項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃

1概述該項(xiàng)目是中糧集團(tuán)在天津開發(fā)的第一個(gè)以商業(yè)為主導(dǎo)的城市綜合體項(xiàng)目，我局承接的是高檔住宅B地塊工程。在總包管理當(dāng)中，技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)，與建設(shè)單位展開良好合作，顯得十分重要。本工程施工技術(shù)特點(diǎn)主要有：樓座基礎(chǔ)底板1200mm厚，為大體積混凝土施工。地下室防水采用4mm厚BAC雙面自粘防水卷材，冷粘法施工。樓座與地庫(kù)之間均設(shè)后澆帶，后澆帶眾多，后澆帶施工是一大難點(diǎn)。裝修高檔，頂棚采用噴超細(xì)無機(jī)纖維，部分地面采用防靜電全鋼活動(dòng)地板等。技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，為保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成天津大悅城B地塊住宅工程的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施計(jì)劃。2工程技術(shù)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作；直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，審核施工圖、設(shè)計(jì)文件，提出完善和變更意見；負(fù)責(zé)組織工程施工中的測(cè)量放樣、測(cè)量復(fù)核；工程計(jì)算，尺寸復(fù)核，斷面尺寸測(cè)量，標(biāo)高、中線位置復(fù)測(cè)，設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；做好竣工測(cè)量工作。編制施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性拖工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，實(shí)施中不斷對(duì)其進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、完善；參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)交底；組織編制工程項(xiàng)目施工方案、工藝細(xì)則及其工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)，向施工隊(duì)交底并組織實(shí)施；認(rèn)真做好各種施工記錄，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。編制質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃，主要原料、機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，技術(shù)組織計(jì)劃，；檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。認(rèn)真填寫工程日志、工程大事記；參與工程自檢和初驗(yàn)，注意資料積累。按時(shí)編制施工計(jì)劃，按規(guī)定時(shí)間定期向公司、局或監(jiān)理進(jìn)行調(diào)度報(bào)表（包含形象進(jìn)度報(bào)表、投資報(bào)表、人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況等）。編制施工方案，雨季防洪防汛、冬季防寒等防災(zāi)措施，編制作業(yè)指導(dǎo)書并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)、保管等。負(fù)責(zé)竣工文件的編制和參加工程驗(yàn)交工作，提供工程總結(jié)資料。3具體管理實(shí)施計(jì)劃3.1質(zhì)量管理3.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制3.1.2工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，為把分包施工質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到過程檢測(cè)和測(cè)量的目的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。3.1.3現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制，很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是加強(qiáng)驗(yàn)收工作，加大檢查力度。在分包施工過程中每一道工序均應(yīng)按要求進(jìn)行了三檢制，即自檢、互檢和交接檢，未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的工作，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工，形成每道工序?qū)訉影殃P(guān)，以將質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。三檢制的實(shí)施可以有效對(duì)分包施工全過程實(shí)行控制，讓其在自檢中找問題、互檢中找差距、交接檢中找不足，在過程中消滅質(zhì)量隱患，進(jìn)行過程控制。此外，總承包還組織分包做好三檢制實(shí)施中的相關(guān)文字記錄，特別是在不同分包單位需要交接的部位，要嚴(yán)格地檢測(cè)和檢查，書面記載，對(duì)不符合規(guī)定的不得接收，以分清質(zhì)量責(zé)任。3.1.4每周組織全部分包進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，在檢查過程中各分包互相查問題，避免在自身責(zé)任區(qū)出現(xiàn)類似問題，同時(shí)施工好的部位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。這種周質(zhì)量大檢查的形式，對(duì)施工分包較多的工程管理效果最為明顯。3.2落實(shí)樣板引路制3.2.1分包施工過程中，要求分包單位施工各道工序先做好策劃，包括排版圖、細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖等，只有這些前期技術(shù)工作包括對(duì)工人交底充分完善的基礎(chǔ)上，才可以做樣板。沒有工序樣板，嚴(yán)禁大面積和進(jìn)入下道工序施工。3.2.2執(zhí)行樣板引路制度，就是先做出示范，把質(zhì)量的要求具體化、實(shí)物化，通過樣板間、樣板工序、樣板件等來發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)范做法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而樣板沒經(jīng)過總包項(xiàng)目總工程師的驗(yàn)收通過不允許進(jìn)行大面積施工，以確保工程在有效控制下有序地進(jìn)行，避免大面積的返工。3.2.3樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是此后的質(zhì)量控制的最低標(biāo)準(zhǔn)。3.3定期召開質(zhì)量分析會(huì)3.3.1定期的質(zhì)量分析會(huì)既可以進(jìn)行質(zhì)量教育，提高分包的質(zhì)量管理能力、質(zhì)量意識(shí)和其管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；又可以溝通了解大量的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并且能暴露少數(shù)關(guān)鍵的問題，從而可以有目的地去強(qiáng)化控制手段。3.3.2質(zhì)量分析會(huì)一般定期是每月召開一次，期間根據(jù)需要就某專項(xiàng)工程某分包召開專題質(zhì)量分析會(huì)，在活動(dòng)形式上應(yīng)盡量以實(shí)例來進(jìn)行說明，舉一反三。3.2施工測(cè)量及測(cè)量?jī)x器管理3.2.1內(nèi)容（1）根據(jù)甲方給定的控制點(diǎn)和高程點(diǎn)，由項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)引測(cè)控制軸網(wǎng)和高程抄測(cè)，并出具測(cè)量成果。（3）復(fù)測(cè)工作：控制軸網(wǎng)引測(cè)完畢，交與施工隊(duì)復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可作為施工依據(jù)。（3）竣工測(cè)量：每項(xiàng)工程竣工時(shí)應(yīng)由施工單位組織按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程的位置尺寸、標(biāo)高及用地界的準(zhǔn)確位置進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì)，如實(shí)反映在竣工資料和圖紙上。3.2.2測(cè)量?jī)x器管理制度（1）測(cè)量?jī)x器包括：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、各種鋼尺等。（2）工程部指派專人負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、維修、保養(yǎng)等管理工作。（3）各種測(cè)量?jī)x器和工具應(yīng)定期檢校，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和超出檢定周期的測(cè)量?jī)x器。3?3設(shè)計(jì)文件審核及施工圖3.3.1設(shè)計(jì)文件審核目的：一是對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行復(fù)核，檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全，結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、標(biāo)高等有無差錯(cuò)等；二是進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢查設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保證實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案符合設(shè)計(jì)意圖。3.3.2審核組織在收到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)、合同、設(shè)備、物資等業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審核，同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖之間的會(huì)審，盡量減少各專業(yè)圖紙中的矛盾錯(cuò)誤。3.3.3施工圖審核的主要內(nèi)容（1）圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；（2）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；消防和環(huán)保是否滿足要求；（3）工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實(shí)際；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合項(xiàng)目所在地要求；3.3.4設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全完整；所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖有無矛盾；各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）有無錯(cuò)誤；現(xiàn)場(chǎng)地形（線路方案、結(jié)構(gòu)物位置）與設(shè)計(jì)圖有無矛盾；3.3.5專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏、差錯(cuò)等；3.3.6平、縱斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；3.3.7工程結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯(cuò)與矛盾；工程結(jié)構(gòu)在施工中有無足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，對(duì)安全施工有無影響；3.4工程項(xiàng)目技術(shù)交底3.4.1技術(shù)交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；明確工程的各項(xiàng)技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各結(jié)構(gòu)物的詳細(xì)尺寸和標(biāo)高、材料規(guī)格和數(shù)量、施工措施和應(yīng)注意的問題等，做到心中有數(shù)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)的組織施工，并按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，確保施工過程滿足質(zhì)量、技術(shù)、工藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。3.4.2技術(shù)交底的要求（1）必須滿足施工合同條款、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；（2）符合施工圖設(shè)計(jì)（或變更設(shè)計(jì)圖）中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于施工驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)做更為詳細(xì)的交底和說明；（3）應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)交底中的意圖和具體要求；（4）應(yīng)符合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求；（5）對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底的內(nèi)容、深度和說明方式應(yīng)有所區(qū)別，要有針對(duì)性；（6）采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；（7）技術(shù)交底應(yīng)形成書面材料，內(nèi)容具體扼要，嚴(yán)格履行交接簽字手續(xù)，并歸檔管理。3.4.3技術(shù)交底的范圍包括整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。3.4.4技術(shù)交底的形式及方法（1）會(huì)議交底：即交底人事先寫好交底材料，然后召開會(huì)議進(jìn)行交底；（2）書面交底：一般單位工程負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)書面交底。即單位工程負(fù)責(zé)人按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交給施工班組；（3）樣板交底：先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體作法，在一個(gè)部位，由高級(jí)技工做出樣板，然后對(duì)照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；（4）崗位交底：也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。（5）當(dāng)基層施工工點(diǎn)分散，隊(duì)級(jí)主管工程師應(yīng)根據(jù)不同工程類別，到工點(diǎn)直接同所有施工人員和管理人員作技術(shù)交底。交底后，要組織直接當(dāng)事施工技術(shù)管理人員討論，直到明白弄懂為止，所有技術(shù)交底資料必須書面往來，通過技術(shù)交底，制定保證施工安全和工程質(zhì)量的措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（6）凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，或已經(jīng)交底但一線生產(chǎn)者仍不理解者，不得開工。3.4.5施工技術(shù)交底的分類（1）圖紙交底：目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，工程的主要特點(diǎn)，重要部位的構(gòu)造和要求等，必須掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工；（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：要將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員交代，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施（完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施）等；（3）設(shè)計(jì)變更交底：將變更的部位向施工人員交代清楚，講明變更原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)；（4）分項(xiàng)工程技術(shù)交底：主要包括施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)安全措施等。對(duì)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求要著重交代，以便施工人員把握住重點(diǎn)。3.4.6進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)所需資料（1）設(shè)計(jì)院編制的施工設(shè)計(jì)文件及會(huì)審紀(jì)要，現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的規(guī)定和規(guī)范；（2）根據(jù)設(shè)計(jì)文件審核要求，使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖和自繪施工補(bǔ)充圖；（3）與建設(shè)單位所簽訂的施工合同和招、投標(biāo)書中的有關(guān)施工質(zhì)量、施工工藝的條款，以及施工組織設(shè)計(jì)等詳細(xì)資料。3.4.7各級(jí)施工技術(shù)交底的具體內(nèi)容1、項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持向各分部項(xiàng)目經(jīng)理和分部總工、專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，隨后分部項(xiàng)目總工主持向工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人員（可擴(kuò)大到班組長(zhǎng)，視具體情況確定）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。交底主要內(nèi)容包括：（1）工程概況，設(shè)計(jì)要求，技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)安全措施，總體施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備物資供應(yīng)安排，安全質(zhì)量措施；（2）重點(diǎn)工程（如特殊地段路基、特大橋、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目等）施工方法，采用的機(jī)械、材料配備、施工中應(yīng)注意的問題等；（3）采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備的施工方法；（4）圖紙審查中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及解決方法；（5）經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目；（6）施工互相干擾問題之間的銜接處理與穿插配合；（7）項(xiàng)目管理體系，施工合作各方如何協(xié)調(diào)一致，施工進(jìn)度總體部署，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，施工準(zhǔn)備安排。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，主要內(nèi)容為：（1）對(duì)管段內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行交底，指出施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程布置、輔助工作的安排、主要項(xiàng)目施工方法、施工工藝、工序銜接、施工中應(yīng)注意事項(xiàng)，以及保證質(zhì)量、安全、工期的措施等；（2）對(duì)重點(diǎn)工程及新結(jié)構(gòu)施工圖紙的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行交底，著重指出正式結(jié)構(gòu)及臨時(shí)結(jié)構(gòu)在施工過程中的施工方法，其位置及標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋構(gòu)件尺寸、鋼筋彎扎布置圖，以及其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)等；（3）對(duì)質(zhì)量、安全檢查中存在問題和施工組織措施交底，包括提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約材料、保證工程質(zhì)量、技術(shù)安全及技術(shù)管理中的注意事項(xiàng)。3、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：（1）圖紙要求內(nèi)容，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工規(guī)則要求、施工順序、工種間的配合、預(yù)埋件的位置、混凝土及砂漿配合比、建筑物尺寸及標(biāo)高、測(cè)量樁橛及水準(zhǔn)點(diǎn)等；（2）結(jié)構(gòu)物尺寸、中線位置、標(biāo)高、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、安全操作規(guī)程、材料質(zhì)量要求等；（3）施工過程中的安全環(huán)境保護(hù)措施。3.4.8施工技術(shù)交底的注意事項(xiàng)（1）除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足施工組織設(shè)計(jì)、圖紙和變更設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求；（2）整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊與關(guān)鍵工序、技術(shù)難度大的工序和隱蔽工程，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底；（3）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施；（4）書面形式的技術(shù)交底內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀、完整，字跡要清楚，要有交底人、接受人簽字、交底時(shí)間和地點(diǎn)等，不得任意修改、刪減?？⒐ず髴?yīng)組卷進(jìn)入企業(yè)檔案中；（5）對(duì)工藝復(fù)雜工序的技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)示范進(jìn)行；（6）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分；3.7竣工文件編制制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有竣工文件編制制度，指導(dǎo)督促現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員按時(shí)填寫有關(guān)檢證和驗(yàn)算資料，收集有關(guān)施工原始資料，做好施工記錄。平時(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)要做好施工日志，每天一次記錄在標(biāo)準(zhǔn)的工程日志薄上，內(nèi)容包括時(shí)間、天氣、施工部位、形象進(jìn)度、工程大事記等，記錄要詳細(xì)、完整、清晰。所有資料在竣工驗(yàn)收前組織人員進(jìn)行文整。3.8施工方案的編制（1）編制完成的施工方案設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，措施具體切實(shí)可行，針對(duì)性強(qiáng)，具有可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，文字簡(jiǎn)明邏輯性強(qiáng)。（2）工程開工前，項(xiàng)目總工編制施工方案編寫計(jì)劃，按照計(jì)劃完成方案編制、審批工作。（3）施工方案的核心是施工方法，關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì)。（4）對(duì)重要工序施工，要求分包單位編制了特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，分析和規(guī)定施工工序及工藝順序，做出切實(shí)可行的控制措施，使負(fù)責(zé)施工的操作工人了解并掌握其施工工藝，從而使該工序施工全過程都處于受控狀態(tài)。3.9技術(shù)資料管理3.9.1收集內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)施工圖、說明書及附表資料，變更設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)資料；（2）施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（3）承包合同的投標(biāo)書，施工承包合同及補(bǔ)充文件（答疑）；（4）施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程日志、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等；（5）上級(jí)和建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的指令、通知、文件；（6）在施工過程中形成的試驗(yàn)、測(cè)量以及檢驗(yàn)批記錄、分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收等相關(guān)資料。3.9.2技術(shù)資料的收集、管理（1）技術(shù)資料的收集和整理工作，從施工準(zhǔn)備開始，直到工程竣工驗(yàn)收，貫穿于整個(gè)施工全過程，保證工程竣工時(shí)資料齊全、完備；（2）各技術(shù)資料由資料員負(fù)責(zé)收集、整理與管理；各種檢查表的填寫、報(bào)送、簽認(rèn)均由技術(shù)組完成；（