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第3頁共3頁普通員工年中總結請各位按如下方面寫自己的總結,____日中午前完成,發(fā)給我。一、缺陷管理方面:共發(fā)生缺陷條數(shù);消缺率;缺陷管理方面的成績和不足二、檢修管理____號機小修準備情況完成了《____號機凝汽器檢修作業(yè)指導》、《____號機板式換熱器檢修作業(yè)指導》《____號機除氧器檢修作業(yè)指導》三、技術監(jiān)控(本人完成)四、非停及重大缺陷處理____月份____號機1B凝結水泵軸瓦溫度高跳泵,檢查軸瓦已經(jīng)燒化,原因為冷油器外層被黑色黏狀有機物糊住無法起到冷卻效果所致。有機物質懷疑是灰塵和潤滑油長時間攪拌起到的化學反應所致,檢查其余三臺凝結水泵冷油器無問題。____月份對____號機凝汽器進行了高壓清洗,4、____月份分別對____號機凝汽器進行了高壓清洗,發(fā)現(xiàn)凝汽器內含有水泥塊、海生物、塑料垃圾等,鈦管內尤其是出口部分有一層厚厚的泥層,清洗完之后凝汽器真空提高2—3kpa,鈦管出口部分有薄薄的鹽垢清洗不掉,請示加膠球清洗系統(tǒng)和二次濾網(wǎng)。閉式水換熱器臟污快,造成換熱器換熱效果差,閉式水溫度高,對1、____號機共8臺板式換熱器各清理兩次,第一次1、____號機板式換熱器內只粘有一層黃泥且可以清掉,第二次清理發(fā)現(xiàn)____號機除黃泥外,還生有鹽垢無法清除,____號機也有部分鹽垢,因鹽垢較少可以清楚。____月份____號機____號高加蒸冷器人孔門因高壓密封墊斷裂而泄露,高加被迫切除運行,在高加隔離不嚴且無停機的情況下更換密封墊,首次更換,學到了經(jīng)驗。____月份____號機2A循環(huán)水泵電機超電流,泵倒轉,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)出口蝶閥閥桿與閥板連接銷子斷裂,閥門開關不到位。____號機停機后,更換新門。五、點檢定修及設備管理亮點等設備日常維護和消缺工作:加強機組維護和消缺管理,繼續(xù)把設備缺陷的消除工作和每月定期工作作為設備維護工作中的重點,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。要求做到能通過隔離系統(tǒng)即能消除的缺陷立即處理,必須停機處理的缺陷制定處理措施,從技術和備品備件上做好準備。要特別加強夜間值班紀律和重大缺陷的消缺力度,做到隨叫隨到,保證機組的安全可靠運行。同時,在消缺質量上,嚴格檢修工藝要求,保證消缺質量,避免發(fā)生重復缺陷。按點檢制度要求進行設備的檢查和維護工作,狠抓設備定期工作,按時對轉動設備進行加油、測振、測溫等維護監(jiān)督工作。密切監(jiān)視給水泵偶合器工作油溫度和內冷水溫度及各水泵軸承的運轉情況,加強機組潤滑油和EH油油質監(jiān)督與檢查工作,定期濾油。加強影響機組經(jīng)濟性的重要指標的治理,特別加強機組真空系統(tǒng)的綜合治理。加強對海水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)的管理。積極利用機組停機機會對凝汽器鈦管清理等,保證凝汽器鈦管的清潔,提高傳熱效率。定期進行機組閥門內漏檢查,利用停機機會及時更換內漏疏水門。開、停機后對各疏水門等影響經(jīng)濟性閥門進行檢查,防止出現(xiàn)閥門關閉不嚴導致泄露,工質熱能流失等影響機組經(jīng)濟性與安全的現(xiàn)象,為公司的可持續(xù)性發(fā)展貢獻自己的一份力量。普通員工年中總結(二)酷暑到來之際,我們工作也隨著這酷熱的天氣一起進入了如火如荼的狀態(tài)中,沒有絲豪懈待?;厥鬃哌^的這半年路程,樣品小組在上級領導的大力支持下,加上小組成員的通力協(xié)作,樣品開發(fā)工作完成的基本上是成功的,但仍有不少前進中的缺點,為了下半年能更進一步,我們有必要總結過去的半年一些好的做法與經(jīng)驗,吸取并避免曾有的教訓,揚長避短,力求工作能更快、更好!樣品開發(fā)作為一個試驗過程,不可避免地會出現(xiàn)大量的錯誤,檢驗人員在開發(fā)中所擔當?shù)慕巧@的猶為重要,和傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要在每道工序上都安排檢驗一樣,在開發(fā)過程中也需要不斷地進行測量和檢驗。如果不進行大量的科學系統(tǒng)的測量,樣品試制是根本無法完成的,而且這種測量工作也貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此從這種意義上講,樣品其實也是測出來的。檢驗是以評價一個過程或者產(chǎn)品為目標的一種活動,檢驗是對樣品質量的度量與評估,以驗證樣品的質量滿足用戶的需求,為用戶選擇與接受樣品提供有力的依據(jù)。這是樣品檢驗的最終目標,只有在對檢驗的目的有了更準確認識的基礎上,我們才能夠很好的完成檢驗工作,在和開發(fā)團隊、管理者共同的努力下,更好的提升樣品的質量,滿足用戶的需求。一名合格的樣品檢驗人員,不僅需要理解和掌握檢驗理論、標準和規(guī)范,根據(jù)不同樣品結構特點,要求熟練操作多種檢驗工具,而且還要根據(jù)樣品特點相應的開發(fā)檢驗方法,只有通過對相關知識和技能的科學系統(tǒng)化訓練,具備一定項目開發(fā)和檢驗經(jīng)驗、具備較強動手和學習能力,才能夠成為滿足檢驗崗位基本素質要求的檢驗人員。檢驗人員需要通曉被檢驗產(chǎn)品,但是,產(chǎn)品在開發(fā)的過程中往往是不斷變化的,檢驗人員要對產(chǎn)品的變化了如指掌。檢驗人員不僅要掌握樣品檢驗技術相關知識,對產(chǎn)品相關的業(yè)務知識也要學習。如果只是一個檢驗技術專家,但是對產(chǎn)品業(yè)務知識一無所知,那么也只能檢驗出來純粹的缺陷,如此這般,檢驗的效果會大打折扣。檢驗的目的是想以最少的人力、物力和時間找出樣品中潛在的各種錯誤和缺陷,通過修正種種錯誤和缺陷提高樣品質量,回避樣品發(fā)出后由于潛在的樣品缺陷和錯誤造成的隱患帶來的風險。這一工作靠對樣品記錄、樣品缺陷的分析來完成。檢驗人員不應專注于“挑毛病”,從“挑毛病”的角度看,檢驗人員已經(jīng)很好的完成了自己的工作,但其工作成果對其它開發(fā)人員和公司管理層幾乎沒有任何幫助。開發(fā)人員面對這樣的檢驗報告是無法對樣品進行任何修改的,而公司管理層也會疑惑樣品質量到底如何,能否如期發(fā)貨。樣品生產(chǎn)人員通常不會更好地考慮檢驗,他們通常是不愿意提供任何關于樣品的制作文件,因此,需要檢驗人員發(fā)揮主觀能動性,與相關的開發(fā)項目經(jīng)理和樣品開發(fā)人員保持溝通,更多的了解樣品的生產(chǎn)過程,加工工藝,及樣品的裝配,使用情況,并記錄得收集到的信息。作為檢驗的參考。此外,應與公司的技術人員交流,技術人員是樣品的設計者,通過交流可以獲取更多信息,在檢驗的過程中會更有效。有的樣品失敗過程比較簡單,易于追蹤分析,由于有的樣品結構復雜,過程環(huán)境變化,同一模具出來的樣品差異也可能很大,因而樣品失敗可能非常復雜有不同的表現(xiàn)形式,難于甚至不可能加以詳盡分析。首先,檢驗人員應說明樣品出現(xiàn)了問題,在此對樣品失效現(xiàn)象進行了描述,其次,檢驗人員應根據(jù)檢驗經(jīng)驗和實際情況,幫助開發(fā)人員進行故障定位,找到樣品缺陷所在。第三,檢驗人員在對問題情況進行統(tǒng)計的基礎上,會指出共性問題并分析其產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)樣品錯誤。在這樣對問題進行充分分析的基礎上,對問題提出修改意見,這樣一份問題報告會是一份對開發(fā)人員和管理層有意義的報告。對于所有問題,都應該對樣品的失敗情況做清晰的表述。樣品檢驗的目的決不僅僅是尋找錯誤,今天的樣品檢驗需要和開發(fā)協(xié)調工作。檢驗執(zhí)行過程中,一定要加強檢驗過程記錄。如果檢驗執(zhí)行步驟有差異,一定要記錄下來,作為日后改進的依據(jù),作為檢驗過程記錄,一旦日后發(fā)現(xiàn)問題,后續(xù)生產(chǎn)人員可以通過這些檢驗記錄方便的定位問題。檢驗執(zhí)行過程中,如果確認發(fā)現(xiàn)了樣品的缺陷,那么可以毫不猶豫的提交問題報告單。如果發(fā)現(xiàn)了可疑問題,又無法定位是否為缺陷,那么一定要保留現(xiàn)場,然后知會相關開發(fā)人員到現(xiàn)場定位問題。如果開發(fā)人員在短時間內可以確認是否為缺陷,檢驗人員給予配合,如果開發(fā)人員定位問題需要花費很長的時間,可以讓開發(fā)人員重新檢驗,然后,回到制作環(huán)境上重現(xiàn)問題,繼續(xù)定位問題,與開發(fā)人員良好的溝通,檢驗執(zhí)行過程中,當你提交了問題報告單,可能被開發(fā)人員無情駁回,拒絕修改。這時候,只能對開發(fā)人員曉之以理,做到有理、有據(jù),有說服力。首先,要定義缺陷的標準原則,這個原則應該是開發(fā)人員和檢驗人員都認可的,如果沒有共同認可的原則,那么開發(fā)人員與檢驗人員對問題的爭執(zhí)就不可避免了。此外,檢驗人員打算說服開發(fā)人員之前,考慮是否能夠先說服自己,在保證可以說服自己的前提下,再開始與開發(fā)人員交流。檢驗提交的報告單是檢驗人員的工作輸出,是檢驗人員績效的集中體現(xiàn)。因此,提交一份優(yōu)秀的樣品報告單是很重要的。檢驗報告單最關鍵的就是“問題描述”,這是開發(fā)人員重現(xiàn)問題,定位問題的依據(jù)。通過分析錯誤產(chǎn)生的原因還可以幫助發(fā)現(xiàn)當前開發(fā)工作所采用的樣品過程的缺陷,以便進行樣品過程改進;同時通過對檢驗結果的分析整理,還可以修正樣品開發(fā)規(guī)則,并為樣品可靠性分析提供依據(jù)。這一工作靠對樣品錯誤的分析完成。一個樣品從圖紙到做出成品,幾乎包含了每個部門的艱辛努力,樣品在發(fā)出前都需要大量的質量控制、檢驗和文檔工作,而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術的檢驗人員來完成。通過采取各種可能的措施對樣品進行檢驗,幫助其它開發(fā)人員及時地發(fā)現(xiàn)樣品中潛在的各種錯誤,從而確保樣品合格,在產(chǎn)品推向市場前為其貼上“質量合格”的標簽。以上是我近期來對檢驗工作的一點重新認識和總結,盡管付出了相當大的努力,卻沒有留下什么足跡,但我已很努力的走了過來,我更清楚地認識了自己的工作,樣品開發(fā)無論在業(yè)務水準方面,還是團隊的信任與合作方面,都還有很多的工作要做。我們每個開發(fā)小組成員的氣質、性格不同,知識結構、個人特長也可能大相徑庭。盡量讓大家揚長避短,人盡其才,不僅有團隊內部的合作,也應該有跨團隊的合作,作到優(yōu)勢互補。盡全力,心氣平和的完成我們的使命。如果能做到“無論成功無論失敗,都能坦然面對,無論是一帆風順,還是荊棘密布,都能從容前行”,則其離真正的輝煌不遠了。普通員工年中總結(三)今年年初調入某某物業(yè)管理處以來,到現(xiàn)在第一季度已經(jīng)很快過去了,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將第一季度的個人工作總結如下:一、自覺加強學習,努力適應工作由于是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。二、心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作(一)、耐心細致地做好財務工作自接手某某管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。結合某某的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,第一季度的服務費已全額到賬。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理第一季度,我主要從事辦公室的工作,某某的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認真負責地抓好綠化維護小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在第一季度中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,____的工作存在以下不足:1、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。3、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。4、做好下季度工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。以上就是我對于第一季度的一個工作總結,下個季度會繼續(xù)努力,做好基礎保障工作。普通員工年中總結(四)一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓,使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景,保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最終有結果。針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情景,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情景適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。所以,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公

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