2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)題庫(附答案)

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)題庫（附答案）單選題（共80題）1、 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。建設(shè)行政主管部門施工單位負責(zé)人總監(jiān)理工程師建設(shè)單位負責(zé)人【答案】D2、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）o應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者如果沒有超過15%,則不做調(diào)整采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D3、 采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。最遲開始時間最早開始時間最退完成時間減干擾時差最早完成時間加自由時差【答案】 A4、 某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。1197.51287.51142.51272.5【答案】C5、 為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險自留風(fēng)險分散風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D6、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依（），按照施工進度的要求控制施工進度。建設(shè)項目總進度目標施工總進度計劃建安工程工期定額施工承包合同【答案】D7、建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。投資目標成本目標概算目標預(yù)算目標【答案】B8、 關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）□凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A9、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法,正確的是（）o暫列金額應(yīng)按招標工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行計日工應(yīng)按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價【答案】D10、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作與其緊后工作之間時間間隔為零最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】C11、 對施工方而言，建設(shè)工程項日管理的“費用日標”是指項日的()o投資目標成本目標財務(wù)目標經(jīng)營目標【答案】B12、 當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。平行承發(fā)包模式施工總承包模式施工總承包管理模式EPC模式【答案】C13、 上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計4月份完成總工程的20%,而實際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計劃值相比，進度推遲了2%,這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。提出問題籌劃決策D?檢查【答案】A14、 關(guān)于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。達到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計價不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D15、 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。TOC\o"1-5"\h\z4000\o"CurrentDocument"16001200012500【答案】B16、 關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C17、 以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）o質(zhì)量管理體系由國家認證，且每三年認證一次質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)認證，認證后不需要監(jiān)督管理質(zhì)量體系獲準認證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持體系的有效性質(zhì)量體系獲準認證后，每三年接受認證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C18、 建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z35710【答案】c19、 編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）o危險源識別T工作活動分類T風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一＞制定安全技術(shù)措施計劃一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類一風(fēng)險確定―危險源識別一風(fēng)險評價一＞制定安全技術(shù)措施計劃一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類一＞危險源識別一＞風(fēng)險確定一制定安全技術(shù)措施計劃一風(fēng)險評價-評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類―危險源識別-風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一＞制定安全技術(shù)措施計劃一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D20、 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）o施工安全管理施工進度控制施工風(fēng)險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C21、 基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。領(lǐng)導(dǎo)作用過程方法循證決策關(guān)系管理【答案】C22、 根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，貝U()o監(jiān)理人可要求延長核查時間監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C23、 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天,其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，貝IJ工作M的自由時差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z4138【答案】A24、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是（）o按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）o工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理【答案】A26、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是()o生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D27、 在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是()o總述部分論證部分索賠款項證據(jù)部分【答案】B28、 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C?計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B29、 在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。固定總價合同固定單價合同成本加固定費用合同最大成本加費用合同【答案】A30、 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天,持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。TOC\o"1-5"\h\z5天3天4天13天【答案】B31、 作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）o在項目的前期決策階段建立在項目的初步設(shè)計階段完善在項目的進展過程中逐步形成在項目的準備階段建立【答案】C32、 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A33、 在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是（）o組織結(jié)構(gòu)模式工作任務(wù)分工職能組織結(jié)構(gòu)工作流程組織【答案】D34、 對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。調(diào)整管理方法和手段調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整資金供給方式調(diào)整施工方案【答案】D35、 工料單價法中，工料單價的組成為（）0人工費+材料費+規(guī)費人工費+企業(yè)管理費+施工機具使用費人工費+材料費+利潤人工費+材料費+施工機具使用費【答案】D36、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。業(yè)主總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C37、 在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用。供貨方發(fā)貨方發(fā)包人承包人【答案】 A38、 某混凝土工程招標清單工程量為200m3,綜合單價為300元》3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3o合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.L該混凝土工程的實際工程費用，應(yīng)當為（）萬元。4.80TOC\o"1-5"\h\z4.895.286.00【答案】c39、 可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實現(xiàn)。信息儲存數(shù)字化和集中化信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化信息處理和變換的程序化信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B40、 關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）o施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A41、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213）,下列說法正確的是（）。專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用承包人應(yīng)提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間進入分包工程施工場地分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D42、 建設(shè)工程項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。人工定額概算定額預(yù)算定額施工定額【答案】D43、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D44、 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應(yīng)報的綜合單價為()元"3。23.4929.2836.9238.85【答案】D45、 下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是0。整改一登記一復(fù)查一銷案登記一復(fù)查一整改一銷案登記一整改一復(fù)查一銷案整改一登記一銷案一復(fù)查【答案】C46、 建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收()個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z35710【答案】C47、 項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的()o籌劃決策執(zhí)行檢查【答案】A48、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）曰內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務(wù)報酬的最終支付。TOC\o"1-5"\h\z7142842【答案】B49、 編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）。擅自離開工作崗位的時間輔助工作消耗的時間工作時間內(nèi)聊天的時間工作面未準備好導(dǎo)致的停工時間【答案】B50、 關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）o計算索賠款的時段可以是整個施工期索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B51、 目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了（）觀點。節(jié)約型發(fā)展可持續(xù)發(fā)展依賴型發(fā)展確定型發(fā)展【答案】B52、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報酬方式不包括（）o固定勞務(wù)報酬約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認的工時計算約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算獎勵津貼【答案】D53、 為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。加強施工調(diào)度，避免窩工損失進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案對工程變更及時落實業(yè)主簽證查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A54、 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應(yīng)報的綜合單價為（）元/福。23.4929.2836.9238.85【答案】D55、 下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核由國家認可監(jiān)督委員會認證企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A56、 編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；（§）風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。①^（2X3）-?-⑤-⑥b.①⑤-④D.① ④-⑤【答案】d57、 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，不正確的是0。各參與方都有進度控制的任務(wù)B?項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃進度控制是一個動態(tài)的管理過程進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B58、 某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）o監(jiān)理單位委托取得任務(wù)投標競爭取得任務(wù)施工總承包人委托取得任務(wù)自行分配取得任務(wù)【答案】B59、 對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程師【答案】B60、 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）o工程檔案保存20年以上工程檔案保存20年以下工程檔案保存10年以下工程檔案保存10年以上【答案】B61、 某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。發(fā)包人組織竣工驗收之日工程接收證書中寫明的實際竣工日期發(fā)包人簽認工程接收證書之日監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B62、 建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。10%20%30%40%【答案】A63、 關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，下列屬于轉(zhuǎn)移戸源措施的是0。選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝在內(nèi)燃機進出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件裝卸材料輕拿輕放【答案】C64、 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。TOC\o"1-5"\h\z42天14天28天30天【答案】C65、 第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境制定應(yīng)急救援體系加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D66、 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是0o人的因素機械的因素C?材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D67、 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。安全監(jiān)察制度傷亡事故報告處理制度“三同時”制度安全檢查制度【答案】D68、 某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施【答案】A69、 一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。控制性指導(dǎo)性競爭性D?實施性【答案】 A70、 第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）0制定應(yīng)急救援體系改善作業(yè)環(huán)境設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D71、 施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對（）的影響。進度質(zhì)量成本安全【答案】A72、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+分部分項工程費+稅金人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金人工費+材料費十施工機具使用費十分部分項工程費+利潤十稅金人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】B73、 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)()。向工程項目建設(shè)行政主管部門報告向造價工程師提交正式索賠報告收集完善索賠證據(jù)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D74、 根據(jù)《標準施工招標文件》，釆用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。工程建設(shè)其他費？暫估價？暫列金額？分部分項工程款【答案】C75、 某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）0特別重大事故嚴重質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故—般質(zhì)量事故【答案】C76、 關(guān)于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）0卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后，印本在前、定稿在后的順序排列一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D77、 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。7TOC\o"1-5"\h\z142842【答案】B78、 下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）o清單工程量可以直接用于計價綜合單價的計算通常采用定額組價的方法投標單位編制投標報價時一般采用預(yù)算定額《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價【答案】B79、 施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)法定代表人的代表建設(shè)單位項目管理者【答案】C80、 據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）0企業(yè)管理費二次搬運費材料費D?措施費【答案】C多選題（共40題）1、 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米,由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于（）進度計劃。業(yè)主方編制的指導(dǎo)性施工方編制的實施性設(shè)計方編制的【答案】CD2、 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報杳和調(diào)查處理工作通知》（建質(zhì)[2010],111號）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有（）O對事故處理的建議事故原因分析及論證事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施事故調(diào)查的原始資料檢查驗收記錄【答案】BD3、 下列有關(guān)投標擔(dān)保的表述錯誤的有()。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額—般不得超過投標總價的3%投標擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期60天【答案】A4、 下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()0施工測量放線報驗表水泥見證檢測報告交接檢查記錄檢驗批質(zhì)量驗收記錄表竣工驗收證明書【答案】BC5、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。材料原價材料的運輸損耗費庫存材料盤虧材料運雜費新型材料試驗費【答案】ABD6、 建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當建立（）的工作流程。信息管理和輸出收集信息、錄入信息審核信息、加工信息信息傳輸和發(fā)布價信息整理和共享【答案】 BCD7、 有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有)o管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書業(yè)主方和項目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表在任務(wù)分工表中，每個任務(wù)最多應(yīng)有一個主辦部門運營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB8、 施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有0。明確工作任務(wù)編制質(zhì)量計劃成立質(zhì)量管理小組分解質(zhì)量目標建立工作制度【答案】A9、 施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括（）。事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況事故救援情況事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失事故防范和整改措施【答案】ABD10、 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）0進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程施工方進度控制的日的就是盡量縮短工期項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD11、 在投標人向招標人正式提交投標文件時，應(yīng)注意哪些方面的問題（）oA?注意投標的截止日期投標文件的完備性注意標書的標準注意投標的擔(dān)保E?注意投標的開始日期【答案】ABCD12、 建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）o與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍索賠費用計算正確，并且容易分析造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD13、 建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）0建設(shè)投資估算書項目合同文件項目管理實施規(guī)劃類似項目的施工成本資料施工招標公告【答案】BCD14、 下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）o選擇承發(fā)包模式進行工程進度的風(fēng)險分析落實資金供應(yīng)的條件編制項目進度控制的工作流程進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】D15、 下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）o固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC16、 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括()。非法承包，偷工減料自然條件的影響設(shè)計標準過高勘察設(shè)計的失誤施工的失誤【答案】ABD17、 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限有()。參與組建項目管理機構(gòu)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位決定具有資質(zhì)的分包人主持項目管理機構(gòu)工作【答案】ABC18、 控制性施工進度計劃的作用包括()。論證施工總進度目標分解施工總進度目標作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)確定里程碑事件的進度目標作為編制施工總進度計劃的依據(jù)【答案】 ABCD19、 下列關(guān)于環(huán)境保護的原則，說法正確的有()?經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則？預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則？環(huán)境經(jīng)濟責(zé)任原則，即消費者付費的原則？依靠群眾保護環(huán)境的原則？環(huán)境經(jīng)濟責(zé)任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD20、 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容有()o收集項目目標的實際值定期進行項目目標的計劃值與實際值比較事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素針對影響項目目標的各種因素采取預(yù)防措施當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD21、 月（季）度成本分析的依據(jù)是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）o實際成本與預(yù)算成本的對比實際成本與統(tǒng)計成本的對比C?實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E?實際成本與業(yè)務(wù)成本的對比【答案】 ACD22、 建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。全國統(tǒng)一定額預(yù)算定額行業(yè)定額建筑工程定額企業(yè)定額【答案】AC23、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小工作總時差等于零雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C24、 對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有（）風(fēng)險較低有利于質(zhì)量控制利潤較有保證施工期限長不確定性小【答案】AC25、 下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述，表述正確的有（）。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C26、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。事故原因未查清不放過責(zé)任人員未受到處理不放過整改措施沒有落實不放過有關(guān)人員未受到教育不放過事故未及時報告不放過【答案】 ABCD27、 下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有0。項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD28、 下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）?；娱_挖施工流程設(shè)計變更工作流程投資控制工作流程房屋裝修施工流程裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC29、 在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，下列說法正確的有()。首先