房地產(chǎn)公司工作總結(jié)報告范文大全

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總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內(nèi)容支配上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否那么就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。下面就讓我?guī)闳タ纯捶康禺a(chǎn)公司工作總結(jié)報告范文，盼望能協(xié)助到大家!

房地產(chǎn)公司工作報告

不知不覺參加到________這個大家庭已經(jīng)一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是特別親切，親切的領導，親切的同事，也特別的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚叮瑫r常惦念。在________的這段時間，不僅相識了這么多好同事，更多的是學到了許多東西，以前對房地產(chǎn)一竅不通的我，此時此刻也能多少了解一些，也能幫助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美妙時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得傲慢的工作成果，也有缺乏的工作缺點，也盼望通過總結(jié)，對自己有一個正確的相識，也請領導，同事對我的工作進展監(jiān)視。

作為一名財務工作人員，一名出納，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過局部按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安，防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保精確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，剛好發(fā)覺，剛好改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，謹慎審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記銀行存款日記帳。

5、隨時駕馭銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確填寫好憑證交接單，剛好傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何過失，我想這一點應當是值得傲慢的。

6、每月編制工資報表，到月底剛好匯總各部門當月考勤狀況，詢問李總當月工資是否有改變，然后依據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過程中，做到謹慎細致，不出過失，在這點上，我有過一點失誤，雖然剛好訂正了，但也是我值得提高警覺和須要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有必須關系的工作，就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既奢侈了時間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導，我漸漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順當了許多，也節(jié)約了許多時間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計。

當然，一年的工作要用文字寫完，確定是不太完善，特殊是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

最終，祝各位領導，各位同仁新春歡樂!

房地產(chǎn)公司工作報告

20____年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進一步采納了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不行幸免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠嚴密的團結(jié)在公司領導層的四周，在董事會正確領導下，各部門、各單位各級員工的踴躍努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍舊取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠心的感謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順當占據(jù)臺山市場。

上半年，三期工程全部順當完成竣工驗收。目前除尚余小局部高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率到達101%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期工程錦江1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，局部在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順當于20____年元旦開盤，然后1#、3#也將于20____年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異樣熾熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20____年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成果。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評比的20____-20____年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的20____年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎和20____年度中國房地產(chǎn)操盤手稱號。

五期工程方面，地下室局部和地上裙樓局部已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，工程全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進展中。在招商工作中，勝利引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增加了更豐富的色調(diào)。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱忱和團結(jié)務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司開展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利經(jīng)歷，專業(yè)效勞水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進展各種的員工培訓，通過學習，全體員工的效勞意識與效勞技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強。此時此刻，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶效勞程序的良好風氣，各項工作根本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務。

同事們，20____年的成果即將成為歷史，新的一年已經(jīng)起先，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在確定成果的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，干脆關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2021年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比擬重要的問題：

(一)是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流淌性高，勢必導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加聘請費用、培訓費用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的持續(xù)，讓局部工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，剛好采納有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝合力，表達更多的關心，讓員工感受到家的暖和，削減員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。

(二)是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入限制等方面，各項手續(xù)要遵循人性化、效勞性原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍須要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標準。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導下，內(nèi)部管理和相關業(yè)務流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改良的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關業(yè)務流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員效勞意識缺乏等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿足度不高，不斷的有不滿心情出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從效勞就是讓客戶滿足，業(yè)主至上，效勞第一等效勞理念啟程，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收實力進一步提高。

去年物業(yè)雖然此時此刻推出了一些特性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度踴躍探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收實力。

其次、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與標準的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)局部工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，標準有序的工作秩序，有利推動各項工作順當開展。

(二)是加強團隊建立，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在踴躍轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時支配員工學習，供應溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氣氛，通過培訓學習不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的開展須要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的開展供應優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作打算。踴躍加強對施工單位的管理工作，對工程進展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采納分段限制，責任到人的方法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的踴躍性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;踴躍與施工單位溝通，了解施工單位的難處，剛好解除工作中的困難，推動工程建立，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當完成各項任務。

同事們，在新的一年里，榮耀和幻想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，激昂精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的絢麗與輝煌!我堅信，在全體員工同心同德，同心協(xié)力，必須能完成好公司的各項任務，我們有信念在新的一年里再創(chuàng)新的成果，為公司的開展壯大做出更大的奉獻。

房地產(chǎn)公司工作報告

2021年是繼20____年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念，謹慎分析當前形勢，克制各種不利因素，同心協(xié)力、扎實工作，根本完成了年初的各工程標打算，主要工作如下;

一、確立工程

集團公司在今年年初在位于____區(qū)____路東、____大道北購得土地__畝，投資金額__多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，依據(jù)工程確實立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時在建立部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級)。

二、組建機構(gòu)

在今年的工作中，我們在行政管理、機構(gòu)布置、制度建立及運行機制等方面進展謹慎的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進展修改補充和完善，并剛好組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。

房地產(chǎn)公司依據(jù)須要，組建了公司人員機構(gòu)，聘請各類技術人員四名，為公司長期開展儲藏人才，聘請大學生兩名。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經(jīng)理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的開展打下良好的根底。

三、工程推動方面

經(jīng)過一年的艱辛工作，完成了的前期籌劃及產(chǎn)品功能定位。

1.完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作，于2021年__月__日起先2021年__月__日完畢。共計清運雜土__萬方。

2.2021年__月__日于____院簽訂了合同。對____的地質(zhì)進展勘察為設計部門供應具體的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的根底。

原污水管道的遷移工作，由于____的污水管道干脆影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于2021年__月__日于____工程公司簽訂了施工合同，共計遷移101MM管道80米，40MM管道70米，順當?shù)耐瓿闪宋鬯艿赖倪w移工作。

4.用電手續(xù)及審批工作，我們對施工用電及周邊的線路進展了具體的考察和了解，____路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門剛好聯(lián)系溝通，順當?shù)耐瓿珊娃k理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設備已全部到位。

5.為使我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿足我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方看法和建意確定此工程由陜西設計院設計。

6.前期籌劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進展各方位專家及有關人士的屢次論證，在設計、運用功能、合理運用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新奇、布局合理、戶型多樣化、便利用戶。圖紙由____設計院已完成設計并通過了方案的審批。

7.完成了工程手續(xù)并取得了土地運用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了工程環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。

8.監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作特別重視慎重選擇，通過篩選于____監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

9.此項工作干脆關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察比照，最終先定由____詢問事務所簽訂了合同。

10.施工單位確實定，經(jīng)過屢次考察討證，確保工程高標準、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該工程由施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按打算在施工中。

四、工作中存在的問題

遵照集團公司年初工作打算，工程總體推動比擬緩慢。究其緣由，主要有以下方面：

1.國家實行宏觀調(diào)控，建立部門的機構(gòu)改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度。

的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了工程整體推動時間。

3.在工程產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。

4.由于機構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，干脆影響了整個工程施工進度。

盡管工程整體推動有所滯后，但對工程下一步的運作還是利大于弊。首先，我們的工程產(chǎn)品和功能定位精確。依據(jù)____房地產(chǎn)市場形勢，房價在提升狀態(tài)，市場需求比擬活潑，將更利于工程的建立和銷售。其次通過努力，增大了工程規(guī)模。工程通過控規(guī)調(diào)整，建立規(guī)模由原來的__萬平米增加到__萬平米，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時工程通過協(xié)調(diào)和利用政策，還節(jié)約了土地本錢。為工程的下一步運作奠定了堅實的根底。

五、踴躍開展營銷工作

新的一年里我們我們必需集中精力，將工程做為公司的形象工程進展打造。全力全力以赴抓好工程建立、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

1.首先我們要確保工程品質(zhì)具有較強的