轉(zhuǎn)正定級(jí)表個(gè)人總結(jié)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)轉(zhuǎn)正定級(jí)表個(gè)人總結(jié)____—____是新鄭州局成立后的頭兩年，在處長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全科同志按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)、狠抓管理、科技領(lǐng)先、確保安全”的工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)的主題，通過完善、健全各項(xiàng)管理制度，狠抓制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、政治理論學(xué)習(xí)取得重大收獲兩年來(lái)，遵照局機(jī)關(guān)黨委和處總支的安排，對(duì)____和____等理論進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。特別是在____月份參加了路局第九期處科職干部培訓(xùn)班，對(duì)樹立_____、鐵路跨越式發(fā)展實(shí)踐等進(jìn)行了更加深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)被路局黨校授予優(yōu)秀學(xué)員證書。通過學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，對(duì)當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)跨越式發(fā)展這一鐵路改革的重大戰(zhàn)略舉措有了更深刻的理解，為各項(xiàng)工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、創(chuàng)造性圓滿完成各項(xiàng)工作1、健全規(guī)章管理，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)新的鄭州局成立后，組織有關(guān)人員將防洪、路基兩方面的各種制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，制定了《鄭州鐵路局防洪工作細(xì)則》和《鄭州鐵路局路基工作細(xì)則》。兩個(gè)《細(xì)則》的制定，在全路專業(yè)管理方面均屬首創(chuàng)，標(biāo)志著我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列，為做好鄭州局的防洪、路基工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。2、建立三級(jí)警戒雨量制度，確保汛期防洪安全結(jié)合新鄭州局的具體情況，在原鄭州局二級(jí)警戒雨量制度的基礎(chǔ)上，提出實(shí)行三級(jí)警戒雨量的設(shè)想，并組織全局有關(guān)人員認(rèn)真研討，建立了新鄭州局的三級(jí)警戒雨量制度。經(jīng)過兩年來(lái)的實(shí)踐，證明三級(jí)警戒雨量制度符合新鄭州局的實(shí)際情況，受到站段、車間、和工區(qū)的歡迎，并得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使我局的汛期行車安全得到制度上的保證。防洪工作的重點(diǎn)和中心工作就是確保汛期行車安全，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在全局提出了遇到險(xiǎn)情“寧可錯(cuò)攔，不可錯(cuò)放，攔對(duì)有功，攔錯(cuò)無(wú)過，不攔犯罪”的防洪安全理念，受到原局長(zhǎng)徐宜發(fā)的稱贊，大大激發(fā)了工務(wù)職工心系安全、確保安全的主觀能動(dòng)性。順利完成____防洪預(yù)搶工程31件____萬(wàn)元，水害復(fù)舊工程68件____萬(wàn)元。3、科技防洪取得重大進(jìn)展，建立防洪應(yīng)急體系平臺(tái)兩年來(lái)我局的科技防洪工作取得了重大進(jìn)展，共完成課題5項(xiàng)，獲獎(jiǎng)?wù)n題2項(xiàng)?！短崴賲^(qū)段路基狀態(tài)檢查車的研究》通過鐵道部鑒定，《防洪危險(xiǎn)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖像監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《橋涵淤堵和水害遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《工務(wù)防洪遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)》三項(xiàng)科研課題得到完成并順利通過路局鑒定，《鐵路防洪雨量遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)》的升級(jí)改造已經(jīng)完成，并進(jìn)行試用性推廣?！杜蛎浲谅坊植肌⑻匦栽囼?yàn)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)研究》獲武漢鐵路局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（武鐵總函[____]____號(hào)）;《河南省鐵路氣象預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)》獲河南省氣象局科技開發(fā)貳等獎(jiǎng)。經(jīng)過近幾年的科研攻關(guān)，我們已經(jīng)相繼攻克了信息采集、傳輸、監(jiān)測(cè)、報(bào)警等技術(shù)難題，在____初，完成了科研課題的集成、升華，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了鄭州鐵路局防洪網(wǎng)站—鄭州鐵路局防洪應(yīng)急體系平臺(tái)。平臺(tái)將依托互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地掌控、科學(xué)決策搶險(xiǎn)的目的，將我局的防洪工作提升到了一個(gè)新的高度。4、抓好重點(diǎn)工程施工⑴京九線路基加固工作取得明顯成效。組織、督促工務(wù)段做好京九線路基加固工程施工，完成邊坡加固、基床換填、臺(tái)后涵背和“腰漏”地段注漿加固等方案得到實(shí)施并順利完工。加固前，京九線降雨量危及警戒值為30mm，有“小雨必慢，中雨必?cái)?，大雨癱瘓”之說，成為鄭州鐵路局路基防洪工作的心腹之患。加固后，封鎖警戒值提高到120mm，____月____日降雨200.8mm，一小時(shí)最大降雨量59.7mm，____月____日一小時(shí)最大降雨量82.9mm，均為特大暴雨，加固地段沒有發(fā)生影響路基穩(wěn)定的水害，____京九線首次取消了防洪危險(xiǎn)地點(diǎn)。京九線加固方案的實(shí)施為解決粉土路基病害積累了寶貴的、成功的經(jīng)驗(yàn)。⑵抓好提速路基重點(diǎn)地段的加固工作。在第六次提速及擴(kuò)充提速資源區(qū)段，重點(diǎn)抓好提速路基加固標(biāo)準(zhǔn)、方案審查、概算審查和施工監(jiān)控工作。確定了京廣線“75.8”水害地段k802+300—k806+300的加固方案，擴(kuò)充資源區(qū)段路基加固方案和浸水路基的反壓加固得到細(xì)化實(shí)施，橋路過渡段的加固工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，正在緊張進(jìn)行。5、實(shí)施天窗修，確保路基大修任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)完成路基大修施工由于其深度、工藝的要求，特別是基床病害的整治施工，傳統(tǒng)的做法都是在架空慢行條件下施工。為了確保施工的安全和質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)路基大修各項(xiàng)施工的工藝進(jìn)行研究、改進(jìn)，要求除了需要修建橫向排水設(shè)備以外，其他大修施工必須在施工天窗內(nèi)進(jìn)行，杜絕架空作業(yè)。施工工藝的改進(jìn)和管理制度的建立，為路基大修施工的安全、質(zhì)量提供了保證。借鑒京九線路基加固經(jīng)驗(yàn)，集中資金對(duì)新兗線文莊—滿村區(qū)間的粉土路基進(jìn)行加固，拿掉了這個(gè)億噸通道上的軟肋。兩年來(lái)，共完成路基大修投資____萬(wàn)元，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。6、路基維修逐步進(jìn)入良性循環(huán)抓住路局直管站段改革這一契機(jī)，督促、要求站段建立健全路基維修組織，穩(wěn)定路基維修投入，取得明顯效果。目前全局共成立路橋車間12個(gè)，路基工區(qū)15個(gè)，路基工157人，每年投入維修費(fèi)用____萬(wàn)元左右，三級(jí)驗(yàn)收制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)，路基設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修已經(jīng)成為我局工務(wù)正常生產(chǎn)中一項(xiàng)必不可少的工作，路基維修開始逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。兩年來(lái)，我雖然在業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)管理、科技防洪等方面作了一些工作，但主要成績(jī)來(lái)源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持，特別是科里和站段的同志，做了大量而具體的工作，在此表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芙o予我更多的幫助，使我能在工作上做出更大的成績(jī)。轉(zhuǎn)正定級(jí)表個(gè)人總結(jié)（二）工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：;首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我;轉(zhuǎn)眼間，來(lái)兗礦東華三十七處第七項(xiàng)目公司工作已有一;一、現(xiàn)場(chǎng)總體安全質(zhì)量控制;通過這段時(shí)間在工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一;1、切實(shí)加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作;2、做好技術(shù)交底工作;3、做好提前預(yù)控工作;4、做好工期、材料和人員安排;5、做好其它可能突發(fā)事件的預(yù)判;6、加強(qiáng)自身工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地在這里對(duì)自己一年工作進(jìn)行總結(jié)。轉(zhuǎn)眼間，來(lái)兗礦東華三十七處第七項(xiàng)目公司工作已有一年的時(shí)間了，從去年的____月份我被分到陜西榆林金雞灘到現(xiàn)在，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢一年之際，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我是____年____月畢業(yè)的大學(xué)生，從學(xué)校到單位，從理論到實(shí)踐，從理想到現(xiàn)實(shí)，這段時(shí)間的順利轉(zhuǎn)變，我要感謝關(guān)心支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)!我要感謝我?guī)煾?我要感謝一起工作的同事們!。我是一名水電技術(shù)員，下面我主要就水電安裝工作中問題，談?wù)劷?jīng)過這段時(shí)間的工作和實(shí)踐后我的體會(huì)和總結(jié)：一、現(xiàn)場(chǎng)總體安全質(zhì)量控制通過這段時(shí)間在工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名技術(shù)員在工作中要注意以下幾點(diǎn)：1、切實(shí)加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作。這里的安全管理我覺得主要包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全、自己的安全、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生以及處理突發(fā)安全事故的能力。2、做好技術(shù)交底工作。我覺得作為一名合格的優(yōu)秀技術(shù)員，不僅僅只是把技術(shù)交底做在紙上，更要能準(zhǔn)確的用語(yǔ)言把工法、工序交給施工人員。3、做好提前預(yù)控工作。每個(gè)工作開展前都要清楚的知道這個(gè)工作該怎么干，需要哪些材料、需要幾個(gè)人、干的時(shí)候需要注意哪些細(xì)節(jié)、清楚知道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和易出現(xiàn)問題的地方，只有這樣每次上現(xiàn)場(chǎng)才能提前控制，才能看出問題。4、做好工期、材料和人員安排。施工中要密切與土建協(xié)調(diào)，控制好施工進(jìn)度，提前做好材料準(zhǔn)備、人員調(diào)配工作。在不影響工程質(zhì)量與安全的前提下，力求做到省時(shí)、省力、省錢。當(dāng)然，這里面還要注意在符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求下運(yùn)用一些新工藝、新材料。5、做好其它可能突發(fā)事件的預(yù)判。這些突發(fā)事件包括天氣原因、材料不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量安全問題整改。6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。要熟練掌握施工中用到的規(guī)范圖集及其它資料。7、做好成品保護(hù)。對(duì)一些交叉施工中做好成品保護(hù)，例如混凝土樓板中預(yù)留線管要注意在澆筑混凝土?xí)r做好線管、線盒的保護(hù)，不要出現(xiàn)進(jìn)灰等問題;例如在裝修刷膩?zhàn)訒r(shí)，注意做好一些已安裝好的明裝水管、電管的成品保護(hù)?？傊善繁Ｗo(hù)直接影響建筑安裝工程的質(zhì)量、美觀。8、做好對(duì)臨時(shí)工程用工，用材及機(jī)械的記錄并及時(shí)辦理簽證。施工中，應(yīng)甲方的需要，可能增加一些臨時(shí)工程，這些臨時(shí)工程可能沒有設(shè)計(jì)圖紙，這就需要我們制定周密的施工方案及施工圖，在施工中我們需要的用工、用材做好完整的記錄，只有這樣在結(jié)算時(shí)，才能給施工隊(duì)伍打出準(zhǔn)確的工程量、才能在辦簽證時(shí)有據(jù)可依。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，我覺得做圖紙會(huì)審時(shí)請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審起到效果會(huì)更好，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段、分項(xiàng)工程都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段和分項(xiàng)的施工質(zhì)量。對(duì)班組督促，保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行技術(shù)交底內(nèi)容，這一點(diǎn)非常重要，制定技術(shù)交底時(shí)要依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案、措施的編制1、施工措施的編制：編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。措施編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。四、施工過程中的“三控、一協(xié)調(diào)”1、三控：1）對(duì)質(zhì)量的控制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并交底正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。2）對(duì)進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。3）對(duì)費(fèi)用的控制，主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)。2、一協(xié)調(diào)：正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不