備品備件項目總價承包以及區(qū)域承包管理辦法

QEO包鋼（集團）公司管理體系文件QEO/01014 BF-32備品備件項目總價承包以及區(qū)域承包管理辦法文件管理 2008-02-20發(fā)布 2008-02-20實施——————————————————————包鋼（集團）公司設(shè)備動力部目次1目的2適用范圍3相關(guān)文件4職責5管理內(nèi)容及要求6考核7記錄A002008220版本號更改號更改頁編制審核批準實施日期備品備件項目總價承包以及區(qū)域承包管理辦法目的為了規(guī)范生產(chǎn)消耗備件和工礦備件項目總價承包和區(qū)域承包工作，降低備件采購成本和庫存資金占用，提高工作效率，實現(xiàn)供需雙贏并逐步形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，特制定本辦法。適用范圍此辦法適用于包鋼（集團）公司備品備件采購中的項目總價承包以及區(qū)域承包的管理。相關(guān)文件《備品備件集中采購等結(jié)算方式的管理辦法》職責包鋼（集團）公司設(shè)備動力部（以下簡稱設(shè)備動力部）算進行審核。負責對設(shè)備使用單位起草的技術(shù)協(xié)議進行審核。負責對包鋼（集團）公司設(shè)備備件供應(yīng)公司（公司）下達項目總價承包或區(qū)域承包訂貨計劃。負責審簽《備品備件性能考核表》和領(lǐng)料單據(jù)。設(shè)備備件供應(yīng)公司購。辦理結(jié)算。設(shè)備使用單位測算。負責起草擬實施項目總價承包或區(qū)域承包的技術(shù)協(xié)議，并簽署審核后的技術(shù)協(xié)議。負責對合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行情況進行記錄、統(tǒng)計、考核。管理內(nèi)容及要求定義項目總價承包對某一類生產(chǎn)消耗備件或工礦備件，由供方按一年（或半年）總價承包的采購方式。區(qū)域承包按生產(chǎn)工藝線劃分一個或多個區(qū)域，對區(qū)域內(nèi)各類生產(chǎn)消耗備件或工礦備件，由供方按一年（或半年）實行總價承包的采購方式。大宗生產(chǎn)消耗備件或工礦備件。總價承包（區(qū)域承包）的備件，進行費用測算（費用的統(tǒng)計結(jié)果，或依據(jù)上年度承包情況的統(tǒng)計結(jié)果進行測算。設(shè)備使用單位起草技術(shù)協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括：承包內(nèi)容、承包期、技術(shù)要求、儲備要求、服務(wù)要求、考核內(nèi)容（處罰及退出條件等盡事宜的處理方式等。項目總價承包（區(qū)域承包）的費用測算書和技術(shù)協(xié)議草稿須經(jīng)設(shè)備動力（（管理方（設(shè)備動力部、丙方）簽字。設(shè)備備件供應(yīng)公司依據(jù)項目總價承包（區(qū)域承包）織招（議）標，確定承包方。設(shè)備使用單位依據(jù)合同和技術(shù)協(xié)議，對項目總價承包（區(qū)域承包）單據(jù)。設(shè)備備件供應(yīng)公司須依據(jù)設(shè)備動力部審簽后的《備品備件性能考核表》和領(lǐng)料單據(jù)，方可辦理結(jié)算。（區(qū)域承包（域承包）《設(shè)備基礎(chǔ)資要求，歸檔保存。考核按《設(shè)備綜合管理的星級評價辦法記錄序號序號記錄編號記錄名稱產(chǎn)生部門保存期限1JL/0101432-BF01 備品備件性能考核表設(shè)備使用單位3序號備件名稱規(guī)格型號序號備件名稱規(guī)格型號單位 數(shù)量應(yīng)