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文檔簡介
物業(yè)客服年度總結(jié)暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。20xx年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是連續(xù)進展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞的一年,以下就是為您供應的物業(yè)客服年度總結(jié)。
在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關心和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,專心做事”的理念在經(jīng)理的提倡下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員尋常的工作生活之中。新年將至,回憶這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:
一.深化落實熟悉公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。
在20xx”的指示精神,不斷學習和把握物業(yè)治理相關法規(guī)、效勞收費標準,熟識小區(qū)業(yè)主及設施、設備的根本狀況。20xx年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識,在公司領導的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地確定贊揚。
二.深刻了解把握園區(qū)整體工程根本狀況,理論聯(lián)系實際,積極參加學習與培訓。
自20xx年7月開頭交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工__棟,共計__戶住宅,共__單元??傮w上已收樓__棟,辦理入住__戶,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續(xù)為__戶。閑置房屋共計__戶,其中空置房__戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住__戶。
自覺承受品質(zhì)部的培訓與考核,把握客服部根本作業(yè)程序,在學習與工作中培育高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作仔細細致,對業(yè)主家修理事項積極與施工單位聯(lián)系,同時準時反應回訪業(yè)主。
三.落實客服助理崗位職責,準時完成對客戶的效勞及領導交給的其他工作任務。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)覺設備設施及處理隱患154起,訂正違規(guī)、違反裝修治理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內(nèi)狀況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等狀況。
2.負責跟進園區(qū)防水報修修理處理工作,現(xiàn)場漏水狀況查看并作整理記錄,通知施工單位修理處理各類滲水、漏水共計83戶,其中修理產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥當處理解決。
3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率到達98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理修理結(jié)果跟進工作,已屢次聯(lián)系施工方修理未果,至今仍有__戶業(yè)主家相關問題未得到妥當處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)效勞費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),b5已到期__戶,現(xiàn)已催繳收取__戶,b2已到期__戶,現(xiàn)已繳納__戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需連續(xù)做催繳解釋工作,還有局部業(yè)主對前期工程修理遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于特地跟進修理處理施工遺留問題,到達業(yè)主滿足確保物業(yè)效勞費用的順當收取。
四.推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高效勞品質(zhì)。
業(yè)主的滿足就是物業(yè)效勞的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫忙和關心和包涵下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教育下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來許多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被無視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調(diào)的“效勞細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
物業(yè)客服年度總結(jié)2
時間如梭,不知不覺中來綠城青竹園效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回憶當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以預備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖著疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時沉著甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身心情的掌控的同時,盡量保持著微笑效勞,順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來勝利;
3、工作中努力學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作
4、努力加強學習物業(yè)治理的根本學問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
5、加強文案、會務等制作力量;拓展各項工作技能,如:努力學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;
6、進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節(jié),加強工作責任心和培育工作積極性;
7、多與各位領導、同事們溝通及努力學習,,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以參加綠城青竹園這個得意而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中努力學習,在學習中努力成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
物業(yè)客服年度總結(jié)3
一、日常接待工作
每日填寫《客戶效勞部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準時反應、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息公布工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20屢次。運用短*群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)準時、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時積極協(xié)作通知內(nèi)容做好相關解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶效勞意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)治理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)治理的效勞質(zhì)量及效勞水平。
截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進展的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)效勞意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達90%,接待電話報修的滿足率達75%,回訪工作的滿足率達80%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進展人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓個人學習工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的屢次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)治理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合學問,進展了較為系統(tǒng)的培訓個人學習。
部門員工由一個思想熟悉缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進展和自身成長布滿盼望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)治理學問把握空白培訓成一個具肯定物業(yè)治理常識的團隊。
工作中存在的缺乏、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)治理培訓,關于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)個人學習,效勞標準及溝通技巧也要進一步加強。
二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反應不夠準時;
三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用缺乏業(yè)主49戶,未交7戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來標準并合理運用先進的治理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
六、對小區(qū)的精神文明建立,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化消遣活開工作上尚未組織開展起來。
物業(yè)客服年度總結(jié)4
時間如梭,不知不覺中來到xx工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的.是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回憶當時在商會應聘物業(yè)治理治理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況。固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大局部屬于xx,小局部屬于xx,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2、熟識各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪。
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示、物品放行條、小型工程單、大型裝修資料、修理單等等怎么運用都要熟識。
在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。
對于我剛接觸物業(yè)治理治理閱歷不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫忙下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑效勞放在第一。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑效勞,在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。
細節(jié)因其小,往往被人所輕視,甚至被無視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不管是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報。細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來勝利。
3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是對我的支持與確定。
記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部、工程部、保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都是表達我們客服中心的團結(jié)精神。這表達大家對工作都布滿了激情,至于接下來我要把整個xx區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把全部工作一項一項地做得更好。
在xx新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:
1、加強學習物業(yè)治理治理的根本學問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
2、加強文檔的制作力量,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的
難題怎么去解答等等。
6、進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節(jié),加強工作責任心和培育工作積極性。
7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。
很快樂來到xx這個大家庭,物業(yè)治理治理公司的文化理念與工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
物業(yè)客服年度總結(jié)5
暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。20xx年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是連續(xù)進展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞的一年,我們在不斷改良完善各項工作的同時,迎來了全新的力氣參加我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關心和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,專心做事”的理念在經(jīng)理的提倡下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員尋常的工作生活之中。新年將至,回憶這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:
一、深化落實熟悉公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20xx年依據(jù)領導提出“一年打根底,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學習和把握物業(yè)治理相關法規(guī)、效勞收費標準,熟識小區(qū)業(yè)主及設施、設備的根本狀況。20xx年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識,在公司領導的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地確定贊揚。
二、深刻了解把握園區(qū)整體工程根本狀況,理論聯(lián)系實際,積極參加學習與培訓
自20xx年x月開頭交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工__棟,共計xx戶住宅,共xx單元??傮w上已收樓xx棟,辦理入住xx戶,其中具備辦理入住條件共xx戶,未辦理入住手續(xù)為xx戶。閑置房屋共計xx戶,其中空置房xx戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住xx戶。自覺承受品質(zhì)部的培訓與考核,把握客服部根本作業(yè)程序,在學習與工作中培育高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作仔細細致,對業(yè)主家修理事項積極與施工單位聯(lián)系,同時準時反應回訪業(yè)主。
三、落實客服助理崗位職責,準時完成對客戶的效勞及領導交給的其他工作任務
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)覺設備設施及處理隱患154起,訂正違規(guī)、違反裝修治理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內(nèi)狀況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等狀況。
2.負責跟進園區(qū)防水報修修理處理工作,現(xiàn)場漏水狀況查看并作整理記錄,通知施工單位修理處理各類滲水、漏水共計83戶,其中修理產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥當處理解決。
3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率到達xx%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理修理結(jié)果跟進工作,已屢次聯(lián)系施工方修理未果,至今仍有xx戶業(yè)主家相關問題未得到妥當處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展20xx年b區(qū)物業(yè)效勞費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),b5已到期xx戶,現(xiàn)已催繳收取xx戶,b2已到期xx戶,現(xiàn)已繳納xx戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需連續(xù)做催繳解釋工作,還有局部業(yè)主對前期工程修理遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于特地跟進修理處理施工遺留問題,到達業(yè)主滿足確保物業(yè)效勞費用的順當收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高效勞品質(zhì)
業(yè)主的滿足就是物業(yè)效勞的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫忙和關心和包涵下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教育下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來許多。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被無視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調(diào)的“效勞細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
20xx年是我不斷探究,也是自我尋找的一年,在將來20xx年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:
1.連續(xù)加強學習物業(yè)治理的根本條例,了解把握相關法律法規(guī)。
2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等根本工作技能,熟識了解相關物業(yè)治理案例解析。
3.進一步改善自我性格,提高工作急躁度,更加注意細節(jié),加強工作責任心和培育工作積極性。
4.多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升力量,跟上公司前進步伐。不去想是否能能夠勝利,既然選擇了遠便利只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。
啟程,才會到達抱負和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的勝利,播種,才會有收獲。追求,才會品嘗堂堂正正的人生。興奮自我,在公司領導的帶著下,披荊斬棘在新的一年里制造更輝煌的成績。
物業(yè)客服年度總結(jié)6
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,XX年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進展和物業(yè)治理行業(yè)不斷進展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進展培訓考核,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服治理及效勞,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起打算性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論學問缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進展了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,治理的理念更能跟上行業(yè)進展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)治理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱治理條例》,針對這一狀況,商管公司領導準時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進展了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為XX年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個標準化的物業(yè)治理企業(yè),必需做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格根據(jù)物價治理部門的標準進展收費,XX年4月份,積極預備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)治理收費的標準進展了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。
物業(yè)客服年度總結(jié)7
20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)治理費和公攤費用的開頭,期間經(jīng)受了中國農(nóng)歷大年,公司領導更替等重大大事,09年上半年客服的工作主要有以下幾點:
一、回訪信息整理
對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)覺接待前臺,各業(yè)務部門的效勞效果狀況,對發(fā)覺的問題準時處理準時訂正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)覺有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已根本得到改善。
二、催促與改善
催促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改良工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于08年繁多的裝修事情相比,09年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時也為業(yè)主供應更好、更便捷的效勞,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修治理規(guī)定申請,由原來的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
三、投訴的處理與回訪
20xx年10月到20xx年6月合計業(yè)主發(fā)出投訴單406份,已經(jīng)處理371份,待處理的35份。其中09年上半年度的投訴單計147份,在對業(yè)主投訴方面,客服始終以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進展跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到準時的處理的,以避開業(yè)主的再次投訴,避開問題擴大化,對提升業(yè)主的滿足度起到了肯定作用。累計整改單254份,已處理248份,其中09年上半年度的整改單計50份,回訪率到達98%。
四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進展
截止09年6月,每一間小區(qū)累計簽約入伙444套,其中09年上半年度入伙簽約36套,累計辦理裝修159戶,出入證943對,其中09年一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對。
五、物業(yè)收費工作漸漸步入正軌,各項費用指標按期完成
累計收費442戶,2戶未收費的分別是8-201、12-1702。8-201是未收樓的業(yè)主,12-2702是因供應的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了99.55%。各項公攤費用也如期收繳,有73戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,根本收回.有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為100%。
六、客戶滿足度
為了整體提升業(yè)主滿足度,營造良好的社區(qū)氣氛,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給全部已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在3月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完善,如花園一般絢麗多彩。4月我們進展了小區(qū)業(yè)主滿足度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和建議進展了分類的整理.并一一賜予了回復.對于業(yè)主賜予的贊揚,我們深懷感謝.對此我們將連續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批判,我們同樣深懷感謝,由于有業(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改良和提高.4月我們還開展了客戶關心月活動,對于業(yè)主家里的小件電器修理,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供應義務效勞.5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)降臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)季節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的緣由,沒有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的全都認可的。
七、存在缺乏
1、部份員工專業(yè)學問與技能缺乏;
2、部份流程過于重復繁雜;
3、各部門職責混淆不清;
八、下半年度工作方向
1、開展并加強各類社區(qū)文化活動;
2、連續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后效勞工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
3、加強員工內(nèi)、外部培訓,整體提高效勞水平
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達80%以上。
業(yè)主的滿足就是物業(yè)治理效勞工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映2.6元每平方米太高,不能承受;如四周配套設施太少,像,商場市場等.
物業(yè)客服年度總結(jié)8
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進展和物業(yè)治理行業(yè)不斷進展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要中國教育總網(wǎng)文檔頻道,結(jié)合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進展培訓考核,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服治理及效勞,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起打算性的作用,針對07年客服工作中人員的理論學問缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進展了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,治理的理念更能跟上行業(yè)進展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年XX市新出臺的最重要的一部物業(yè)治理行業(yè)的法規(guī)就是《XX市供熱治理條例》,針對這一狀況,商管公司領導準時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進展了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個標準化的物業(yè)治理企業(yè),必需做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格根據(jù)物價治理部門的標準進展收費,xx年4月份,積極預備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)治理收費的標準進展了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。
四、積極應對突發(fā)大事,仔細做好震后修理解釋工作
今年5·12汶川大地震給許多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的修理工作的協(xié)調(diào)跟進由物業(yè)部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態(tài)度,從一開頭就跟進著修理工作,同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員詳細負責,為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員常常與業(yè)主進展溝通、解釋,由于局部業(yè)主的不理解,工作進展的很困難,修理工作也不是很順當,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經(jīng)過近一個月的時間,修理工作順當完成,中國教育總網(wǎng)文檔頻道未消失業(yè)主鬧事的狀況,平衡了雙方的利益。為了增加大家處理已經(jīng)突發(fā)大事的力量,物業(yè)部客服申請購置了《XX省公眾應急指南》分發(fā)給廣闊業(yè)主,使大家學習應變各類突發(fā)大事的力量。
五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節(jié)能降耗
隨著科學技術的飛速進展,能源的使用越來越顯得緊急,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了肯定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗建議書并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時到達節(jié)能降耗的目的。在到達節(jié)能降耗的同時,客服還依據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際狀況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急力量。
六、后期零星交房工作有條不紊的進展
截止xx年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業(yè)的強勢進駐,xxx地區(qū)的商務氣氛更加的深厚,而國際的知名度也不斷提升。
七、物業(yè)收費工作漸漸步入正軌,各項費用指標按期完成
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于消失了汶川大地震等客觀狀況而增加不小的難度,在面對重重阻力的狀況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著急躁的解釋和微笑效勞,使業(yè)主逐步熟悉到客觀實際狀況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計到達99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,根本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進展了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地臨時無法收取外,其他均已清繳。
八、積極聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護業(yè)主的正值權益
自20xx年9月開頭交房以來,物業(yè)部客服依據(jù)業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止xx年底累計辦理蔚藍國際房產(chǎn)證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。
九、積極協(xié)作相關部門開展工作,發(fā)揮物業(yè)效勞的整體優(yōu)勢
物業(yè)治理主要由幾大局部組成:客服,安防、工程修理、保潔,各部門之間相互協(xié)作,才能發(fā)揮物業(yè)治理的最大能量,過去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個部門的協(xié)作總體來說是:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要進行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負責的態(tài)度協(xié)作安防順當完成了xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比擬簡單的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服嚴密的協(xié)作才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順當完成。凡此種種,說明一個,集體的力氣是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的協(xié)作才會有物業(yè)部的不斷進步。中國教育總網(wǎng)文檔頻道物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互協(xié)作,同時也積極協(xié)作公司其他部門的工作,比方為提升公司的銷售,協(xié)作相關部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。
十、依據(jù)實際狀況,適時調(diào)整保潔合同相關條款,完成09年度保潔合同的續(xù)簽工作
保潔工作運行兩年以來,確定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓局部保潔的檢查、監(jiān)視工作,通過這一年的工作,我們也依據(jù)保潔的實際狀況適時對其進展改良,在09年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參加了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。
十一、業(yè)主的滿足就是物業(yè)治理效勞工作的最終目標
經(jīng)過我們對xx年的業(yè)主滿足度調(diào)查統(tǒng)計如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,收回78份,總體來說業(yè)主對物業(yè)治理的總體滿足度為91%,詳細分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服治理的一項重要工作,依據(jù)一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98。
物業(yè)客服年度總結(jié)9
20xx年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,進展的一年,我們在不斷改良和完善各項治理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作的到了公司領導的關懷與支持,同時也的到了各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷的到完善和落實。效勞至上,專心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回憶一年來的客服工作,有的有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新奇血液,在參加本部后,以最短的時間內(nèi),把握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工仔細學習崗位學問,準時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止12年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費收繳狀況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收
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