聯(lián)合一體化

答案:BC多元化戰(zhàn)略主要分為相關(guān)多元化與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。()

A:對

B:錯

答案:A穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是不發(fā)展的戰(zhàn)略。()

A:錯

B:對

答案:A第七章測試()提出了對任何產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競爭戰(zhàn)略。

A:邁克爾?波特

B:普拉哈拉德

C:德魯克

D:安索夫

答案:A差異化戰(zhàn)略是以了解()為起點(diǎn)。

A:企業(yè)自身資源

B:顧客需求

C:企業(yè)需求

D:產(chǎn)品特性

答案:B()戰(zhàn)略使企業(yè)“小而精”、“小而?!薄ⅰ靶《鴱?qiáng)”、“小而特”成為可能。

A:低成本

B:差異化

C:平臺化

D:集中化

答案:D對任何產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競爭戰(zhàn)略是()。

A:集中化戰(zhàn)略

B:差異化戰(zhàn)略

C:平臺化戰(zhàn)略

D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案:ABD差異化戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)途徑可以是()。

A:人員差異化

B:服務(wù)差異化

C:渠道差異化

D:產(chǎn)品差異化

答案:ABCD平臺化戰(zhàn)略是一個生態(tài)系統(tǒng),是以組織和個人(或稱商業(yè)世界中的有機(jī)體)相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。()

A:對

B:錯

答案:A公司平臺化戰(zhàn)略能夠作為傳統(tǒng)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。()

A:對

B:錯

答案:A第八章測試企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略作為一個職能戰(zhàn)略,其作用是處理和解決生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)部的矛盾和問題。()

A:對

B:錯

答案:B企業(yè)重組有廣義和狹義之分。狹義的企業(yè)重組就是指企業(yè)的資產(chǎn)重組。()

A:錯

B:對

答案:B企業(yè)流程再造的核心思想是對企業(yè)的流程進(jìn)行“根本性再思考”,“徹底性再設(shè)計”、“戲劇性改善”。()

A:對

B:錯

答案:A財務(wù)戰(zhàn)略的基本目的,就是最有效地利用企業(yè)各種資金,在企業(yè)內(nèi)外部各種條件制約下,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計劃所規(guī)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。()

A:錯

B:對

答案:B企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的途徑,和競爭戰(zhàn)略無關(guān)。()

A:錯

B:對

答案:A企業(yè)流程再造理論的提出者是()。

A:哈默和錢皮

B:哈默和大前研一

C:哈雷

D:哈默

答案:A企業(yè)最重要,最寶貴資源是()。

A:技術(shù)專利

B:核心客戶

C:人力資源

D:物力資源

答案:C下列不屬于企業(yè)研究與開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)成部分的是()。

A:企業(yè)藍(lán)圖

B:戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思想

C:戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略方案

D:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

答案:D人力資源開發(fā)戰(zhàn)略方案,主要包括()。

A:自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略、

B:引進(jìn)人才戰(zhàn)略

C:定向培養(yǎng)和鼓勵自學(xué)成才戰(zhàn)略

D:招聘人才戰(zhàn)略

E:借用人才戰(zhàn)略

答案:ABCDE企業(yè)的技術(shù)研發(fā),按照研發(fā)的具體內(nèi)容分類,可以分為()。

A:產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

B:生產(chǎn)研發(fā)戰(zhàn)略

C:應(yīng)用研發(fā)戰(zhàn)略

D:技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

E:基礎(chǔ)研發(fā)戰(zhàn)略

答案:ABD企業(yè)長期資金來源主要()。

A:債券

B:優(yōu)先股

C:普通股

D:商業(yè)信用

E:銀行信用

答案:ABC第九章測試平衡計分卡將()逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系,并對這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時段的考核,從而為戰(zhàn)略的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。

A:戰(zhàn)略目標(biāo)

B:戰(zhàn)略管理

C:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

D:戰(zhàn)略

答案:A不屬于平衡計分卡的維度的是()。

A:顧客

B:財務(wù)

C:外部流程

D:創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

答案:C戰(zhàn)略選擇主要包括()等個方面。

A:發(fā)展領(lǐng)域

B:發(fā)展目標(biāo)

C:發(fā)展能力

D:發(fā)展方向

答案:ABCD戰(zhàn)略選擇指企業(yè)對其發(fā)展方面的重大戰(zhàn)略、規(guī)劃及策略的選擇。()

A:對

B:錯

答案:A愿景是企業(yè)對未來發(fā)展的最重要的選擇。()

A:對

B:錯

答案:A第十章測試戰(zhàn)略控制,就是企業(yè)通過制定(),發(fā)現(xiàn)并評估控制結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差,及其糾正偏差的一系列控制活動。

A:戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)

B:戰(zhàn)略管理規(guī)范

C:戰(zhàn)略控制指標(biāo)

D:企業(yè)愿景

答案:A戰(zhàn)略管理的基本假設(shè)是企業(yè)所選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的()。

A:宗旨

B:愿景

C:使命

D:目標(biāo)

答案:D戰(zhàn)略實(shí)施要遵循的原則有()。

A:適度合理性

B:統(tǒng)一指揮

C:權(quán)變

D:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

答案:ABCD企業(yè)文化是企業(yè)的軟環(huán)境,每一個人都是在企業(yè)文化的環(huán)境中工作,潛移默化的受到文化的影響。()

A:錯

B:對

答案:B戰(zhàn)略實(shí)施是一個自上而下的靜態(tài)管理過程。()

A:錯

B:對

答案:A第十一章測試()是指根據(jù)戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇的戰(zhàn)略決策,確定公司在執(zhí)行戰(zhàn)略過程中,組織公司各項(xiàng)活動的模式。

A:戰(zhàn)略組織

B:戰(zhàn)略實(shí)施

C:戰(zhàn)略控制

D:戰(zhàn)略規(guī)范

答案:A()戰(zhàn)略組織試圖在解決開創(chuàng)性問題過程中建立一種穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

A:分析型

B:防御型

C:被動反應(yīng)型

D:開拓型

答案:B戰(zhàn)略組織的類型有()。

A:被動反應(yīng)型

B:防御型

C:分析型

D:開拓型

答案:ABCD與防御型組織不同,開拓型組織更適合于動態(tài)的環(huán)境,它的能力主要體現(xiàn)在尋找和開發(fā)新的產(chǎn)品和市場的機(jī)會上。()

A:對

B:錯

答案:A戰(zhàn)略組織的內(nèi)容包括根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)境變化情況,設(shè)計公司新戰(zhàn)略組織模式,以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求。()

A:錯

B:對

答案:A第十二章測試企業(yè)戰(zhàn)略變革的目的是為了獲得()

A:可持續(xù)競爭優(yōu)勢

B:優(yōu)質(zhì)競爭資源

C:有效控制

D:長久發(fā)展

答案:A()是組織中對變革的預(yù)先管理行動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論