紙業(yè)有限公司設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度

紙業(yè)有限公司設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度設(shè)備是公司生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行公司生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理的好壞，對公司產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用、精心保養(yǎng)、科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率，使設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行，達(dá)到高的綜合效率，保證生產(chǎn)。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：第一章設(shè)備ABC分級制度通過對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行ABC分類、分級管理，使A類關(guān)鍵設(shè)備受到全面監(jiān)控，B類主要設(shè)備受到必要監(jiān)控，C類一般設(shè)備得到基本管理，以較少的投入獲得較高的回報。一、管理措施：

1、A類設(shè)備實行充分預(yù)防維修、點檢定修制。根據(jù)公司實際情況可利用計算機(jī)輔助管理，建立設(shè)備動態(tài)信息庫，對運行動態(tài)、技術(shù)狀況進(jìn)行跟蹤，按照設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行分級保養(yǎng)，并結(jié)合效能檢測。進(jìn)行計劃檢修，確保設(shè)備始終處于完好、高效運行狀態(tài)。

2、對B類設(shè)備的管理重點推行優(yōu)質(zhì)潤滑和日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合的辦法。開展設(shè)備長壽機(jī)活動，根據(jù)實際運行狀況，適時延長修理周期，降低維修費用。

3、對C類設(shè)備采取按生產(chǎn)實際需要進(jìn)行事后維修，以減少不必要的投入。二、設(shè)備ABC分類管理評價原則

1、設(shè)備原值金額評價標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備原值金額在20萬元以上的評為20分；7萬元以上20萬元以下的評為5分；7萬元以下的評為1分。

2、設(shè)備利用率評價標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備利用率規(guī)定在75％以上的評為10分；75％以下50％以上的評為5分；50％以下的評為1分。

3、設(shè)備發(fā)生故障后又無替代評價標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備發(fā)生故障無備用設(shè)備替代評為5分；有備用設(shè)備替代評為1分。

4、設(shè)備維修難易程度評價標(biāo)準(zhǔn)。公司內(nèi)無專業(yè)修理力量及手段、維修非常困難的評為10分；有專業(yè)修理力量及手段的評為5分。

5、在生產(chǎn)中設(shè)備所處地位評價標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)有直接影響、作用處于關(guān)鍵地位的設(shè)備評為30分；無直接影響、屬一般生產(chǎn)設(shè)備評為5分；輔助生產(chǎn)設(shè)備評為1分。

6．配件供應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)。配件供應(yīng)渠道不暢、購買困難的評為10分；基本能滿足生產(chǎn)的評為5分；應(yīng)能滿足生產(chǎn)的評為l分。

7．設(shè)備維修評價標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維修頻繁、費用高的評為20分；一般的評為5分；設(shè)備很少維修、費用較低的評為1分。三、設(shè)備ABC分類標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)以上評價標(biāo)準(zhǔn)，對各類設(shè)備進(jìn)行綜合評價、計算出各類設(shè)備的總評價分，并按各類設(shè)備綜合評價的總分分值劃定A、B、C類別。

A類為總評價分值在75分（含75分）以上的設(shè)備；B類為20~75分以內(nèi)的設(shè)備；C類為20分以下的設(shè)備。第二章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項：

（1）清潔：設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒輪箱、聯(lián)軸器、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的雜物、臟物要清掃干凈；

（2）整齊：安全附件、銘牌齊全，管道、線路要有條理；

（3）潤滑良好：按時加油或換油，不斷油，無干磨現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯清潔；

（4）安全：遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項；（2）日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；

（3）檢查和評定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

（一）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，即日保養(yǎng)，又稱日例保。

日例保由設(shè)備維護(hù)及操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

（1）班前四件事：檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。（2）班中五注意：注意運轉(zhuǎn)聲音。設(shè)備的溫度、壓力、液位。電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)。儀表信號。安全裝置是否正常。

（3）班后四件事：清除臟物，擦凈設(shè)備面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄。辦理交接班手續(xù)。（二）一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)由維修工人完成，按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8周，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間組織驗收。一保的范圍應(yīng)是全部在用設(shè)備，對重點設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。（三）二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間驗收，驗收單交生產(chǎn)技術(shù)部存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。三、A類設(shè)備的使用維護(hù)要求（一）四定工作（1）定使用人員。按定人定機(jī)制度，A類設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本專業(yè)中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實踐經(jīng)驗豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定；（2）定檢修人員。A類設(shè)備可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；（3）定操作規(guī)程。A類設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；（4）定備品配件。根據(jù)各種A類設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲備定額，并優(yōu)先解決。

（二）A類設(shè)備使用維護(hù)要求（1）必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備；（2）對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）車間應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：（3）設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)；（4）附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。第三章設(shè)備點檢定修制度點檢定修制是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法，它是與狀態(tài)檢修、優(yōu)化檢修相適應(yīng)的一種設(shè)備管理方法。應(yīng)用這種方法，可有效地防止設(shè)備的過維修和欠維修，提高設(shè)備的可靠性，降低維修費用一、設(shè)備點檢定修主要內(nèi)容（1）定人。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點檢員。（2）定點。明確設(shè)備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。（3）定量。對劣化傾向的定量化測定。（4）定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點，給出不同點檢周期。（5）定標(biāo)準(zhǔn)。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。（6）定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。（7）定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄。

二、設(shè)備的點檢的分類：

1、日常點檢：由維修人員負(fù)責(zé)，在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運行前，點檢人員靠四感對設(shè)備進(jìn)行的檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象。看：運轉(zhuǎn)異狀、裂縫、腐蝕、導(dǎo)體損傷、液體泄露等。聽：傾聽異音。摸：振動、溫度、連接部位松馳。聞：聞味判別存在的缺陷。通過日常點檢以防止和避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。

2、定期點檢：由車間設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，定期或不定期對重點部位進(jìn)行檢查預(yù)測。

3、精密點檢：使用特殊儀器對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行診斷分析，掌握變化程度。由生產(chǎn)技術(shù)部或外協(xié)專職點檢人員負(fù)責(zé)。三、對點檢員工作質(zhì)量的要求：1、定點記錄。通過不斷積累（量化管理），找出設(shè)備狀態(tài)的內(nèi)在規(guī)律。2、定標(biāo)處理。堅持標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題，按標(biāo)準(zhǔn)處理。3、定期分析。點檢記錄周分析，月分析，重點設(shè)備定期分析，每年有系統(tǒng)匯報。4、定項設(shè)計。查出問題，需要改進(jìn)的，規(guī)定計劃項目，定項進(jìn)行。重大問題則需提出課題，開展自主管理，發(fā)動員工提出革新、創(chuàng)造建議予以解決，其余的列入正常維修處理。5、定人改進(jìn)。改進(jìn)項目，從設(shè)計、改進(jìn)、評價、再改進(jìn)的全過程都要有專人負(fù)責(zé)，保持系統(tǒng)性、連續(xù)性。6、系統(tǒng)總結(jié)。每年進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面的總結(jié)，不斷推進(jìn)點檢管理。四、設(shè)備定修設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則，按照設(shè)備的狀態(tài)，確定設(shè)備的檢修周期和檢修項目，在確保檢修間隔內(nèi)的設(shè)備能穩(wěn)定、可靠運行的基礎(chǔ)上。做到使連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，是使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳配合的一種檢修方式。設(shè)備定修按檢修時間的長短可分為：年度檢修（簡稱年修）年修是指檢修周期較長（一般在一年以上）、檢修日期較長（一般為十幾天）的停機(jī)檢修。點檢基礎(chǔ)上的檢修（簡稱定修）對主要生產(chǎn)流程中的設(shè)備，按點檢結(jié)果或輪換檢修的計劃安排所進(jìn)行的檢修稱為定修。定修一般用于不影響連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)停用或出力降