關(guān)于促銷活動方案范文集錦10篇

關(guān)于促銷活動方案范文集錦10篇在銷門店1571家），主要集中在競爭較為激烈的山東、黑吉、遼寧、京冀、華東、蘇皖、兩湖、華南等大區(qū)。

門店明細見附表：《輝煌20xx億，感恩大派送門店選擇明細表》3、促銷產(chǎn)品①全國性產(chǎn)品

②區(qū)域性產(chǎn)品

備注：建議各本部根據(jù)上述檔期支配產(chǎn)品促銷事宜，亦可結(jié)合本部區(qū)域狀況，進行適當(dāng)調(diào)整。

五、促銷方式

各辦事處幫助商超聯(lián)盟商支配此次促銷活動，將以上既定促銷產(chǎn)品作為推廣重點，并按以下促銷形式作為幫助，綻開聯(lián)合促銷，以達到轟動效果：

1、現(xiàn)場買贈：活動期間（27個周末、節(jié)假日），2400家門店開展“購雙匯產(chǎn)品滿20元，贈送喜羊羊玩具”活動；

2、場外派贈：全國投放400個彈脆香腸氣模，協(xié)作商超場外新產(chǎn)品免費派贈；

3、現(xiàn)場摸獎：黑吉、遼寧、山東、蘇皖4個大區(qū)合計693家門店執(zhí)行，凡活動當(dāng)日購買雙匯任意金額產(chǎn)品，即可參加抽獎活動，獎項設(shè)臵：

一等獎：刀叉，中獎率10%；二等獎：保鮮盒，中獎率20%；三等獎：水杯，中獎率30%；空獎設(shè)臵40%。

4、海報促銷：每檔促銷4個單品，高溫、低溫各2個，讓利幅度15%以內(nèi)（可單獨制作雙匯專版海報）；

5、驚爆促銷：每檔支配一次驚爆促銷，讓利幅度20%以內(nèi)；6、店內(nèi)特價：高溫支配5個單品、中低溫支配10個單品進行店內(nèi)特價促銷，促銷讓利幅度10%以內(nèi)（不包括海報產(chǎn)品）；

7、專供產(chǎn)品折價銷售：生產(chǎn)專供產(chǎn)品進行促銷（方案附后）。

六、宣揚協(xié)作方式

1、助銷物料

2、買贈用品

喜羊羊玩具系列包括：喜羊羊、懶羊羊、暖羊羊、美羊羊、沸羊羊、慢羊羊、灰太狼、紅太狼。

3、堆頭陳設(shè)

陳設(shè)產(chǎn)品：堆頭陳設(shè)重點展現(xiàn)海報產(chǎn)品、主推新產(chǎn)品、專供產(chǎn)品，原則上一個堆頭只陳設(shè)一個單品；

堆頭數(shù)量：每家門店至少陳設(shè)4個堆頭（不包括冰柜堆頭）；每個堆頭面積不得小于1㎡；

堆頭形象：堆頭四側(cè)統(tǒng)一張貼體現(xiàn)本次促銷主題內(nèi)容的KT板（堆圍），有條件的門店要制作形象堆頭。

4、冰柜堆頭

陳設(shè)產(chǎn)品：冰柜堆頭陳設(shè)低溫海報產(chǎn)品、低溫新產(chǎn)品，原則上一個堆頭只允許陳設(shè)一個產(chǎn)品；

冰柜數(shù)量：每家門店至少投放冰柜2臺；

冰柜形象：冰柜堆頭四側(cè)統(tǒng)一張貼體現(xiàn)本次促銷主題內(nèi)容的KT板（圍膜）；有條件的賣場需建設(shè)冰柜堆頭形象小屋（四臺冰柜制作一個形象小屋）。

5、店內(nèi)特價產(chǎn)品陳設(shè)

陳設(shè)在肉制品常規(guī)陳設(shè)區(qū)域最好位臵，每個單品正常陳設(shè)面不少于3個，并粘貼醒目的特價標簽。有條件的賣場，對店內(nèi)特價產(chǎn)品進行堆頭/TG陳設(shè)，并粘貼醒目的POP標示。

陳設(shè)區(qū)最好位臵標準：

最好位臵的要占據(jù)主銷區(qū)位臵，顧客在進入肉制品陳設(shè)區(qū)時，最易接近，最易看到的陳設(shè)位臵；分為兩種狀況：客流方向從陳設(shè)區(qū)一側(cè)進入的，最好是占據(jù)常規(guī)陳設(shè)區(qū)的第一節(jié)貨架或冷風(fēng)柜；如客流方向進入肉制品區(qū)域位于常規(guī)陳設(shè)區(qū)中部，陳設(shè)區(qū)呈T字形時，最好是占據(jù)直對客流通道面對客流的一節(jié)貨架或冷風(fēng)柜。

促銷活動方案篇5

降價。這是最有用，也最能吸引買家眼球的一種促銷方案，當(dāng)然降價也是有技巧的。首先，我們在自己的熱賣產(chǎn)品中找出一款人氣極高的產(chǎn)品，當(dāng)然假如適合情侶用，那更好不過。定價技巧我們可以這樣來綻開。

1、假如你的單品賣30-50元之間，價格可以設(shè)置成13.14元，代表一生一世的意思，加上限購，每人限購2份。

2、假如你的單品價格在30元左右，可以根據(jù)情侶裝來促銷，也就是52.0元或者53.0元情侶裝1份，代表我愛你，我想你的意思(注：1份情侶裝包含2份單品哦)，假如你的情侶裝套餐在包裝的時候能買一些彩帶回來好好包裝的話，我信任那就很完善了。

3、假如你的單品價格在70-80區(qū)間?？梢栽O(shè)置成131.4元情侶裝包快遞。也是很火爆的哦。

4、100元以上可選擇131.4元的方案

促銷活動方案篇6

時間：20xx年5月17日

活動現(xiàn)場總負責(zé)：XXXX

參與人員：全體員工

流程：前期做好預(yù)備后在現(xiàn)場擺臺進行活動演出

(一)宣揚內(nèi)容：

1、彩虹門內(nèi)容：“慶5·17國際電信日”。

2、展棚6個，在舞臺兩側(cè)，兩邊各放置三個，掛各類體驗區(qū)宣揚條幅。支配人員12人，每個展棚2人，人員支配為：各部門各自支配人員相互協(xié)作。

3.宣揚單：支配人在活動現(xiàn)場四周發(fā)放單頁。

(二)3G業(yè)務(wù)現(xiàn)場體驗

現(xiàn)場舞臺兩側(cè)的帳篷分別設(shè)置六個體驗區(qū)，分別為“XX體驗區(qū)”、“XXX體驗區(qū)”、“XXX展現(xiàn)區(qū)”、“XXX體驗”、“XXXX”、“XXX現(xiàn)場駐點”。

我們每個帳篷各支配一個負責(zé)活動政策講解的人員。

(三)活動宣揚費用預(yù)算

(四)促銷活動人員支配表

(五)現(xiàn)場舞臺及帳篷擺放示意圖

促銷活動方案篇7

1、優(yōu)待券

采納優(yōu)待券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，與現(xiàn)金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒有方案購買服裝的消費者找到確定活動的終端進行消費。

方案一：在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)待券派發(fā)，并進行新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。

方案二：大型百貨商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放與優(yōu)待券活動結(jié)合，雖有短期實際銷售效果，不過會對品牌造成損害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。

方案三：可與產(chǎn)品品嘗相襯的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認可該雜志所做的優(yōu)待券，并進行產(chǎn)品銷售。

2、現(xiàn)金折扣

對于服裝行業(yè)而言，打折是促進活動運用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產(chǎn)品所產(chǎn)生的折扣。在購買后供應(yīng)折扣更能吸引消費者，加強消費者對品牌的親近感。

方案一：在終端公示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。

方案二：不在終端公示而在消費者產(chǎn)生購買意向后賜予意外的現(xiàn)金折扣。

方案三：將產(chǎn)品分為形象款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開拓專區(qū)進行現(xiàn)金折扣活動，避開大范圍損害品牌形象。

3、贈品

贈品是除現(xiàn)金折扣外使用最多的一種促銷方式，活動形式多種多樣極富變化性?，F(xiàn)在眾多品牌運用的一般買贈手段越來越難引起消費者的關(guān)注。不過，在贈品促銷這一環(huán)節(jié)，需要留意的是贈品的選擇，好的贈品可以讓消費者由于贈品而感到物超所值。

方案一：在某些確定的特價品種中，進行買一套即送任選另一套的特價活動。

方案二：進行買即贈的活動。發(fā)放的贈品與服飾相關(guān)的產(chǎn)品為宜。如帽子、圍巾等。

4、特價包裝

這種促銷方案的目的是為了增加產(chǎn)品價格及形象競爭優(yōu)勢，主要包括減價包和組合包兩種形式。

方案一：季節(jié)組合包。事先組合好同類型不同季節(jié)的產(chǎn)品組合或顧客現(xiàn)場搭配。例春季，凡購春季+冬季各一款，組成季節(jié)組合包裝，即獲贈禮。

方案二：一般的特價組合包。兩件八折，三件七折等這種折扣累計方式。

促銷活動方案篇8

一、活動目得：

1．充分借助節(jié)假日得促銷來提升麥兜藥品品牌得知名度。

2。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端

3．為增加已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信念

二、活動主題：

如（麥兜，我得健壯成長）

三、活動時間：

節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）

四、活動地點：

1具有較強終端展現(xiàn)效果得門店（如：面積在300平方米以上得門店）。2具有很好得銷售流水得門店（如：日流水在15000元以上）。3在人流量較大得商業(yè)圈內(nèi)（所在城市得主要商圈內(nèi)）。

4同類商品銷售較好門店。

五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。

六、前期預(yù)備：

1．與促銷點得溝通

A．藥品能夠進場并能占據(jù)較好陳設(shè)位置，具良好排面和終端包裝效果。

B．確定活動開展得詳細時間、開展范圍、活動內(nèi)容等，在參加活動得藥房擺設(shè)展架和張貼海報說明活動內(nèi)容。

C．活動參加人員和促銷點得有關(guān)營業(yè)員。

2．確定活動時間、地點及相關(guān)人員、贈品。

3．邀請部分代理商、區(qū)域終端分銷商觀摩。

七、操作：

1在所屬區(qū)域內(nèi)得各大連鎖選擇符合條件得門店，由區(qū)域經(jīng)理負責(zé)收集以上資料，城市經(jīng)理負責(zé)和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷、流淌促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣揚活動事宜。

2駐店促銷：通過事先預(yù)備好得促銷方案和對方得現(xiàn)有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。

3案包括：預(yù)備促銷得門店（詳細得門店名稱）、促銷時間（不少于3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員得數(shù)量（1-2人）、產(chǎn)品陳設(shè)得位置（貨架第一層或端

架）陳設(shè)得數(shù)量(單品不少于10盒)

4促銷方案及費用由城市經(jīng)理申請，事業(yè)部經(jīng)理審核批準后執(zhí)行

5流淌促銷：由城市經(jīng)理洽談，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行，一個店做7天。方案及費用由城市經(jīng)理申請事業(yè)部經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。

以上條件是滿意人員促銷得基本條件。

促銷活動方案篇9

一、活動時間及總體目標通過年夜飯策劃活動，擴大飯店的知名度，加強與客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)洪洞縣人民的消費，從而取得肯定的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、策劃內(nèi)容

一、年夜飯?zhí)撞蛢r格：

a、五福迎門宴b、六六大順宴c、恭喜發(fā)財宴d、吉利如意宴e、飛黃騰達宴f、金蛇鬧春宴g、金玉滿堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌

二、包廂年夜飯優(yōu)待細則：

優(yōu)待

一、凡來就餐的客人，每桌贈送糖果一盤，干果一盤，果盤一份。

優(yōu)待

二、每桌均可參與幸運大抽獎活動，桌桌有禮，100%中獎。

優(yōu)待

三、用餐標準達到888元及以上，贈送一般標間打折卡一張。

用餐標準達到1288元及以上，贈送一般標間打折卡一張，并免費暢飲軟飲料。

用餐標準達到1688元及以上，贈送一般標間打折卡一張，免費暢飲軟飲料及本地啤酒，并贈送本地紅酒一瓶。

優(yōu)待

四、每桌免費贈送新年吉利餃半斤，大年三十晚持續(xù)到正月初五。

三、實施步驟：

1、與餐飲部和出品部溝通，熟識套餐的具體內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

2、劃分客戶群(選擇vip客戶)

3、訪問客戶并極力爭取訂單，并告知客人訂餐時間需提前十天(掌握包廂入座標準)

4、規(guī)劃接待桌數(shù)掌握在飯店能承受的范圍之內(nèi)并通知餐飲部提前做好預(yù)備(再次劃分入座標準)

5、布置大廳營造喜慶氣氛。

三、裝飾方案為烘托飯店春節(jié)氛圍，突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣，今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主，以達到歡快祥和的節(jié)日氛圍效果。

特制定XX年春節(jié)飯店裝飾布置方案，請領(lǐng)導(dǎo)賜予指示。

主題：春節(jié)(爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入民俗)-情人節(jié)(鮮花vs巧克力)-元宵節(jié)(元宵燈火人如熾，一派歌聲喜若狂)詳細裝飾方案如下：

飯店外圍：

1、外圍植物繞拉花、滿天星，飯店正門口立大盆金桔，頂棚掛大紅燈籠，停車場斜拉彩旗。

2、led屏飄字“山西大槐樹民俗飯店恭祝全縣人民新春歡樂”

3、大門口兩側(cè)貼“辭舊歲喜看江山更美，迎新春展望前程似錦”對聯(lián)，“恭賀新禧”橫批。(對聯(lián)內(nèi)容請領(lǐng)導(dǎo)修改)

4、飯店大堂玻璃門貼蛇年生肖剪紙圖案或招財進寶圖案，四扇門一一對稱。

5、三、四樓陽臺欄桿插上彩旗。

大堂：

1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、總臺收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間也掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

3、總臺兩邊(原放置圣誕樹的位置)立兩棵大金桔盆栽，上面繞滿天星，掛紅包袋作裝飾，總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結(jié)。

4、總臺上擺放元寶塔，其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。

(聯(lián)系綠化盆栽供應(yīng)商準時更換盆栽)。

5、大堂吧墻面上貼生肖剪紙圖案。

6、后院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案。

7、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開頭播放。

餐廳：

1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈。

2、宴會臺背景墻裝飾一春節(jié)圖案。

3、餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝飾，擺放金桔盆栽。

4、全部包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

5、電梯口的背景墻上懸掛2米高“恭喜發(fā)財”祝愿畫，掛于人手碰不到的位置。

6、迎賓處通道門原圣誕老人圖案改成財神圖案

7、二樓餐廳通道墻壁上貼各種吉利祝愿語，

8、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開頭播放。

9、大年三十有人穿唐裝扮演財神、在飯店給小伴侶發(fā)紅包(紅包內(nèi)裝1-5元不等)總臺及樓層：

1、總臺及大堂頂部掛小紅燈籠。

2、各樓層電梯口掛紅燈籠。

以上春節(jié)裝飾布置方案，僅供參考!

四、廣告宣揚a.店內(nèi)led屏飄字(大槐樹民俗飯店年夜飯火爆預(yù)定中……)

b.宣揚單頁與房間打折卡

(1)由營銷部負責(zé)設(shè)計制作年夜飯、元宵節(jié)宣揚頁，并聯(lián)系印刷公司，于1月25日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位;

(2)派發(fā)宣揚單頁的對象為政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在店消費過的老客戶以及新住進的新居客及用餐的新客戶等，將飯店對他們節(jié)日的問候和祝愿與飯店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起。

c、電視臺廣告：

文字內(nèi)容：歲末將至，大槐樹民俗飯店依據(jù)洪洞縣人民傳統(tǒng)習(xí)慣，為大家細心烹制了風(fēng)味獨特、美味可口的年夜飯?zhí)撞?，并有裝扮喜慶溫馨的大小包間以及一流的服務(wù)讓您和家人伴侶在溫馨祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美妙生活。訂餐就送大禮包，就餐桌桌有禮品。更多驚喜等著您!訂餐電話*。

五、飯店收益測算

飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃精確?????、宣揚到位、促銷樂觀、落實仔細，肯定能夠取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

促銷活動方案篇10

一、選擇合適的賣場；

1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較劇烈的合作意愿，情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作肯定要當(dāng)心)；

2、人流量大，形象好，地理位置好；

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群全都。

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校四周；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

二、定有誘因的促銷政策；

1、師出出名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；

2、有效炒作：

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播：

如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡快送（頌）”；

ü贈品外號要洪亮：

如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高：

如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；

ü限量贈送做催化：

消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲；

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了”貪廉價低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要留意兩者檔次、定位必在同一層次上（假如老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不行?。?/p>

如：

可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌，目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售，在二三級市場取得了良好效果；

名嘈一時的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售，但其老產(chǎn)品由于長期廣告知求對消費者承諾過高，同時又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要供應(yīng)多種選擇。

如：買1袋/包送透亮?????鑰匙包一個；

買2袋/包送熒光筆一支；

買5包送飛鏢玩具一套；

買1箱送T恤衫一件。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷，肯定要留意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間消失贈品/特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危急。

三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品；

1、廣宣品設(shè)計原則

ü廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標消費群心理特點全都：

如：運動飲料宣揚品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補充體力；

中低價食品宣揚方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更養(yǎng)分；

兒童用品宣揚風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；

ü促銷POP標價和內(nèi)容：

促銷價與原價同時標出，以示區(qū)分；

盡可能削減文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清晰知道促銷內(nèi)容；

ü巧寫特價：

部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種狀況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)待價（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白

ü師出出名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；

ü寫清晰限制條件：

如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

2、贈品選擇原則

ü盡可能是新奇的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新奇的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；

ü高形象，低價位；

如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強，但選購成本又較抵；

ü最好有宣揚意義。如圍裙、T恤、口杯；

ü與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

如:運動飲料贈奧運小紀念品；

某中低價便利面贈味精；

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透亮?????鑰匙包；

ü贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。

四、依據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求；

效果預(yù)估：指依據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費用預(yù)估：依據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并依據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，預(yù)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；

說明：假如促銷期大于1天，那么準時補貨、陳設(shè)、保證場內(nèi)貨品充分、陳設(shè)整齊標準就成了很簡單疏忽，也很簡單出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣宣品布置等責(zé)任落實到詳細人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充分供貨負責(zé)；駐場促銷人員負責(zé)超市內(nèi)的陳設(shè)、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）

六、各項人員、物料預(yù)備工作有完成排期表；

實質(zhì)性的預(yù)備工作需細分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成時間，避開某項工作消失疏漏而影響整體進程，

示例：

背景：某乳品企業(yè)方案于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設(shè)有專項的促銷活動組：包括項目經(jīng)理1名，活動組人員2名，促銷主管1名（為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品項目單獨訂購制作）。

活動預(yù)備排期表如下：

工作項目要求預(yù)備時間完成時間執(zhí)行人跟進人

1、廣宣品設(shè)計選購廣宣品設(shè)計周期為2天，交項目經(jīng)理審核通過。選購制作周期3天，9月5日前提交給項目經(jīng)理9.1—9.59.5選購部人員/促銷活動組人員A選購經(jīng)理/項目經(jīng)理

2、禮品制作制作周期5天，樣品交項目經(jīng)理審核通過，9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理9.1—9.59.5選購部人員/促銷活動組人員B選購經(jīng)理/項目經(jīng)理

3、確認促銷超市向店方書面展現(xiàn)促銷政策，并就備貨、定價、供應(yīng)場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場場促銷人員核準手續(xù)。9.5—9.209.21業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

4、與店方洽談供貨事宜確認在促銷日前店方有充分、全品項備貨9.25—9.289.28業(yè)代A項目經(jīng)理

5、再次與店方確認促銷協(xié)作事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談，再次確認9.28—9.299.29業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理

6、促銷人員聘請活動聘請熟手促銷人員5名（有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人），按促銷培訓(xùn)指引進行崗位培訓(xùn)9.1—9.5聘請9：20—9：28培訓(xùn)9.28促銷主管負責(zé)/活動組員工A、B幫助項目經(jīng)理

工作項目要求預(yù)備時間完成時間執(zhí)行人跟進人

7、促銷開頭前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳設(shè)達到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳設(shè)、標價、碼放等作出具體規(guī)定（最好有現(xiàn)場模擬圖）促銷前一天要求全部到位9.29—9.309.30業(yè)代A/促銷活動組全體人員項目經(jīng)理

8、確認預(yù)備工作已全面落實促銷全部內(nèi)容已與店方達成共識，并確認；物料齊備；促銷店產(chǎn)品供貨、陳設(shè)、廣宣品、標價合乎要求；促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9.29—9.309.30項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

9、支配促銷人員進場開頭促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場，項目經(jīng)理全天跟進，準時糾偏，銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10.110.1項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能；

1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表；

填報人：業(yè)代

內(nèi)容：各超市回訪時間、檢查備貨陳設(shè)狀況記錄、跟進工作記錄、需支持問題

匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

2.促銷小姐工作日報表；

填表人：促銷小姐；

內(nèi)容：各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回狀況；當(dāng)天促銷業(yè)績；競品流量反饋；其它特別信息；

匯報人：促銷現(xiàn)場負責(zé)人（如：促銷主管）

3.促銷日報表；

填表人：促銷現(xiàn)場負責(zé)人（如：促銷主管）；

內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量；競品信息反饋、其它特別信息；

匯報人：項目經(jīng)理

4.促銷效果檢核表；

填表人：指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）

內(nèi)容：促銷現(xiàn)場布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄

匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

5.獎罰單、促銷費用支出單；

綜上所述，一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容：

一、背景：為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活

動的必要性。

二、策略：選擇什么樣的促銷思路？要達到什么樣的目的？

如：對某品項在國慶期間進行買贈促銷，提升消費者的認知度；

三、內(nèi)容：

1、時間：精確到小時

2、地點：詳細到超市店名

3、執(zhí)行人：詳細到崗位、人名

4、促銷政策：

①促銷形式（選擇正確答案打勾）

a、買贈b、品嘗c、派樣d、特價e、嬉戲

f、換購g、抽獎h、積分I、其他

②詳細內(nèi)容：買贈或特價內(nèi)容細則

③限制條件

限時限量

5、廣宣方式與陳設(shè)方式

手繪POP張，張貼位置；

DM張，發(fā)放時間及頻率；

堆頭POP張，陳設(shè)要求；

（附件：手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

置效果圖、現(xiàn)場陳設(shè)效果圖等）

6、各崗位職責(zé)落實（陳設(shè)、廣宣、贈品管控、準時補貨等）及獎罰制度

7、信息匯報記錄工具

8、效果預(yù)估

9、費用預(yù)估

超市促銷活動預(yù)備要點

有了明晰周密的執(zhí)行方案，預(yù)備工作就由于有條理而變得簡單多了。但是在詳細執(zhí)行預(yù)備工作的過程中也有一些簡單消失的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

①判前做好充分預(yù)備：

a、解店方有關(guān)此項活動的負責(zé)人是誰，商定談判時間、地點，很客氣地告知對方此次談判大約需要多少時間。

b、預(yù)備好充分的談判工具：

包括：促銷政策展現(xiàn)、贈品展現(xiàn)

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預(yù)估

銷量增長（估計）曲線圖

利潤增長（估計）曲線圖

促銷現(xiàn)場布置效果圖

說明：談判是一個討價還價的過程，談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益，以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

c、話術(shù)提綱

包括：

談判需達到的目的：備貨、陳設(shè)、價格、廣宣布置、

堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。

談判前應(yīng)召集有閱歷的超市業(yè)務(wù)人員商討，店方可

能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應(yīng)答方案。

②其它技巧

留意掌握自身心情，避開消失急于求成，不耐煩、興奮等。狀態(tài)

始終保持安靜理性的風(fēng)度；

不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其詞。我們的合作是長期的；

欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間，對方提出的要求即使在

我方方案之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允，經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅，更有“成就感”。

把握談判節(jié)奏，在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避開在對方回答之前又問另一

個較低要求給對方選擇；

談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談；

如談判要延期進行，應(yīng)約好下次會談的時間和詳細內(nèi)容；

③確認談判結(jié)果

鑒定促銷協(xié)議，注明時間、店名、陳設(shè)方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。

2、預(yù)備工作需留意：

①預(yù)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，促銷前確認各項工作到位。（如前文所述）

②假如活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行，則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導(dǎo)；

③陳設(shè)、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避開活動當(dāng)天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動化，以免引起現(xiàn)場混亂，造成店方不便；

④活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿，保證通訊暢通，同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人（如柜組長）是誰、聯(lián)系方法以及消失嚴峻問題店方負責(zé)人是誰（如店長、經(jīng)理），如何聯(lián)系；

⑤活動前要與店方達成禮品贈品的平安共識。超市的工作人員經(jīng)常會向促銷人員索要贈品、禮品，給了其中的任何一個人，就可能招來一大堆，哪一個人都不能不給，都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識，請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品，促銷結(jié)束后可由廠方促銷負責(zé)人向店方贈送一部分禮品。

二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行留意事項：

1、促銷第一天，銷售人員/促銷負責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場，再次確認預(yù)備工作到位，整理廣宣品、陳設(shè)以及標價。當(dāng)天主管要全程跟進，了解預(yù)備不足和方案欠妥之處，以備調(diào)整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)和培訓(xùn)；

2、促銷期越長，越簡單消失斷貨現(xiàn)象，必需規(guī)定銷售人員高頻回訪，檢核庫存，確保庫存平安；

3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容：

①促銷目的。

不僅僅是銷售產(chǎn)品，還包括消費者的直接/間接參加人數(shù)；

品牌形象的宣揚、與店方的互動溝通、加深客情，以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋；

了解以上目的，促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者，才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀，對全部消費者（包括未發(fā)生購買行為）熱忱介紹，樂觀主動關(guān)心店方營業(yè)人員做力所能及的小事，仔細填寫促銷日報表；

②促銷政策，促銷產(chǎn)品、價格；

③推銷技巧：

包括：

推銷心態(tài)：

推銷從顧客說“不”開頭；

推銷在概率中實現(xiàn)——不論經(jīng)受多少次拒絕，都要保持樂觀開心

的工作狀態(tài)；

推銷的訣竅是：樂觀主動；

推銷話術(shù)：消費者異議回答話術(shù)、目標消費者等。

4、管理

l禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度；

l主管要不定期巡場，對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容樂觀仔細工作做出檢核打分，并通知當(dāng)事人；

l主管要每周召開促銷工作人員周會，統(tǒng)計銷量，評估業(yè)績，宣讀檢核結(jié)果，了解存在問題，準時互動尋求改進；

5、告知是促銷勝利的關(guān)鍵：

1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息；

2)店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息；

3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目，讓消費者3秒鐘之內(nèi)獲知促銷內(nèi)容；

4)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域，告知“我們今日做促銷”，并指明本產(chǎn)品銷售位置；

5)收款臺、出入口是必經(jīng)之地，是重點告知區(qū)域.

通過以上5個告知點的布置，消費者從經(jīng)過店門口、進店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前，隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷勝利的秘訣。

五、超市促銷活動總結(jié)要點：

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比；

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比；

3、現(xiàn)場照片；

4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比；

5、競品信息、消費者直接/間接參加人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報；

6、項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次訪問賣場負責(zé)人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳輸此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進一步增進雙方的合作關(guān)系；

7、活動組召開總結(jié)會，總結(jié)此次活動的勝利之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn)，提出改良意見；

8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、預(yù)備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善，為下次活動作好閱歷積累，以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。

六、超市生動化

超市是自選購物場所，產(chǎn)品的生動化展現(xiàn)直接打算銷量的改善，在此專題闡述。

生動化法則：

生動化的作用：刺激沖動性消費；

在公眾面前保持自己的商標形象，起到廣告作用；

讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象；

生動化的意義：

沒有看到產(chǎn)品消費者就不會選你；不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去；

（UNSEENISUNSOID）

公司和店主都失去利潤和銷量；

失去的銷售機會永久不會再來；

生動化是業(yè)務(wù)人員天職，是最終的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段；

生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé)，銷量小不是