電力建設(shè)項(xiàng)目施工管理方案

電力建設(shè)項(xiàng)目施工管理方案繪制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳細(xì)二級(jí)計(jì)劃進(jìn)度待中標(biāo)后另行編制。施工圖紙要求施工前1.5個(gè)月交付使用。a.我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)和工期安排。擬定一經(jīng)中標(biāo)，馬上組建一支由優(yōu)秀管理人員和工程技術(shù)人員及技術(shù)工人組成的施工隊(duì)適時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工，確保工程按期開工。b.因?yàn)楸竟こ坦て谳^緊張，我們會(huì)充分利用我公司的人力物力條件。同時(shí)根據(jù)工期我們隨時(shí)能夠每天24小時(shí)內(nèi)任意安排作息時(shí)間，確保進(jìn)度。c.在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，我公司在本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，進(jìn)行工程的全面管理。選派知識(shí)結(jié)構(gòu)層次高、施工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的干部任項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)層人員及各職能部門管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、工期、安全文明施工、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)d.將我公司的工作重點(diǎn)放在本工程上，為沁北電廠一期工程奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的單位工程。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極熱情協(xié)助業(yè)主工作和協(xié)調(diào)解決施工中需我公司解決的問(wèn)題。e.做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，充分理解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的指令要求。熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的施工圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的施工程序和施工技術(shù)方案指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，以保證工程施工順利進(jìn)行。f.提前做好物資、原材料采購(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，以保證工程具有連續(xù)施工的能力。g.在業(yè)主的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，我公司積極配合業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作，共同努力使設(shè)計(jì)圖紙能滿足施工進(jìn)度的需要。h.把好工序竣工及驗(yàn)收關(guān)。建筑分項(xiàng)合格率100%,建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上；質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展完成情況的監(jiān)督考核，分階段兌現(xiàn)合專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書編制要充分反映“人機(jī)料法環(huán)項(xiàng)目部機(jī)械、安監(jiān)、質(zhì)檢和施工部門要對(duì)五項(xiàng)要素進(jìn)行能力項(xiàng)目部組織專業(yè)施工單位，依據(jù)季度工程任務(wù)和專業(yè)特點(diǎn)，從施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)、難點(diǎn)入手確立QC攻關(guān)課題，成立QC小組開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。項(xiàng)目部授權(quán)施工管理部每月檢查一次，單位工程結(jié)束組織評(píng)定及上報(bào)項(xiàng)目部，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀QC成果的QC小組，項(xiàng)目管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部，公司派人協(xié)助受檢；嚴(yán)格控制“一類問(wèn)題“發(fā)生數(shù)量，降低“二、各專業(yè)工程處都要成立QC小組，QC小組按月施工計(jì)劃的項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)，以班組為單并由QC小組跟蹤去實(shí)施。對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)，確立攻頭課題，有組織、有計(jì)劃、有步驟展3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保體系科學(xué)管理、構(gòu)筑精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意。本工程嚴(yán)格遵守中國(guó)國(guó)家和原電力部、國(guó)家電力公司頒發(fā)(對(duì)進(jìn)口設(shè)備和材料而言則為國(guó)際認(rèn)可)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安裝、建筑和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定。如果國(guó)內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。本工程質(zhì)量要求按“火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)到優(yōu)良等級(jí)并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。建筑分項(xiàng)工程合格率要求均為100%;建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上；達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。1)國(guó)家及部頒與本標(biāo)工程有關(guān)的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量要求。2)國(guó)外電力設(shè)備的施工及安裝調(diào)試，原則上按制造國(guó)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無(wú)要求，則按我國(guó)的現(xiàn)行國(guó)家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3)與本標(biāo)工程施工及安裝調(diào)試的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的國(guó)家及部頒施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)立工程項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收機(jī)構(gòu)。1)主管質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者：項(xiàng)目總工程師；質(zhì)量監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)為：質(zhì)量保證部；設(shè)置土建專業(yè)專職質(zhì)量檢查員。人員的資格、水平、學(xué)歷滿足要求。2)施工工程隊(duì)：設(shè)工程隊(duì)級(jí)專職質(zhì)量檢查員。負(fù)責(zé)二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行四級(jí)驗(yàn)收(監(jiān)理、項(xiàng)目部、工程隊(duì)、班組)制度，執(zhí)行三檢(自檢、互檢、交接)制度。參加上級(jí)質(zhì)量部門、質(zhì)量監(jiān)督中心站、質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量檢查d.質(zhì)量保證部質(zhì)檢員職責(zé)1)參加上級(jí)質(zhì)量部門、質(zhì)量中心站的質(zhì)量檢查。3)聯(lián)系、參加監(jiān)理工程師進(jìn)行四檢查驗(yàn)收，主持三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、主持“三檢驗(yàn)收”2)聯(lián)系、參加質(zhì)量保證部進(jìn)行三檢查驗(yàn)收，主持二級(jí)(工程隊(duì)自檢、專業(yè)互檢)、2)聯(lián)系、參加本工程隊(duì)二級(jí)檢查驗(yàn)收，主持一級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(班組自檢)工作。2)對(duì)施工人員、機(jī)械、工器具、環(huán)境要求3)施工操作順序、方法6)質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)則、級(jí)別、檢驗(yàn)方式7)上、下道工序及各專業(yè)之間接口關(guān)系及應(yīng)辦理的手續(xù)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨產(chǎn)品的檢查與驗(yàn)收，認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)品證件、規(guī)格、一級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(施工班組自檢)：施工班組技術(shù)員主持，檢驗(yàn)合格后，在驗(yàn)收記二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(施工工程隊(duì)自檢)：施工工程隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，檢驗(yàn)合格三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部質(zhì)量保證部)：質(zhì)量保證部專職質(zhì)量檢查員主持，檢驗(yàn)合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，并申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行四級(jí)檢驗(yàn)。四級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收：監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收記錄上簽字。重要項(xiàng)目：隱蔽工程、重要部位、重要項(xiàng)目設(shè)立旁站工程師進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隱蔽工程、停工待檢點(diǎn)及見證點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，已隱蔽完的工程項(xiàng)目，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的復(fù)檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的任何隱蔽工程項(xiàng)目不得隱蔽，四級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目，提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，在施工檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必須認(rèn)真對(duì)待，并以書面形式5天內(nèi)給予答復(fù)。班組自檢：由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)本施工班組施工的項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對(duì)施工組長(zhǎng)、施工人員的質(zhì)量復(fù)查。工程隊(duì)自檢：由工程隊(duì)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，對(duì)本工程隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、自查，也是對(duì)施工班組技術(shù)員、施工人員的質(zhì)量復(fù)查。班組互檢：由工程隊(duì)專職質(zhì)量檢查員主持，專責(zé)工程師參加，組織本工程處內(nèi)同專業(yè)項(xiàng)目的不同施工班組互相進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。c.工序交接制度確保施工工序間的正確銜接，分清責(zé)任，避免尾工及缺陷帶入下道工序，執(zhí)行工序交接簽證單制度。施工人員交接：施工作業(yè)項(xiàng)目相同，因?yàn)槭┕と藛T的變動(dòng)時(shí)，辦理交接班手續(xù)。施工工序交接：施工作業(yè)項(xiàng)目專業(yè)變化，辦理工序交接手續(xù)，同時(shí)必須有質(zhì)量保證部的見證簽字。在本標(biāo)段工程施工中，我公司嚴(yán)格按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2001年12月20日發(fā)布的《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和國(guó)標(biāo)GB/T24001-1999idt14000：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的要求，以“系統(tǒng)安全”的思想為核心，以預(yù)防為重點(diǎn)，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全健康管理，使本標(biāo)段的施工安全健康與環(huán)境保護(hù)始終處于最佳受控狀態(tài)。公司已經(jīng)建立了符合《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和IS014000：1996《環(huán)境管