公司辦公室行政2023年龍年工作計(jì)劃范文

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很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。利用以往企業(yè)管理的工作閱歷，結(jié)合實(shí)際工作狀況，對(duì)以后的工作收拾出一些思路并做如下闡述:一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依賴(lài)企業(yè)的行政組織，根據(jù)行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和計(jì)劃。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到囫圇公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最相信的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。在詳細(xì)事務(wù)上:是指以行政工作為主，詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推進(jìn)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、平安衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現(xiàn)實(shí)舉行規(guī)劃，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，惟獨(dú)完美的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的終于目標(biāo)是利用各種規(guī)則制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切協(xié)作使囫圇公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。加強(qiáng)交流，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)交流主要是要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，掌握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)交流主要是執(zhí)行上級(jí)的打算以及收集收拾下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必誠(chéng)摯、虛心。哺育和傳揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很容易概括的八個(gè)字"誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助"沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面:①組織結(jié)構(gòu)清楚，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完美的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。②注意企業(yè)形象建設(shè)。范文寫(xiě)作包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參加，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，固然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、進(jìn)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深化到人心。2、人力資源方面人力資源方面將按照企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃，利用企業(yè)將來(lái)的人力資源的需求和供應(yīng)情況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教導(dǎo)培訓(xùn)、人力資源管理政策、聘請(qǐng)和考核等內(nèi)容舉行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作樂(lè)觀性，以提升工作效率完成公司目標(biāo)進(jìn)展任務(wù)。以上就是《公