個人一周工作計劃表模板五篇

個人一周工作計劃表模板五篇

一、進(jìn)一步加強社區(qū)規(guī)劃生育的治理工作

規(guī)劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將連續(xù)仔細(xì)做好上級下達(dá)的各項規(guī)劃生育文件精神的部署工作，仔細(xì)做好規(guī)劃生育工作中的計生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計、協(xié)會、技術(shù)效勞、藥具治理發(fā)放工作及流淌人口的清理清查和治理效勞工作。連續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作，對有變動的狀況準(zhǔn)時在微機中進(jìn)展更改。

二、仔細(xì)做好社區(qū)勞動保障工作

加強下崗失業(yè)人員的治理工作，使更多的具有就業(yè)力量的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

三、加大低保工作的治理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化、透亮化。

四、仔細(xì)做好社區(qū)規(guī)劃免疫工作

規(guī)劃免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召，保障社區(qū)嬰幼兒身體安康，提高其免疫力的根本措施。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生效勞站，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民供應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生效勞。

一周工作規(guī)劃模板2

一、加強員工素養(yǎng)，提高員工效勞意識

人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)懷員工，關(guān)懷員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。固然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊意識強的高素養(yǎng)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增加員工個人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)懷企業(yè)，那么我們部門的效勞水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，固然前提是在高工作效率和規(guī)劃任務(wù)完成的狀況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之固然也不行，二者是相輔相承，缺一不行。

二、不斷完善治理制度

由于物流部不是直接制造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和治理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對員工工作積極性有肯定的影響。對此需不斷完善部門治理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛治理制度》、《文件治理制度》、《獎懲制度》等。

三、加快治理崗位建立

我將結(jié)合本部門崗位的詳細(xì)工作狀況，逐步優(yōu)化組織構(gòu)造，使其“基層詳細(xì)落實、中層監(jiān)視指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四、作內(nèi)容及安排

1.收發(fā)貨流程進(jìn)展梳理，改良，并催促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，準(zhǔn)時發(fā)覺，訂正不正確的工作方法。

2.每日早會非常鐘，規(guī)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，消失的問題，困難，部門崗位需要幫助協(xié)作的安排，表揚有進(jìn)步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成狀況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，其次日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的精確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)全部單據(jù)，有無特別狀況，庫存有無特別數(shù)據(jù)。發(fā)覺問題馬上解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作狀況，對工作中消失的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者賜予表揚或嘉獎。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳設(shè)，整個庫房保持整齊，干凈，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價格是否全都。

7.嚴(yán)格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)覺有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出緣由，并訂正錯誤。

8.倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,但凡無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號，尺碼，價格)，但凡淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

9.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必需對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、吊牌、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。

10.庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，準(zhǔn)時查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

11.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料依據(jù)實際狀況合理利用。各種物料不得拋擲。

12.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。全部單據(jù)必需有責(zé)任人簽字，并且字跡清晰。

13.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好連接安排。

14.了解員工的根本狀況，需求，困難，幫忙其解決問題，真正關(guān)懷每位員工，讓他放心的工作。鼓舞員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種歡樂。

五、工作重點

1.對物流部操作流程進(jìn)展合理改良，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改良，做到貨物進(jìn)出正確、精確、準(zhǔn)時。

2.對庫房貨物的治理，做到貨物標(biāo)識齊全、、正確。

隨著公司的不斷進(jìn)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以效勞客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門治理建立，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工效勞意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

一周工作規(guī)劃模板3

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境干凈;

二、辦公用品治理

1.辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)視與本錢掌握

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及治理，避開公司資產(chǎn)流失和鋪張，做好勤檢節(jié)省的實務(wù)工作

3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費用

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、聘請及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請，收集和關(guān)注聘請網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，準(zhǔn)時進(jìn)展組織構(gòu)造的更新

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

五、對外事務(wù)

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的預(yù)備及提交，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4.幫助建立和完善行政后勤治理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;

5.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

一周工作規(guī)劃模板4

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、公司治理運作方面

⒈順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

⒊加強團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進(jìn)展。

一周工作規(guī)劃模板5

工作要求

1、連續(xù)開展主題活動春天里的活動，通過春游親子活動，進(jìn)一步感受春天的漂亮。喜愛參與春天里的活動。

2、知道洗手前要卷袖子，知道主動大小便，并上廁所，便后會提褲子。學(xué)習(xí)脫外衣、鞋子上床午睡;醒后能寧靜地躺在床上。

3、能按規(guī)章嬉戲，體驗集體嬉戲的樂趣。

4、能寧靜地傾聽教師講故事，能對聽、唱的歌感到親切。

晨間活動

1、來園接待：教師以親切的微笑、和氣的話語、熱忱的態(tài)度迎接每一位幼兒，幫忙寶寶脫下自己的.外套，放在指定的地方。

2、區(qū)域嬉戲：供應(yīng)各類益智類玩具、生活類、美工類玩具等供幼兒自選。重點輔導(dǎo)寶寶玩具哪里拿放回哪里去。

3、其他：幫忙寶寶熟悉自己的座位并搬好小椅子。

4、晨談：自己吃春天自己睡不咬扣子不摘花

戶外熬煉

隊列練習(xí)：知道要站在白色的圓圈上。能起步走，并能跟著教師簡潔的動作操節(jié)、韻律活動：學(xué)會簡潔動作，逐步能跟著教師做連貫動作。

集體嬉戲：大皮球(聽信號)

集體嬉戲：開飛機(平衡)

集體嬉戲：小白兔(跳)

集體嬉戲：開火車(走)

集體嬉戲：找媽媽(跑)

分散活動：供應(yīng)各類自制玩具，讓幼兒自由選擇。重點指導(dǎo)幼兒玩圈，要求能合作套圈開火車。

學(xué)習(xí)活動

安康：體游《小朋友種樹》

社會：熟悉小草

藝術(shù)：裝飾風(fēng)箏語言：兒歌《小柳樹釣魚》

藝術(shù)：新授歌曲《風(fēng)箏》安康：鉆山洞安康：放風(fēng)箏

安康：開火車安康：小貓捉魚安康：找朋友上午嬉戲制造性嬉戲開設(shè)娃娃家及動物園嬉戲

動物園：熟悉小小動物園里的各種小動物，并指導(dǎo)它們愛吃的食物，并喂食。

區(qū)域嬉戲連續(xù)學(xué)習(xí)自己將積木補品、圍合、壘高，為小動物造家。

其它下午活動戶外活動音樂嬉戲：小鈴鐺戶外活動

消遣：猜謎戶外活動大型玩具嬉戲活動戶外活動智游：喂食寧