崗位職責(zé)概要 崗位職責(zé)和崗位描述(5篇)

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崗位職責(zé)概要崗位職責(zé)和崗位描述篇一

溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀測分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙遜。與外界溝通需要強的適應(yīng)能力和自我控制能力。

信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化；市場需求、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；購買、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部狀況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們尋常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。

（1）組織結(jié)構(gòu)明了，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公允、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、鼓舞、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。

（3）重視企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化〞。

（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用模范鼓舞人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，重視提供給員工在再學(xué)習(xí)機遇?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

完善成熟的制度有了，既定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是做好。做好執(zhí)行需要注意：

（1）什么事情該做，該怎么做。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的購買、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的'分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視管理工作。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)視管理工作。

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù)。

負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

企業(yè)要發(fā)展，要做大，必需有一個英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必需有一個堅實能干的團(tuán)隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運作過程中宛如一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必需嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。

崗位職責(zé)概要崗位職責(zé)和崗位描述篇二

1、負(fù)責(zé)借款、報銷等原始票據(jù)審核，確保借款、報銷流程符合公司相關(guān)制度要求。

2、負(fù)責(zé)日常費用核算，確保賬務(wù)處理及時確鑿。

3、負(fù)責(zé)研發(fā)項目管理，協(xié)同完成各項目中期、結(jié)題驗收審計等。

4、協(xié)同完成公司月度財務(wù)分析工作。

5、協(xié)同公司定期報告相關(guān)數(shù)據(jù)的編制與核對。

6、負(fù)責(zé)公司各部門預(yù)算費用控制;

7、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案管理。

崗位職責(zé)概要崗位職責(zé)和崗位描述篇三

1、跨區(qū)涉稅事項報告書開立作業(yè)(包括預(yù)繳稅金資料整理)

2、完稅憑證賬務(wù)處理

3、經(jīng)營地涉稅事項反饋表跟蹤確認(rèn)

4、增值稅進(jìn)項稅網(wǎng)上認(rèn)證作業(yè)

5、每月納稅申報作業(yè)(包括重點稅源報表填報)

6、年度匯算清繳作業(yè)

7、購買發(fā)票與稅務(wù)溝通事宜

8、裝訂傳票作業(yè)

9、未勾稽清理作業(yè)

崗位職責(zé)概要崗位職責(zé)和崗位描述篇四

1、負(fù)責(zé)區(qū)域管理中心的財務(wù)管理工作。

2、向公司提出資金申請，為區(qū)域的日常經(jīng)營活動和管理提供資金保障。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域報銷單據(jù)審核，依照公司財務(wù)制度嚴(yán)格費用審核，降低成本。

4、負(fù)責(zé)所在地工程項目發(fā)票的開具及相關(guān)涉稅事項的辦理，以及工程款支票的`收存。

5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的保證金支付申請與跟蹤管理。

6、負(fù)責(zé)費用支出、業(yè)務(wù)收入等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，督促區(qū)域各部門、分公司及時完成總公司要求的核對簽認(rèn)工作。

崗位職責(zé)概要崗位職責(zé)和崗位描述篇五

1、負(fù)責(zé)總賬工作，按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項會計核算工作，按時編報各類財會報表，保證及時、確鑿反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

2、定期進(jìn)行財務(wù)報表分析，成本核算分析，為公司經(jīng)營管理決策提供詳實依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)向各相關(guān)部門提供財務(wù)數(shù)