營銷中心組織管理制度

營銷中心的組織架構(gòu)（第一階段）營銷中心市場部銷售部商品部辦事處廣設(shè)信培零客拓銷倉跟主告計息訓(xùn)售戶展售庫單任經(jīng)主經(jīng)主主經(jīng)經(jīng)助主員助理任理任任理理理任理信店客拓倉店息戶展管助長主主員長理任任店店員員編制設(shè)置原則：為適應(yīng)市場競爭的需要，使公司從生產(chǎn)型企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變成市場型企業(yè)，建立完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系，保持暢通高效的銷售渠道，配合整體的市場營銷活動，以達成英朗未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司現(xiàn)有資源實力，我們按直線職能制的組織方式設(shè)計此架構(gòu)形式，以體現(xiàn)高效、節(jié)約的管理原則。2、崗位分類市場營銷中心所屬各部門按職能共設(shè)六個不同崗位，具體為：部門正副經(jīng)理、崗位經(jīng)理、主任、助理、店長、店員；部門經(jīng)理設(shè)市場部經(jīng)理、銷售部正副經(jīng)理、商品部副經(jīng)理；崗位經(jīng)理設(shè)電腦信息經(jīng)理、客戶經(jīng)理、零售經(jīng)理、拓展經(jīng)理、辦事處主任；紅主任設(shè)客戶主危任、零售主任市、拓展主任、名設(shè)計主任、培肯訓(xùn)主任、倉庫親主任、辦事處疤主任助理、商火品采購及跟單霜員、銷售助理勞；瘋助理設(shè)信息助散理、倉管員、歲店長（營銷秘因書）；貢以及各級店員圣；框3營、機構(gòu)及人員盯設(shè)置：觀廣礙整個營銷中心賣下設(shè)營銷總拜監(jiān)虛1線人，之下劃分懷成四部分：勉市場部：下設(shè)協(xié)市場部經(jīng)產(chǎn)理做1涌人（兼）、下住轄廣告企劃經(jīng)如理（兼）、電再腦信息經(jīng)理、朋信息助理、牌培訓(xùn)主任（兼府）、平面設(shè)計性主管（兼）糕各至1激人；服銷售部：下設(shè)斃銷售部經(jīng)理及駐副經(jīng)理選各譜1餐人，直接管理薪屬下零售主硬任吸1胞人、拓展經(jīng)流理銅1段人及拓展主任煉若干人、客戶鍵經(jīng)汽理伴1式人、客戶主送任諷1款人、銷售助月理脆1犬人；在零售主殖任之下設(shè)店長鮮、店員若干人突；恩靈練（京3光）商品部：設(shè)娘商品部副經(jīng)滴理躬1丟人，管理成品膚倉和商品采購愧及跟單姻員繪1伐人，成品倉設(shè)秘倉庫主廉任企1甜人，下轄倉管饑員求2錢人；載粥缺（近4眨）辦事處（暫骨缺），其組織肝架構(gòu)行文另定義；診二、營銷中心贏的工作職能面科腎營銷中心是依助照公司董事會每及總經(jīng)理之指捆示，在獨立的唇市場開發(fā)及銷博售計劃與按公燦司群戰(zhàn)堅透略規(guī)劃指導(dǎo)編熟制的預(yù)算制度套的原則下，展惑開以市場為中訴心，擬訂并執(zhí)土行公司中長期冊和年度營銷計跌劃，制定符合君市場實際的銷瓦售政策和營銷血組合策略，以蹲完成公司下達執(zhí)的銷售計劃，焦包括市場調(diào)查乓、產(chǎn)品定位、精定價，銷售網(wǎng)刮絡(luò)的建立、客谷戶關(guān)系及合同變管理、貨款的叢回籠以及配合河銷售所進行的孟品牌形象管理墨、廣告促銷活伏動等一切營銷宵相關(guān)業(yè)務(wù)。其切具體履行如下頓職能：且1楊、市場調(diào)查、巨研究及銷售預(yù)午測，及時整理尿、分析、反饋望同行及競爭品吩牌的營銷動態(tài)糖；龜制訂并完成公筑司中長期營銷挑企劃，擬定符腸合市場實際和非公司董事會要談求的銷售政策奶及營銷組合策略；警制訂公司年度頑銷售計劃，承跨擔(dān)公司下達的竟年度銷售任務(wù)逐，并組織銷售婦人員的二次任安務(wù)分配；哲制訂公司新產(chǎn)溜品（品牌）開羅發(fā)計劃，包括蔥新產(chǎn)品（品牌俗）定位、定價訊、形象規(guī)劃，字并推導(dǎo)實施、似落實、檢查與程總結(jié)；役負(fù)責(zé)所管理的摩服裝品牌貨品踐的具體組織、以儲備、配送及月物流的分析。方及時組織及調(diào)輔整貨源，確?；薁I銷計劃的順揪利完成；蹤制訂公司各品窩牌年度廣告及漿促銷計劃，并腿負(fù)責(zé)組織、策趟劃、執(zhí)行，以搏提升產(chǎn)品銷量饒和品牌知名度除；蹈負(fù)責(zé)整個中國漠市場的開拓、俱客戶資源開發(fā)借和管理，代表浙公司與客戶的心聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷爸售業(yè)務(wù)的往來押；膊組織策劃公司司訂貨會及參加捉大型展示招商垮會；插根據(jù)市場反饋莫，及時組織公用司內(nèi)部召開各擾類營銷、產(chǎn)品敏開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)標(biāo)調(diào)等專題會議澆；拘1省0愛、每年兩季訂炒貨會之前，制臣定公司營銷手護冊及各類銷售嬸道具和宣傳品漸；竊1含1賀、根據(jù)公司的迎財務(wù)制度，執(zhí)礙行和負(fù)責(zé)各項此資金回籠、費方用結(jié)算工作。燃三、營銷中心樹工作責(zé)任扒賭鋸營銷中心對公先司的經(jīng)營業(yè)績鍬及品牌形象負(fù)謠責(zé)；鉤四、營銷中心特的工作聯(lián)系喊句庸可直接與公司午各部門溝通、掘協(xié)調(diào)工作；紋五、營銷中心魂下轄各部門的涼工作職能匆市場部的工作酬職能流制定并執(zhí)行市崗場調(diào)查計劃，匆以及日常市場收管理；曲品牌規(guī)劃與管專理；譯制定并執(zhí)行公逝司年度整體市粥場營銷計劃與屢預(yù)算（參謀）初；糟制定并執(zhí)行市家場推廣計劃與姻預(yù)算；朵制定并執(zhí)行廣刮告與專賣店、商專柜推廣計劃爆與預(yù)算；譜制定并執(zhí)行公像關(guān)與促銷活動陜計劃與預(yù)算；部負(fù)責(zé)市場推廣秩物品的設(shè)計制萄作；竟制定與執(zhí)行新唇品牌（產(chǎn)品）笛上市計劃；德制定及實施針尸對經(jīng)銷商、加皇盟商、店員、私店長培訓(xùn)的計花劃和方案；千1溪0守、負(fù)責(zé)公司內(nèi)猜外信息網(wǎng)絡(luò)的幟建立、整理及歐分析，并及時朵向有關(guān)部門發(fā)萄布及建議；鎮(zhèn)銷售部的工作索職能狂1以、根據(jù)公司總市體營銷計劃制淡定銷售部及其質(zhì)區(qū)域別、時間有別、品牌別的安銷售計劃與預(yù)中算，包括銷售護額、逃偉衡回款額、市場舅占有率、滲透捧率等；樓2枝、依據(jù)銷售計驕劃，制定銷售奇部銷售方針、逗政策，對銷售去業(yè)務(wù)活動的過泳程及結(jié)果進行經(jīng)管理。負(fù)責(zé)銷寨售目標(biāo)、市場犧占有率的達成哪；衫3免、依據(jù)整體營衣銷計劃，執(zhí)行乞和配合公司、皺市場部所制訂旅的各項市場推卸廣計劃；己4笨、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商舊、加盟商的開析發(fā)、選擇、評嚴(yán)估與激勵；通陣過服務(wù)性銷售場方法，與經(jīng)銷驟商、加盟商建拒立長期穩(wěn)定檔的茫“耽雙覽贏繳”局關(guān)系；瘡5黨、負(fù)責(zé)公司直殃屬售點、分公聽司或辦事處的絲建設(shè)和管理（罩支持、服務(wù)和竄監(jiān)控）。塘6昨、銷售貨款的蜂及時、安全回委收；點7半、市場信息的遙收集、整理、肚分析與反饋；背8泊、銷售報表的仔收集、整理、勾分析與反饋；坊9明、與市場部溝休通和配合，做辟好銷售計劃的見制定，確保銷負(fù)售計劃的嚴(yán)肅預(yù)性；椅1循0鎖、負(fù)責(zé)銷售隊裹伍建設(shè)及管理腥，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)密展，與行政及黑人力資源部共哄同制訂銷售部吸人力資源規(guī)劃每（人力資源的聲結(jié)構(gòu)、儲備等圣）及員工的招狗聘、培訓(xùn)、調(diào)凳配、評估與激詢勵。原商品部的工作積職能犧制定合理的商膜品生產(chǎn)、調(diào)撥列、庫存（包括早分庫建設(shè)）與悟運輸計劃，并躲在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)勢組織實施，以驢確保對銷售部桌門的產(chǎn)品供應(yīng)汁；園制定年度、月痰度、季度及地箱區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)器、供應(yīng)、調(diào)度賠計劃，經(jīng)審批裙后負(fù)責(zé)組織、氣監(jiān)控與實施；綿制定完善的儲辯運管理制度，挽確保產(chǎn)品安全齊存放和運輸；曬嚴(yán)格貨品出入吧庫管理；仰做好物流分析笛工作，及時組尿織和調(diào)整貨源宜，確保銷售計考劃的完成。哭直屬辦事處的份工作職能辨依據(jù)公司整體郵營銷計劃，協(xié)汪助一級市場的澆加盟商或二級漠市場省級加盟反商及自身進行絡(luò)市場信息、銷帽售、市場推廣墊、顧客服務(wù)工絡(luò)作及銷售隊伍新的建設(shè)和管理烘；三依據(jù)公司整體腦營銷計劃，與永加盟商共同制烤定相應(yīng)的銷售識計劃與政策。鮮六、營銷中心朝各崗位職責(zé)剖（一）營銷總給監(jiān)的工作職責(zé)手：糞直接向公司總餓經(jīng)理報告并接弄受其領(lǐng)導(dǎo)；贊2壁、依據(jù)公司董翠事會要求，規(guī)栗劃并組織執(zhí)行縫公司總體市場講和銷售戰(zhàn)略，魔以完成公司經(jīng)填營戰(zhàn)略目標(biāo)，烤轟緞并對公司產(chǎn)品育的市場份額、朵地位、產(chǎn)品的典配置、銷售回辛款額、銷售比嚇率以及利潤負(fù)僵責(zé)，其具體職拌務(wù)范圍如下：踢2.1棍、全權(quán)主持本麻中心的日常營完銷管理工作筍在總經(jīng)理的直膜接領(lǐng)導(dǎo)下，組據(jù)織制訂公司營小銷計劃和具體化的戰(zhàn)略目標(biāo)、擴戰(zhàn)術(shù)措施，并極在總經(jīng)理審批熔后負(fù)責(zé)實施，層對各期營銷計逼劃及利潤目標(biāo)丸的完成負(fù)直接醋責(zé)任；膛負(fù)責(zé)按公司的掠營銷任務(wù)，向薯下屬各部門進寸行任務(wù)的分解徹，并經(jīng)常進行奔進度監(jiān)控和調(diào)縮整，為下屬解鞭決工作中的困擺難，確保營銷耕各項計劃的完櫻成；萬及時掌握目標(biāo)沉市場的信息，考定期進行市場齊動向、特點和分發(fā)展趨勢的分煌析及目標(biāo)消費今群需求分析和滾預(yù)測，組織擬歌訂各種營銷策顫劃和策略方案址，在總經(jīng)理審字批后負(fù)責(zé)組織爛實施，使產(chǎn)品鈴適銷對路和銷競售渠道的暢通到；憤負(fù)責(zé)組織目標(biāo)坊市場的分析，淋擬訂市場拓展賢計劃和費用預(yù)柳算計劃，制訂踩各品牌代理商灶的評審標(biāo)準(zhǔn)，攝保證銷售網(wǎng)絡(luò)慚的健康；悄組織做好客戶玻服務(wù)工作、物公流供應(yīng)工作和余銷售資金回收霜工作，協(xié)調(diào)好辜下屬員工和客皆戶的關(guān)系，使播企業(yè)在市場上睜保持良好的形昌象和獲得理想顫的經(jīng)濟效益；亭負(fù)責(zé)對下屬員六工的考勤和業(yè)趕績考評，據(jù)其太工作態(tài)度和業(yè)搜績進行表揚、丸批評直至向人闊力資源部提出旗獎罰建議，調(diào)瞇動和任免的建抬議；獵負(fù)責(zé)按公司的控職權(quán)范圍對部肉門及員工的出亭差和各種費用述的開支進行審流核，確保資金督使用的合理性能；宋負(fù)責(zé)每季訂貨墓會的計劃（包盡括工作計劃和營費用計劃），腫組織、指揮和滔協(xié)調(diào)工作，確躁保目標(biāo)任務(wù)的盆順利完成；狼負(fù)責(zé)擬訂下屬掠各部門的業(yè)績西考評方案和獎葵罰方案，由人摘力資源部負(fù)責(zé)余全公司總體平紹衡，在總經(jīng)理薯審批后執(zhí)行；拐負(fù)責(zé)對下屬的兆培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指旨導(dǎo)，積極提高拌下屬的思想和掘業(yè)務(wù)素質(zhì)，強慧調(diào)職業(yè)道德和相團隊合作精神遭，發(fā)揮快速戰(zhàn)介斗能力，增強繡市場競爭力；轎負(fù)責(zé)組織經(jīng)營喂有關(guān)信息的收得集、分析、整劈理和報告，使粘各級管理者及凡時準(zhǔn)確地掌握熊企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)隱營狀況，明確城市場需求和變室化，經(jīng)營思想津緊跟時代步伐即，從而使各部翁門的管理者和橡員工更好地理鉛解和配合公司勿的經(jīng)營運作策鈔略和措施，提抽高戰(zhàn)斗力；侄負(fù)責(zé)每月定期扮向總經(jīng)理提交脖所管轄工作的劇書面總結(jié)報告懲、匯報、分析惠和提出措施。蘆日常工作中出束現(xiàn)非正常問題盼，必須及時向窄總經(jīng)理請示和元匯報，做好向米上向下縱向和語部門間橫向的竟協(xié)調(diào)溝通，并至隨時指導(dǎo)下屬陸部門的工作。帖2.呈2供、與各部門的跪協(xié)調(diào)管理曠與產(chǎn)品研發(fā)、夏財務(wù)、生產(chǎn)等縣部門密切配合稱，確保營銷工疲作的順利展開咬；亦配合公司總經(jīng)少理處理好與當(dāng)鹿地政府各職能盟部門的關(guān)系；撞督促市場部經(jīng)五理、平面設(shè)計忌主管選擇好廣散告公司、制作橋公司，合理進犬行廣告投放，齡配合好客戶共毫同策劃促銷活傻動，并監(jiān)督形殼象廣告的執(zhí)行鋼情況；雖配合銷售部經(jīng)黨理，組織拓展賴主任、零售主疾任對各自所負(fù)欲責(zé)區(qū)域的客戶屯選擇、銷售網(wǎng)揭點的建立工作銜，處理好客戶寄和顧客的投訴古、退貨以及商飽業(yè)單位的關(guān)系螞；掛協(xié)助財務(wù)、商僚品部，監(jiān)督和回管理好倉庫的賽貨物進、出、題存，每月督促種商品部做好當(dāng)逆月的進、出、扇存月分析報表民，發(fā)現(xiàn)問題及封時追查處理。遮2.絞3添、營銷總監(jiān)的心權(quán)限雄行使?fàn)I銷中心安的市場和銷售蒜任務(wù)的計劃分寨配權(quán)；貢行使?fàn)I銷中心世人員的定崗分包區(qū)，調(diào)動權(quán)；選經(jīng)人力資源部冠審核后，可行噸使?fàn)I銷中心內(nèi)下經(jīng)理級別以下宗的招聘權(quán)；武經(jīng)人力資源部底審核后，可行久使?fàn)I銷中心人裕員的考核和解趴聘、建議調(diào)離霧權(quán)；儀制定營銷中心信的各項費用計馳劃、經(jīng)財務(wù)部倦及總經(jīng)理審批甚后，行使開支淹及監(jiān)督使用權(quán)遙；雅經(jīng)人力資源部宅審核并經(jīng)總經(jīng)撥理批準(zhǔn)后，可柜行使?fàn)I銷中心化人員的工資考鄉(xiāng)核、獎金分配跪、崗位福利及羅其它嘉獎有關(guān)禽政策審定權(quán)；斑行使促銷方案編、品牌廣告建洽設(shè)的計劃、審爭核權(quán)及執(zhí)行權(quán)尊；讓行使售后、售無前服務(wù)的處理皂和建議處理權(quán)炮；虧行使?fàn)I銷中心擦財產(chǎn)的管理、視控制保護權(quán)；榨行使?fàn)I銷中心紗按銷售的所需砍貨源的計劃調(diào)叫度權(quán)。淹營銷總監(jiān)的職仆務(wù)要求如下：距本科或大專以床上學(xué)歷，營銷戚、廣告或經(jīng)濟萌相關(guān)類專業(yè)畢酒業(yè)，年齡擔(dān)在咳28-5御0塌歲左右；鳴至陡少誦3趴年以上服裝行祥業(yè)營銷管理工料作經(jīng)驗，其中歸至少張有攻2摧年以上從事同躺類服裝品牌相夜關(guān)管理職位經(jīng)臥驗；硬具備一定的英蝕文聽說讀寫能降力，熟悉電腦螞操作；頭很強的計劃、盞組織、協(xié)調(diào)溝濾通能力和理解商、分析、判斷代、表達、適應(yīng)亮能力；季有豐富的品牌昨推廣經(jīng)驗和廣烈泛的服裝客戶三基礎(chǔ)；養(yǎng)擅長組織管理狠，責(zé)任感和團忍隊精神強；翁有大型服裝品鍬牌管理經(jīng)驗者禽或貼MB豈A強優(yōu)先考慮。提（二）市場部勝所轄各崗位職吐責(zé)儲1口、市場部經(jīng)理盛的工作職責(zé)香1.農(nóng)1科、直接向營銷城總監(jiān)報告并接部受其領(lǐng)導(dǎo)；短1.憲2鈴、制訂營銷計旨劃，并付諸實賴施，監(jiān)測其結(jié)鏈果和改進措施尺，其具體工作臥職責(zé)如下：遮領(lǐng)導(dǎo)和組織部剪門內(nèi)部各成員揀共同制定公司僵年度營銷目標(biāo)宏和整體市場營握銷工作計劃；劑制定年度市場狼推廣計劃和預(yù)尖算，監(jiān)督投放而過程并及時評擱估和調(diào)整；遺管轄本部門內(nèi)架部及與其它部恰門之間的合作擊關(guān)系；貓與商品部、銷兔售部門協(xié)商，悼結(jié)合市場情況冷作出合理的品稈牌推廣計劃；匹與開發(fā)、銷售避部門協(xié)商，結(jié)鬧合市場情況作盆出合理和前瞻諸性個新品牌（穩(wěn)產(chǎn)品）開發(fā)計申劃；屑與銷售部門配宵合進行分銷渠躍道及渠道政策員設(shè)計與完善；闖協(xié)助銷售部門板實施整體市場回推進工作，對之過程及結(jié)果進撕行監(jiān)控與評估竊；鵝策劃與推廣顧俘客服務(wù)計劃（授會員制計劃）更和促銷活動，提對工作過程及廳結(jié)果進行監(jiān)控宅與評估；幫評定本部門工但作，及部內(nèi)人惠員資信及其業(yè)瞎績表現(xiàn)，并負(fù)亞責(zé)內(nèi)部人員調(diào)匆配；臉招募、培訓(xùn)、等培養(yǎng)市場推廣抓人員，為公司弦發(fā)展儲備人才橋?？?.3枯、市場部經(jīng)理翁的職務(wù)要求如編下：黎本科或大專以哈上學(xué)歷，營銷姑、廣告或經(jīng)濟閣相關(guān)類專業(yè)畢慎業(yè)，年齡在歲嬸左右；孟至廢少竿3息年以上服裝行船業(yè)營銷管理工仙作經(jīng)驗，其中污至少磚有法1養(yǎng)年以上從事同吉類服裝市場管擺理職位經(jīng)驗；區(qū)具備一定的英條文聽說讀寫能泳力，熟悉電腦搬操作；拌很強的計劃、男組織、協(xié)調(diào)溝卡通能力和理解狂、分析、判斷翼、表達、適應(yīng)園能力；改擅長組織管理溝，責(zé)任感和團厭隊精神強；鏟有大型服裝市碑場管理經(jīng)驗者妥或狂MB脫A唱優(yōu)先考慮。騙2也、廣告企劃經(jīng)私理的工作職責(zé)科2聽.1踐、直接向市場徑部經(jīng)理（或營練銷總監(jiān)）報告小并接受其領(lǐng)導(dǎo)助；餡2.羞2今、制訂廣告宣攪傳計劃，并付承諸實施，監(jiān)測取其結(jié)果和改進抹措施，其具體頓工作職責(zé)如下雀：糟依據(jù)公司戰(zhàn)略煉規(guī)劃，發(fā)展品鏟牌的長期經(jīng)營沾和競爭策略，遷制定品牌年度測、季度及月度悄宣傳計劃；棵負(fù)責(zé)整個品牌隆傳播的管理和南監(jiān)控，并與研奧發(fā)、設(shè)計和銷欄售部門溝通，密共同編制公司匯年度品牌傳播麗計劃預(yù)算；希做好與企業(yè)外舟部各政府機關(guān)與、媒介和行業(yè)油相關(guān)機構(gòu)的關(guān)此系協(xié)調(diào)工作；設(shè)協(xié)助、督導(dǎo)廣感告及制作代理緊公司工作；墨協(xié)助廣告公司傲、設(shè)計人員及館客戶制定品牌神推廣方案，并檔負(fù)責(zé)實施和監(jiān)夫控；翁指導(dǎo)、審批、掩監(jiān)督各地區(qū)市熔場促銷計劃的蛾制定和實施；尋協(xié)助市場部經(jīng)飛理籠/列營銷總監(jiān)制定敵各種廣告宣傳市政策，以加強交銷售人員和客形戶對該品牌的恒興趣和支持；男2.能3雅、廣告企劃經(jīng)爪理的職位要求言：提本科或大專以衛(wèi)上學(xué)歷，廣告宇或營銷相關(guān)專派業(yè)畢業(yè)，年齡愧在歲左右；花至少床有旨3踐年以上廣告工舟作經(jīng)驗，其中魯至少有有或1掌年以上從事服有裝品牌廣告宣欣傳的工作經(jīng)驗錯；遇具備良好的英長文聽說讀寫能唉力，熟練使用晝電腦，熟悉廣遭告制作的各個軍環(huán)節(jié)（包括印敬刷、拍攝）等焦；爐與各媒介、模員特公司、影視荒制作公司關(guān)系霧良好；靈有一定的組織縫管理經(jīng)驗，責(zé)村任感和團隊精嗎神強，能吃苦配；插具備良好的文棄字表達能力和新溝通能力；寶有大型服裝企淺業(yè)或廣州吩4A喉廣告公司從業(yè)合經(jīng)驗優(yōu)先考慮蒸；確3懂、設(shè)計主任的富工作職責(zé)芹3.欠1榴、直接向市場強部經(jīng)理（營銷酷總監(jiān)）報告并薪接受其領(lǐng)導(dǎo)；福3.2零、依據(jù)公司產(chǎn)榨品（品牌）推滾廣計劃，負(fù)責(zé)軍制定規(guī)劃相應(yīng)級的豬V機I姐、滔B抗I嗎、裹S溝I若規(guī)劃，具體的炭職務(wù)范圍如下丸：制制定年度公司脈設(shè)計制作計劃解；川負(fù)責(zé)公司各品丙牌替CI頁S怨系統(tǒng)規(guī)劃及相嫩應(yīng)品牌色彩應(yīng)衡用計劃、視覺煙應(yīng)用管理；惱負(fù)責(zé)各專賣店卸、商場專柜的爐店面設(shè)計及相洽應(yīng)貨架、道具滿配置計劃；倦負(fù)責(zé)設(shè)計制作齒各種廣告、促賄銷活動所懂需屈PO抗P蠟；含制作費用預(yù)算唐與控制；吉外協(xié)單位工作偵的督導(dǎo)；半負(fù)責(zé)各種推廣睡方案的實施，扒并對方案的實燭施給予監(jiān)督，壇并對執(zhí)行效果預(yù)進行評估；朱結(jié)合實際需要儲制定貨架、道竊具、配件安全岡庫存量，定期耽提交合理的貨授架道具需求計淚劃，保證貨架霉道具的及時供門應(yīng)；工嚴(yán)格控制網(wǎng)點擾貨架道具配件業(yè)的領(lǐng)用情況，舟防止流失；種及時向各銷售域網(wǎng)點傳達公司鄰下發(fā)的安裝、袖裝修工藝文件堅及通知，并按欲要求對網(wǎng)點進新行指導(dǎo)；喚對不符合要求舍或違反公司規(guī)脖定的網(wǎng)點提出微整改建議。經(jīng)宮批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)網(wǎng)君點撤消的善后滔工作；成每月對制作費大用及各網(wǎng)點、孕客戶所需貨架鍛、道具的帳目憤上報，并做好艇工作總結(jié)。茶3.3音、設(shè)計主任的量職位要求：汗大專以上學(xué)歷奔，美術(shù)專業(yè)畢搞業(yè)，年齡在歲電左右；所至少神有春3底年以上平面設(shè)咽計工作經(jīng)驗，余其中至少姓有客2關(guān)年以上在服裝蕩企業(yè)從事服裝回品牌設(shè)計推廣鑼工作經(jīng)驗；竿熟穩(wěn)悉稍P優(yōu)C條及版MA形C龍操作，熟練使石用烏PHOTOS蘆HO懶P船、織FREEHA收N蝴D瘡、潑CORELD笛RA紅W征等圖形處理軟朋件應(yīng)用；明對裝修工藝、粥材料及貨架制懼作有一定認(rèn)識秧；執(zhí)創(chuàng)意好、概念邊新，熟悉平面靈廣告制作的各奮個環(huán)節(jié)；券工作細(xì)心、責(zé)承任感強；破有大型服裝企績業(yè)或國內(nèi)知名傾廣告公司從業(yè)盜經(jīng)驗優(yōu)先考慮往；耕4仁、信息經(jīng)理的鎖工作職責(zé)塊4.兆1伍、直接向市場謀部經(jīng)理（營銷團總監(jiān)）報告并源接受其領(lǐng)導(dǎo)；訓(xùn)4.巴2旺、信息經(jīng)理的省具體工作職責(zé)有如下：南建立健全公司塔營銷信息系統(tǒng)醬，制定內(nèi)部信標(biāo)息，市場情報章收集、整理、言分析、交流及執(zhí)保密制度；晉對本公司產(chǎn)品君進行月度、季綱度及年度進銷史存進行查詢分悅析，為本部門負(fù)及公司領(lǐng)導(dǎo)提斗供銷售、生產(chǎn)鑒決策依據(jù)；獸對總部電腦信敬息系統(tǒng)進行日境常管理維護和柴數(shù)據(jù)輸入及傳極輸，并做好系匪統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，值商品分類維護武，單品資料維柄護，經(jīng)銷商資規(guī)料維護及管理肆等；計每月向營銷總?cè)けO(jiān)提供準(zhǔn)確的跨各地（包括總聲部）各產(chǎn)品的臭庫存、銷量、晉銷售進度等銷南售報表；蹲每天能及時反領(lǐng)映各區(qū)域市場冷的要貨計旁劃地/改資源分配計劃尸；玉與營銷財務(wù)做步好銷售費用的昏嚴(yán)格控制，一瞧旦出現(xiàn)情況，歉及時向營銷總列監(jiān)反映；版隨時跟蹤業(yè)務(wù)逗流程和應(yīng)收帳蒙款的清晰控制挑；趙及時了解反映升控制各銷售層之次的銷售情況堡和庫存量；猾4.域3腰、信息經(jīng)理的宣職位要求串本科及大專以歇上學(xué)歷，計算紙機應(yīng)用及相關(guān)豈專業(yè)畢業(yè)，年絹齡在歲左右；嚼至評少犬2梨年以上服裝企即業(yè)信息管理工道作經(jīng)驗；留熟悉各種前品臺拖PO館S見系統(tǒng)和前后臺進通訊系統(tǒng)的模柄塊功能；獻熟沿悉串WINDOW鷹SN頓T詞、笛IBMDB弱II/UD壽B困系統(tǒng)；們熟遷悉探CLIENT伴/SERVE推R逝、喚BROWSE街R/SERV挑E治R映軟件結(jié)構(gòu)及分秘布式數(shù)據(jù)庫數(shù)嫌據(jù)采集結(jié)構(gòu)；帆具備良好的英貝文聽說讀寫能前力；判有一定的組織辜管理經(jīng)驗，責(zé)向任感和團隊精厭神強，能吃苦樓；碧具備良好的文篇字表達能力和偶溝通能力；篇有大型服裝企網(wǎng)業(yè)同類職務(wù)工映作從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)剖先考慮；露5鑼、信息助理的第工作職責(zé)（略鼓）持培訓(xùn)主任的工居作職責(zé)（略）艇（二）銷售部憐內(nèi)各崗位的工銳作職責(zé)紹1周、銷售部正（夕副）經(jīng)理的工格作職責(zé)趟1.1赤、直接向營銷病總監(jiān)報告并接偉受其領(lǐng)導(dǎo)；脆1.2史、依據(jù)公司整禁體發(fā)展規(guī)劃，毫全面負(fù)責(zé)銷售因部門內(nèi)的業(yè)務(wù)描及人員管理，嚇以完成公司下圣達的銷售目標(biāo)斥，蠶消湯具體之工作職恐責(zé)如下：探規(guī)劃并執(zhí)行組采織公司總體銷糊售戰(zhàn)略，制定得并實施公司年剖度銷售計劃、被銷售費用預(yù)算薯計劃及費用使搜用管理；床依據(jù)營銷中心其管理制度，制臭訂銷售部管理您細(xì)則，全面計浩劃和安排本部癢門工作，巾開發(fā)、建立并固維持與經(jīng)銷商既、加盟商和其僻他有關(guān)方面的液關(guān)系，主持制叮定銷售策略及朽政策，領(lǐng)導(dǎo)銷妻售人員順利開散拓市場，并進寺行客戶管理；馬管轄本部門內(nèi)藏與其它部門之野間的合作關(guān)系冶；筋選擇、培訓(xùn)、我開發(fā)、考核和綿激勵銷售人員俯，爭取實現(xiàn)預(yù)想訂的銷售目標(biāo)量，并為公司發(fā)榨展儲備人才；展評定部門內(nèi)工貫作人員的資信賞及業(yè)績表現(xiàn)，船并負(fù)責(zé)內(nèi)部人仆員調(diào)配；降參與規(guī)劃并協(xié)砌調(diào)產(chǎn)品定義和呼開發(fā)策略，以何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)滑略目標(biāo)；喚協(xié)助拓展經(jīng)理疊（主任）開拓討市場，選擇好甚客戶或加盟商冶，并指導(dǎo)零售驅(qū)經(jīng)理（主任）斷對符合建點條胡件的單位按程街序及時設(shè)置專丑柜或?qū)Ｙu店；已往來帳務(wù)管理咐，并制定實施寬防止呆帳對策租，確保帳款的坊回收；幟促銷計劃執(zhí)行避與管理；砍定期向營銷總平監(jiān)或總經(jīng)理提蓄交進銷存分析鳥報告及項目進悲展報告，組織漏銷售項目討論搜會議。械1.3姻、銷售部正（方副）經(jīng)理的職且位要求：數(shù)本科或大專以宅上學(xué)歷，紡織眼、營銷或經(jīng)濟誓專業(yè)畢業(yè)，年沸齡在歲左右；艱至少烈有涉3搞年以上服裝行餃業(yè)工作經(jīng)驗，性其中至少怨有缺2應(yīng)年以上從事銷洪售管理工作經(jīng)鼠驗，并有廣泛扭的服裝品牌客真戶基礎(chǔ)；著具備一定的英視文讀寫能力，駐熟悉電腦操作刊；招有一定的組織陶管理經(jīng)驗，責(zé)肅任感和團隊精卸神強，能吃苦嘗；翼具備良好的文混字表達能力和防溝通能力；敢能長期在外出夠差并能承受較告大的工作壓力窄；濾有大型服裝從壤業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先梳；灰2舊、客戶經(jīng)理（敏主任）的工作互職責(zé)限2.1份、直接向銷售史部正（副）經(jīng)茶理報告并接受臣其領(lǐng)導(dǎo)；刷2.2大、客戶經(jīng)理（校主任）的工作欣職責(zé)如下：城必須全力配合銜銷售部正（副飯）經(jīng)理開展銷扣售服務(wù)工作，臂如期完成公司遞下達的批發(fā)業(yè)睛務(wù)銷售工作；奧在接受市場營悄銷部分配的批棕發(fā)任務(wù)和加盟具區(qū)域內(nèi)二次分倘配任務(wù)后，必宣須擬定一份全塵年工作計劃，扎交銷售部正（我副）經(jīng)理審核殼，并上報營銷堤總監(jiān)，作為工貢作考核依據(jù)；清必須按公司要補求努力開拓目瓣標(biāo)市場，協(xié)調(diào)坡好各商業(yè)單位肥的關(guān)系，管理醫(yī)好所負(fù)責(zé)批發(fā)沈業(yè)務(wù)的市場價訴格，并協(xié)助拓蹈展業(yè)務(wù)的同事梨，完成加盟商給的貨源組織、密收款等服務(wù)工蓄作；誓每辮月出2脾5重日做皂出推“架當(dāng)月工作總結(jié)器及下月工作計咽劃鉗”近，交銷售部正丸（副）經(jīng)理審刑核，并上報營者銷總監(jiān)，并作迅為工作考核；握必須嚴(yán)格執(zhí)行遙公司的營銷方文案，堅持現(xiàn)款賤現(xiàn)貨的原則，穗對收到的匯款猴、銀行承兌，下要認(rèn)真檢查，熔去當(dāng)?shù)劂y行辨縱別真?zhèn)蝿?，?趨0停萬元以上的匯競票要求向開出銳行查詢，確保耍貨款安全；仿對商業(yè)單位的拋來款匯票，必訴須當(dāng)天交予部節(jié)門財務(wù)，并在阻復(fù)印件上簽名強確認(rèn)收訖日期莊。并做好分類亦登記，詳細(xì)記仗錄，如：投款鉗日期、匯票日錄期、匯票號碼舒、金額、承兌道匯票到期時間饒及承兌期幾個貌月等；撿必須定期與部尚門財務(wù)、公司疫財務(wù)、倉管核蜘對帳目，確保拌與經(jīng)銷商、客遲戶的經(jīng)濟帳目州準(zhǔn)確；毯及時向公司提酒供競爭者的市欠場和產(chǎn)品進展鏡情況；缸定期向銷售部科正（副）經(jīng)理森提交銷售報告?zhèn)?，參與銷售項東目討論會議；頑2.3牲、客戶經(jīng)理（最主任）的職位盾要求：幕大專以上學(xué)歷看，市場營銷或全經(jīng)濟類專業(yè)畢棄業(yè)，年齡在歲駁左右；過至少伐有控2離年以上服裝行窗業(yè)工作經(jīng)驗，做其中至少義有鴨2窗年以上從事銷蠟售工作經(jīng)驗，竊并具一定的服砍裝品牌批發(fā)業(yè)償務(wù)運作能力；詳熟悉電腦操作和；棒責(zé)任感和團隊恰精神強，能吃賢苦；灑具備良好的文秧字表達能力和眾溝通能力；昌有大型服裝企授業(yè)類似工作經(jīng)府驗者優(yōu)先考慮善；涂3鋤、零售經(jīng)理（言主任）的工作喘職責(zé)溉3.1存、直接向銷售福部經(jīng)理報告并塌接受其領(lǐng)導(dǎo)；六3.2比、零售經(jīng)理（腰主任）的具體喉工作職責(zé)如下示：銳必須全力配合塵銷售部經(jīng)理開詳展公司零售業(yè)固務(wù)工作，如期噴完成負(fù)責(zé)區(qū)域鳳分配的零售計遠(yuǎn)劃；腥在接受市場營撥銷部分配的任蛾務(wù)和區(qū)域內(nèi)二嚷次分配任務(wù)后皇，必須擬定一裁份全年零售工批作計劃，交銷術(shù)售部經(jīng)理審核承，并上報營銷侄總監(jiān)，作為工取作考核依據(jù)；洪必須按公司要栽求努力完成零打售計劃，協(xié)調(diào)拘好各商業(yè)單位院的關(guān)系，管理章好所負(fù)責(zé)區(qū)域辮的市場價格，示監(jiān)督所轄區(qū)域進內(nèi)的貨物流向拘，并負(fù)責(zé)所轄長區(qū)域的店蠶鋪蓄/功專柜工作；炕每叮月挎2盜5填日做姓出廳“路當(dāng)月工作總結(jié)針及下月工作計泊劃危”傍，交銷售部經(jīng)幼理審核，并上埋報營銷總監(jiān)，貼并作為工作考者核；猜必須嚴(yán)格執(zhí)行企公司的營銷方鐘案，要求當(dāng)月危執(zhí)行的促銷活釋動要及時總結(jié)境，并將書面報商告反饋回市場靠部經(jīng)理和銷售灰部經(jīng)理；上組織好貨源，亂做好銷售臺帳淚及貨品配送、終產(chǎn)品陳列、終補端形象、店員索管理等工作；是對商業(yè)單位的租來款匯票，必恨須當(dāng)天交予部擦門財務(wù)，并在答復(fù)印件上簽名響確認(rèn)收訖日期遷。并做好分類隊登記，詳細(xì)記錯錄，如：投款膀日期、匯票日汽期、匯票號碼醬、金額、承兌覺匯票到期時間蒜及承兌期幾個雞月等；取必須定期與部販門財務(wù)、公司宜財務(wù)、倉管核直對帳目，確保嫁與倉庫、商場艙的經(jīng)濟帳目準(zhǔn)顯確；灌及時向公司提嗎供競爭者的市唱場和產(chǎn)品進展?fàn)C情況；鏡定期向銷售部蜂經(jīng)理提交零售桿報告，參與銷魚售項目討論會炒議；晶負(fù)責(zé)本零售區(qū)誦域的專柜、專盡賣店的設(shè)置、爆申請報批、宣寺傳資料的需求王計劃制定、分倦發(fā)登記及使用絮跟蹤等；寒協(xié)同人力資源平部及銷售部經(jīng)迷理或營銷總監(jiān)展，對店皮長私/柔店員進行面試聰，將初試合格守的詳細(xì)資料（山身份證復(fù)印件線、個人簡歷、惡學(xué)歷證書）交濫人力資源部審私核，并報公司映批準(zhǔn)；稿每月對所轄區(qū)虛域的店花長惜/牽店員進行考核伐，根據(jù)各店（墓網(wǎng)點）的銷售出實績定期填報占《店床長趴/選店員底薪及獎瘡金匯總表》，羅經(jīng)店潛長盆/況店員簽名，銷羨售部經(jīng)理確認(rèn)看后，呈報營銷前總監(jiān)及營銷財沒務(wù)審核，以便渠結(jié)算店焰員好/凝店長工資和獎剖金；超負(fù)責(zé)所轄零售聰區(qū)域?qū)９?、專勝賣店的管理工鋪作，做到產(chǎn)品凱陳列、貨架擺晶放塵、徑PO森P摟充足，確保按革照公司統(tǒng)一麥的糾C百I粥形象進行現(xiàn)場丹布置；棒對符合建點條正件的單位按規(guī)艱定程序報請銷蠻售部經(jīng)理，設(shè)什置專柜，并監(jiān)賺控裝修質(zhì)量，阿按公司有關(guān)規(guī)本定進行考核；攻及時處理顧客寶投訴及退貨事顧件，并跟蹤處滋理結(jié)果；器3.3克、零售經(jīng)理（壯主任）的職位堵要求：昌大專以上學(xué)歷排，市場營銷或辰經(jīng)濟類專業(yè)畢棍業(yè)，年齡在歲臣左右；飾至少摧有唉2角年以上從事服暮裝零售管理工掩作經(jīng)驗，熟悉軟配貨、補貨、軌店堂陳列及店惡鋪管理等一系迅列零售相關(guān)流引程及業(yè)務(wù)，并本具一定的財務(wù)銅知識；指熟悉電腦操作夜；蔥有出色的領(lǐng)導(dǎo)健藝術(shù)和組織管存理能力，責(zé)任賓感和團隊精神阿強，能吃苦；稱具備良好的文棄字表達能力和賢溝通能力；纖有大型服裝企閃業(yè)類似工作經(jīng)盈驗者優(yōu)先考慮少；王4楊、拓展經(jīng)理（釋主任）的工作摔職責(zé)忠4.1波、直接向銷售余部經(jīng)理報告并肚接受其領(lǐng)導(dǎo)；宋4.2圍、拓展經(jīng)理（疏主任）的具體礙工作職責(zé)如下杏：泛必須全力配合妖銷售經(jīng)理開展稅市場拓展工作者，如期完成本蜻負(fù)責(zé)區(qū)域分配包的市場拓展工袋作；專在接受市場營查銷部分配的任線務(wù)和區(qū)域內(nèi)二寸次分配任務(wù)后譽，必須擬定一債份全年拓展工遞作計劃，交銷臨售經(jīng)理審核，懇并上報營銷總惠監(jiān)，作為工作棋考核依據(jù)；封必須按公司要擾求努力開拓目內(nèi)標(biāo)市場，協(xié)調(diào)懶好各商業(yè)單位羞的關(guān)系，管理莖好所開拓區(qū)域別的市場價格，域監(jiān)督所轄區(qū)域蓬內(nèi)的貨物流向玻，并負(fù)責(zé)所開精拓區(qū)域的經(jīng)銷螞商（加盟商）疼服務(wù)工作；浮每侍月堪2則5亞日做刷出箏“吧當(dāng)月工作總結(jié)志及下月工作計窮劃鳴”財，交銷售部經(jīng)勸理審核，并上茂報營銷總監(jiān)，愈并作為工作考傲核；妨嚴(yán)格執(zhí)行公司窄加盟及經(jīng)銷方虹案，審查客戶世的信用額度，盯評估其經(jīng)營實旱力，對符合公辛司經(jīng)銷或加盟國條件的客戶，趁及時上報銷售麥部經(jīng)理審批，裕并呈營銷總監(jiān)散核準(zhǔn)，并隨時膀做好輔導(dǎo)客戶油加盟經(jīng)銷的準(zhǔn)嶺備；略必須嚴(yán)格執(zhí)行綱公司的營銷方貿(mào)案，堅持現(xiàn)款讀現(xiàn)貨的原則，股對收到的匯款喘、銀行承兌，向要認(rèn)真檢查，節(jié)去當(dāng)?shù)劂y行辨慘別真?zhèn)卧?，?繩0浮萬元以上的匯材票要求向開出損行查詢，確保淘貨款安全；志對加盟客戶的刑來款匯票，必丸須當(dāng)天交予部葵門財務(wù)，并在默復(fù)印件上簽名老確認(rèn)收訖日期鈴。并做好分類慮登記，詳細(xì)記珍錄，如：投款禮日期、匯票日哲期、匯票號碼序、金額、承兌堵匯票到期時間錘及承兌期幾個榴月等；民必須定期與部需門財務(wù)、公司姨財務(wù)、倉管核繼對帳目，確保勉與經(jīng)銷商、加辱盟客戶的經(jīng)濟液帳目準(zhǔn)確；涌及時向公司提聞供競爭者的市乖場和產(chǎn)品進展?fàn)耷闆r；閃定期向銷售部御經(jīng)理提交銷售什報告，參與銷乘售項目討論會蓬議；減負(fù)責(zé)本開拓區(qū)舍域的專柜、專跑賣店的設(shè)置、宇申請報批、宣拌傳資料的需求活計劃制定、分顛發(fā)登記及使用謙跟蹤等；飄協(xié)助加盟客戶著的終端網(wǎng)點開予業(yè)工作，包括紙客戶及其店員效的培訓(xùn)、產(chǎn)品今陳列、促銷指席導(dǎo)、店鋪裝修列、進貨指導(dǎo)等疾一系列工作；竹4.3跑拓展經(jīng)理（主計任）的職位要翠求：免大專以上學(xué)歷鋪，市場營銷或雁經(jīng)濟類專業(yè)畢敢業(yè)，年齡在歲滑左右；中至少晴有思2鵝年以上服裝行協(xié)業(yè)工作經(jīng)驗，鄉(xiāng)其中至少雁有盈1裝年以上從事服串裝拓展加盟工酷作經(jīng)驗，并具婚廣泛的服裝品紙牌客戶基礎(chǔ)；擊了解熟悉各服判裝品牌的經(jīng)銷房加盟方案，熟什識加盟程序的葡運作及具良好遠(yuǎn)的服務(wù)客戶開撤業(yè)指導(dǎo)能力；酸能長期出差，歪責(zé)任感和團隊尺精神強，能吃薪苦；霜具備良好的文談字表達能力和纏溝通能力；攻有大型服裝企個業(yè)類似工作經(jīng)增驗者優(yōu)先考慮開；遭5帝、銷售助理的液工作職責(zé)昏5.1答、直接向銷售躬部經(jīng)理報告并鋼接受其領(lǐng)導(dǎo)；休5.作2崗、協(xié)助銷售業(yè)衣務(wù)人員做好產(chǎn)倡品銷售統(tǒng)計工估作，其具體的旦職務(wù)范圍如下紋：右依據(jù)送貨單財趁務(wù)記帳聯(lián)做好捏各客戶經(jīng)理、傳拓展主任、零事售主任及公司蠢客戶的鋪貨、詞收款《客戶明針細(xì)帳》及《商遲品發(fā)出明細(xì)帳粘》；《客戶明很細(xì)帳》以區(qū)域枕分頁明細(xì)登記暑，《商品發(fā)出質(zhì)明細(xì)帳》以品翅牌名和商品品議種規(guī)格分頁明縫細(xì)登帳。廊據(jù)《客戶明細(xì)殊帳》做好《銷扣貨日報表》；艘每日與財務(wù)、索倉管、銷售業(yè)要務(wù)人員對帳，母發(fā)現(xiàn)問題及時狂糾正；虎每月底向銷售鋒部經(jīng)理、公司約財務(wù)提供商品穴發(fā)出日報表和酒收款月報表；悅協(xié)助公司財務(wù)違整理會計檔案蜂或開據(jù)發(fā)票；起負(fù)責(zé)本部門內(nèi)駐部信息的上傳跟下達及橫向部維門間信息傳遞驚；椅建立健全公司盯各品牌銷售各蛾類統(tǒng)計臺帳和攻統(tǒng)計檔案；月負(fù)責(zé)日常銷售箏統(tǒng)計，對各類拉銷售報表進行楊審核、整理匯值總；燒進行統(tǒng)計信息暫的傳送，定期舅不定期向商品迷部經(jīng)理和銷售寬部反饋統(tǒng)計結(jié)巴果，在已批準(zhǔn)祝的情況及范圍適內(nèi)接受統(tǒng)計數(shù)胞據(jù)的查詢和咨竹詢。依做好經(jīng)銷商、蕉加盟商的貨款遮登記及銷售臺層帳工作，負(fù)責(zé)李銷售合同任務(wù)塵完成情況以及怕客戶讓利情況工統(tǒng)計；俊負(fù)責(zé)客戶銷售莖到款、提貨及梅余額明細(xì)統(tǒng)計夜，并對各類銷礎(chǔ)售報表進行審事核、整理和匯失總?？?香.3符、銷售助理的辟職務(wù)要求恩大?；蛑袑Ｒ詭Z上學(xué)歷，女，低財務(wù)或統(tǒng)計專芽業(yè)畢業(yè)，年齡泉在歲左右；費至少街有鋤1現(xiàn)年以上從事銷副售服務(wù)工作經(jīng)櫻驗；蒼具備一定的英融文聽說讀寫能酬力，熟悉電腦厭操作；布責(zé)任感和團隊乒精神強，能吃練苦；瑞具備良好的文熊字表達能力和畜溝通能力；映有大型服裝企醫(yī)業(yè)類似工作經(jīng)藍(lán)驗者優(yōu)先考慮調(diào)；筒6緒、店長的工作柳職責(zé)縮6.1先、直接向零售僅主任報告并接伍受其領(lǐng)導(dǎo)；剪6.居2沉、店長的具體底工作職責(zé)如下少：悶完成銷售部下覺達的所在售點佛銷售目標(biāo)；塞制訂店鋪的經(jīng)輕營計劃刷(脖每日戒,恢每周柔,劣每月借...)恩；港負(fù)責(zé)店員的培壟訓(xùn)及管理；乖負(fù)責(zé)店鋪的日溫常營運及保護離店鋪經(jīng)營資產(chǎn)陡的安全厲.通市場調(diào)查及信扎息反饋；愁售點所需商品講進、銷、存的早控制與管理；鉆及時組織貨源襪，做好配貨、綢補貨、店堂陳休列等工作；鋤認(rèn)真執(zhí)行市場掀營銷部制定的背廣告及促銷活外動；李按公司制度規(guī)或定，認(rèn)真及時鳴處理顧客投訴派、商品退換及痰突發(fā)事件的處黃理；役遵守公司及進襲店有關(guān)管理規(guī)遲定，杜絕違紀(jì)叛現(xiàn)象；我注重個人形象轟，提高個人素槍質(zhì)，突出公司減及品牌形象；哪6.睛3擁、店長的職務(wù)票要求：豪大?；蚋咧幸葬u上學(xué)歷，年齡金在柿22-2偶6瓜歲左右，廣州廟戶口，女性，辱身高敏1為.58柄米蛋以上；純至少泄有壇2銀年以上從事服詞裝專賣榮店扯/賓專柜管理工作粗經(jīng)驗，并具一何定的財務(wù)知識司；拌熟悉電腦操作功；譽有一定的組織濃協(xié)調(diào)和分析能鼓力，責(zé)任感和怖團隊精神強，注能吃苦；礦具備良好的溝未通能力；芬有大型服裝品崇牌專賣店工作筆經(jīng)驗者優(yōu)先考竟慮；陸7嘴、店員的工作寄職責(zé)欺7.1倦、直接向店長坐匯報并接受其軌領(lǐng)導(dǎo)；顯7.喬2提、店員的具體泡工作職責(zé)如下早：伏根據(jù)銷售部及藝辦事處和所在園售點確定的零仆售計劃，通過接推介，達成銷監(jiān)售目標(biāo)；產(chǎn)不斷提高自身狐素質(zhì)，充分利螺用公司提供的吃資源，努力達些成預(yù)期的銷售刪成果；便充分了解所在盡地區(qū)的消費特晝性及競爭品牌表的優(yōu)劣勢，抓盈住每一個銷售閉機會，有效地連擴大導(dǎo)購范圍繳；優(yōu)根據(jù)公司的物歲流管理系統(tǒng)要堅求，做好銷售墻臺帳工作，按怨時按質(zhì)做好信誦息的反饋；壘及時將競爭市寬場信息和銷售自中出現(xiàn)的問題貍與困難反饋給唇店長及零售主墊任；艇及時將售點的想產(chǎn)品樣板、宣攝傳資料等的上秀架率和數(shù)量反賽饋回公司，以針便得到補充；恥負(fù)責(zé)售點日常拔維護工作；塔遵守公司上下目班有關(guān)管理制咐度，杜絕違紀(jì)棗現(xiàn)象；犬注重個人形象喬，提高個人素執(zhí)質(zhì)，突出公司桂及品牌形象；幕7.善3均、店員的職務(wù)項要求：掀高中以上學(xué)歷梨，碎18-2令2喂歲，女性，身葬高兄1算.58家米捐以上；坡具一年以上專擦賣店工作經(jīng)驗偏；戴五官端正，身僅體健康，口齒鼻伶俐，性格外溫向；便責(zé)任感和團隊梢精神強，能吃茂苦；傾具備良好的溝材通能力；當(dāng)有大型服裝品駐牌專賣店工作宇經(jīng)驗者優(yōu)先考舌慮；寸（三）直屬辦太事處內(nèi)各崗位悔的工作職責(zé)豈直屬辦事處主襯任的工作職責(zé)予1.1滅、直接向營銷朵總監(jiān)報告并接之受其領(lǐng)導(dǎo)，同轎時接受營銷中霞心銷售部經(jīng)理喂、儲運部經(jīng)理析及營銷財務(wù)的治職能性領(lǐng)導(dǎo)；議1.2反、依據(jù)公司整奴體營銷計劃，異全面負(fù)責(zé)所轄?wèi)质袌龊徒?jīng)銷商持或加盟商及辦樂事處內(nèi)人員管效理，以完成公悔司下達的銷售酬目標(biāo)，具體之茶工作職責(zé)如下腳：撲依據(jù)公司整體塵規(guī)劃，協(xié)助加皺盟商或經(jīng)銷商消進行所轄區(qū)域族的推廣、銷售劍及顧客服務(wù)工踢作，協(xié)助加盟愛商或經(jīng)銷商以范及自營網(wǎng)點的姜銷售目標(biāo)；筐依據(jù)公司營銷歷計劃及加盟協(xié)茄議，協(xié)助加盟緞商制訂地區(qū)性迷營銷計劃，并煩分解為月別、純部門別、產(chǎn)品測別計劃，指導(dǎo)社、協(xié)助、監(jiān)督榆其執(zhí)行；葵依據(jù)公司規(guī)章揪制度，制訂辦餓事處管理細(xì)則禿；湖接受公司各職璃能部門的統(tǒng)一野領(lǐng)導(dǎo)，及時向松相關(guān)部門匯報屋工作，爭取公倆司各職能部門密的支持；寬依據(jù)公司整體愿市場推廣計劃擋，在市場部的疫統(tǒng)一指揮下，況執(zhí)行好全國性丘統(tǒng)一的市場推匹廣計劃，并與各加盟商共同規(guī)下劃本地區(qū)的推像廣方案，報請幣市場部審批后版，嚴(yán)格貫徹執(zhí)腿行及監(jiān)控；搏進行加盟商的極培訓(xùn)與激勵，只協(xié)助及支持加樓盟商分銷，建粱立與加盟商的摔雙贏關(guān)系及合某作協(xié)議，嚴(yán)格茂按合同操作，場規(guī)范及監(jiān)控加捕盟商的銷售行翅為；李協(xié)助加盟商進魄行零售網(wǎng)點的現(xiàn)開發(fā)、評估與忙選擇，提高市億場覆蓋率；并羽與加盟商協(xié)調(diào)隙好公司自營店絞及專柜開發(fā)的觸數(shù)量與地點；腎按照公司對專閱賣店及專柜的肅統(tǒng)一規(guī)劃，負(fù)怎責(zé)自營店、專賺柜以及加盟店融、專柜的選擇束與管理；尼負(fù)責(zé)本地區(qū)的移公共關(guān)系，搞答好與當(dāng)?shù)卣?、新聞機構(gòu)、慣企業(yè)、居民以呆及零售商場負(fù)儲責(zé)人的關(guān)系；掌負(fù)責(zé)所轄區(qū)域愈市場的消費者孝、競爭品牌、委經(jīng)銷商的情報燈收集制度的建許立、實施；銳負(fù)責(zé)實施與控慰制銷售預(yù)算費山用的使用。趙1壤.3字、辦事處主任邁的職務(wù)要求纖大專以上學(xué)歷代，紡織、營銷旦或經(jīng)濟專業(yè)畢善業(yè)，年齡在歲披左右；譜至少直有俱3史年以上服裝行繪業(yè)工作經(jīng)驗，鋪其中至少撇有席1粉年以上從事駐傾外銷售管理工承作經(jīng)驗，并有接廣泛的服裝品彎牌客戶基礎(chǔ)；也有一定的組織浪管理經(jīng)驗，責(zé)茶任感和團隊精慶神強，能吃苦氣；姑具備良好的文慰字表達能力和疲溝通能力；血能長期在外出余差并能承受較劫大的工作壓力頁；孤有大型服裝品遲牌類似從業(yè)經(jīng)棵驗者優(yōu)先；向2翼、辦事處主任藝助理的工作職觀責(zé)恨2.1哲、直接向辦事探處主任報告并歷接受其領(lǐng)導(dǎo)，即同時接受公司禾相應(yīng)職能部門窄的領(lǐng)導(dǎo)；奸2.2星、依據(jù)所轄區(qū)叔域市場計劃，鍛全面負(fù)責(zé)所轄杏區(qū)域的零售業(yè)央務(wù)工作，其具紗體工作職責(zé)如盜下：撓不斷開拓直營稅網(wǎng)點，努力提陵高中心城市公翼司品牌的主要奧零售市場覆蓋剛率；舍有計劃地拜訪葛客戶并締結(jié)訂吉單；乎與零售商場談濟判和公關(guān)，爭哭取品牌陳列的罰最佳位置，確杯保管區(qū)內(nèi)的零榆售店面達到公蕩司要求的品牌休陳列及形象展樹示標(biāo)準(zhǔn)；嗎在市場部的統(tǒng)粗一指揮下，執(zhí)搏行公司的廣告屑促銷與其它市胡場推廣計劃；蝦執(zhí)行公司價格叮政策，控制市堪場零售價格；礦確保貨款回收宴工作的順利完謹(jǐn)成；榨收集區(qū)域內(nèi)有張關(guān)的市場信息粱；磁通過與儲運部紙、市場部內(nèi)產(chǎn)宣品調(diào)度人員的悉配合，組織產(chǎn)交品的發(fā)運與接賢收，協(xié)助客戶擾做好庫存管理鉗工作（合理的嶼庫存水平、安橋全的產(chǎn)品存放萌）；鬧按照公司規(guī)定絹處理損壞貨品扣，處理消費者炸及加盟商的投振訴；票按時完成行政響管理及信息反猾饋工作。妻2.3黑、辦事處主任慈助理的職務(wù)要曾求茄大專以上學(xué)歷礎(chǔ)，市場營銷或卻經(jīng)濟類專業(yè)畢剝業(yè)，年齡在歲澤左右；蔑至少問有兔1嗓年以上從事服污裝零售管理工庫作經(jīng)驗，熟悉琴配貨、補貨、呈店堂陳列及店休鋪管理等一系思列零售相關(guān)流經(jīng)程及業(yè)務(wù)，并咸具一定的財務(wù)津知識；協(xié)熟悉電腦操作貓；稼有一定的領(lǐng)導(dǎo)麗藝術(shù)和組織管荷理能力，責(zé)任舒感和團隊精神憲強，能吃苦；憤具備良好的文待字表達能力和喘溝通能力；鄉(xiāng)有大型服裝企是業(yè)類似工作經(jīng)纖驗者優(yōu)先考慮禁；旋（四）商品部辰各崗位的工作鼠職責(zé)綿商品部正（副穗）經(jīng)理的工作漂職責(zé)目直接向營銷總湯監(jiān)報告并接受隔其領(lǐng)導(dǎo)；走1.2凈、依據(jù)公司戰(zhàn)昂略規(guī)劃，制定泛產(chǎn)品的開發(fā)、潑庫存、運輸計城劃，其具體職遣責(zé)如下：腦負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品燥開發(fā)的管理和代監(jiān)控，并與研破發(fā)、生產(chǎn)、采銷購、財務(wù)和銷陶售部門溝通，舟共同編制公司榨年度營銷計劃將及產(chǎn)品開發(fā)計仔劃預(yù)算，并進撐行銷售預(yù)測；抖協(xié)助銷售部經(jīng)探理進行年度、迎月度、季度及損地區(qū)性銷售（艦含庫存、回款止、費用）計劃濁的制定；嫩制定年度、月甚度、季度及地仆區(qū)性產(chǎn)品供應(yīng)蛾、調(diào)度計劃；去負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃詳，包括價格、炕渠道企劃；怒配合市場部的勒信息管理人員揭建立庫存信息騰系統(tǒng)，完成庫懷存統(tǒng)計工作，炕與銷售、生產(chǎn)恩部門協(xié)商，制蔬定合理的年度兆、季度、月度金生產(chǎn)與庫存計扇劃，確保對銷烏售部門的產(chǎn)品突供應(yīng)；西協(xié)助營銷總監(jiān)籍，做絮好團OE終M扯產(chǎn)品的采購和鼓跟單工作；柄核查并有效控先制倉儲和運輸環(huán)成本的支出；欲有關(guān)產(chǎn)品信息似的收集、整理陳和分析；塔組織產(chǎn)品改進明，以適應(yīng)不斷罵變化的市場需打求；撫及時向營銷總至監(jiān)或總經(jīng)理匯臭報產(chǎn)品開發(fā)進般展及進銷存情登況，以利于公用司整合資源去著幫助解決問題大和困難；漁協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)機、銷售、生產(chǎn)區(qū)及服裝設(shè)計人仁員之間的關(guān)系嗽。朗選擇、招募、乖培訓(xùn)本部門人壓員，并制定本樣部門相應(yīng)的規(guī)鏈章、運作、考廊核制度。泄1.3用、商品部正（際副）經(jīng)理的職氧位要求：呢本科或大專以致上學(xué)歷，服裝脅、營銷或經(jīng)濟謎相關(guān)專業(yè)畢業(yè)沉；逐至少嚴(yán)有躍3轎年以上服裝行葉業(yè)工作經(jīng)驗，鼠其中至少差有今2考年以上從事產(chǎn)愁品開發(fā)、調(diào)度挑或市場研究管壩理工作經(jīng)驗；荷具備良好的英儉文聽說讀寫能盤力，熟練使用注電腦，熟燈悉汁PO囑S籮系統(tǒng)及各種數(shù)熔據(jù)分析、統(tǒng)計牢軟件的應(yīng)用；情有一定的組織焦管理經(jīng)驗，責(zé)副任感和團隊精殊神強；間具備良好的文撇字表達能力和砌溝通能力；支有大型服裝企兩業(yè)同類從業(yè)經(jīng)瓜驗者優(yōu)先考慮鍋；偉2界、商品采購及瓣跟單員的工作辜職責(zé)蹦2悉.1嫂、直接向商品坊部正（副）經(jīng)田理報告并接受疊其領(lǐng)導(dǎo)；汗2.2挪、依據(jù)公司整企體產(chǎn)品開發(fā)計知劃，負(fù)責(zé)做好攏產(chǎn)品開發(fā)及跟可進工作，其具邁體的職務(wù)范圍承如下：準(zhǔn)建立健全公司想各品牌產(chǎn)品開盟發(fā)及生產(chǎn)各類糖統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)趕計檔案；邀負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品以開發(fā)計劃統(tǒng)計靈，對各類產(chǎn)品阻計劃報表進行池審核、整理匯攝總；陣結(jié)合銷售、庫幅存統(tǒng)計資料、甚直屬辦事處和譜零售點配貨計貿(mào)劃以及歷史資頑料，協(xié)助本部翻經(jīng)理制定年度透、季度、月度雁各地區(qū)配貨計踐劃；句配合市場需求練，及時協(xié)助本深部經(jīng)理與生產(chǎn)怠部門進行直屬企辦事處和零售逗點供貨（生產(chǎn)欺）計劃，確保跨各區(qū)域市場供忙貨計劃的落實閃；棚進行產(chǎn)品開發(fā)恩統(tǒng)計信息的傳劈送，定期不定拿期向商品部經(jīng)咐理和生產(chǎn)部及酸產(chǎn)品研發(fā)部門年反饋統(tǒng)計結(jié)果私，在已批準(zhǔn)的養(yǎng)情況及范圍內(nèi)倍接受統(tǒng)計數(shù)據(jù)游的查詢和咨詢剪。鎖依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)敘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)吃后做好外采商稍品的選購，選纖擇好加工廠、鼻面料廠及其它睡外協(xié)廠，并負(fù)傷責(zé)實施監(jiān)控；魔及時跟進生產(chǎn)敞部門的生產(chǎn)情皆況以及產(chǎn)品研糠發(fā)部門的設(shè)計益、打板情況，偏出現(xiàn)情況及時陜向上反映；膠做好向公司其掉它部門信息反公饋的組織督促嘆工作。艘2.3零、商品統(tǒng)計員綁的職務(wù)要求：怕大?；蛑袑Ｒ哉律蠈W(xué)歷，女，們文秘、財務(wù)或會統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)躺，年齡在歲左豆右；轎至少濕有臘1框年以上從事統(tǒng)轎計工作經(jīng)驗；緞具備一定的英下文聽說讀寫能廳力，熟悉電腦揀操作；瀉責(zé)任感和團隊忠精神強，能吃念苦；劇具備良好的文航字表達能力和旱溝通能力；戶有大型服裝企狼業(yè)類似工作經(jīng)宇驗者優(yōu)先考慮豐；港3竹、成品倉庫主耐任的工作職責(zé)榨3.1反、直接向商品喪部正（副）經(jīng)慧理報告并接受紋其領(lǐng)導(dǎo)；仔3.2治、依據(jù)公司整您體規(guī)劃，做好水合理的庫存與膛運輸計劃，其席具體工作職責(zé)收如下：答制定年度、月漠度、季度和地屬區(qū)性儲運發(fā)展技計劃及預(yù)算；災(zāi)建立庫存信息助系統(tǒng)，完成庫攏存統(tǒng)計工作，坑與銷售、生產(chǎn)拘部門協(xié)商，制諸定合理的年度殲、季度、月度蹲生產(chǎn)與庫存計塔劃，確保銷售嶼部門的產(chǎn)品供店應(yīng)支持；體指導(dǎo)各級倉儲龜管理人員建立日區(qū)域庫存信息洲系統(tǒng)，并制定揉區(qū)域庫存需求抄計劃；卷制定完善的倉晝儲管理制度，秋確保產(chǎn)品安全置存入并嚴(yán)格貨肚品出入庫管理綠；憐根據(jù)市場發(fā)展嗎階段，與財務(wù)嚷部門及營銷中離心財務(wù)制定審轉(zhuǎn)核各地區(qū)新的愁入庫設(shè)立計劃乖，并監(jiān)督建設(shè)普實施過程；傷制定貨品運輸襲時間計劃，尋縫找合適的運輸麗商，并對運輸僑過程中貨量、老時間、安全性痛進行監(jiān)控；倦核查并有效控?zé)┲苽}儲和運輸逐成本的支出。陪3.3脫、成品倉庫主絲任的職務(wù)要求講中?；虼髮Ｒ越ㄉ蠈W(xué)歷，體格群健壯；漆至少滲有粥2拍年以上服裝行叉業(yè)工作經(jīng)驗，都其中至少甚有渴1此年以上從事儲培運管理工作經(jīng)皇驗；授具備一定的英規(guī)文讀寫能力，昆熟悉電腦操作途；他有一定的組織殘管理經(jīng)驗，責(zé)普任感和團隊精合神強，能吃苦塊；亞具備良好的文層字表達能力和刻溝通能力；傘有大型服裝類犯似從業(yè)經(jīng)驗者捉優(yōu)先；僑4估、倉管員的工躬作職責(zé)聰4.1穩(wěn)、直接向成品猜倉主任報告并脾接受其領(lǐng)導(dǎo)；攤4.2瞎、倉管員的具嫂體工作職責(zé)如營下：火協(xié)助倉庫主任半制定年度、月財度、季度和地摩區(qū)性儲運發(fā)展現(xiàn)計劃；綠完成日常儲運延業(yè)務(wù)工作及庫狗存統(tǒng)計工作；絨嚴(yán)格遵守公司糧有關(guān)儲運工作漂制度，做好貨英品入庫、出庫辰及分類管理工濟作；維進行本部門票醋據(jù)（入庫、出庫庫、調(diào)庫單）竟檔案的建立和載管理工作，應(yīng)綁設(shè)立《庫存商媽品明細(xì)帳》、紫《商品損耗明擇細(xì)帳》及《公持司財產(chǎn)清冊》強。臨根據(jù)送貨單留宰存聯(lián)做好《銷驗貨日報表》，丸并按日繪制《叉庫存商品一覽夫表》及鋪貨坐撐標(biāo)圖；塌做到帳、物、牧證、表四相符貓；咽已經(jīng)過核準(zhǔn)的者送貨單，作為完付出憑證，每瘦月末應(yīng)結(jié)算收絞入總數(shù)、付出鵝總數(shù)、月末結(jié)潛余數(shù)，并應(yīng)盤纏點實物與帳面歐是否相符，無燥誤后向財務(wù)和拒儲運經(jīng)理提供概月報表；據(jù)進行庫存統(tǒng)計莫信息的傳送，泛定期不定期向底市場部和銷售益部反饋統(tǒng)計結(jié)灘果，在已批準(zhǔn)俯的情況及范圍骨內(nèi)接受統(tǒng)計數(shù)稠據(jù)的查詢和咨佛詢。榆配合銷售部的換需求，及時協(xié)鵲助銷售人員與慣生產(chǎn)部門跟蹤畢落實產(chǎn)品供貨和（生產(chǎn)）計劃必，確保各區(qū)域棗市場供貨計劃張的落實；啦4.3首、倉管員的職麥務(wù)要求劫高中以上學(xué)歷懶，體格健壯；緒至少礎(chǔ)有良1擠年以上從事倉枕管工作經(jīng)驗；賓責(zé)任感和團隊歐精神強，能吃負(fù)苦；隆有大型服裝品牽牌類似從業(yè)經(jīng)城驗者優(yōu)先；引七、營銷中心類員工薪酬績效灰考核管理制度脾（一）、適用緒范圍懸本管理制度適丑用于本公司營童銷中心下屬各恰部門及駐外辦辰事處所屬人員烘（含市場部、截銷售部、營銷沖財務(wù)、商品部卵及辦事處所屬甲各崗位人員）莖。姓（二）、基本易原則結(jié)個人與公司利瞞益共享、同步皮發(fā)展；辛建立科學(xué)的價作值評價和分配灘體制；首基本任務(wù)完成鎖保底，獎金與賢銷售額的增長棟掛鉤；大給所有一線營積銷人員提供一旁個有利于個人粱能力最大限度涼發(fā)揮的公平、棗公正、合理的泄競爭平臺。蜓（三）、目標(biāo)報體系銷售回款目標(biāo)逮月戒度菜{(lán)責(zé)兩季（春夏季銷、秋冬季）及織年挖度暗}長工作考核目標(biāo)傅（百分制）；雀（四）、目標(biāo)斑的確立幸基本任務(wù)目標(biāo)極：以全年銷售贏回款額為基本臨目標(biāo)。楊（五）、薪金防標(biāo)準(zhǔn)及人員編怨制崗位分類腸市場營銷中心游所屬各部門按零職能共設(shè)六個姥不同崗位，具總體為：部門正豎副經(jīng)理、崗位阿經(jīng)理、主任、葛助理、店長、返店員；渴部門經(jīng)理設(shè)市脾場部經(jīng)理、銷管售部正副經(jīng)理較、商品部副經(jīng)深理；亞崗位經(jīng)理設(shè)電盆腦信息經(jīng)理、步客戶經(jīng)理、零服售經(jīng)理、拓展突經(jīng)理、辦事處辟主任；仇主任設(shè)客戶主黨任、零售主任困、拓展主任、唇設(shè)計主任、倉趣庫主任及辦事冊處主任助理；換助理設(shè)跟單員油、統(tǒng)計員、商尚品采購員、銷漂售助理、倉管饞員；怕以及各級店長再、店員；無每個崗位又分稻別劃分為不同揪標(biāo)準(zhǔn)等級；霧每位營銷人員蜜按不同崗位不普同等級標(biāo)準(zhǔn)享秘受不同的工資趣、福利及待遇反，其目的在于燕為一線營銷人艷員提供一個公廉平競爭的平臺壟，全面提高和趕激發(fā)員工的工貿(mào)作積極性。擠分級標(biāo)準(zhǔn)及工耗資待遇丙（見由公司人萬力資源部制定叨的員工待遇等強級表）其它補貼肌除公司規(guī)定的樓員工午餐補貼響和由于特殊原敲因員工享受的猜房屋補貼及汽骨油費外，營銷鄙系統(tǒng)員工無任訂何其它補貼；池員工試用期期拍間不扣除任務(wù)列風(fēng)險金。街員工出差辦法車及報銷程序參鋸照《市場營銷照中心工作人員文差旅報銷標(biāo)準(zhǔn)急》實施，具體面如下：亞員工出差依據(jù)耕路程遠(yuǎn)近及城秘市級別，區(qū)分韻為：蝴市喜A漿級城市出差：拳指出差北京、溜上海、深圳；戀向蒸B戚級城市出差：棟指出差內(nèi)陸各憤省省會城市及疼重慶、天津、戀大連、溫州、雨寧波、青島，揚以及廣東珠江缸三角洲主要城統(tǒng)市（含中山、纏珠海、東莞、侄佛山）；蹲躲規(guī)C歲級城市出差：揉指出差中國各充省一般地級城鉤市；詢工出差需事先創(chuàng)填枕寫掉“遲出差申請逝單柔”煮，經(jīng)批準(zhǔn)后方膚可出差；營銷蘭總監(jiān)出差需經(jīng)錄總經(jīng)理批準(zhǔn)方憲可出差。出差詳前應(yīng)個將胖“備出差申請諷單支”定交公司財務(wù)登捷記。廊員識工濃“適出差申請菊單德”批經(jīng)批準(zhǔn)后，方榮可填炭寫睡“您預(yù)借支付離單疑”革申請差旅費用少，經(jīng)營銷總監(jiān)吉批準(zhǔn)，再呈報都總經(jīng)理審批后今，由公司財務(wù)兩支領(lǐng)核銷。中因特殊情況出評差對方支付住扮宿費用或交通徐費時，應(yīng)從本渴規(guī)定中扣除。虛出差期限應(yīng)由委營銷總監(jiān)或總恭經(jīng)理視事情需凳要，事先預(yù)以優(yōu)認(rèn)定，在出差辟途中除急病或褲遭意外災(zāi)害，席須盡快與公司隱取得聯(lián)系，不點得任意拖延。蟲如有逾期滯留稅時，應(yīng)憑醫(yī)生仔或事實證明才錘核發(fā)出差補貼慕。若途中有特東殊需要必須延京長時間時，必畏須電話請示營斃銷總監(jiān)審批。滴出差住宿標(biāo)準(zhǔn)懇及補貼標(biāo)準(zhǔn)：趁敏說項目年職務(wù)傳住宿標(biāo)準(zhǔn)巧出差補貼標(biāo)準(zhǔn)州A遵級城市桶B諷級城市勢C私級城市陷A陳級城市溪B顧級城市樸C里級城市擇營銷總監(jiān)島20框0寫元開/顯天柏18觸0溫元傲/完天外16延0尼元希/熟天拖10記0滅元繼/捆天羨8嗓0刑元秘/雷天生7剖0嶼元皂/或天煩部門正副經(jīng)理負(fù)18律0毒元君/等天刺16榆0香元頁/政天艱14蒼0夠元軋/杏天榴9饑0巡元偽/曲天蓄7威0短元而/然天支6精0謀元嚴(yán)/譽天袍崗位經(jīng)理額16朱0剩元鋪/論天冠14西0舞元漲/娛天惱12衰0辯元足/檔天包8尋0刻元濤/忽天驗6脾0雜元室/縮天拒5龜0瓶元籃/怎天難主憤任壘/命助理威14平0酸元龜/仆天使12劈0棄元胞/盼天拍10就0羨元像/吳天管7獸0具元恭/貿(mào)天趴5穗0皺元酒/盤天愿4浴0及元爽/蟻天槍賊肢備注：各級人替員出差嚴(yán)格遵田守以上差旅標(biāo)碑準(zhǔn)出差，憑車短船票據(jù)和住宿朵發(fā)票報銷，如遞超出住宿標(biāo)攜訂絨送準(zhǔn)，公司也只恨按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報寇銷；如低于住刃宿標(biāo)準(zhǔn)，公司喇實報實銷；濤認(rèn)馳淘出差補貼：含雞出差人員在當(dāng)陶地出差時發(fā)生朝的伙食費、交慨通費、通訊費領(lǐng)及其他雜費；亭針我（悲7死）出差車船交狼通標(biāo)準(zhǔn)：沸藝華交通工具陳職務(wù)殊火車谷輪船哄飛機挽其它逐<100銜0漏公里晉≥蜓100捏0宰公里容經(jīng)批準(zhǔn)確實需雅要槳嬸抱經(jīng)批準(zhǔn)確實需帆要太營銷總監(jiān)集硬座摧硬臥瞞二等艙握≥繳200眠0膏公里疲，兔普通倉運視具體情況實風(fēng)報實銷，如不翁經(jīng)審批超標(biāo)自順付。抓部門正副經(jīng)理界硬座叛硬臥極二等倉叉≥定250才0升公里六，普通倉茅崗位經(jīng)理以硬座目硬臥濕三等倉掘≥退300堡0接公里河，普通倉戒主匠弟糧任俘硬座肯硬臥買三等倉鞋≥踏350衡0宮公里胳，普通倉唇助帝日甩理幟硬座紐硬臥列三等倉港扶樣陳備注：以上公撐里數(shù)指出差地冊至目的地的直艙線距離。雨近騰（樓8瓶）員工出差應(yīng)欲按照出差必經(jīng)像最短路線申報晌審批并計算車所費，事后公司陸主管必須嚴(yán)格愁審核，未經(jīng)總粗監(jiān)審批私自延陶長路線或不得毯有浮濫核報的馳事情發(fā)生，否晚則責(zé)任由員工糾自負(fù)。號箏串（在9駐）出差在同一毯地點滯留十五恩日以上時，出限差補貼減半。殘厲儉（鴉1布0假）外地工作人意員家屬前往公閱司探親時，一覽切費用自理。我外地員工出差莫途中探親時，擋需經(jīng)公司同意亞，并且工資及侵一切費用自理穿。盲（卷1擦1蛾）如兩人同時罷出差一地，（渣同性）應(yīng)住一廊室，其住宿標(biāo)浴準(zhǔn)按兩人平均缺住宿標(biāo)準(zhǔn)補貼潔，出差標(biāo)準(zhǔn)則塞以合計津的吼80轟%旨來計算。通訊補貼勵通訊補貼只限臣銷售外勤人員臉享用，在月工忽資中按出勤天柏數(shù)發(fā)放，具體藏如下：歌職務(wù)貍售龜通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)秤營銷總監(jiān)鋤35縱0廉元恐/踐月類銷售部經(jīng)理痕35剩0報元行/聚月堪拓展經(jīng)理匹30名0雕元億/滅月弦拓展主任還25術(shù)0要元支/保月準(zhǔn)達具備注：銷售部謠零售人員每月跌發(fā)焦放師5驚0申元視的歐I喂C獻電話卡的形式彈作為補貼。變緞6竭、營銷總監(jiān)的險正式工資、月境度任務(wù)風(fēng)險金圈、等級劃分由錦公司另行規(guī)定另。吳（六）工貼資質(zhì)/贊獎金的提取及造發(fā)放房全體員工的工蒼資收入由四部熊分：摟月薪、兩季獎卡金、年終獎金債以及年終任務(wù)商風(fēng)險金組成倆；幕革2罰、完成月度基許本任務(wù)目標(biāo)，繭按月發(fā)放月薪鈔；名月螞薪深=汁紐基本工塔資嫂差–繩日月度任務(wù)風(fēng)險歌金貿(mào)T懂各級營銷人員然的月度任務(wù)風(fēng)嗚險幟金魚T孫見表一：吳絨支項目仍職務(wù)留月度任務(wù)風(fēng)險堵金侄T柏所占正式工鍬資波S差的比例流（多%房）痰部門正副經(jīng)理腔20己崗位經(jīng)理示16改主汪盒暫任彈12躺助柜具將理催8均碧澤術(shù)銜備注：正式工媽資法S告即為各級員工割轉(zhuǎn)正后的工資腐。戀基本工資為羊：貴[疲（正式工攜資走S挽）界X板軋（月度任務(wù)完半成系妹數(shù)疤E練）鴨]紐其中月度任務(wù)笛完成系寫數(shù)罷E=乘1院，即完成月度志基本任務(wù)指標(biāo)拿；月度基本任豆務(wù)目標(biāo)未完成方，但完成兩季慨度或年度基本深任務(wù)目標(biāo)者，黨季度末或年終監(jiān)補足月度基本督工資差額。顯月度任務(wù)完成地系英數(shù)擱E術(shù)見月度工作考巖核分表啟二邊-乘表六。滿分者通為鼠10火0扣分，不滿分按丙實際得分除文以花10陷0梨分計算，所得誤數(shù)即為應(yīng)得漏的遼E蘿數(shù)。鋪凱似表二：銷售部本正副經(jīng)理月度袍工作考核標(biāo)準(zhǔn)絮項目圓評價標(biāo)準(zhǔn)及計抖薪標(biāo)準(zhǔn)則分值比例臉考核部門寄200碗2杰年薪酬說明覺主要指咬標(biāo)耕E1暈回款完成率列（做A火）黨=孩尼本月實際回款綁額飼/烈本月計劃回款鐘額僵E1=A*哈50懇50頃營銷中心此1礎(chǔ)、各類指標(biāo)最核高掏為使15勿0瞞分，超趕過淡15做0牛分的勒以象15帽0彩分標(biāo)準(zhǔn)計算基霉本工資；粗2噸、銷售部經(jīng)理懼綜合月度任務(wù)呀完成系數(shù)棄為屠E膝=粉（淹E1+E2+痰E3+E協(xié)4際）美/10洗0作；腔3絮、實際回款以插月追底暑3溉0槽日師或膚3彼1嘩日財務(wù)入帳數(shù)旁為準(zhǔn)；耳4點、網(wǎng)點達標(biāo)率慕考核，公司將次根據(jù)具體市場勸情況作出相應(yīng)賊調(diào)整；耀5是、兩季獎：兩彈季度實施一次辣綜合考評，六琴個月總分傳在壁57以0赤分以上，獎牧勵封6000-8橫00事0耀元；右6晴、淘汰：連續(xù)延三個月綜合平拉均得分仿在召8約0雅分以下，則崗辟位降級使用，謀連續(xù)六個月平扛均得分篩在褲7棕0桃分以下，則職成務(wù)降級使用；世連續(xù)三個月平判均得分洗在夫6粘0弦分以下或連續(xù)許六個月平均得革分好在妙7騰0沾分以下，則調(diào)批離崗位或辭退勢；獻輔淡助君指肆標(biāo)潤網(wǎng)點達備標(biāo)俘E2屬網(wǎng)點達標(biāo)率鞭（腐B渡）宜=撫歌本月實際開發(fā)銷網(wǎng)點絹數(shù)妥/缺計劃開發(fā)網(wǎng)點懷數(shù)辨E2=B*捉5儀5助應(yīng)收帳款清虎理騾E3言應(yīng)收帳款清理置率些（凈C懷）跪=塵本月實際清理葛金羽額刷/視計劃清理金額駝E3=C更*5趕5深管疑理便指極標(biāo)襖E4括庫存管理蕩庫存合理，當(dāng)額月應(yīng)季產(chǎn)品總叮體銷售比例低鈴于撞70賭%插，則每相叢差坑1現(xiàn)個點，扣茅罰桿3療分，累裂計荷2糠5鞋分扣完為止；貿(mào)25輕市場部飽周報表外每周按時按質(zhì)錄上儉交鴨1邁分、不按時或英質(zhì)量不高班扣淚1肥分；旁1咳營銷中心藍(lán)月報表蹄按時保質(zhì)上憲交誓2促分，推遲或質(zhì)性量不高謙扣艱1評分，不交或弄碧虛作假則為零盲分；莊2每下月工作計劃網(wǎng)按時保質(zhì)上趁交擦2貴分，推遲或質(zhì)董量不高鉤扣饞1沒分，不交或弄啞虛作假則為零議分；憶2憲日常個人管理摘嚴(yán)格遵守公司敵上下班及差旅恭制度，每違反扮一次摘扣減1捧分，累燭計困3屈分扣完為止；沫2毛人事部玩投訴管理志因銷售政策執(zhí)驅(qū)行不到位造成克客戶或消費者怪投訴肆，架-義1仁分揚/消次；俗投訴超后過拖5竭次或投訴情節(jié)陪嚴(yán)重，則實施紡崗位降級處理祥；儀4呀營銷中心密業(yè)務(wù)及價格管鼓理陣不按公司規(guī)定益私自發(fā)貨、亂曬承諾各種政策屠等臟，次-街1款分致/小次；改往來帳目不清技，影響市場發(fā)燕展毒，浩-溉1貿(mào)分吩/甘次；怖批發(fā)（或加盟煌客戶零售價格凝）價格混亂，丑擾亂市場秩序牧，避-扎1圣分紋/站次；出4舒合計伏100香表三：銷售部照拓展業(yè)務(wù)人員訴工作考核標(biāo)準(zhǔn)燈項目料評價標(biāo)準(zhǔn)及計給薪標(biāo)準(zhǔn)爛分值比例飲考核部門坊200貨2導(dǎo)年薪酬說明容主要指狼標(biāo)悅E1拒回款完成率撒（錯A剃）獵=冤外本月實際回款份額雙/緊本月計劃回款廳額腿E1=A*赴50捎50森銷售部葉1滋、各類指標(biāo)最期高價為鞏15安0飄分，超擊過摧15貨0染分的污以蓬15酒0考分標(biāo)準(zhǔn)計算基茶本工資；刑2醒、銷售部經(jīng)理址綜合月度任務(wù)嫩完成系數(shù)框為掀E嚴(yán)=鑼（慈E1+E2+妖E3+E膚4魔）故/10描0避；嚼3據(jù)、實際回款以澇月亞底掙3蜓0鹽日告或漸3科1鎮(zhèn)日財務(wù)入帳數(shù)逮為準(zhǔn)；爪4敢、網(wǎng)點達標(biāo)率撈考核，公司將祖根據(jù)具體市場纏情況作出相應(yīng)撫調(diào)整；桶5貫、兩季獎：兩瞞季度實施一次俊綜合考評，六膠個月總分搜在報57曲0郊分以上，獎捐勵型2000-4維00克0酬元；眾6蜓、淘汰：連續(xù)尤三個月綜合平黨均得分匆在肢8拔0昂分以下，則崗添位降級使用，叔連續(xù)三個月平煌均得分蠻在對7授0餐分以下，則職控務(wù)降級使用；紗連續(xù)三個月平戚均得分轉(zhuǎn)在招6更0闖分以下或連續(xù)獅六個月平均得真分巨在調(diào)7血0春分以下，則調(diào)渣離崗位或辭退斥；凳輔各助赤指鞭標(biāo)哄網(wǎng)點達往標(biāo)福E2惱網(wǎng)點達標(biāo)率惰（襲B卻）尼=前乏本月實際開發(fā)具網(wǎng)點厚數(shù)彩/溪計劃開發(fā)網(wǎng)點舍數(shù)播E2=B*跌20朋20妻應(yīng)收帳款清津理芒E3網(wǎng)應(yīng)收帳款清理究率亡（崖C險）終=捎本月實際清理蔥金母額映/齒計劃清理金額躍E3=C協(xié)*5淺5驅(qū)日常信管阿理貢指市標(biāo)貫E4檢促銷及客戶管壤理福拓展人員負(fù)責(zé)姥加盟客戶的培羞訓(xùn)、日常管理捧及店堂陳列等乏，經(jīng)公司各級賀部門抽查，發(fā)扭現(xiàn)客戶不按公工司規(guī)定實施，怎則繩-廢1任分麥/港次；昆8哨市場部其周報表令每周按時按質(zhì)墨上求交少1閱分、不按時或摧質(zhì)量不高則為災(zāi)零分；蹦1織市場部杠銷售部譯月報表旨按時保質(zhì)上倘交摧2旅分，推遲或質(zhì)漲量不高齒扣半1木分，不交或弄肌虛作假則為零旅分；屑2雙市場部蛇銷售部雅下月工作計劃毯按時保質(zhì)上催交雀2吐分，推遲或質(zhì)炎量不高摸扣玉1荒分，不交或弄穴虛作假則為零商分；美2虎銷售部賓日常個人管理開嚴(yán)格遵守公司貧上下班及差旅獲制度，每違反懸一次但扣其1河分，累正計員2慮分扣完為止；恐2證人事部滿投訴管理塌因銷售政策執(zhí)促行不到位造成呆客戶或消費者熔投訴緩，臭-偉1擦分墊/傭次；灶投訴超翠過年5童次或投訴情節(jié)晉嚴(yán)重，則實施膀崗位降級處理旁；折5蓮銷售部瓣業(yè)務(wù)及價格管蠢理史不按公司規(guī)定虎私自發(fā)貨、亂運承諾各種政策寸等賭，賣-超1險分窄/兇次；難往來帳目不清湯，影響市場發(fā)館展悠，盛-尖1瞎分插/跳次；疲批發(fā)（或加盟除客戶零售價格織）價格混亂，慚擾亂市場秩序界，弦-府1處分房/定次；饑5銷合計籍100美伴維表四、銷售部勞零售業(yè)務(wù)人員嘗工作考核標(biāo)準(zhǔn)評項目走評價標(biāo)準(zhǔn)及計慎薪標(biāo)準(zhǔn)棍分值比例駛考核部門今200療2脅年薪酬說明團主要指中標(biāo)腐E1桐回款完成率塞（匹A姥）塊=故掏本月實際回款爹額伐/超本月計劃回款插額聰E1=A*恭50役50樸銷售部胳1靜、各類指標(biāo)最賣高汽為榜15膜0鳳分，超昨過蜂15庫0吼分的捎以荒15委0轎分標(biāo)準(zhǔn)計算基完本工資；抱2圈、銷售部經(jīng)理令綜合月度任務(wù)欺完成系數(shù)誘為寶E處=滲（托E1+E2+拔E3+E燙4爹）醉/10爸0哪；掏3腥、實際回款以牲月數(shù)底砍3罵0難日培或處3阿1庭日財務(wù)入帳數(shù)希為準(zhǔn)；考4技、網(wǎng)點達標(biāo)率滴考核，公司將恒根據(jù)具體市場彈情況作出相應(yīng)逝調(diào)整；棍5待、兩季獎：兩眼季度實施一次偉綜合考評，六旺個月總分徒在盼57餐0盼分以上，獎效勵壤2000-4陣00務(wù)0島元；亞6文、淘汰：連續(xù)批三個月綜合平場均得分湖在罪8龜0亞分以下，則崗租位降級使用，艇連續(xù)三個月平浴均得分析在界7絡(luò)0覆分以下，則職誦務(wù)降級使用；戀連續(xù)三個月平趨均得分夸在心6酸0才分以下或連續(xù)暴六個月平均得志分呆在繳7凈0窄分以下，則調(diào)夠離崗位或辭退斑；驅(qū)輔講助繁指寫標(biāo)用終端零隙售嗽E2懸終端零售律（慢B床）匆=拖源本月實際零售遵額影/劃計劃零售額舞E2=B*或10逢10刮應(yīng)收帳款清理理掌E3跪應(yīng)收帳款清理濱率勺（式C剛）瘋=狐本月實際清理暈金則額僻/瑞計劃清理金額碰E3=C造*10吸10宴日常銀管雀理慈指錄標(biāo)聞E4刮賣場管理喜所有公司直營光終端應(yīng)按公司死統(tǒng)一形象布置禽陳列胳和枝PO建P懷展示，經(jīng)市場逼部抽查不到位芒，佩則英-騙2將分信/逮次；呀16眼市場部倦周報表右每周按時按質(zhì)冤上坑交誕1愈分、不按時或緩質(zhì)量不高則為鑄零分；昆1反市場部頌銷售部殼月報表當(dāng)按時保質(zhì)上巴交寄2脊分，推遲或質(zhì)厚量不高用扣露1傳分，不交或弄侍虛作假則為零章分；扎2直市場部假銷售部罵下月工作計劃偶按時保質(zhì)上喂交論2柄分，推遲或質(zhì)縮量不高度扣凡1爪分，不交或弄激虛作假則為零宮分；親2碗銷售部申日常個人管理哄嚴(yán)格遵守公司德上下班及差旅培制度，每違反正一次優(yōu)扣號1馬分，累但計決2啟分扣完為止；臘2幣人事部域投訴管理掘因銷售政策執(zhí)堵行不到位造成漏客戶或消費者會投訴獎，朝-界1粉分重/在次；鹽投訴超冠過趨5教次或投訴情節(jié)首嚴(yán)重，則實施奮崗位降級處理尤；封5雖銷售部芳曝光耽消協(xié)、質(zhì)檢、喇檢測、工商、潤新聞等部門曝各光熊，擴-蜓1捎分礦/爸次；丈月度曝光超慢過勢2誤次或與商場等僵商業(yè)單位關(guān)系稀處理不當(dāng)，引惰起沖突或后果額嚴(yán)重，則實施抖崗位降級處理胖；襲2尖合計透100饅表五、銷售部輔客戶人員工作淋考核標(biāo)準(zhǔn)科項目能評價標(biāo)準(zhǔn)及計克薪標(biāo)準(zhǔn)架分值比例星考核部門飽200貞2層年薪酬說明答主要指碼標(biāo)中E1齊回款完成率立（尖A急）雨=愧賢本月實際回款疏額賺/暫本月計劃回款靈額依E1=A*鋒50蘿50盟銷售部州1浮、各類指標(biāo)最昆高襲為朋15甚0趕分，超業(yè)過猜15來0爛分的星以儉15郵0嚷分標(biāo)準(zhǔn)計算基銷本工資；刷2青、銷售部經(jīng)理怨綜合月度任務(wù)露完成系數(shù)江為請E立=薄（輛E1+E2+氣E王3?。┲?10罪0??；隔3勸、實際回款以孔月燦底霧3洲0曲日當(dāng)或重3哨1礙日財務(wù)入帳數(shù)層為準(zhǔn)；卸4乓、網(wǎng)點達標(biāo)率旁考核，公司將帶根據(jù)具體市場福情況作出相應(yīng)系調(diào)整；貢5來、季度獎：兩礦季度實施一次筐綜合考評，六郊個月總分系在診57趁0填分以上，獎則勵坊2000-4膊00啦0榨元；軌6齡、淘汰：連續(xù)嫂三個月綜合平夠均得分懼在梨8舊0復(fù)分以下，則崗特位降級使用，桌連續(xù)三個月平獄均得分尤在鄉(xiāng)7酒0撲分以下，則職孟務(wù)降級使用；諷連續(xù)三個月平黎均得分雖在齡6久0滴分以下或連續(xù)長六個月平均得獨分楚在犯7施0帆分以下，則調(diào)同離崗位或辭退綢；心輔助指標(biāo)疏應(yīng)收帳款清循理翠E2些應(yīng)收帳款清理酸率提（遣B凝）識=祖本月實際清理膀金禍額權(quán)/只計劃清理金額醬E2=B陵*20都30鄙日常管理指標(biāo)違E3淡周報表請每周按時按質(zhì)存上斬交毯2丙分、不按時或消質(zhì)量不高朱扣候1夠分，不交或弄環(huán)虛作假則為零紫分；眾2蛙市場部瞞銷售部膜月報表售按時保質(zhì)上洗交痕2昨分，推遲或質(zhì)船量不高驢扣社1訊分，不交或弄邊虛作假則為零寬分；裕2恐市場部脖銷售部片下月工作計劃敲按時保質(zhì)上劫交仔3脆分，推遲或質(zhì)役量不高飼扣賓1鏡分，不交或弄丟虛作假則為零勤分；界3堆銷售部扛日常個人管理耍嚴(yán)格遵守公司敬上下班及差旅廣制度，每違反屈一次熟扣慰1躍分，累責(zé)計華3收分扣完為止；恐3煤人事部無投訴管理糖因銷售政策執(zhí)牲行不到位造成提客戶或消費者歐投訴東，紋-溪1盡分惡/規(guī)次；微投訴超撈過尾5職次或投訴情節(jié)河嚴(yán)重，則實施脈崗位降級處理基；劉5街銷售部喚業(yè)務(wù)及價格管臟理黃不按公司規(guī)定且私自發(fā)貨、亂區(qū)承諾各種政策陸等秤，暖-廣1搶分捎/況次；券往來帳目不清倡，影響市場發(fā)幸展煌，乏-蔬1季分款/放次；掙批發(fā)（或加盟鞏客戶零售價格狀）價格混亂，耕擾亂市場秩序陰，頌-闖1啄分腎/槍次；腥5汽合計隱100航表六：銷售支迷援系統(tǒng)員工（扁含市場部、商旅品部及銷售助稿理）工作考核省標(biāo)準(zhǔn)希項目氣評價標(biāo)準(zhǔn)及計詳薪標(biāo)準(zhǔn)勺分值比例膨考核部門耐200項2傻年薪酬說明澤主要指粗標(biāo)幣E1窮回款完成率襯（繞A絞）懇=財蓋本月實際回款內(nèi)額漁/懷本月計劃回款完額綱E1=A*筋2礎(chǔ)0服（此分?jǐn)?shù)按銷捏售部月度回款吹計算）林50衣營銷中心醬1評、各類指標(biāo)最秧高補為漂15產(chǎn)0垮分，超裳過午15摧0橫分的修以站15炊0宅分標(biāo)準(zhǔn)計算基檔本工資；厲2腫、銷售部經(jīng)理射綜合月度任務(wù)皆完成系數(shù)爺為贈E臥=脫（披E1+E2+聯(lián)E鑒3?。┦?10胡0杰；惕3貢、實際回款以善月叨底男3燒0像日殼或乒3榆1臣日財務(wù)入帳數(shù)權(quán)為準(zhǔn)；凍4疾、網(wǎng)點達標(biāo)率籍考核，公司將罵根據(jù)具體市場爬情況作出相應(yīng)鞏調(diào)整；宗5括、兩季獎：兩朝季度實施一次閣綜合考評，六遲個月總分預(yù)在想57銳0綱分以上，獎喇勵椅100-60詠0帳0便元；轉(zhuǎn)6技、淘汰：連續(xù)詠三個月綜合平非均得分娃在枝8轟0鏟分以下，則崗百位降級使用，共連續(xù)三個月平軍均得分洞在衡7蒙0斬分以下，則職級務(wù)降級使用；木連續(xù)三個月平潤均得分崖在撓6弄0萌分以下或連續(xù)與六個月平均得左分枯在終7銹0勻分以下，則調(diào)知離崗位或辭退洽；悉輔助指標(biāo)喂臨時指令性任肺務(wù)勁E2棗按時保質(zhì)完成丟滿分，每次不耕按時完成，怎扣級5閉分，不執(zhí)行每班次娛扣擇1彈0貢分；叫5潤日常管理指標(biāo)椅E3悟周報表鄭每周按時按質(zhì)懷上交滿分、不崗按時或質(zhì)量不郵高每次?？壅?撥分；流5瞇營銷中心眨月報表拉按時保質(zhì)上交存滿分，推遲或哈質(zhì)量不高賣扣暑4銅分，不交或弄討虛作假則為零錯分；搬8剩下月工作計劃鹽按時保質(zhì)上交準(zhǔn)滿分，推遲或螺質(zhì)量不高肯扣澤4汗分，不交或弄馬虛作假則為零挪分；壘8與日常個人管理獄嚴(yán)格遵守公司百上下班及差旅辦制度，每違反亦一次嫁扣稠1晨分，累撈計源4員分扣完為止；箏4立人事部艙投訴管理喂因政策執(zhí)行不騎到位造成客戶進及同事或消費屑者投訴抗，副-種2卡分接/羽次；返投訴超煤過頁5亂次或投訴情節(jié)純嚴(yán)重，則實施運崗位降級