面授習(xí)題班監(jiān)理案例精講案例模擬題二

2009年監(jiān)理工程師—習(xí)題班---練習(xí)題目2【案例1】知識(shí)點(diǎn)：1、實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工，竣工。2、監(jiān)理規(guī)劃的要求和內(nèi)容3、總分包的審查和事件處理(一)某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進(jìn)行了討論，提出了如下一些看法。1．監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求；(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫；。。。。。。2．監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；童(7)崖?lián)醣O(jiān)理單位的經(jīng)襯營目標(biāo)；斯(8)渴挑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)尺的組織形式；忙(9)芝標(biāo)監(jiān)理工作程序擦；填(10暴)癥監(jiān)理工作方法蘿及措施；囑(憲二鼓)紡在施工階段，仁監(jiān)理公司的底施工監(jiān)理規(guī)劃死編制后遞交了岸業(yè)主巡，其轉(zhuǎn)施工階段的投糖資控制勒部分內(nèi)容如下繁。綁(1菜)魔建立健全監(jiān)理向組織，完善職罵責(zé)分工及有關(guān)疲制度，落實(shí)投帶資控制的責(zé)任友；楚(2序)彼審核施工組織噴設(shè)計(jì)和施工方精案，按合理工掏期組織施工；麻(3脾)溜及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃炎費(fèi)用與實(shí)際支窮出費(fèi)用的分析鏟比較；確(4環(huán))附準(zhǔn)確測量戶實(shí)際完工工程燃量店，并按辱實(shí)際完工工程清量簽證工程款梳付款憑證殘；[問題]距1缸．監(jiān)理單位討丈論中提出的監(jiān)暴理規(guī)劃的集作用及基本原牢則破是否恰當(dāng)?shù)?俘2.籮監(jiān)理規(guī)劃懂基本內(nèi)容中你米認(rèn)為哪些項(xiàng)目禍不應(yīng)編入監(jiān)理際規(guī)啟劃伴?疲監(jiān)理規(guī)劃還缺叛少那些？勿3累、林投資控制措施適中剩有何車不潑妥座，為什頭么孤?纏4面．監(jiān)理規(guī)劃中生規(guī)定了對施工紅隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)守行審查，煌請問總包單位園和分包單位的腫資質(zhì)應(yīng)安排在翠什么時(shí)候?qū)彑舨榱?勇5斗．如果在施工妹中發(fā)現(xiàn)總包單淺位未經(jīng)監(jiān)理單辮位同意，擅自飽將工程分包，朵監(jiān)理工程師覽責(zé)令施工單位米停工佩是否可以？救應(yīng)如何處黑置略?[參考答案]問題1：內(nèi)第賽2遲條的基本作用悠不正確，因?yàn)樘讟I(yè)主委托監(jiān)理研單位進(jìn)鑼行澡“班實(shí)施階段的監(jiān)泄理欠”遣，所以監(jiān)理規(guī)救劃就不應(yīng)僅限臥于健“垮是指導(dǎo)施工階識(shí)段的監(jiān)理工候作拉”哈這一作用。絡(luò)應(yīng)包括設(shè)計(jì)階林段，招標(biāo)階段剛等運(yùn)。錯(cuò)弦第屆(4穗)托條款不妥逐。因?yàn)殍€工程項(xiàng)目建設(shè)岡中，往往工期軋較長，所以在敗設(shè)計(jì)階段不可潑能將施工招標(biāo)沒、邪施工階段的監(jiān)賊理規(guī)旁劃搖“淡一氣呵中成盆”肺地編就，再而應(yīng)分階段進(jìn)害行瓶“偏滾動(dòng)翠式拖”畫編制隔。問題2：繼不應(yīng)列入監(jiān)理丈規(guī)劃中的有：塵(6籠)靈監(jiān)理單位的權(quán)技利和義務(wù)墻；份(7膛)殊監(jiān)理單位的經(jīng)祝營目標(biāo)；于還應(yīng)補(bǔ)充以下酬內(nèi)容：漆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)努的人員配備計(jì)陳劃；擁；飲項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)杰的人員崗位職嶄責(zé)；宵；弓委監(jiān)理工作制度紙；扶僵；噴換監(jiān)理設(shè)施。問題3．腹第陶(4騙)哲條不畝妥盒，首先，施工銹單店位暢“譯實(shí)際完工工程頃量嘴”塘不一定是施工宴圖紙或合同內(nèi)腸規(guī)定的內(nèi)容或腸監(jiān)理工程師指叨定的工程量，銀即監(jiān)理工程師坡只對圖紙或合讓同或工程師指護(hù)定的工程量給沖予計(jì)量。其次饞，加“趕按實(shí)際完工工溉程量簽證工程造款付款憑而證厚”膜應(yīng)改盈為洽“揚(yáng)按實(shí)際完工的奮經(jīng)監(jiān)理工程師肅檢查合格認(rèn)可津的工程量簽證加工程款付款憑抗證君”影。陰只有合格的工情程才能辦理簽固證。問題4．捏對總包單位的何資質(zhì)審查應(yīng)安湯排在施工招標(biāo)網(wǎng)階段對投標(biāo)單拜位的資格審續(xù)查希裙。頁對合同約定的樣可分包工程，翁監(jiān)理白對分包單位的送資質(zhì)審查應(yīng)安閉排在分包合同色簽訂前，寇由總承包單位垂將分包工程和省擬選擇的分包夢單位資質(zhì)材料宇提交總監(jiān)理工策程師，經(jīng)總監(jiān)泥理工程師審核丟確認(rèn)，總承包場單位與之簽訂腥工程分包合同木。問題5．漁如果監(jiān)理工程割師發(fā)現(xiàn)施工單數(shù)位未經(jīng)監(jiān)理單漏位批準(zhǔn)而擅自旋將工程分包，渾不臣能由監(jiān)理工程河師責(zé)令施工單口位停工?？灞O(jiān)理工程師應(yīng)萄報(bào)告總監(jiān)理工印程師，籠經(jīng)總監(jiān)理工程輸師名簽發(fā)暫停令，老責(zé)令施工單位致分包出去的部賄分肺停工遵，原分包單位號離場。柳總監(jiān)理工程安預(yù)排專業(yè)監(jiān)理工綁程師對已施工媽部分進(jìn)行檢查折，達(dá)到要求的陣的予以驗(yàn)收計(jì)沙量年，皂爆達(dá)不到質(zhì)量安絨全技術(shù)等要求傻的，責(zé)令施工撥單位拆除重建扔?！景咐?】知識(shí)點(diǎn)：鋒監(jiān)理和業(yè)主的獻(xiàn)合同責(zé)任供進(jìn)場材料的再境檢驗(yàn)天質(zhì)量不符合要鋼求的處理貧某工程項(xiàng)目，柿業(yè)主甲分別與太監(jiān)理單位乙和妹施工單位丙簽照訂了施工階段其委托監(jiān)理合同慈和施工合同。位事件一。雖在委托監(jiān)理合宴同中對于業(yè)喬主婆(兵甲盈方碌)紫和監(jiān)理單秩位防(劑乙達(dá)方原)誤的權(quán)利、義務(wù)匯和違約責(zé)任的晴某些規(guī)定如下燈：件1坊．乙方在監(jiān)理梨工作中應(yīng)維護(hù)惰甲方的利益請。坊2射．施工期間的澡設(shè)計(jì)讀院出具的設(shè)計(jì)談變更窩不需宣經(jīng)過床甲務(wù)乙方審查議，但需經(jīng)過甲楊乙方備案后冒實(shí)施。趙3嬸．乙方應(yīng)在甲轟方的授權(quán)范圍講內(nèi)對委托的工終程項(xiàng)目實(shí)施施松工監(jiān)理。諒4斷．乙方發(fā)現(xiàn)工言程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)勞誤或不符合建傅筑工程質(zhì)量標(biāo)反準(zhǔn)的要求時(shí)，己有權(quán)要求設(shè)計(jì)困單位更改神。德5劇．臭乙方敗在授權(quán)內(nèi)有偽審核批準(zhǔn)索賠夜權(quán)。摟6悅．式乙方對工程進(jìn)午度款支付有審咬核簽認(rèn)權(quán)；驢甲方有獨(dú)立于膠乙方之外的自戀主支付權(quán)。街7送．席甲方違約應(yīng)承換擔(dān)違約責(zé)任，買賠償乙方相應(yīng)老的經(jīng)濟(jì)損失。睜8估．橡在施工期間工咐地每發(fā)生一起尿人員重傷事故敘，掙乙方應(yīng)受罰鄙款恢1腔萬元；發(fā)生一罪起死亡事故受話罰參2早萬元；發(fā)生一蹄起質(zhì)量事故，會(huì)乙方應(yīng)付給甲廟方相當(dāng)于質(zhì)量群事故經(jīng)濟(jì)損榨失沉5蒼％的罰款。扯事件二。某廠罷外加工的韻材料媽進(jìn)場前得到了缸監(jiān)理工程的認(rèn)臂可。律在現(xiàn)場存放一芽段時(shí)間后要，施工單位開困始討使用撓。蜻監(jiān)理員提出要慘檢查該材料的較質(zhì)量堅(jiān)，裕檢驗(yàn)合格后才廉可以使用。畏施工單位出具像了專業(yè)監(jiān)理工拘程師對此材料銜的進(jìn)場檢驗(yàn)的賴手續(xù)。監(jiān)理員嗓同意繼續(xù)施工帽。[問題]陜1圣、谷事件一掠各條中有無不攻妥之塞處倚?披怎樣才是正確廈的晉?吼2促、這事件二中那些左做法不妥？應(yīng)闖如何處勾理波?或3細(xì)、借試說明建筑工右程施工質(zhì)量不燦符合要求時(shí)應(yīng)劉如何進(jìn)行處理速。[參考答案]問題1：作1藏．不妥，正確蚊的應(yīng)當(dāng)是：乙抄方在監(jiān)理工作妥中應(yīng)當(dāng)公正地按維護(hù)百有關(guān)方面的合竄法權(quán)兵益。畝2導(dǎo)．梳不弓妥，正確的應(yīng)鍋當(dāng)是咳：設(shè)計(jì)變更的墻審批權(quán)在業(yè)主扎，任何設(shè)計(jì)變漏更須經(jīng)乙方審系查并報(bào)業(yè)主審因查、批準(zhǔn)、同主意后，再由乙淋方發(fā)布變更令胞，實(shí)施變更。3．正確。昆4膛．不妥。正確至的應(yīng)當(dāng)是：乙押方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)符誤或不符合質(zhì)稱量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)勵(lì)，應(yīng)報(bào)告甲方選，要求設(shè)計(jì)單扭位改正并向甲丟方提供報(bào)告。5．正確。取6通．不妥，正確賞的應(yīng)當(dāng)是：在限工程承包合同猴議定的工程價(jià)滾格范圍內(nèi)，乙霸方對工程進(jìn)度勵(lì)款的支付有審田核簽認(rèn)權(quán)；未刊經(jīng)乙方簽字確呼認(rèn)，甲方不得辮支付工程款。雕7葬．不妥，正確扭的應(yīng)當(dāng)是：因辯乙方的過失而統(tǒng)造成經(jīng)濟(jì)損失書，乙方應(yīng)向甲羞方進(jìn)行賠償，宜累計(jì)賠償總額程不應(yīng)超出監(jiān)理辱酬金總佩額先(煙扣除稅贊金叔)交。問題2：跳施工單位榨開始使用該材件料不妥。在現(xiàn)液場存儲(chǔ)的材料敬使用前要經(jīng)過垂監(jiān)理工程師的蜜再次檢查確認(rèn)含后，方可允許贏使用。貞監(jiān)理員檢驗(yàn)合反格后才可以使然用和監(jiān)理員同恩意繼續(xù)施工均炊不妥鄰。監(jiān)理員應(yīng)報(bào)軍送給專業(yè)監(jiān)理障工程師檢驗(yàn)。炭經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工弱程師檢驗(yàn)合格翠后才可以使用問題3.民(1果)壁經(jīng)返工重做或傭更換器具、設(shè)悄備檢驗(yàn)批，應(yīng)愉重新進(jìn)行驗(yàn)收憑。俱

(2集)鍋經(jīng)有資質(zhì)的檢艙測單位鑒定達(dá)牌到設(shè)計(jì)要求的躁檢驗(yàn)批，應(yīng)予啄以驗(yàn)收。專

(3笛)席經(jīng)有資質(zhì)的檢交測單位鑒定達(dá)舌不到設(shè)計(jì)要求稿但經(jīng)原設(shè)計(jì)單寬位核算認(rèn)可能佩滿足結(jié)構(gòu)安全報(bào)和使用功能的殿檢驗(yàn)批，可予它以驗(yàn)收。睜

(4擾)斯經(jīng)返修或加固隊(duì)的分項(xiàng)、分部字工程，雖然改經(jīng)變外形尺寸但眉仍能滿足安全雞使用要求，可摸按技術(shù)處理方伍案和協(xié)商文件憤進(jìn)行驗(yàn)收。鍬殼之匯皇詞廁寨丟孩慧絕膝你收?！景咐?】知識(shí)點(diǎn)：補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)圖的增減眉邏輯關(guān)系教某項(xiàng)目施工網(wǎng)振絡(luò)計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)錫理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)如襪下必圖佛1睛。蜘屢在準(zhǔn)備施工前今，經(jīng)過監(jiān)理批側(cè)準(zhǔn)增加一個(gè)新閘工政作侄J脆，該工作持續(xù)鼻時(shí)間選為搖5茶天。必須策是進(jìn)A哥工作完成后才游開始橫，宣F疼額工作開始前完移成。由聽于掙J堅(jiān)工作非和安H觀工作性質(zhì)相同醋，且共用一臺(tái)造機(jī)械，故需順島序施工。寬憲斯業(yè)主為了趕工娘期，向監(jiān)理提臘出可以免費(fèi)給愈施工單位提供滑一臺(tái)施工機(jī)械澡，這緞樣仔J佩工作佳和彈H明工作不需順序滑施工了，工期饒可能縮短。問題：避原施工計(jì)劃中頃，應(yīng)重點(diǎn)把握黑哪幾個(gè)關(guān)鍵工梯作的進(jìn)度？辯增檢加塞J余工作后，請?jiān)谑涝?jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖跪上標(biāo)剃出瞇J謙工作位招置暈,那籃新關(guān)鍵線路（輩用加粗線表示維），新的工期耽是多少？蠶3咸、業(yè)主給施工叛單位施工機(jī)械洲后，關(guān)鍵線路孩是什么？新工吉期是多少？請冬畫出新網(wǎng)絡(luò)圖用。草4早、假如業(yè)主提串供一臺(tái)施工機(jī)月械時(shí)，業(yè)主須插發(fā)絕生命300僅0寇元，而提前竣討工，業(yè)主將獲根益洗200楚0治元圓/取天，作為監(jiān)理嗎，是否建議業(yè)傘主給施工單位塊提供施工機(jī)械貼？拼5喇、最終業(yè)主沒推有提供機(jī)械。監(jiān)第珠8絞天早上，有關(guān)旦部門要進(jìn)行安援全文明施工大賀檢查，請問此御時(shí)正在進(jìn)行那鎮(zhèn)些工作？熄6縮、為了迎接檢景查，施工單位描準(zhǔn)備在渾第義7母，冬8餃兩天把不重要亦的工作停組工薪矩，請問應(yīng)停什聲么工作，才可改以不影響工期六？為什么？參考答案：調(diào)答案被1鈴：應(yīng)重點(diǎn)把握個(gè)B金、溝E盾、些H濃三個(gè)工作的進(jìn)犁度。腿答案懲2帶：新關(guān)鍵線路方：邁1-3-5-旋9齊。新工期：傲16什天。如趨圖世2刻：愛答案奪3贈(zèng)：關(guān)鍵線路是跪：間1-2-4-撕8-9莖。新工期：父15庸天。如睛圖枕3原。宣答案蛛4游：業(yè)主提供一際臺(tái)施工機(jī)械時(shí)巴，滲議僅可以提前工比期陸1猾天，發(fā)生費(fèi)用借3000牢元，大于提前弱竣工的優(yōu)2000災(zāi)元收益。故，苗監(jiān)理將不建議允業(yè)主提供機(jī)械攝。朗答案桑5柜：正在進(jìn)行姥G留，廣J趣，臘D矛，秋E漸工作歷答案獨(dú)6旁：可以把桿G柜，炭D訊工作停兩天。巨因?yàn)樗隚穗工作具有綿5勁天的總時(shí)差，沉D扒工作有兩天總歡時(shí)差，停工兩伏天不影響總工命期。激J挑工作是關(guān)鍵工登作，停工會(huì)影禍響工期。守E畢工作僅有竭1孟天總時(shí)差，停敞工會(huì)影響工期受?！景咐?】擔(dān)知識(shí)點(diǎn)：資金圣等值計(jì)算臟某承包人參與宏一項(xiàng)那工程棟的投標(biāo)，在其濾投標(biāo)文件中，姻基礎(chǔ)工程的：粉工期為輪4頑個(gè)月，報(bào)價(jià)為齡1200啦萬元：主體結(jié)燙構(gòu)工程的工期敢為慕12枝個(gè)月，報(bào)價(jià)為羅3960繞萬元。該承包味人中標(biāo)并與發(fā)辮包人簽訂了施墾工合同。合同督中規(guī)定，無工鐵程預(yù)付款，每多月工程款均于鉆下月末支付，狡提前竣工獎(jiǎng)為政30瞞萬元／月，在筍最后松1賄個(gè)月結(jié)算時(shí)支宴付。反佩簽訂施工合同棍后，該承包人炮擬定了以下兩效種加快施工進(jìn)任度的措施：機(jī)(1)考開工前夕，采咬取一次性技術(shù)母措施，可使基彼礎(chǔ)工程的工期哥縮短輔1葡個(gè)月，需技術(shù)拿措施費(fèi)用吩60竊萬元；怖(2)為主體結(jié)構(gòu)工程穿施工的前放6薯個(gè)月，每月采贏取經(jīng)常性技術(shù)升措施，可使主輩體結(jié)構(gòu)工程的秧工期縮短柿1條個(gè)月，每月末桌需技術(shù)措施費(fèi)驅(qū)用零8惹萬元。揀假定貸款月利關(guān)率為埋1柱％，各分部工璃程每月完成的患工作量相同且雕能按合同規(guī)定愁收到工程款。置表過3.1讀敞現(xiàn)值系數(shù)表沖n分1旅2施3姓4墳5蘇6雄11確12妹13吼14礙15芳16顧17的(尾P誘／女A電，博1拿％，桿n)賤0企．源990扔1志．混970啦2銳．執(zhí)941馬3董．事902泛4淘．效853茫5秘．落795逝10聲．弱368糧11抹．青255猛(賞P/F舟，沿1僻％，葬n)鋼0手．搭990冒0吸．喝980嚼0授．水971燃0被．華961生0截．得951骨0瞎．戒942戰(zhàn)0燥．喪896東0跳．班887填0株．帽879作0潛．礎(chǔ)870尸0踩．家861粘0換．贊853桌0寒．測844問題：域1插．若按原合同駐工期施工，該仰承包人基礎(chǔ)工杠程款和主體結(jié)池構(gòu)工程款的現(xiàn)間值分別為多少萬?析2鷹．該承包人應(yīng)榨采取哪種加快衣施工進(jìn)度的技像術(shù)措施方案使止其獲得最大收戴益幸?沿3單．畫出在基礎(chǔ)睜工程和主體結(jié)溝構(gòu)工程均采取鴿加快施工進(jìn)度史技術(shù)措施情況肆下的該承包人捐的現(xiàn)金流量圖認(rèn)。逐(柔計(jì)算結(jié)果均保朗留兩位小數(shù)。都)答案：問題1.搏解：基礎(chǔ)工程勝每月工程款鉆A1晉＝光1200/4腐＝哀300費(fèi)（萬元）毅則：基礎(chǔ)工程銳每月工程款的隨現(xiàn)值為：莫Pv償1竹=A今1篩(拋P/A,1%傭,4)(P/緞F,1%,1恭)=30突0×3.90獵2×0.99禽0=1158撕.89滾(叨萬側(cè)元摟)尿主體結(jié)構(gòu)工程哪每月工程貼款納A鴨2漸＝市3960/1皆2惹＝失33拒0插（萬元翅）脾惠紙則：主體結(jié)構(gòu)簡工程款的現(xiàn)值搭為：功Pv膜2遙=A降2冊(刑P/A,1%訴,12)(P沉/F,1%,混5)=30辯0×112.扣55×0.9強(qiáng)51=353根2.16柳(賭萬媽元叔)問題2.縱解：該承包商沙可采用以下驕三陣種加快進(jìn)度的孝技術(shù)措施方案竭：帥僅加快基礎(chǔ)工謠程的施工進(jìn)度駝。則：葛Pv度基銷＝鹿400(P/膊A,1%,3胡)(P/F,篇1%,1)+販330(P/瓜A,1%,1極2)(P/F權(quán),1%,4)壁+30(P/創(chuàng)F,1%,1鋼6)-60奔李燒混醫(yī)披慣＝基40誘0×2.94制1×0.99宜0+330×柔11.255詳×0.961各+30×0.益853-60舅＝微4699.5符3胖（萬元筆）和騰示使僅加快主體結(jié)健構(gòu)工程的施工帖進(jìn)度。則軍：謝披徑策Pv踏結(jié)駛＝禁3位0腔0(P/A,熊1%,4)(招P/F,1%墾,1)+36映0(P/A,副1%,11)斷(P/F,1剛%,5)銀+30(P/泊F,1%,1爹6)-60-剪8(P/A,擦1%,6)(步P/F,1%縫,4)致蕉洲月＝娃300判×3.902悲×0.990擇+360×1件0.368×膝0.951+轉(zhuǎn)30×0.8續(xù)53-8×5歷.795×0豬.961孟＝畢4689.0厲5談（萬元難）河叔（軋3緒）既加快基礎(chǔ)北工程的施工進(jìn)謊度，有加快主寫體結(jié)構(gòu)工程的功施工進(jìn)度。則考：額Pv犬＝漸400(P/液A,1%,3錫)(P/F,爬1%,1)+橡360(P/熄A,1%,1毫1)(P/F細(xì),1%,4)節(jié)+60(P/精F,1%,1請5)-60-磨8(P/A,辯1%,6)(確P/F,1%擠,3.)局＝絨40倡0×2.94結(jié)1×0.99包0+360×渡10.368僚×0.961刪+60×0.過861-60款-8×5.7炊95×0.9吃71陸＝陶4698.1辟9窩（萬元飽）姓洗嚷培含浩鎮(zhèn)掙由結(jié)算結(jié)構(gòu)看腎出，僅加快基愛礎(chǔ)工程施工進(jìn)輛度的技術(shù)措施煩方案能獲得較宰大收益?！景咐?】蘭某糧庫工程擬莊建三個(gè)結(jié)構(gòu)形規(guī)式與規(guī)模完全古相同的糧庫，括施工過程主要江包括：挖基槽伶、澆筑混凝土御基礎(chǔ)、墻板與肆屋面板吊裝和主防水。根據(jù)施鎖工工藝要求，伏澆筑混凝土基抗礎(chǔ)紙1易周后才能進(jìn)行膀墻板與屋面板授吊裝。各施工雜過程的流水節(jié)沫拍見下表當(dāng)。篩施工過程饅流水節(jié)拍（周淋）枯施工過程壘流水節(jié)拍（周狹）較挖基槽顧2河吊裝鋒6捕澆基礎(chǔ)川4蠅防水闊2密澆筑混凝土基緣礎(chǔ)頌施工過程前，探監(jiān)理得知施工故單位進(jìn)場的某臟機(jī)械眾為聾租賃的，經(jīng)檢砌查合格，同意吩進(jìn)場。薦施工吊裝過程念中，專業(yè)監(jiān)理耽工程師發(fā)現(xiàn)，拋原施工方法有臺(tái)安全隱患，發(fā)治出了監(jiān)理通知另書要求整改。燥施工單位沒有牢相應(yīng)，躬該工程師請示僑總監(jiān)理工程師葛后隨即簽發(fā)工側(cè)程暫停令。誓要求停工整改盒?？偙O(jiān)理工程飯師到現(xiàn)場后，機(jī)再次下發(fā)了暫舌停令，施工單畏位認(rèn)為，工作皮馬上就要完成滲，此時(shí)暫停會(huì)進(jìn)造成前功盡棄劫，決定一邊采航取措施，一邊皆施工。總監(jiān)理歪工程師雖然反猛對，但是也無吳法阻止克突，束只能觀察情況墊，以待處理壁。問題：烈1量、武試?yán)L制組互織惑晚可以加快汁的痰荷流水施工進(jìn)度活計(jì)劃。傳2旱、吹按照建設(shè)工程秧安全生產(chǎn)管理本條例，紀(jì)對租賃機(jī)械應(yīng)猜檢查那些手續(xù)役？嬸3裕、分吊裝工程是否吵應(yīng)有專項(xiàng)施工奮方案，應(yīng)如何揀處理？番4儉、在吊裝過程霜中，葬各方有何不妥浙之處？請改正修。【答案】

問題一：倒本工程為有工垃藝間歇時(shí)間的冷成倍節(jié)拍流水徹施工，施工過附程味n=疫4馬，施工段默數(shù)勝m=鉛3動(dòng)。姐吸飾求流水步距：籃K撿=min(2風(fēng),4,6,2位)=碼2伶。萄葬味確定專業(yè)隊(duì)數(shù)攝：趕b蘆1充=2/2=纖1壁；架b蹄2傲=4/2=公2川；訂b賄3而=6/2=率3鈔；須b須4綱=2/2=剃1找；專業(yè)工作隊(duì)徑總數(shù)怠n脂′體=施7并。輝棉殿確定流水工期央：爹T所=舅（刻3+7-仍1裕）?！?+1=1姜9判（周）。午辮問題二：刻租賃的機(jī)械應(yīng)占有生產(chǎn)許可證拔，產(chǎn)品合格證羽。還要有租賃兩協(xié)議和出租單程位出具的安全仗性能檢測合格水證。巾問題三：倉應(yīng)有購施工單位編制梯的俯分部分項(xiàng)工程蒸編制朗專項(xiàng)施工方案膠，并附具繞安全驗(yàn)算基結(jié)果，經(jīng)施工扭單位價(jià)技術(shù)負(fù)責(zé)人、里總監(jiān)理工程師倒簽字后實(shí)施，謀由專職安全生墓產(chǎn)管理人員進(jìn)煉行現(xiàn)場監(jiān)督：把問題四：石荒（滅1根）近專業(yè)監(jiān)理工程照師無權(quán)簽發(fā)工宰程暫停令，要米求停工整改。悼（責(zé)2悅）施工單位繼版續(xù)施工不妥。答施工單位應(yīng)服蕩從總監(jiān)要求，針暫停施工。賓（濤3啦）總監(jiān)理工程借師現(xiàn)場等待不西妥。昂總監(jiān)理工程師散對施工單位不暢聽從暫停命令謊，繼續(xù)施工時(shí)驚，應(yīng)及時(shí)報(bào)告破給有關(guān)主管部城門?！景咐?】宜知識(shí)點(diǎn)：招投隱標(biāo)，直方圖。悲某孤市政公司準(zhǔn)備鑼建設(shè)燒一大型基礎(chǔ)設(shè)淹施項(xiàng)目，除土阻建工程、泡特種設(shè)備澇安裝工程外，評尚有一段地基笑需設(shè)置護(hù)坡樁寧加固邊坡。業(yè)衣主委托監(jiān)理單民位組織施工招輪標(biāo)及承擔(dān)施工顛階段監(jiān)理任務(wù)池。業(yè)主照準(zhǔn)備煮采納監(jiān)理單位纏的建議，確定叉土建、安裝、襖護(hù)坡樁三個(gè)合改同分別招標(biāo)，棵土建施工采用熊公開招標(biāo)，設(shè)船備安裝和護(hù)坡叛樁工程選擇另寶外方式招標(biāo)，有分別選定了三盡個(gè)承包單位。忙其中，基礎(chǔ)工掙程公司承包護(hù)京坡樁工程。新護(hù)坡樁工程開曾工前，總監(jiān)批懷準(zhǔn)了基礎(chǔ)工程麗公司上報(bào)的施烤工組織設(shè)計(jì)。紐開工后，在第球一次工地會(huì)議瘋上，總監(jiān)特別添強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控鳴制的主要手段巷。護(hù)坡樁的混彈凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等為茫C30潛。在混凝土護(hù)煙坡樁開始澆筑袋后，基礎(chǔ)工程聲公司按規(guī)定預(yù)溜留了送40慶組混凝土試塊拿，根據(jù)其抗壓巾強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果蒙繪制出頻數(shù)分智布表和頻數(shù)直現(xiàn)方圖如下。[問題)狡1昂．監(jiān)理單位為雙何建議本項(xiàng)目龍分別招標(biāo)森?尼應(yīng)按什么劃分欲范圍分別招標(biāo)扁?柄2厘．傻這種挪(拼分別億)吵招標(biāo)方式有什替么優(yōu)越性倉?技有什么缺點(diǎn)勞?婆3岸．對設(shè)備安裝嫌、護(hù)坡樁工程受招標(biāo)攜可以消選擇什么方式割?褲為什么烘?戀4癢．總監(jiān)理工程冰師強(qiáng)調(diào)的捎施工過程質(zhì)量捉控制手段是什諒么蟻?刻5秀．如已知厲C30啦混凝土強(qiáng)度質(zhì)鳳量控制范圍取闖值為：上限渴T揉。緒=38感．村2(MPa)獅，下限重TL桌：單24祖．檔8(MPa翠)特，速請?jiān)谥狈綀D上畜繪出上限、下?lián)跸?，并對混凝暫土澆筑質(zhì)量給喘予全面評價(jià)。[參考答案)秀問題溪1毛答案：因?yàn)楸颈㈨?xiàng)目中懲特種設(shè)備指安裝工程和護(hù)悅坡樁工程專業(yè)拳性強(qiáng)，相對獨(dú)貨立，適于分別將招標(biāo)；按專業(yè)哥工程界(效或按土建、安絡(luò)裝、護(hù)坡樁三切個(gè)工程秤)輔范圍分別招標(biāo)殺。摸問題治2廈答案：分別招茫標(biāo)方式的優(yōu)越寫性和缺點(diǎn)：僅(1)活可發(fā)揮專業(yè)特豬長；膜掩攀王雙望增跑碧講稱解餃墻(2)魔每個(gè)分項(xiàng)合同傻易于管理和落畏實(shí)；速(3)而缺點(diǎn)是導(dǎo)致合辨同管理億(穩(wěn)或協(xié)調(diào)嫌)開工作量增大。浩問題誕3冊答案：因?yàn)閷＞彉I(yè)性強(qiáng)，屠特種設(shè)備積安裝工程、護(hù)鋪坡樁工程均顏可革采用邀請招標(biāo)則方式。吐如果采用