安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高安全理管理水平，根工程建設(shè)指揮要求我目部將開(kāi)展組安生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)。體動(dòng)方案如下：一、導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)、安全發(fā)展的理念，以夯實(shí)三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安文化建設(shè)為目的以爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，全班組安全管理度，強(qiáng)化班組安教，強(qiáng)班組現(xiàn)安管，完班安考核，全提班安全產(chǎn)作平。二工目標(biāo)通“組全生產(chǎn)標(biāo)化設(shè)活動(dòng)一”進(jìn)（推進(jìn)組全化建”創(chuàng)（安全標(biāo)班，建安全標(biāo)班長(zhǎng)伍實(shí)實(shí)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)班組考評(píng)常態(tài)化）的有效開(kāi)展，進(jìn)一步健全本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)管理，一加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)安生產(chǎn)標(biāo)化實(shí)施，中治不安行，消除故隱患培一批意、紀(jì)律嚴(yán)作會(huì)置優(yōu)班組真實(shí)無(wú)故無(wú)三”現(xiàn)、差。完成全組標(biāo)班的標(biāo)，保目程設(shè)全穩(wěn)的展。三、織導(dǎo)為更好推“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)的深開(kāi)展實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度我目部成班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作。四、工作職責(zé)（一）導(dǎo)小組辦公室責(zé)：、徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求，做好相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各班組建活的道、監(jiān)督檢和評(píng)；根指揮相關(guān)求，定本目部班組全生標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)施方和細(xì)，加組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)責(zé)和施，確?；畛掷m(xù)效展開(kāi)全理制度、崗位加班組長(zhǎng)隊(duì)伍建、育培訓(xùn)及班組化建設(shè)、各項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行分析總結(jié)，不斷改進(jìn)提高，及時(shí)向指揮部監(jiān)辦上級(jí)單位報(bào)關(guān)料；５、做現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀會(huì)等工作；（二）組職責(zé)：、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求，配合項(xiàng)目部積極做好相關(guān)工作班“兩員組長(zhǎng)班兼職安員）做班組日檢查管理工作嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查、安全議、安全教育培訓(xùn)等工作；建立班組安全管理臺(tái)賬，將日常開(kāi)展的檢查、會(huì)議、教育、活動(dòng)等記錄在；五、建設(shè)內(nèi)容（一）班組全產(chǎn)管理體系設(shè)建班組根據(jù)我標(biāo)段承建的工際目擬建立廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)班組工班組樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張班組。每個(gè)班組按要配備一名班長(zhǎng)，一名班組安全員健全組安責(zé)制：根班組位的，制組安產(chǎn)職，明組安產(chǎn)責(zé)體，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全監(jiān)督員行監(jiān)督檢查的工作機(jī)。產(chǎn)管理制度照律規(guī)標(biāo)規(guī)及要，立全組常全管制，完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制和激勵(lì)約束機(jī)制，制訂考核評(píng)比細(xì)則，定期開(kāi)展核評(píng)比活動(dòng)，并將考評(píng)結(jié)果張榜公布；班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會(huì)議、班組安全查、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組隱患理班應(yīng)急管理班勞紀(jì)律班安考等。制崗位安操作規(guī)：制完班各種崗安操規(guī)程提崗指性和對(duì)，裝訂成小冊(cè)。在相應(yīng)種施工點(diǎn)，進(jìn)行貼學(xué)習(xí)。加強(qiáng)班組動(dòng)管控完善班組全產(chǎn)息理體，班生生施工作教育訓(xùn)、隱排治、員管理等施態(tài)控（二）班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)項(xiàng)目部所組建班組特點(diǎn)，進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點(diǎn)，挑選任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識(shí)較高、善管理、敢管理、能夠有效落實(shí)項(xiàng)目部及各上級(jí)部門(mén)指示的員工擔(dān)“兩大員”職務(wù)。每月對(duì)“兩大員進(jìn)考和公布，格優(yōu)劣汰制，時(shí)更換不格“大員大對(duì)“員業(yè)識(shí)安全技能、道德素的教育，進(jìn)一步高“兩大員”整體素。（）班組日常安全管理（）強(qiáng)對(duì)班組監(jiān)督檢，格落實(shí)前三講講風(fēng)險(xiǎn)、）和交接杜“違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級(jí)做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行、安全護(hù)措施落實(shí)、員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工嚴(yán)格班安全檢查制度積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患查治理工作真行前檢巡、班后復(fù)查制度，明確班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的患應(yīng)采取有效措施，積極維護(hù)員工對(duì)安全生產(chǎn)的情權(quán)、參與權(quán)、督權(quán)、避險(xiǎn)權(quán)和舉報(bào)。（班安檢查包括“全檢查安全查定查周安檢查“兩員負(fù)；度全查目組實(shí)員”與；節(jié)假、災(zāi)天氣季節(jié)等防段以及新工藝、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)加大專項(xiàng)檢查頻率。班組安檢查表見(jiàn)附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，簽字認(rèn)。（）班組安會(huì)括、會(huì)度會(huì)周開(kāi)組議班組長(zhǎng)組織，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能極發(fā)言，集思廣；月度安全會(huì)議由項(xiàng)目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容。會(huì)議有會(huì)議記錄，并簽到及影像資料等。（班組安全教培訓(xùn)包“三級(jí)安育定期不定期安全教育前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項(xiàng)目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫(xiě)工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)（內(nèi)主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險(xiǎn)識(shí)別等手冊(cè)。手應(yīng)具有針對(duì)性攜帶方便，發(fā)放到班每一位工。級(jí)安全教育：班一級(jí)由班組長(zhǎng)責(zé)對(duì)新班組成員進(jìn)教育，不得少于學(xué)時(shí)；、期全教班組兩大負(fù)責(zé)至少開(kāi)展安全培訓(xùn)目部每少集開(kāi)展次安全教育培訓(xùn)；、定教育假日殊時(shí)災(zāi)害關(guān)鍵時(shí)段節(jié)，目部開(kāi)展針的安教育；、前提示教育：由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求在每天上班前必須班組成員進(jìn)行安全提示，將當(dāng)天的作任務(wù)、安全風(fēng)、控制措施進(jìn)及時(shí)交底；、后小結(jié)交流：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查現(xiàn)的問(wèn)題和隱情況向班組成員進(jìn)反饋。教育培訓(xùn)內(nèi)容及程應(yīng)記錄備案，檔成冊(cè)。（）組考目具核獎(jiǎng)法考，行比將考核果行報(bào)，對(duì)考優(yōu)班予以勵(lì)對(duì)核不合格組以罰。（）組全文化建設(shè)：發(fā)掘項(xiàng)目部部?jī)?yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、理的班安全管機(jī)制，同時(shí)，要借鑒兄弟單先進(jìn)的班組安全文建設(shè)，創(chuàng)新班安全管理模。、重象建在施線現(xiàn)置管牌、生產(chǎn)牌、操作牌、人態(tài)牌危險(xiǎn)因素辨識(shí)及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄班組安全講臺(tái)、曝光臺(tái)等，營(yíng)造安全氛、提升施工組現(xiàn)場(chǎng)形象；加宣傳力度立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄容包括班組安全產(chǎn)準(zhǔn)化建開(kāi)展情安產(chǎn)宣傳道班安生標(biāo)化建考評(píng)情、秀組展等；、富組設(shè)成立學(xué)校立員室、室、室、室、室等，電視錄像、材報(bào)等施備學(xué)習(xí)樂(lè)定組學(xué)各安全識(shí)；組織開(kāi)能賽等活動(dòng)結(jié)安產(chǎn)基層育到一線”等各項(xiàng)活動(dòng)，造“比學(xué)趕、幫超的濃厚圍。（）組安全管臺(tái)賬：班建立班安管理臺(tái)，定期將賬報(bào)項(xiàng)目部安全。（）現(xiàn)施：在設(shè)掛驗(yàn)合證全作規(guī)程牌及檢查記錄表期施進(jìn)全和，并做相關(guān)錄；、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各提示、警示、警告標(biāo)志標(biāo)牌和安全護(hù)措施，配備必要的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)和器具，按規(guī)定進(jìn)行擺放定期進(jìn)行檢查，保設(shè)備備有效，做好相關(guān)記錄；、目為作員配必要?jiǎng)臃?，統(tǒng)員工“兩大“監(jiān)人員確配備動(dòng)護(hù)品；、遵勞動(dòng)紀(jì)律和干整潔，器具、整，確保文明施。（四）組日常安全管流班組常全理程具分為循、循、循，體工內(nèi)如。組循

日循環(huán)

班前示：由班組長(zhǎng)組，上前集中對(duì)組員進(jìn)行安全示并解工的神狀態(tài)提內(nèi)容包括：當(dāng)天工作務(wù)及分工、安全意事項(xiàng)等。班前查：由“員”組織，班提示結(jié)束，帶領(lǐng)班成員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)檢查，檢查容括個(gè)人防護(hù)品作環(huán)境操設(shè)器具、安防裝等。班中：由班全員負(fù)責(zé)，根據(jù)班情確定頻，檢查內(nèi)：設(shè)備運(yùn)情況、作業(yè)環(huán)危險(xiǎn)素違。班后理：由班長(zhǎng)組織班成員現(xiàn)場(chǎng)清，主要包各類器具材放入指定地，做擺放整；對(duì)工作平臺(tái)場(chǎng)地雜物、廢料、圾進(jìn)行清理；些場(chǎng)所應(yīng)切電源，鎖好門(mén)窗，施ｓ管。、班交接：人員當(dāng)班設(shè)備、器全、衛(wèi)環(huán)境況向人員清，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行查驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)。班后結(jié)：由班長(zhǎng)持，對(duì)工作務(wù)及行安全規(guī)程進(jìn)行結(jié)對(duì)做得好表現(xiàn)突出班組成員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)在的問(wèn)題及違章情要提出批評(píng)，提出改進(jìn)意。組循環(huán)

周循

周作總結(jié)：班長(zhǎng)織，主要上班安生工進(jìn)行總結(jié)根本工任，提出相關(guān)全措。、安管理討論由長(zhǎng)，照工計(jì)周開(kāi)，主議題括全產(chǎn)經(jīng)心得流、班組生經(jīng)營(yíng)作業(yè)過(guò)程的”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。、全面整理：班組每周組織次大清掃，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓，由班組長(zhǎng)組織，班組員參加。、安全檢查：每周組織一次安全檢查由班組“兩大員負(fù)責(zé)，并同班組成員開(kāi)展。組循

循環(huán)、安教育：項(xiàng)目部統(tǒng)一組每月不少于一次的安全教育活動(dòng)，班組成員參加。安全檢查部月織各兩不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查檢查存的問(wèn)按三定”則（人、定措施、期限進(jìn)整改。安月度會(huì)：項(xiàng)部組月召開(kāi)一全會(huì)，要容月作總，核況報(bào)等容，班組“大員”參加。六工作步根據(jù)指揮部及其他上級(jí)單位的要求，項(xiàng)目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作為切入點(diǎn)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)面展組達(dá)標(biāo)活?；畎茨隇槲徽梗顒?dòng)體為個(gè)階。第階全面發(fā)動(dòng)項(xiàng)部據(jù)關(guān)求制訂部班組全產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建活動(dòng)實(shí)方，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，明責(zé)，組織開(kāi)題會(huì)議層進(jìn)行動(dòng)部，利用種道廣泛宣傳，造活動(dòng)圍。第二階運(yùn)作，。根據(jù)前程展況項(xiàng)部便施班作試，橋工班中開(kāi)“組安全生產(chǎn)準(zhǔn)化設(shè)活動(dòng)第三階開(kāi)展，。在試班取成的礎(chǔ)，階性結(jié)煉不提進(jìn)組管理方式、方法。對(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的班組、工區(qū)中開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面實(shí)現(xiàn)班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第四階提高，。在各班標(biāo)準(zhǔn)設(shè)開(kāi)得成礎(chǔ)上一步活動(dòng)，鞏固活成，面入進(jìn)全生標(biāo)化設(shè)動(dòng)七、作求（一提高加領(lǐng)加組生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作落實(shí)全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項(xiàng)目部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展班組安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動(dòng)機(jī)構(gòu)，層層實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)作目。（二注重宣，營(yíng)造圍分利種宣體，道加施組的生產(chǎn)化知宣傳力度，進(jìn)一提升全員的思想識(shí)及時(shí)報(bào)活的進(jìn)展況成效、點(diǎn)好的經(jīng)和法，充發(fā)揮示榜樣用通過(guò)廣泛宣，營(yíng)開(kāi)班組安全生標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍（三）強(qiáng)導(dǎo)，深化核加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展督檢作，性一線進(jìn)行、指服務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)展實(shí)際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化班組考核容，以班組考核評(píng)比為抓手，獎(jiǎng)優(yōu)罰，逐抓實(shí)，有力推安全產(chǎn)作持續(xù)平穩(wěn)學(xué)發(fā)。（四統(tǒng)籌規(guī)，創(chuàng)新制項(xiàng)目部班組安全準(zhǔn)化建設(shè)“平安工、隱患排查治專項(xiàng)動(dòng)全產(chǎn)”活康”競(jìng)賽活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把“全員、全方位、過(guò)程”參與的實(shí)質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)目的。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積經(jīng)，新思路，寬道改進(jìn)式通扎實(shí)有效工，面提安生標(biāo)準(zhǔn)化水。八考辦為使動(dòng)效展項(xiàng)目結(jié)合有關(guān)規(guī)定對(duì)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展況進(jìn)行檢查考核（一）核內(nèi)容理，把好作業(yè)人員；完班組安全管理，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，做到質(zhì)量、安全；積開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗（）積極開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；（）強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)控，保工現(xiàn)場(chǎng)凈潔，安防設(shè)施到，工作業(yè)安全有；（）班作業(yè)員熟掌安全產(chǎn)知、崗操規(guī)程崗位險(xiǎn)因、作內(nèi)等；（）立全的班組安全生產(chǎn)管理臺(tái)，臺(tái)賬記錄清晰真實(shí)；（）加班安文建，善各安宣設(shè)、備經(jīng)常開(kāi)各安活；（）真執(zhí)行班組安全考核比制度，嚴(yán)格落實(shí)班組考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制；（二）考核方式由項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；考驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分式分制體見(jiàn)附件《組考核表；班周期為一個(gè)月每月月末對(duì)班組進(jìn)考核打分考核結(jié)果于下月月初張榜公布對(duì)現(xiàn)好班組行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)差的班組進(jìn)行報(bào)批評(píng)；（三）考核評(píng)定、考核評(píng)定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核得分分含分）以為秀為良好，合格，（不）下為合。根據(jù)評(píng)結(jié)，目部每季度選個(gè)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)名優(yōu)秀班組安全員予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行勵(lì)、有下列情況之一的，班組視考核不合格（）考核周期內(nèi)，班由于安全管理工作被項(xiàng)目部或其他級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的；（）在核期，組生人傷及以上責(zé)任事的或事故瞞報(bào)的；（）考周內(nèi)生起接濟(jì)失元及以上有責(zé)產(chǎn)安全故經(jīng)濟(jì)損事的；（）考周內(nèi)生起上惡的治安事件的。一、全生目我司將嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程文明施工、安全管理等相關(guān)文件的要求，真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，并“示范文明工地”的要求進(jìn)行施工，自維護(hù)工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)綠化。二安全生產(chǎn)保證措施為保證本項(xiàng)目利施工達(dá)“安全明產(chǎn)目標(biāo)及示范文工工防傷事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)，做好安全管理工作至關(guān)重要，我司將嚴(yán)格照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行筑工作業(yè)安技術(shù)規(guī)范合本實(shí)況定的操程（一）全生產(chǎn)管理體系為確保我司承諾的工程工期和安全文明施工生目標(biāo)，本工程我司安排的交叉業(yè)較多，施工面積大，施工難度大，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全施工，必須組織所有工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有安全產(chǎn)文明工條例立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組按施區(qū)域別確專安全，各生產(chǎn)班組設(shè)兼安全員，建立一套的安全生產(chǎn)管理體。（）實(shí)項(xiàng)目理安負(fù)制：目經(jīng)為安第責(zé)任，對(duì)個(gè)工的全負(fù)面責(zé)；（）工經(jīng)理：全直接任，在組施的同時(shí)對(duì)個(gè)工程安負(fù)直接責(zé)任；（全員安全接任人主管整工程的全理工作劃全活動(dòng)整個(gè)工程的安全負(fù)直接責(zé)任；（）場(chǎng)工成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任項(xiàng)目副經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目部導(dǎo)、施隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)必須是安全生產(chǎn)員會(huì)成，并對(duì)名負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。（二保證措施（）堅(jiān)持“全預(yù)”，健全系安目職常行安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，掌一定的安全生知識(shí)，職工進(jìn)行安全產(chǎn)培；（落實(shí)責(zé)實(shí)施管對(duì)項(xiàng)目建立完以項(xiàng)目理首各級(jí)員成員的全產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，明確各級(jí)人員的安全責(zé)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安生產(chǎn)的責(zé)任；認(rèn)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)建施全同結(jié)合工程點(diǎn)定全生制和獎(jiǎng)罰例，并認(rèn)真執(zhí)；道要定牢得翹焊搭平全圍欄桿，所高空設(shè)，必須放置在指定地點(diǎn)，過(guò)分集綁扎，防止機(jī)器工作中松。（所安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置并經(jīng)有部門(mén)收其它不得便拆因作需要必須拆動(dòng)，經(jīng)有人允。事要時(shí)復(fù)安員認(rèn)真查。（）安員天入工場(chǎng)的一業(yè)巡，記安日記對(duì)全施腳架防護(hù)等，安全護(hù)措施安保用（安全安運(yùn)情況及現(xiàn)人員守全規(guī)情況行檢和施有的督發(fā)符者出具改知，令期改，不勸者經(jīng)目理批采停整、罰款教等手段進(jìn)行糾。（各種施工機(jī)械編掛作規(guī)程和作人員崗位責(zé)任專機(jī)使管人須上電動(dòng)風(fēng)動(dòng)機(jī)具按用規(guī)程使用。（）實(shí)任制，堅(jiān)產(chǎn)、必”的原則置專職安理、監(jiān)程的全工；（）安教育培訓(xùn)施前完三級(jí)全教，全教一月織一；（）持全教育，實(shí)行班前安全交底，履行簽字手續(xù)；（）堅(jiān)持育制度，防護(hù)意工明了“原則，即自已、人、不被人傷害。（施工人要：具有法勞動(dòng)手，有感官陷心血管疾病以不適應(yīng)事作的疾；（所有施人均參加保意外傷保輕外害程；（安檢：立期全檢、全議度及消除患做“定即定、定間、定措；（特作人（工電焊等除我司安審查，極規(guī)參安操考核取勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證持證；參與管理：施工人員參與簽定全協(xié)議，并作出安全保證；進(jìn)入場(chǎng)須安帽高作業(yè)員須好全，軟防滑緣。安網(wǎng)設(shè)目標(biāo)志，用白小旗繩圈轉(zhuǎn)。積極與主監(jiān)等位織的全督查動(dòng)服有安全產(chǎn)定團(tuán)一把地的安全作搞好（三安全教所有工人進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)前須首接安全教育，有受育簽字錄存。安教育的內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境工況安理本的技作程其它相關(guān)規(guī)制度的教育特工種除進(jìn)行上述教育外要進(jìn)行特殊工種的技能考核鄧得家認(rèn)可的格后準(zhǔn)進(jìn)崗操。未進(jìn)行安全教育的全體施工人員和未取得國(guó)家認(rèn)可合格證的特殊工種嚴(yán)禁上作業(yè)有違章按相應(yīng)規(guī)定以厲罰（每