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文檔簡介
銀行庫管個(gè)人工作總結(jié)共3篇
銀行庫管個(gè)人工作總結(jié)共1
-
就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡潔的工作總結(jié):
一、工作回顧及感想:
本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)間,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,由于模糊拉。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力氣,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處:
a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
-
b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特殊長的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的專心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求:
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任——帳、物全都。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,同時(shí)要多多關(guān)心上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟識(shí),早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與四周同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.
e、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標(biāo)識(shí)清楚,明確,同時(shí)發(fā)貨肯定要做到按批號(hào)發(fā)貨。
-
f、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,對(duì)過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!2023年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
為此,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓-
勵(lì)!
最終祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正,不勝感謝。
庫管個(gè)人工作總結(jié)范文
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對(duì)倉管做了以下詮釋:”物料”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣,我信任我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公-
司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。依據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):
作為倉管,先向公司敘述我的工作范圍與職責(zé),
物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存
自xx年進(jìn)入公司以來,我由高校實(shí)習(xí)生到收貨員,到倉管員,到培訓(xùn)生,再到現(xiàn)在的庫管課課長,在不斷進(jìn)階中,其中人與事總會(huì)令我受益匪淺:不論是工作進(jìn)展的趨勢,還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往,都教會(huì)我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實(shí)事!
建立良好的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。先做人后做事,擅長建立和維護(hù)人際關(guān)系,使自身和人們感到歸屬感,有利于滿意人的情感要求,人們才能穩(wěn)定,才是團(tuán)隊(duì)!無論生活中還是工作中才會(huì)有信任和默契,在發(fā)覺彼此的優(yōu)點(diǎn)與不-
足同時(shí),學(xué)其所長,避己之短,提升自身,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)技能,在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后,善用現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)狀工作進(jìn)展進(jìn)行有效優(yōu)化,使工作進(jìn)展事半功倍,從而切實(shí)的提高工作效率。
感受變化,擁抱變化,不變的是心態(tài)。倉庫管理,當(dāng)時(shí)它對(duì)我來說是很生疏的,開頭時(shí)的前兩個(gè)星期是困難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的,它的新在于倉庫首次進(jìn)行規(guī)范管理化。
1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學(xué)習(xí)、一同努力,共建團(tuán)隊(duì)。
2、其次整合資源,工具及設(shè)施。
3、再次,與各部門協(xié)作,共奪標(biāo)的。
許多次團(tuán)隊(duì)面臨危機(jī),但最終還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態(tài)。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度-
之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作綻開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的教導(dǎo)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步熟悉和了解;然后在阿康的關(guān)心下,快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)物料選購等有所了解;同時(shí),趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清晰的知道每層貨架放有那些備品備件,-
在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,然后依據(jù)實(shí)際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖,在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和關(guān)心下,我們順當(dāng)完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里,感謝趙部長的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題許多,例如手工賬本沒有準(zhǔn)時(shí)做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是許多問號(hào),怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有方法,不想做,總有借口。我們打算將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),做到物以類聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最終,我們將全部出入庫單-
據(jù)進(jìn)行了整理分類,很好的保存了單據(jù),通過這些努力后,設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
選購方案和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟識(shí),導(dǎo)致選購不合理,間或會(huì)選購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,或者有些物料選購未滿意生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫存緊急,臨時(shí)選購。成本掌握,開源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,由于我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫,最終結(jié)果就是鋪張。
另外,由于我的不熟識(shí),不熟識(shí)工具,不熟識(shí)備品備件,不熟識(shí)各種模具,不熟識(shí)設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒能快速精確?????的供應(yīng)所需物品。-
我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!
xx年沒有做好的工作,2023年,必需做好。開源節(jié)流,掌握成本,這是一項(xiàng)艱難的使命。沒有很詳盡的方案,沒有許多的想法,只能用最簡潔的方法去做,掌握生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,準(zhǔn)時(shí)收回更換下來的備品備件,請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等幫助推斷是否存在使用價(jià)值,避開不必要的鋪張。堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長在早會(huì)上不時(shí)地提示我們各個(gè)小組,保持學(xué)習(xí),同時(shí)給了不少建議,甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會(huì)計(jì)、6s、選購、倉庫管理等,這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,學(xué)會(huì)這些東西,不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會(huì)受益匪淺的。所以,在2023年,我要努力多了解這方面的學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,才能更好地為公-
司服務(wù)。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作綻開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的教導(dǎo)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步熟悉和了解;然后在阿康的關(guān)心下,快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)物料選購等有所了解;同時(shí),趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在-
將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清晰的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,然后依據(jù)實(shí)際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖,在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和關(guān)心下,我們順當(dāng)完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里,感謝趙部長的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題許多,例如手工賬本沒有準(zhǔn)時(shí)做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是許多問號(hào),怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有方法,不想做,總有借口。我們打算將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),-
做到物以類聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最終,我們將全部出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類,很好的保存了單據(jù),通過這些努力后,設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
選購方案和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟識(shí),導(dǎo)致選購不合理,間或會(huì)選購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,或者有些物料選購未滿意生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫存緊急,臨時(shí)選購。成本掌握,開源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,由于我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫,最終結(jié)果就是鋪張。
另外,由于我的不熟識(shí),不熟識(shí)工具,不熟識(shí)備品備件,不熟識(shí)各種模具,-
不熟識(shí)設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒能快速精確?????的供應(yīng)所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!
20xx年沒有做好的工作,20xx年,必需做好。開源節(jié)流,掌握成本,這是一項(xiàng)艱難的使命。沒有很詳盡的方案,沒有許多的想法,只能用最簡潔的方法去做,掌握生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,準(zhǔn)時(shí)收回更換下來的備品備件,請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等幫助推斷是否存在使用價(jià)值,避開不必要的鋪張。
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銀行庫管個(gè)人工作總結(jié)共2
庫管個(gè)人工作總結(jié)范文
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對(duì)倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣,我信任我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。依據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):
作為倉管,先向公司敘述我的工作范圍與職責(zé),物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存
銀行庫管個(gè)人工作總結(jié)共3
庫管個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)第一篇:庫管
20xx年的二月份不知不覺在指尖漸漸逝去,三月份迎面而來?;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚?;赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個(gè)月。由于在這一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把全部的工作扛了下來,雖然在這個(gè)月里我們每天在加班,可以說是每天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,緣由是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,這為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡潔的:
一、工作回顧及感想:本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)間,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,那個(gè)字就是累。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,由于模糊拉。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力氣,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處:a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。c、在加班時(shí)間特殊長的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的專心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求:
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求(四萬七),甚至更高。b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任——帳、物全都。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,同時(shí)要多多關(guān)心上個(gè)月來的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟識(shí),早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與四周同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.e、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標(biāo)識(shí)清楚,明確,同時(shí)發(fā)貨肯定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
f、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,對(duì)過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景(感謝訪問)盡一份力。
為此,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞!最終祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正,不勝感謝。其次篇:庫管個(gè)人工作總結(jié)范文庫管個(gè)人工作總結(jié)范文
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對(duì)倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣,我信任我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。依據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作與上月的工作總結(jié):
作為倉管,先向公司敘述我的工作范圍與職責(zé),物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存第三篇:超市庫管課長個(gè)人工作總結(jié)
自xx年進(jìn)入公司以來,我由高校實(shí)習(xí)生到收貨員,到倉管員,到培訓(xùn)生,再到現(xiàn)在的庫管課課長,在不斷進(jìn)階中,其中人與事總會(huì)令我受益匪淺:不論是工作進(jìn)展的趨勢,還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往,都教會(huì)我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實(shí)事!建立良好的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。先做人后做事,擅長建立和維護(hù)人際關(guān)系,使自身和人們感到歸屬感,有利于滿意人的情感要求,人們才能穩(wěn)定,才是團(tuán)隊(duì)!無論生活中還是工作中才會(huì)有信任和默契,在發(fā)覺彼此的優(yōu)點(diǎn)與不足同時(shí),學(xué)其所長,避己之短,提升自身,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)技能,在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后,善用現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)狀工作進(jìn)展進(jìn)行有效優(yōu)化,使工作進(jìn)展事半功倍,從而切實(shí)的提高工作效率。
感受變化,擁抱變化,不變的是心態(tài)。倉庫管理,當(dāng)時(shí)它對(duì)我來說是很生疏的,開頭時(shí)的前兩個(gè)星期是困難的磨合期,倉庫是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的,它的新在于倉庫首次進(jìn)行規(guī)范管理化。
1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學(xué)習(xí)、一同努力,共建團(tuán)隊(duì)。
2、其次整合資源,工具及設(shè)施。
3、再次,與各部門協(xié)作,共奪標(biāo)的。
許多次團(tuán)隊(duì)面臨危機(jī),但最終還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態(tài)。
第四篇:設(shè)備庫管員個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面,方面后續(xù)工作綻開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的教導(dǎo)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步熟悉和了解;然后在阿康的關(guān)心下,快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)物料選購等有所了解;同時(shí),趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清晰的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,然后依據(jù)實(shí)際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖,在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和關(guān)心下,我們順當(dāng)完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里,感謝趙部長的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題許多,例如手工賬本沒有準(zhǔn)時(shí)做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是許多問號(hào),怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有方法,不想做,總有借口。我們打算將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),做到物以類聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最終,我們將全部出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類,很好的保存了單據(jù),通過這些努力后,設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
選購方案和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟識(shí),導(dǎo)致選購不合理,間或會(huì)選購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,或者有些物料選購未滿意生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫存緊急,臨時(shí)選購。成本掌握,開源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,由于我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫,最終結(jié)果就是鋪張。
另外,由于我的不熟識(shí),不熟識(shí)工具,不熟識(shí)備品備件,不熟識(shí)各種模具,不熟識(shí)設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒能快速精確?????的供應(yīng)所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!xx年沒有做好的工作,20xx年,必需做好。開源節(jié)流,掌握成本,這是一項(xiàng)艱難的使命。沒有很詳盡的方案,沒有許多的想法,只能用最簡潔的方法去做,掌握生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,準(zhǔn)時(shí)收回更換下來的備品備件,請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等幫助推斷是否存在使用價(jià)值,避開不必要的鋪張。堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長在早會(huì)上不時(shí)地提示我們各個(gè)小組,保持學(xué)習(xí),同時(shí)給了不少建議,甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如、6s、選購、倉庫管理等,這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,學(xué)會(huì)這些東西,不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會(huì)受益匪淺的。所以,在20xx年,我要努力多了解這方面的學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務(wù)。
第五篇:設(shè)備庫管員個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作綻開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷
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