企業(yè)管理 新聞稿

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企業(yè)新聞

完善考核方案加強(qiáng)制度落實(shí)

**單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核向縱深發(fā)展

2023年3月份，**單位為加強(qiáng)成本控制，提高產(chǎn)量，提升企業(yè)管理水平，開始在全公司范圍內(nèi)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過近一年來的運(yùn)作和實(shí)施，取得了很大成效，得到了中化集團(tuán)、中化化肥的贊譽(yù)和表揚(yáng)，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。2023年，為使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制更好地推行下去，**單位將進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作落地、落底、落實(shí)。

為確保該制度能夠更好地在各基層單位得到貫徹落實(shí)，**單位企管處充分發(fā)揮其牽頭抓總職責(zé)，通過精心組織實(shí)施，制定了一系列檢查制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；通過與財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)調(diào)度處、審計(jì)稽核處等單位密切協(xié)同，形成工作合力；通過按月對各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行狀況進(jìn)行檢查通報(bào)，加強(qiáng)督查考評力度；通過樹典型評優(yōu)秀，在公司內(nèi)部營造競爭氣氛、學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)各單位推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的熱心。

通過以上有力措施，**單位各單位推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的熱心空前高漲，職工關(guān)注設(shè)備、關(guān)心生產(chǎn)的意識不斷提高，主人翁意識有效加強(qiáng)，在這之中涌現(xiàn)出了大量像凈化車間、合成車間、空分車間等做得較好的單位，其中尤以凈化車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作做得最為卓越，以考核機(jī)制新、考核范圍全、考核項(xiàng)目細(xì)、考核內(nèi)容實(shí)四大亮點(diǎn)走在公司各單位的前面。

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為使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工作能夠扎實(shí)有效地在**單位開展，同時(shí)給各單位提供一個學(xué)習(xí)借鑒的渠道，**單位黨委工作處充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳媒介，以制作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題節(jié)目的形式總結(jié)推廣基層單位在推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的經(jīng)驗(yàn)與做法。先后推出了合成車間專訪、凈化車間專訪、空分車間專訪等系列專題節(jié)目，在廣大職工中引起了猛烈反響。

除利用媒介進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)外，**單位還定期組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制學(xué)習(xí)交流會，通過先進(jìn)單位現(xiàn)場傳授推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，進(jìn)一步完善考核方案，創(chuàng)新管理方法，從而推動**單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

“好的制度建立后，貴在執(zhí)行和堅(jiān)持〞，這是全體**單位人共同的感受。目前，**單位各單位積極響應(yīng)公司號召，正在逐漸加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度，進(jìn)一步修訂、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在**單位的生根、