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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)方法
公司額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)方法
一、總則
1、目的
為了勉勵(lì)對(duì)公司額外業(yè)績(jī)做出突出貢獻(xiàn)的員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加公司收入,特制定本方法。
2、定義
額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)方法是針對(duì)于創(chuàng)造非計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目收益的鼓舞,若該收益在公司下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi),依照項(xiàng)目執(zhí)行。
3、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
1)個(gè)人拓展提出項(xiàng)目計(jì)劃(或者提供了有利線索);
2)個(gè)人在不影響本職工作的前提下,直接參與并促成的業(yè)績(jī)收益;
3)以上兩種狀況必需事先通過申請(qǐng)批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)的原則
實(shí)行本著公允、合理的原則,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施事前核實(shí),事后監(jiān)視。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)設(shè)置
本公司的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)參與方式與額外業(yè)績(jī)額度不同,分為四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)如下:
1、在項(xiàng)目中為公司提供有利線索,按項(xiàng)目實(shí)際收益總額的X%
給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、項(xiàng)目中輔助參與,按項(xiàng)目實(shí)際收益總額的X%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在項(xiàng)目中承受重要公關(guān)任務(wù),按項(xiàng)目實(shí)際收益總額的X%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、促成項(xiàng)目合同的簽訂(包括回款),按項(xiàng)目實(shí)際收益總額的X%獎(jiǎng)勵(lì)。
三、實(shí)施流程
1、個(gè)人先提出項(xiàng)目申請(qǐng)書提交公司批準(zhǔn),批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、項(xiàng)目實(shí)施完成后,個(gè)人提出額外獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表,提交公司審批。
3、公司對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)定以及業(yè)績(jī)鑒定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果及本辦
法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)
公司在項(xiàng)目資金到賬并且通過公司審批,兩個(gè)月以內(nèi)依照獎(jiǎng)勵(lì)程序?qū)①Y金發(fā)給員工。
五、附則
1、本方法使用于公司全體員工。
2、辦公室負(fù)責(zé)本公司額外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審的組織工作。
3、對(duì)獲獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及人員有爭(zhēng)議的,須待爭(zhēng)議解決之后才能給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、個(gè)人必需在完成好本職工作的前提下,額外發(fā)展開拓項(xiàng)目為公司帶來(lái)收益方可得到獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在執(zhí)行本獎(jiǎng)勵(lì)方法的過程中,發(fā)現(xiàn)申報(bào)的成果有弄虛作假行為的,公司將取消其獎(jiǎng)勵(lì)資格,并在公司通報(bào),給予開除處分。若此欺詐行為給公司造成損失的,公司將保存對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。
6、本方法自公布之日施行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
1、項(xiàng)目申請(qǐng)表
2、額外獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表
辦公室2023年10月12日附表:
項(xiàng)目申請(qǐng)表
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