國家開放大學電大本科《流通概論》案例分析題題庫及答案（試卷號：1054）_第1頁
國家開放大學電大本科《流通概論》案例分析題題庫及答案（試卷號：1054）_第2頁
國家開放大學電大本科《流通概論》案例分析題題庫及答案（試卷號：1054）_第3頁
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求400字以上)(2分)聯系。(2分)放。(2分)(5)進行服務細節(jié)和流程的增值設計，規(guī)范語言和行為，累計加到量或頻次可送贈品等。(3分)(6)其他。酌情給分，可畫圖說明。(2分)觀點陳述要明確，邏輯闡述要清楚，字數一般不少于400字。店，在激烈的競爭中發(fā)展壯大，生意紅火，經過多年發(fā)展一線員工近100多名，年營業(yè)額在2010年達到400萬。到了2011年，電子商務興起，而且開淘寶店鋪幾乎免費，只要交1000元錢的押金。店主通過對電商市場的一些研究，發(fā)現網絡使復雜的渠道關系變得簡單，省去了實體渠道費者，縮短了渠道的中間環(huán)節(jié)，加上網上銷售沒有實體店鋪成本遠低于實體店的銷售成本。于是，品花干果也建立自己的淘寶店鋪，不斷加大淘寶網站上開展一些促銷活動，發(fā)一些活動優(yōu)惠券，顧客憑該優(yōu)惠券，到門店購買但在網上銷售卻沒有想象中那樣迅速發(fā)展，尤其是三只松鼠、佰草集這樣的大的網商了旗艦店以后，網上生意更是一落千丈。月成交額也就是4000-5000元，每月100-150單，單價在40-50元，這樣還不夠人力支出。所以，從2015年就順其自然，淘寶店鋪就處于自然退出的狀態(tài)了。從淘寶店鋪到淘寶旺鋪，這里面不過一字之差，卻隔著千山萬水。僅僅過了市場，并且實體店也關掉了其他5家店(1)品花干果為什么退出淘寶?(10分)(2)結合課程學習和工作經歷，寫出你對品花干果退出淘寶后如何經營的思考。(10分)競爭過于激烈。(10分)減成本?請說說你的看法和觀點。答：(1)物流是第三利潤源泉，挖掘的過程也是投入的過(2)“三密集”特征表明，進入門檻變高，管理難度變大。(3分)(3)即便技術對勞動力作出效率替代，服務漲價也是必然。(3分)(6)其他。(1分)減成本?請說說你的看法和觀點。答：(1)物流是第三利潤源泉，挖掘的過程也(2)“三密集”特征表明，進入門檻變高，管理難度變大。(3

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