電工班班組崗位責(zé)任制

電工^各級(jí)人員崗位責(zé)任制1.目的為使電工班各級(jí)人員掌握各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本崗位生產(chǎn)職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制定下列各級(jí)人員崗位職責(zé)。2.適用范2.適用范1匚二1■二本職責(zé)適用于燃料分場(chǎng)電工班各級(jí)人員。3.電工班各級(jí)人員崗位職責(zé)電工班班長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織帶領(lǐng)員工搞好本班的生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。是本班安全工作第一負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，開展經(jīng)常性的安全教育，組織安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故〃三不放過〃的原則，保證安全生產(chǎn)。制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃，建立健全各種管理資料，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展〃雙增雙節(jié)〃活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使本班所管轄的設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全，搞好班組建設(shè)。抓好各崗位技術(shù)培訓(xùn)，帶頭并組織班組成員提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)。做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。做好班組的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。實(shí)行民主管理，每月向本班員工報(bào)告一次工作，聽取員工的意見和建議。10.對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有權(quán)拒絕工作。3.2電工班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康、及所管轄的設(shè)備的安全運(yùn)行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班長(zhǎng)不在崗時(shí)履行班長(zhǎng)的安全職責(zé)。2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)本班的全面生產(chǎn)、管理、安全工作。3.協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組的安全監(jiān)督和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織班內(nèi)開展經(jīng)常性的安全教育，制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃，建立健全各種管理資料。協(xié)助班長(zhǎng)召開好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。3.2.5.配合班長(zhǎng)做好班組崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.2.6.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.2.7.抓好班組經(jīng)濟(jì)核算、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理工作，搞好班容班貌建設(shè)。3.2.8.抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。3.2.9.做好班組的思想政治工作、安全作業(yè)和檢修工藝質(zhì)量等工作。3.2.10.負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人事先做好每項(xiàng)工作的檢修、試驗(yàn)的技術(shù)交底和安全措施交底工作。3.2.11.協(xié)助班長(zhǎng)開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)“安全生產(chǎn)周〃活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本分場(chǎng)下達(dá)的反事故措施。3.2.12.協(xié)助班長(zhǎng)檢查本班組工作場(chǎng)所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施，設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。協(xié)助班長(zhǎng)監(jiān)督檢查本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用。3.2.13.對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂事故，要協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)，協(xié)助或主持對(duì)本班組發(fā)生不安全事件、事故的調(diào)查、分析，配合班長(zhǎng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門臨時(shí)安排交辦的安全工作。15.對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有權(quán)拒絕工作。3.3電工班技術(shù)員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)本班的計(jì)劃、工藝質(zhì)量及技術(shù)管理和設(shè)備升級(jí)工作。3.負(fù)責(zé)編制年度、月大小修、生產(chǎn)維護(hù)、備品、備件加工等計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定各種檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。3.3.5.負(fù)責(zé)本班的基礎(chǔ)管理工作，健全技術(shù)檔案、制度、方案、措施、圖紙、技術(shù)記錄、分析圖表等工作。3.3.6.負(fù)責(zé)推行現(xiàn)代化管理，開展技術(shù)革新、合理化建議和QC小組攻關(guān)活動(dòng)。3.3.7.經(jīng)常深入本班生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，糾正質(zhì)量、工藝違章，查找設(shè)備隱患，并及時(shí)向班長(zhǎng)和分場(chǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。3.3.8.負(fù)責(zé)本班反事故措施和相關(guān)技術(shù)監(jiān)督措施的落實(shí)，并對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。3.3.9.圍繞生產(chǎn)關(guān)健制定改造方案，并組織實(shí)施。3.3.10.編制班組的培訓(xùn)計(jì)劃，組織班組的技術(shù)培訓(xùn)、考核、檢查職工的學(xué)習(xí)情況。3.3.11.對(duì)本班技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備和系統(tǒng)變化進(jìn)行統(tǒng)籌，確保生產(chǎn)作業(yè)有章可循。3.3.12.參加本班異常、未遂等不安全事件情況的分析調(diào)查，從技術(shù)、質(zhì)量和工藝角度提出防范措施，并督促落實(shí)和跟蹤檢查。.13.參加本班年度〃兩措〃、控制異常以及未遂措施等計(jì)劃的編制，并對(duì)相關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。.14.協(xié)助班長(zhǎng)做好班組生產(chǎn)管理工作。電工班主檢修工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全面完成安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電工檢修工藝規(guī)程》，帶領(lǐng)檢修工安全、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)所轄工作的施工安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、防火、文明生產(chǎn)等。負(fù)責(zé)所轄工作的檢修記錄，施工圖紙保管、項(xiàng)目檢修總結(jié)和所用工器具的使用及管理。在施工前，向檢修工交待安全注意事項(xiàng)、技術(shù)規(guī)范、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)工作。電工班檢修工崗位職責(zé)3.5.1.嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。3.5.2.積極完成輸、卸煤和燃油設(shè)備的檢修任務(wù)。3.了解所管轄專責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，并進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。熟悉專責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃及所需備品、備件、材料。.5.關(guān)心、支持班內(nèi)工作，積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)。電工班保管員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，勞動(dòng)制度，做到不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗。入庫物資做到認(rèn)真核對(duì)（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量），仔細(xì)清點(diǎn)，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗(yàn)收入庫。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的需請(qǐng)示班長(zhǎng)，做出處理。入庫物資必須按類分別存放固定位置，合理使用各倉位，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收、發(fā)、盤點(diǎn)、清查并填寫貨物卡，把貨物卡掛在顯眼的位置。保持庫內(nèi)干燥，杜絕安全隱患，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。進(jìn)出要及時(shí)，準(zhǔn)確地登記上帳，平時(shí)做到勤查，勤核對(duì)，保證做到賬物相符，賬賬相符。年中、年末全面盤點(diǎn)清倉，保證帳、卡、物三相符。保證倉庫和物資的安全，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班后對(duì)倉庫的