全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)站比較匯總分析

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對(duì)全國(guó)排名前幾的聘請(qǐng)網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)的匯總分析

一、全國(guó)招聘網(wǎng)現(xiàn)狀行分析站，后來(lái)者如何分類議建網(wǎng)貨百售零國(guó)中網(wǎng)、業(yè)三、二

全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)站匯總分析

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)市場(chǎng)可謂是競(jìng)爭(zhēng)猛烈，這些人才網(wǎng)站依照市場(chǎng)定位和運(yùn)作模式大體可分為全國(guó)性人才聘請(qǐng)門戶網(wǎng)站，地方區(qū)域性人才網(wǎng)站，行業(yè)人才網(wǎng)站，垂直探尋類人才網(wǎng)站，目前全國(guó)所有的人才網(wǎng)站加起來(lái)有超過兩千家，然而這些網(wǎng)站真正做到盈利的卻很少。有些網(wǎng)站全靠風(fēng)險(xiǎn)投資支持運(yùn)轉(zhuǎn)，不惜血本大做廣告，目的是盡快搶占市場(chǎng)，建立名聲；有些地方性人才網(wǎng)站依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，也只能是略有收益。然而中國(guó)市場(chǎng)那么大，相信未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加慘烈。

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

1、除大型門戶聘請(qǐng)網(wǎng)站外，中小型網(wǎng)站存在嚴(yán)重的問題。嚴(yán)重定位不清的狀況，發(fā)展前途堪憂。零售人才網(wǎng)、獵聘獵頭網(wǎng)、浙江人力網(wǎng)網(wǎng)站定位明了明確。2、實(shí)際業(yè)務(wù)范圍與聲明不符。網(wǎng)站聲明其他各城市辦事處虛假或業(yè)務(wù)能力不足。企業(yè)的聘請(qǐng)信息得不到及時(shí)的維護(hù)，因此，網(wǎng)站好多除總部以外的聘請(qǐng)企業(yè)信息失去其有效性。3、總部與分站溝通聯(lián)系不暢，譬如網(wǎng)站總部在北京，廣州的企業(yè)在辦理服務(wù)時(shí)不能及時(shí)取得發(fā)票，需要通過深圳總部快遞發(fā)票，給企業(yè)帶來(lái)極大不便。

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，人們對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的認(rèn)知及接受程度越來(lái)越高，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。但由于同質(zhì)化較嚴(yán)重、信息質(zhì)量不高、應(yīng)用范圍較窄、營(yíng)銷投入過大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足和盈利水平偏低，目前我國(guó)絕大多數(shù)聘請(qǐng)網(wǎng)站仍處于“燒錢〞狀態(tài)。行業(yè)面臨整和，市場(chǎng)趨向集中。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)走到了質(zhì)變點(diǎn)上。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)作為互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用服務(wù)，變革已經(jīng)箭在弦上。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，有一點(diǎn)可以確定，市場(chǎng)集中化程度將會(huì)提高，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)即將大洗牌，傳統(tǒng)模式下的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)企業(yè)將面臨整合，小的公司或被收購(gòu)或者退出，剩下的將是專注細(xì)分和模式創(chuàng)新的強(qiáng)者。細(xì)分化的行業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站呼之欲出。

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析通過下圖表可以發(fā)現(xiàn)，服務(wù)業(yè)及銷售類所占網(wǎng)上聘請(qǐng)服務(wù)的16.5%。除政府及事業(yè)單位以外，對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)及銷售類所占的比例還是相當(dāng)高的。

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析

同類的聘請(qǐng)網(wǎng)站也在初步建設(shè)階段，如：零售業(yè)英才網(wǎng)，頁(yè)面好多也顯示虛位以待。零售人才

網(wǎng)，廣東地區(qū)發(fā)展較好，信息量比較大。

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全國(guó)聘請(qǐng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析(1)在各類聘請(qǐng)網(wǎng)站同質(zhì)化，信息質(zhì)量低下的前提下，行業(yè)性的聘請(qǐng)網(wǎng)站以其的專業(yè)性，針對(duì)性，企業(yè)人脈儲(chǔ)存、個(gè)人職位儲(chǔ)存的優(yōu)勢(shì)，則可以在各類聘請(qǐng)網(wǎng)站中異軍突起。像上圖幾個(gè)企業(yè)局限于幾個(gè)行業(yè)。行業(yè)地區(qū)招聘網(wǎng)站(2)人網(wǎng)的性全國(guó)的站，在人網(wǎng)業(yè)性性人網(wǎng)，的。(3)提，像51job,中局限幾個(gè)，的。同，行起性勢(shì)優(yōu)

的企業(yè)人脈，專業(yè)人人。

儲(chǔ)存，

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行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類?如何分類

如此多的聘請(qǐng)網(wǎng)站，我們?cè)撊绾谓⑽覀兊膬?yōu)勢(shì)呢？我談?wù)剬?duì)網(wǎng)站分類策略的一點(diǎn)看法。行業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站的分類策略不能建立核心優(yōu)勢(shì)，但能建立區(qū)別優(yōu)勢(shì)。和其他海量信息系統(tǒng)不一樣，聘請(qǐng)信息的檢索注定是以搜索為主的，類似于淘寶。但一方面聘請(qǐng)網(wǎng)站在探尋產(chǎn)品上的優(yōu)化都停留在原始階段，和淘寶有很大的差距；另一方面，探尋模式固有的問題，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)并不完美。假使求職者關(guān)注所有B2C企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理職位，在三大聘請(qǐng)網(wǎng)站上，很難實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，用戶體驗(yàn)是很糟糕。假使網(wǎng)站希望在探尋上實(shí)現(xiàn)更精確的定位，但基礎(chǔ)信息元卻很難獲取，完全收費(fèi)模式的網(wǎng)絡(luò)招聘很難要求HR去學(xué)淘寶店鋪主去補(bǔ)充大量的基礎(chǔ)信息。這時(shí)候，行業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站的分類就能彌補(bǔ)這種需求的不滿，求職者可以方便的找到店長(zhǎng)哪些知名公司正在聘請(qǐng)，營(yíng)業(yè)員可以每天都看到最新的專柜方面的職位信息

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行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類?如何分類

1

重新定位行業(yè)分類

2

尋覓遺漏和空白

3

及時(shí)更新，及時(shí)更新，繼續(xù)細(xì)分

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行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類?

是重新定位行業(yè)的分類，在新的分類中設(shè)法做到第一，比方說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用子行業(yè)作為劃分依據(jù)，那么后來(lái)者可以采取職位細(xì)分來(lái)作為分類依據(jù)，或者重新先分解在合并子行業(yè)，形成新的分類標(biāo)準(zhǔn)；譬如上圖：建筑英才網(wǎng)的把建筑師分成高級(jí)建筑師、主創(chuàng)立筑師、總建筑師，如此進(jìn)行人才細(xì)分。

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行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類行業(yè)網(wǎng)站，后來(lái)者如何分類?

大多數(shù)行業(yè)網(wǎng)站并沒有在分類上做的足夠細(xì)致，更幸運(yùn)的是，原因大多數(shù)是由于他們只關(guān)注銷售，而很少關(guān)心求職者。不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么做，持續(xù)不斷關(guān)注求職者，都有利于加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以知名企業(yè)、職位為基礎(chǔ)的信息重新組合，可以讓求職者更便利的定位到自己需求找的職位。大多數(shù)行業(yè)

聘請(qǐng)網(wǎng)站的分類頁(yè)面，按北極星電氣聘請(qǐng)網(wǎng)作分析：

名企聘請(qǐng)(知名企業(yè)，大多數(shù)求職者都關(guān)注大公司的聘請(qǐng)狀況);名企聘請(qǐng)(知名企業(yè)，大多數(shù)求職者都關(guān)注大公司的聘請(qǐng)狀況);急聘速遞(短期急招的企業(yè)，針對(duì)短期急需找工作的求職者);急聘速遞(短期急招的企業(yè)，針對(duì)短期急需找工作的求職者);校園聘請(qǐng)(針對(duì)電能質(zhì)量行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生)校園聘請(qǐng)(針對(duì)電能質(zhì)量行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生)高端職位專區(qū)(高端職位專區(qū)(針對(duì)電能質(zhì)量行業(yè)的總工總監(jiān)主管主任項(xiàng)目管理總經(jīng)理等崗位)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管副總總經(jīng)理等崗位)

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中國(guó)零售百貨網(wǎng)

通過上述對(duì)行業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站橫向的對(duì)比，針對(duì)我公司現(xiàn)階段零售百貨網(wǎng)的幾點(diǎn)改進(jìn)的建議(不當(dāng)之處，請(qǐng)諒解):

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中國(guó)零售百貨網(wǎng)

一、網(wǎng)站LOGO不夠醒目，缺乏吸引力

二、動(dòng)態(tài)圖片應(yīng)當(dāng)放置即時(shí)聘請(qǐng)信息及LOGO公司LOGO,而并非公司的形象的展示柜。

三、此處的職位探尋頁(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置成讓求職者便利查看的熱點(diǎn)職位，進(jìn)行詳細(xì)的行業(yè)及職位劃分展示，把熱點(diǎn)、急聘職位進(jìn)行高亮處理。Yourcompanyslogan

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中國(guó)零售百貨網(wǎng)

四、現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)城市，進(jìn)行推廣，而不是突顯城市導(dǎo)航欄，應(yīng)當(dāng)突出藍(lán)色導(dǎo)航欄部分。

五、網(wǎng)站首頁(yè)可以考慮建設(shè)有歐凱人力資源管理公司入口，把公司形象展示、從事業(yè)務(wù)、成功案例等放置在歐凱公司頁(yè)面。

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中國(guó)零售百貨