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Word版本,下載可自由編輯鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)自查報(bào)告。并把觀摩學(xué)習(xí)的先進(jìn)閱歷落實(shí)到小學(xué)中去,先后組織本校****員開(kāi)展培訓(xùn)2次,參訓(xùn)****員64人。利用培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目管理,提升了活動(dòng)實(shí)效,收到了良好的效果。

五、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況

柳泉鄉(xiāng)中心學(xué)校少年宮按照現(xiàn)有條件和同學(xué)的年齡、認(rèn)知及心理特點(diǎn),小學(xué)設(shè)置了6大類29個(gè)挑選性愛(ài)好活動(dòng)小組,2個(gè)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)小組,參加同學(xué)946名,參加率為100%,根據(jù)先滿足在校同學(xué)活動(dòng)需求,后輻射周邊鄉(xiāng)村的要求,扎實(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)。

按照實(shí)際需要,少年宮活動(dòng)時(shí)光支配在夏秋季正常上班期間:每周二至周四:下午16:30—17:30每周星期日:下午16:00—17:30。冬春季正常上班期間:每周二至周四:下午15:45—16:45每周星期日:下午15:30—17:00。

紅寺堡區(qū)****學(xué)??朔щy,不等不靠樂(lè)觀預(yù)備,樂(lè)觀拓展我校少年宮活動(dòng)項(xiàng)目,該校除了專用少年宮活動(dòng)樓外,還預(yù)備實(shí)現(xiàn)部分教室和活動(dòng)室,老師和****員“一室雙用”,按照小學(xué)硬件設(shè)施和師資力氣配備,以及少年兒童身心進(jìn)展特點(diǎn)細(xì)心設(shè)計(jì),擬決定組織開(kāi)展內(nèi)容豐盛、形式多樣、生動(dòng)活潑的主題實(shí)踐活動(dòng),每周一至四下午3點(diǎn)50分至4點(diǎn)30分開(kāi)展活動(dòng)。

少年宮活動(dòng)項(xiàng)目方案設(shè)置共20項(xiàng),詳細(xì)分類項(xiàng)目如下:舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法、經(jīng)典誦讀、籃球、羽毛球、乒乓球、圍棋、象棋、軍棋、跳棋、科普、剪紙、鼓號(hào)、空竹、葫蘆絲、豎笛、電子琴、合唱、體育競(jìng)技。

以上20項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和校外志愿者參加****。為使所分設(shè)項(xiàng)目有序開(kāi)展,一是制定了“五有”、“四定”、“三落實(shí)”管理制度。最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站本學(xué)期能基本正常開(kāi)展的活動(dòng)有電子琴、葫蘆絲、豎笛、舞蹈、書(shū)法、合唱、繪畫(huà)、經(jīng)典誦讀、鼓號(hào)等項(xiàng)目。其他項(xiàng)目到下學(xué)期9月份新樓竣工后能正常開(kāi)展。

六、探究建立****員激勵(lì)機(jī)制和保障項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制狀況

柳泉鄉(xiāng)中心學(xué)校在探究****員激勵(lì)機(jī)制和保障項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制方面做了有益的試試。小學(xué)著力突出“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“雙向考核”的方式激勵(lì)和增進(jìn)****員工作不斷長(zhǎng)進(jìn);著力突出“建立體制”、“落實(shí)經(jīng)費(fèi)”的方式保障項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。

詳細(xì)做法是:每月一考核,每學(xué)期一匯報(bào),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核細(xì)則舉行評(píng)重量化,過(guò)程性考核占60%,匯報(bào)出示占40%。設(shè)立不同標(biāo)準(zhǔn)的.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式發(fā)放****員津貼,以提升各愛(ài)好小組****員工作的.樂(lè)觀性,同時(shí)還要保質(zhì)保量的完成預(yù)定目標(biāo)。將各項(xiàng)目考核同老師日常工作考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“雙向考核”也能激活****員的工作熱烈。尤其是在評(píng)優(yōu)選先,職務(wù)晉升等方面同鄉(xiāng)村小學(xué)少年宮活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r緊密掛鉤,有利提升了****員的工作效益。

七、制度及檔案建立狀況

1.為確保少年宮建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好,小學(xué)成立了鄉(xiāng)村少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,小組組長(zhǎng)均由校長(zhǎng)擔(dān)任,并配備了3名****工作人員,詳細(xì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村小學(xué)少年宮運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施、****員隊(duì)伍建設(shè)、手機(jī)版檢查考核、財(cái)務(wù)管理、檔案收拾等工作。管理辦公室細(xì)化了人員分工,明確了各崗位工作人員的職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任到人。

2.建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂完美了保障鄉(xiāng)村小學(xué)少年宮正常運(yùn)行的規(guī)則制度,包括主任、副主任、校園****員、校外****員、辦公室工作人員工作職責(zé),少年宮工作管理制度,平安管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,考勤制度,檔案管理制度,以及各功能活動(dòng)室管理制度??茖W(xué)完美的制度體系,保證了少年宮的規(guī)范運(yùn)行。

3.加強(qiáng)檢查考核。“鄉(xiāng)村少年宮”工作成效,實(shí)行月度考核和檢查驗(yàn)收時(shí)的成績(jī)匯報(bào)相結(jié)合的方式舉行。堅(jiān)持全員參加的原則,將挑選性愛(ài)好班和陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)考核成果納入老師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容當(dāng)中,納入老師評(píng)優(yōu)選先考核,納入****員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的考核?!皶?shū)香校內(nèi)建設(shè)”工作成效,實(shí)行月度考核和“??瘎?chuàng)辦”、“經(jīng)典誦讀”、“必背古詩(shī)抽查”、師生同誦經(jīng)典等形式的成績(jī)匯報(bào)相結(jié)合的方式舉行。并將考核成果納入班主任考核當(dāng)中,成為班費(fèi)發(fā)放,優(yōu)秀班主任評(píng)選的首要依據(jù)。

八、存在的主要問(wèn)題

一是鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)時(shí)光短,底子薄,開(kāi)展活動(dòng)的條件還有待改善,特殊是各功能室設(shè)備單一,體育場(chǎng)沒(méi)有硬化,相關(guān)器材數(shù)量少,檔次較低,有用性還稍差,急需要投資購(gòu)進(jìn)。

二是鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)專業(yè)人才缺乏,師資配備不足,小學(xué)老師中有長(zhǎng)處的較少,尤其是音樂(lè)美術(shù)老師不能滿足****小學(xué)活動(dòng)的要求。招聘社會(huì)鄉(xiāng)土人才等擔(dān)任****員又無(wú)法解決酬勞問(wèn)題。

三是少年宮的特色還不顯然。范文寫(xiě)作雖然組織開(kāi)展了許多愛(ài)好小組活動(dòng),但在挖掘鄉(xiāng)土資源,豐盛活動(dòng)形式,進(jìn)而創(chuàng)設(shè)具有特色的活動(dòng)項(xiàng)目上還有顯然不足。

四是雙休日、節(jié)假日、寒暑假青少年參與活動(dòng)時(shí)的來(lái)回路途平安存在隱患。

**、努力的方向

一是進(jìn)一步完美少年宮機(jī)制建設(shè),加大投入力度,不斷完美設(shè)施建設(shè),樂(lè)觀籌措“鄉(xiāng)村少年宮”建設(shè)經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的投資,為“鄉(xiāng)村少年宮”提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

二是加強(qiáng)師資培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外溝通學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí)兄弟市縣小學(xué)的先進(jìn)閱歷,把鄉(xiāng)村少年宮工作做得越發(fā)完美。

三是打造活動(dòng)品牌,突顯少年宮的特色。堅(jiān)持從少年兒童的自身特點(diǎn)和邏輯動(dòng)身,形成一系列特色鮮亮的活動(dòng)項(xiàng)目。將書(shū)法、舞蹈、器樂(lè)、電子琴、美術(shù)等小組作為少年宮的重點(diǎn),經(jīng)費(fèi)上保證,力氣上傾斜,

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